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刑事案件处置预案突发事件类型及规模预测事件级别适用范围规模预测重点防护对象可能影响人数刑事突 发事件一级事件抢劫、盗窃、绑架、 凶杀、爆炸影响大业主、顾客、商户不可预测电话通知上报流程级别时间要求正常工作日按顺序通知30秒内通知完毕物管部经理三、报警处置原则报警时讲清楚发生位置,具体时间、现场情况、是否有人员伤亡,如是恐吓电话,具体内容等及报警人姓名、单位或部门。四、 应急设备、设施的要求应急设备、设施运行状态标准对讲机、电话、照相机、警戒带、警棍、 防爆毯以及灭火、救援、抢险时所须工具。物管部负责日常维护与准备,用于维护秩序,现场防护精品资料五、应急处理程序1.如有凶杀犯罪案件的处理措施发展状态工作流程主要责任人安保人员接到报警信息后1分钟内赶到(客户报警、现场;员工报警安保人员L)安保主管或安保人员到场后1)通知物业部经理(通知总经理、其他部f通知流程,门经理和区域公司)安保主管2)向警方报警1启动预案采取措施:1)封闭现场,搜集证据、等待警方调查(启动预案现场处置,2) 了解情况进行记录总经理3)发现可疑人员立即滞留,等待警方调查物业部经理4)发现歹徒设法制服,送交警方1)营运部经理5)发现伤员及时送往医院救治r、对现场进行拍照记录善后处理评估预案效果形成报告上报区域公司物业部经理12.如有可疑爆炸物体处理措施发展状态工作流程相关责任人 安保主管、安保人员接到报警信息后1分钟内赶到现场确认。 安保主管通知物业经理、总经理、其他部门 经理 向公安机关报警 组织人员警戒,封闭现场 对可疑物采取紧急防护措施 必要时疏散人员 上报区域公司 协助警方调查 评估预案效果形成报告上报区域公司安保主管安保主管总经理 物业部经理物业部经理客户报警,员工报警J上报防控启动预案现场处理,善后处理,L.J3.遇到犯罪分子抢劫的处理措施发展状态工作流程主要责任人 安保人员接到报警后 30秒内通知安保主 管 安保主管接到通知后 2分钟内组织人员赶 到现场 安保主管通知物业部经理 物业部经理通知总经理启动预案:1)条件允许下全程监控现场情况2)记住劫匪基本信息为警方提供破案线索3)封闭现场等待警方调查4)能够制服劫匪的,制服后送交警方处理5)送伤者到医院救治6)上报区域公司协助警方调查评估预案效果形成报告上报区域公司丁 客户;安保人一k*通知k.启动预案壬善后”k限警, 员报警流程,)见场处置处置、)安保人员安保主管 物业部经理总经理 物业部经理 营运部经理物业部经理4.发生爆炸事件时的紧急处理措施发展状态工作流程主要责任人安保主管接到报警后组织人员1分钟内赶到客户报警安保主管员工报警现场安保主管通知物业部经理物业部经理通知其他部门经理和总经理启动预案:1)封闭现场、疏散和搜救伤员2)对伤员送往医院救治3)封闭现场、等待警方调查4)核实损失,报保险公司索赔5)检查现场结构,确认安全恢复现场秩序6)上报区域公司 核实损失,保险理赔 协助警方调查原因 评估预案效果形成事故报告上报区域公司安保主管物业部经理总经理物业部经理营运部经理物管部经理营运部经理六、培训/演练要求 1、开业前必须组织 1次预案演练;2、开业后每年至少组织1次预案演练参加培训人员培训内容培训频次 或时间考核方式培训人员培训要求总经理现场整体指挥和组织每年一次实操物业经理模拟性演练安保主管、安保 人员人员集结、救护人员、现场警 戒、疏散人员的整体演练每半年一次实操物业经理模拟性检验安保人员报警、人员集结、救护人员、 现场警戒、疏散人员,可疑物 处置的单向培训次口试、笔 试、实操安保主管口试、笔试、实操各不少于二 次监控室对事件的追踪录像次实操安保主管模拟性检验新入职安保人员对整个流程逐项进行培训上岗前口试、笔试 或实操安保主管模拟性检验料品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!精品资料
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