建立护理垂直管理体系的实施方案

关于建立护理垂直管理体系的实施方案 为适应当前卫生体制改革，提高医院护理管理水平，促进我院护理工作的快 速发展，逐步实施护理垂直管理，特制定护理垂直管理体系的工作方案。 一、目的 （一） 建立适合医院发展的护理管理体系，持续改进护理质量，确保护理 安全。 （二） 有效实施护理垂直管理，明确各级职责，落实各级管理人员的责任。 （三） 建立和完善各层级护士考核标准和奖惩机制，发挥护理人员的工作 积极性和创造性，提高护理队伍的整体素质。 二、垂直管理体系 （一） 护理部在分管院长领导下，对四个片区的护理工作实行垂直管理。 （二） 管理模式 在分管院长、护理部主任领导下，实行护理部 科护士长士长三级护一 理管理负责制，科护士长分片区负责，护士长全面负责病区管理，层层监督、指 导、负责。 （三） 管理权限 1 人事方面：负责全院护士的录入、考核、使用、薪酬、晋级、升迁等工 作。 2 事务方面：负责护理工作的业务指导、质量监控、护士培训、绩效考核、 专业发展等工作。 （四） 管理职责 1. 护理部实行主任负责制，护理部主任主管护理人力资源调配、 护士长聘任 及考核、护理绩效分配。 2. 护理工作实行层级负责制，从下至上，护士长对科护士长负责，科护士长 对护理部负责，从上至下，护理部考核科护士长的工作和薪酬分配， 科护士长考 核护士长的工作和薪酬分配。 （五） 护理管理人员的聘任 1. 护理部主任、副主任、科护士长由医院党委按干部管理办法经推选产生后， 由院长聘任；护士长产生及聘任由护理部负责实施。 2. 护理部主任、副主任、科护士长及护士长实行任期制，每个任期二年，可 以连任。连任的基本条件是全面完成上一级制定的各项护理管理任务， 护理部主 任由分管院长推荐，副主任、科护士长、护士长由护理部主任推荐，并按医院干 部管理规定执行， 任期内有明显违背上一级管理要求或任务完成有困难者， 可以 随时戒免谈话或解除聘任。 三、考核奖惩体制 考核分为半年考核和年终考核相结合的方式进行，成立考核工作领导小组， 抽调专门人员，依据护理考核标准 ，对全院护理人员进行考核。半年考核成 绩和年底考核成绩各占 50%的比例，两项成绩相加之和为年底考核总成绩。考核 分为优秀、 称职、基本称职和不称职四个等次， 年底由考核工作领导小组依照考 核等次兑现奖惩。 O 一二年一月五日