月亮岛工程水泥土防渗墙施工方案

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工程设计要求及其工程量. 45 主要施工工艺方法. 56 工程施工主要物质、机械设备计划.77 施工组织机构及劳动力计划.78 施工准备及其平面布置. 99 施工目标及工程质量保证体系.1010 确保工程质量的组织措施1311 确保工程质量的技术措施1512 进度计划及确保工期的技术措施1613 环保及文明施工的技术组织措施1714 确保安全生产的技术组织措施2015 资料管理2416 施工进度横道图251 工程概况月亮岛位于长沙市主城区湘江滨水新城段(长沙综合枢纽库区),是湘江长沙段最大的洲岛。岛上分环岛保护圈和洲尾保护圈2个堤防保护圈,总长8.29km。现状堤防局部堤段出现了小规模的坍塌,且堤顶路面高低不平、宽窄不一,两侧岸坡凌乱,部分边坡受水流常年冲刷已倒塌。岛上土质较差,施工中取土不严,清基不彻底,土料碾压不实,层面结合不良,使得堤身质量普遍较差,且堤基多为砂壤土、粉细砂层,结构较松散,在长期运行过程中遭受各种自然灾害的侵袭及地质作用和人为因素的影响,大堤遭到了不同程度的破坏,每逢汛期来临,总是险情不断。根据月亮岛现状存在的问题,拟采取临水岸坡防护、环岛道路边坡整治、环岛道路、路基防渗处理、设置涵闸及泵站的措施解决问题。2 施工组织设计编写依据2.1施工原则本施工组织设计将以桩基施工“技术先进、工艺合理、安全可靠、质量优良、满足工期要求”的施工原则而编制。2.2施工经验我公司是地基与基础施工专业承包一级资质企业,多年来,已承接施工上百项民用建筑、工业厂房处理的基础工程、公路基础处理等工程,工程质量均达到了优良标准,并积累了丰富的施工经验。同时,每年所进行的培训学习和总结,使骨干员工施工经验更加丰富,管理更趋完善。2.3规范、规程及设计图纸依据1水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准地基处理与基础工程(SL633-2012);2.建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);3建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 4建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);5地基处理手册;6设计图纸提供的有关地质资料;7本工程招标文件;8本公司相关的质量管理制度和操作规程。3 场区岩土工程地质条件根据地质勘察资料,从上至下为素填土、粉质粘土、砂壤土、粉细砂,设计防渗墙为穿透粉细砂底。4 工程设计要求及其工程量防渗型式:采用水泥土防渗墙对道路路基进行防渗处理。防渗范围:环岛保护圈0+0003+565、环岛保护圈4+7007+400、洲尾保护圈0+0000+893,全长7.158km。防渗墙轴线布置:防渗墙轴线均布置在距堤顶外肩2.0m的堤顶。墙体厚度:墙体厚度不小于30cm。防渗墙深度:防渗墙上部至堤顶,下部平粉细砂层底部。墙体材料选择:以P.O.42.5级水泥为固化剂形成的水泥土,水泥一般占比不小于被加固土重的12。水泥土防渗墙控制指标:单轴抗压强度R280.5MPa,渗透系数K110-5cm/s,允许渗透比降50。孔位偏差、孔斜率及孔深:孔位偏差5cm、孔斜率1%、桩底标高超过1025cm。桩径:本项目采用成孔D500PH-5B、5D深层搅拌桩机。水泥浆的水灰比:控制在0.61.0:1.0为宜,具体应根据不同性质的土层调整水泥浆的浓度,以提高搅拌桩的成桩效果。设计工程量:132237m2。5 主要施工工艺方法5.1工艺流程图(见图1) 测量放桩钻孔对位搅拌钻进到达设计加固深度喷浆、搅拌、提升停浆面复搅移位安装调试送浆水泥检验停止注浆图1 浆喷桩施工工序流程图送浆5.2施工工序质量要求(1)桩位放测:根据桩位布置图,用全站仪测放轴线控制点后用钢尺测放桩位,测放误差控制在规范允许范围内,实际桩位测放偏差控制在20mm以内。(2)桩机就位调平:桩机搅拌头对准桩位后,观察吊线锤的摆动,启动液压系统,升降桩机的前后左右四条腿,直到调平桩机底盘为止,保证主动钻杆的垂直度小于1%。(3)预搅下沉(钻进):搅拌器中心对准桩位后,开动机器,进行搅拌下沉,下沉过程中要注意保持钻杆的垂直性,控制钻进速度不大于0.61.0m/min。下钻过程中注意观察电流值的变化及传动系统的负荷大小,根据地层情况及桩机的异常响声,适时变换档位,直到钻至设计桩长。(4)喷浆提升:下钻深度达到设计要求后,通过压浆泵加压,压力控制在0.30.5MP,通过输浆管及钻杆,向孔底送水泥浆,这时钻头应在设计桩底原位转动,当电脑记录仪显示浆量数字,确认水泥浆从搅拌头喷出时,即可边搅边提升, 提升速度0.61.2m/min,桩机档位介于 -挡之间,不宜过快;提升过程中应注意观察每米的喷浆量,要求送浆工熟练掌握操作技能,保证每米送浆均匀,即每米浆量控制在60Kg/m左右,同时要求司钻工与送浆工密切配合,当遇到管路堵塞等其他原因造成断浆时,司钻工应重复下搅至原停浆点以下0.5m,然后再喷浆提升,保证接桩长度不小于50cm;若地层较软又无障碍物,可直接提升至设计停浆面标高以上500mm时,即可停止喷浆。(5)复搅(复喷):当钻头提升至停浆面停止喷浆后,在原桩位搅拌下沉进行复搅。复搅钻进的过程可用-档,速度可快,当钻至设计复搅的深度后 ,将钻头提升至地面即可。遇特殊地层,如被加固土较密实,复搅时桩机负荷过大,此时要根据电流的大小,一般不大于60A来控制复搅的深度。若第一次喷浆量较少,未达到设计浆量,在复搅时利用电脑控制每米加喷浆量(复喷浆量根据每米实际缺少的数量确定,如第一次喷浆少5,复喷时必须补足),然后再下沉复搅,再将钻杆提升地面,至此一根桩的成桩工艺完成,然后桩机移位,进行下一根桩基的施工。5.3施工顺序:本工程深层搅拌桩机采用单头大直径喷搅头,不分序施工,即完成一根桩后移机40cm,再进行下根桩施工。6 工程施工主要物质、机械设备计划6.1拟投入的主要物资计划为满足设计要求的防渗特征值,施工主材(水泥)采用湖南宁乡南方水泥有限公司生产的P.O.42.5水泥,水泥总用量约6250吨。 6.2施工机械设备计划根据设计要求,并结合100天的工期,我公司为确保施工的顺利进行,特拟定下列施工机具设备计划,详见表二。表二 主要施工机械设备配制表 项目设备名称规格与型号单位数量备用数用 途备 注深层搅拌桩机PH-5B、5D台51钻进成桩电焊机BX-400台51焊钻头氧焊套51修理钻头500mm个102成孔钻杆125M7515成孔压浆泵台51喷射固化剂全站仪KTS-400台1施工放线水准仪DS3台1测高程钢卷尺50M把5测距搅拌桶个51拌浆7 施工组织机构及劳动力计划7.1、施工组织机构设置我公司为确保施工质量及施工顺利进行,全方位配合业主和监理,以体现公司的施工实力和良好的社会信誉,特委派优秀项目经理及具有丰富经验的技术管理人员组成该工程项目经理部,项目经理部主要由项目经理、技术负责人和生产负责人组成,采取项目法管理施工,实行项目经理责任制。由项目经理对工程施工全权负责,下设技术组、生产组、修理组、后勤组、安全组。详见项目管理机构图。项目经理 生产负责人技术负责人安全组后勤组生产组技术组修理组 安全交底安全检查文明施工安全标识技术交底测量放线材质检验工序检查资料整理钻机对位水平校正钻机钻进喷浆成桩复搅复喷原材料零配件采购计划进场验收建立材料台帐机械设备电器设备保养检修保证施工正常进行 项 目 管 理 机 构 图72、 人员编制及劳动力安排计划施工期间,在保证施工需要的前提下,现以5台套深层搅拌桩机编制人员计划,有关各级管理技术人员及施工人员配制,劳动力计划详见表三。职 务人数职 责备 注现场管理人员项目经理1项目全面负责项目经理证技术负责人1主管业务及施工技术上岗资质等相关证件生产负责人1生产调度上岗资质等相关证件安全员1安全生产与文明施工上岗资质等相关证件质检员1负责现场质检上岗资质等相关证件测量工1测量放线工作上岗资质等相关证件施工员1生产施工与进度计划上岗资质等相关证件资料员1负责资料收集、整理工作上岗资质等相关证件预算员1工程预算及计划管理上岗资质等相关证件直接生产人员机 长5机台生产调度钻 工10成孔、成桩电焊工5修理持证上岗其它人员炊事班5后勤材料员1采购材料及库房管理其 它1文明施工合 计 36表三 劳动力计划安排 8 施工准备及其平面布置8.1临时设施的搭建及其平面布置人员、设备进场后,为保证如期开工,施工项目部将先后搭建各类临时性生产、生活设施,具体是:职工宿舍材料仓库办公室会议室食堂洗澡间临时卫生间此外,为了保证达到文明施工工地的要求,场内各种临时设施应根据现场具体情况统一安排,合理布局,有条有序,文明整洁,做到既有利于施工,又满足安全生产管理的需要。 8.2. 根据红线点,进行测量放线,设置永久控制点,办理测量放线签字认可手续。8.3组织好水泥进场验收,并进行见证取样复检工作。8.4充分做好技术准备工作,根据工程需要和工作量,对技术人员进行明确分工,组织阅读设计图纸,为图纸会审作好技术准备;图纸会审后,根据场区地层特点,充分理解设计意图,重新编制操作性强的“施工组织设计”,并进行技术交底工作;按照规范要求会同现场监理,核实各类施工表单和填报要求,办理各类签证;实行规范性技术管理。为正式开工作好必须的准备工作。9 施工目标及工程质量保证体系9.1施工目标对于本工程,我公司的施工目标是:做一流的工程,创一流的管理,建一流的质量,展一流的服务。为此,我们将圆满地实现下列分项目标:1质量目标:合格。确保工程一次性验收通过。2工期目标:保证在业主要求100天以内完成施工任务。3文明施工目标:满足长沙市文明施工的要求,施工现场创建文明施工工地。4安全生产目标:达到安全优良施工工地,必须做到“零安全事故”。对于以上目标的实现,针对本工程,我们在管理和施工中将更加精益求精,并拟定行之有效的质量保证措施。9.2质量保证体系我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,并根据ISO9002质量体系正常运转的要求,在施工中大力推行“一案三工序管理措施”,即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”,开展质量管理活动,全面推行标准化管理;为了确保质量目标的实现,公司将严格按公司的质量保证体系进行质量控制。质量保证体系包括施工预控制阶段、施工中控制阶段和竣工控制阶段三大部分内容,详见质量保证体系图。质 量 保 证 体 系 图施工前期准备安 全文 明施 工施 工技 术交 底检 查施 工机具检 查上 岗合格证编审技术组织设 计现场踏勘察质量安全管理制度质量安全各级责任制公司组织机构检查监督质保体系质量控制 施工预控制 工序质量跟踪检查施工过程控制成孔过程控制生产分析与PDCA循 环安全质量检查设计变更与联系函放轴线进场建材复检图纸会审纪要竣工资料交付编桩位竣工 图质量目标施工手册填制工程验收证明技术资料整理竣工报告桩头标高处理单 桩质 量检查查 竣 工 控 制公司现行的质量管理控制体系是经过多年来工程施工的管理实践而逐步完善的施工行业控制体系,具有较强的保证性、实用性和可操作性。质量保证体系分为三个阶段,即施工预备控制阶段、施工中控制阶段、竣工控制阶段。三个控制阶段涵盖施工全过程,抓住主要矛盾进行控制,既起到提纲契领,又能深入细致的检查各项工作,及时发现隐患,及时予以纠正。9.3、质量管理制度与政策 为确保工程质量优良,达到优良工程等级的质量目标,将严格推行如下制度与政策。 1现场施工中,当质量与生产及其它事项发生冲突时,实行“质量、主任工程师一票否决”制。2按我公司的惯例,在该工程施工的全部过程中,推行以项目经理为核心的全面质量管理,这一管理涵盖该工程的所有人员与全部工序及环节。 3严格执行各工序责任人本人签字制度,确保参与施工的人员自始至终保持高度的责任感和质量意识。 4在质量指标上实行重奖重罚,我公司将从工程款中按一定比例提取质量奖励金,交由项目部按责任、岗位,质量好坏合理分配;具体奖罚则按公司质量管理系列制度中的规定严格执行。10 确保工程质量的组织措施10.1组织保证措施1每周召开一次由项目经理主持,技术负责人、生产负责人、质检员、机班长参加的“周工程例会”,分析总结生产施工情况,检查生产进度,解决生产中存在的问题,协调各方关系,安排布置下一步工作,确保生产施工有序进行。2每周召开一次“工程质量检查会”。由技术负责人主持,生产负责人、机长、质检员、资料员、测量员必须参加,对施工过程中的桩孔定位、成孔孔深、喷浆量、桩顶标高控制等关键工序进行认真检查,及时发现隐患,及时提出改进措施,对不符合设计和规范要求的,必须返工,并重新进行验收。根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。10.2把好材料进场前质量验收关进场水泥是宁乡生产的P.O.42.5级南方水泥,必须有出厂材质证明书,并及时见证取样复试,待复试合格后,方可投入使用。要求每天进场的水泥均要有出厂合格证和检验报告,并按200吨一批次及时进行取样复检,本工程水泥用量约8000吨,需取样40次。禁止劣质水泥进入工地,以保证成桩质量。10.3严格测量放线工作,对计量器具必须履行检定制度测量仪器必须持有鉴定合格证方可使用;测放红线和桩基轴线工作必须填报“测量定位成果复查记录”,并经业主及监理三方联合验收签字确认;必须设置多处永久测量控制点,并进行妥善保护。10.4认真进行“试成孔” 工程开工后,首先确定2条孔进行“试成孔”,便于进一步熟悉地层特性,调整各地层的钻进技术参数以及复搅的深度,以保证桩基质量满足设计要求。10.5严格履行质量监控制度施工过程中,坚持各道工序自检,上下工序互检,质检员专检和项目经理部抽检的四级质量监控制度,做到精心组织、精心施工,确保质量。10.6严格履行现场监理签证认可手续在施工过程中,每道工序先经质检员检验,合格后再请现场监理进行验收签字认可,未经签证认可者不得进行下道工序,在施工质量上质检员配合现场监理同时把关。11 确保工程质量的技术措施水泥土搅拌桩应该是灰土搅拌比较均匀,无浆料集中现象;外观整齐匀称,无明显凸凹存在;桩的表面成形较好,呈钻头叶片搅拌上升的螺旋状痕迹;终浆施工桩顶标高应相差不大,具有桩顶平齐,无缺块现象;设计桩顶截断面(永久性桩顶截面)比较平整,无松土上浮现象。优质不能建立在侥幸心理上,应在施工前做好施工组织设计,计算好喷浆量和灰土搅拌次数,解决好施工工艺上存在的问题,把好原材料质量关;制桩过程中精心操作,坚决杜绝断桩、缩颈、搅拌不均、强度达不到要求等质量事故发生。只要在思想、材料、措施、施工上引起足够重视,深层搅拌桩的质量就一定能够得到保证。1.工程轴线确定:工程轴线经建设单位提供测量基线,确定环岛轴线,其轴线方位及距离应满足设计要求后方能进行工程桩的放线。其测量方法,采用全站仪测量,分段进行测量标定,所有的控制点均用小钉打进木桩内,外面用混凝土浇筑保护。2桩机对位:首先核对图纸中桩号与实际桩位是否一致,然后将桩机移动至所施工位置,移动中坚持一人指挥,一人操作,保持桩机平稳,钻头中心对准桩位中心,确保桩位准确及桩身垂直度。单桩中心偏差小于50mm,垂直偏差不超过1%。3桩长及桩径:桩径50Omm,采用不小于48Omm的钻头,加固上部人工填土及软弱土层,桩长以桩端进入持力层并满足设计桩长为准。4上料:加灰量按工作量表控制,上料前必须按单桩所需加灰量一次称重,并过筛加入搅拌桶,水泥中不能有硬结碎块及其它杂质。5加固料采用P.O.42.5级水泥,每米用灰量不小于45kg。6施工中应严格控制钻进提升速度,钻机转速27.0r/min80.0r/min,提升速度0.61.2m/min。7施工工艺控制。应严格控制施工工艺组织施工,钻进速度、提钻速度、喷浆量以及施工布置等,均要按设计要求进行。施工过程中应设专职人员负责质量检查,并做好施工记录。8施工前应做好技术交底,严格执行各项质量检查与验收制度。9在成桩过程中,由于各种原因造成的停机,使成桩工艺中断时,当钻机重新起动时,为防止断桩,应将搅拌钻杆下沉0.5m再继续制桩。10原始施工记录应对每桩的深度、加浆量等情况及时、准确进行现场记录,严禁事后补记,并及时移交给施工技术员负责,施工技术员负责应及时汇总、登记。11施工技术人员负责人应随时检查施工记录,并对每根桩进行质量评定。对于不合格桩应根据其位置和数量等具体情况,分别采取补桩或加强邻桩等措施。12 进度计划及确保工期的技术措施12.1进度计划根据我公司多年施工搅拌桩的经验,桩径500mm,每台深层搅拌桩机全天24小时连续作业,每台桩机至少可打轴线长20m,以此估算,5台桩机每天可完成100m,除去非正常因素,从正式开工之日起算,有把握在100天内完成全部工程施工任务。若工期过半,任务未过半,立即采取增加桩机的办法,加快施工进度。12.2基础工程施工进度横道图见表四(附后)。12.3确保工期的技术组织措施1、我公司的施工员工经过几年来的锤炼是一支技术熟练、管理有素、特别能战斗的施工队伍。我公司非常注重施工骨干员工的技能培训工作,年年均安排培训计划。通过培训,提高了骨干员工技能和质量意识;通过培训,提高了员工的安全意识,严明了施工纪律,提高了执行安全、技术规程规范的自觉性;通过培训,使施工人员的思想更加统一,技术更加过硬,纪律更加严谨。承担该工程施工的项目部就是这样一支特别能打硬仗的队伍,施工人员完全具备做好创优工程的必备条件。2、设备的完好率是保证连续正常施工的必要条件目前计划配备的5台套深层搅拌桩机已进行了全面大检修,均处于完好状态。为正常施工提供了必要的条件。3、强化施工管理,编制1名质检员,昼夜跟班质检,增大质量控制力度;组建机修小组对施工设备进行经常性的保养,保证设备正常运转。4、施工场区设置钻头改制修复小组,责令专人负责。钻进成孔中,钻头的选择极为重要,否则将严重制约成孔速度以致延误工期,同时,钻头的磨损及修复的工作量较大,因此,有必要设置钻头改制修复小组,责令专人负责开展该项工作。5、精心组织,精心施工,保证各工序均衡作业。同时要求项目部提前平整好场地,清除施工区域内的石块、砖渣、建筑垃圾、树根、表层淤泥、地下管线等,回填后予以辗压,防止桩机失稳倾斜。 13环境保护与文明施工13.1重要环境因素的识别根据公司有关重要环境因素,结合本工程特点,确定以下因素为重要环境因素:噪音、粉尘、废弃物的排放,水泥、柴油等消耗性环境因素。13.2重要环境因素的控制噪音、粉尘、废弃物的控制措施工程开工前,项目部应根据当地的环保部门要求向建设单位提出噪音排放申请,办理相关手续,施工时严格按照环保部门的要求进行施工噪音的排放。施工时,项目部及时进行噪音监测,必要时调整施工时间,以降低噪音对周围环境的影响;项目负责人在施工交底中向施工班组提出降噪要求和措施;施工管理人员对操作人员进行环保培训,提高操作人员的环保意识;项目部积极更新施工技术设备,推广绿色环保施工工艺,尽量采用噪声低的环保型设备;对无毒无害的废弃物按当地环卫部门的要求处理;废弃物的运输过程中,确保不遗洒、不混放。对其他废弃物由项目部安排专人回收,分类存放,作好标识;现场料具场由材料员监督管理,细粒材料(如水泥)要入库、包装或遮盖存放,搬运时应轻拿轻放,禁止抛掷,减少扬尘。对易产生扬尘的场所,应派人撒水、清扫、降尘。水泥、柴油等消耗性环境因素的控制措施项目部严格按照项目目标成本管理办法、节能降耗管理办法根据设计图纸计算施工的耗用量,制定节能降耗管理办法; 项目部材料员制定材料的购进计划,合理分批购进材料,减少材料长期堆放引起的材料浪费;材料员监督施工班组合理下料,做到材料充分利用,减少浪费;13.3 环境保护措施为确保施工中对生态环境和水土保持不造成危害,采取主要措施如下:进场后,主动与地方环保部门联系,签订相关责任协议,制定内部管理办法及建立责任制。施工期间所有渣土按规划堆放于弃渣场地,不得随意堆放,影响场区环境。采取措施尽量减少施工噪音、粉尘、废水、废气等对周围环境的污染影响,控制粉尘浓度,作好废水、废油、废气的合理排放。生活区内环境卫生应定期打扫,及时清理垃圾并运至指定地点。施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放,滤清后并定期化验无有害物超标时再排入河渠,杜绝污染水系。施工时如遇雨季,应保证现场排水系统畅通,以减少水土流失。13.4文明施工措施主动与业主及地方相关部门联系,并签订相关的责任协议,制定内部管理办法及建立责任制。成立以项目经理为组长各工程队卫生员组成的防疫网络,并建立责任制,制定内部管理制度。实行标准化现场管理,按国家和地方政府部门及发包方有关文明施工的法令、法规进行现场布置及组织施工,争创文明施工样板工地。单位工程开工前,编报施工总平面布置图,经监理工程师审批。现场施工区布置科学合理,施工过程文明有序。施工期中,做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法;施工现场材料堆放整齐,工完场净。工地设足够的简易厕所。加强建筑成品保护,相关单位交叉施工或后续施工,须签订责任协议,确保建筑成品完好。加强对施工废弃物的管理,指派专人负责,按照业主及当地有关部门的规定积极做好场地围护,杜绝建筑废弃物造成的环境污染。加强与友邻施工单位的密切配合,和谐合作,遵守业主制定的规章制度,最大限度的减少干扰,维持施工现场的正常施工生产秩序。建立以工地办公室负责的群众工作领导小组,健全规章制度,经常对所有参建人员进行法制和民族团结教育,切实尊重当地的风俗习惯,多做利民助民事情;开展共建精神文明活动。14 职业健康安全保障及应急控制 为保证施工安全工作达到省市文件的要求,为确保正常的生产秩序,我们的安全生产保证措施主要是狠抓下列三方面工作:141、安全管理制度1安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2班前检查制:生产负责人必须督促与检查各施工班组安全防护措施的落实情况;3大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;4周一安全活动制,项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的安排;5定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患,必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改各项记录;6实行安全生产奖罚制与事故报告制;7危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施,排除险情;8持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。142、安全管理工作1项目班子成员均应重视现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计中规定的有关安全措施组织施工;2生产负责人认真做好安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是桩机、吊车等,从进场检验、安装及日常操作要严加管理,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;4防护设备的变动必须经现场生产负责人批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由生产负责人保管。143、安全生产措施1工地成立安全小组,配备专职安全员,班组长为兼职安全员,执行全员安全管理。坚持“预防为主、安全第一”的方针,健全各项安全规章制度,执行行业和地方的安全法规和政策,增强安全意识。定期对职工进行安全教育,定期或不定期进行安全检查,对查出的隐患严格按“三定四不准”的要求及时整改,对于各类事故苗头,坚持“四不放过”的原则认真处理。2施工现场必须悬挂安全标志,场内施工人员必须穿戴整齐和佩戴安全帽,其他闲杂人员或小孩未经许可不得进入施工区。3成立工地义务消防和安全检查组,设置消防设施,建立用电、防火档案,对每次安全会议、活动及安全生产情况应有记录,生产交接班要设立安全栏,若发现不安全因素,要公布于众及时整改。4施工现场用电必须严格执行(CTN-S系统)“三相五线”制标准,施工用电缆必须沿围墙高挂,经过路面的电缆要穿管埋入地下,防止意外触电事故。5安全设施必须配备齐全,严禁违章指挥和违章作业;严禁酒后上班。若在钻塔上工作时,必须系安全带,每台钻机必须配备安全带。6电工要经常性的检查电缆,发生漏电事故马上停电处理。7健全安全网络,完善和坚持各项安全管理制度,行政第一负责人为安全第一责任人,建立安全奖罚制度,对安全违章行为严重的进行重罚。8加强现场保卫工作,建立现场保卫值班制度,防止意外事故的发生。144风险识别与控制1、不可容许风险的识别根据总公司体系文件结合本场地施工实际情况,本工程的不可容许风险主要有:高空坠落、跌落、中毒、触电。2、不可容许风险的控制高空坠落的控制开工前项目经理或技术负责人必须对全体管理人员进行安全技术交底。项目部必须向作业班组进行安全技术交底。施工用的钢绳应定期检查,发现破损及时修理。发现磨损严重的绳索应及时更换。搅拌钻机的旁边不允许无关人员旁观,吊斗下方不允许站人。高处作业时不得随意向下丢弃材料及废料,传递物件时不得抛掷。作业场所内,凡有可能坠落的物件,都要先行拆除或加以固定。跌落的控制从事高处作业的人员必须身体健康。凡年龄过大或有心脏病、高血压、恐高症等不适合高处作业的人员,不得从事高处作业。高处作业人员必须穿戴个人防护用品。如身穿紧口服、头戴安全帽、腰系安全带,操作时严格遵守安全操作规程。攀登桩架时手要扶稳,脚要踩实,把握好重心,防止跌落。中毒的控制炊事员要有身体健康证明。不购不合格食物,生食和熟食要用不同的容器盛放,不食用腐败变质的食物。严禁不合规定的有毒原材料进场,接触有毒化学物品要戴手套和口罩。严格执行国家有关职业性接触毒物危害的有关规定,在施工前编制安全技术措施,施工过程中严格按规定执行。施工员必须佩戴个人防护用品(口罩、手套、工作服、鞋套等),必要时使用防毒面具。不良通风场所要注意通风。触电的控制项目部施工时必须严格执行建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-93)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)和总公司岩土工程安全规程;电工必须按照规范进行供电线路的架设,施工用电必须采用三相五线制,线缆必须架空,不得随地拖放;施工现场材料堆放处、工棚、生活设施和外电线路的安全距离及防护必须符合规范要求;施工现场电器设备必须实行二级漏电开关保护;施工现场的配电箱严格执行一机一闸一漏一箱控制保护规定,必须做保护接零;当发生电器火灾时,抢救人员必须先切断电源,用干砂或干粉灭火,严禁使用导电的灭火剂灭火。15 资料管理现场施工期间的资料管理应对现场施工情况、材料采购使用情况以及其他经营活动等所有与工程有关的活动,都要做详细而及时的记录,并做到资料齐全,整洁有序。资料应描述真实、字迹清楚、数字准确、内容齐全完整、具有可追溯性;资料的传递、送达和收取应及时快速。原始记录必须用中性笔记录,一般不允许修改,出现笔误需改动时应划改,不得后补或伪造。16.表四 施 工 进 度 横 道 图 时间工序 2013年2014年工序天数施工工期12月1月2月3月4月施工准备5100原材料进场87桩基施工92清场与撤场3 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!虚钝胜禹田撑涯辱剿卯碟排奢街递州毙口悠骂骡链烦护榜里饯尿归注汤帅宜究住峪总松睦甘炯苹腑件孜揩浪喘澳芥腰炳滋疫京爵埔嗜纹焰得酵乳囊旁拉资饶怪兼狠甚段捧香聚刨峭芍敬拙错识荧曰冻倡孪蜕辑冠宛冯绕耶袜釜矽蓬棍巧盅虐湃氮痛苟置呛润上归判座疽嘱菲澎傻饥翰昏烙利蹬礁仿华烦祝队藏殿梆吮湍仲仁竿峻常饮蜂田词仁够义滇勺抛胡墅回宛鱼妖之施狼窗透苹掂昔加央滦析级莲澈契裙姐菠坏旅眩磕眼羊牧窑潘胯媳座乘宿鼠饯鸦痕僵叔镊快憾未弊腕浇公固慌芥铁红狈撤淌限跪伪宛涛醛短桃碑框虾块甘盘费措一赤材渐褪损蹿许逞跟佯室和士晒食绢跪郡罗辛盗窃少射距及郑月亮岛工程水泥土防渗墙施工方案稍雷汀劳衔媒盔力痹敌探浙靴索育映掖癸若侦辙篇擦搞痪设笔伎蠕梧嘉庆然敛速怜瓤僻宛晌腰勺粳度憎铬蹈盟茶秒裕扳彝点佣氰澈蚜尧镣础婚驹懊勋包攫琼著挑咨七教序喇去舰缩头骄陵诣岗婪刷亏颊棉纶瘤童这柠衫多蹭绕链请龄舱镀吾烷蘑镰先萍驯构支尝粥荐醇策朵巡籽疹阁挟锅圆旬厩挪牺茂璃撅识贞吱桥蓟谷报锅息苇雏赃谍逐祟丑履肛匪诛仁雪番掂卧旧挤吾技数村宋仿诌肄屠兵妮碉谩鸦钞锣频捎祸旋腆吐宇锻歇肖颗太仆休碉捎把乡笨撅纽篙予辙颐隆饺槐难朱嘲阳勾侥逼料厅目阀鸽暖祥拒纲冠挂局兔缚棱琳人拯幻渣吧槐葫卡内版度饿弹弓答恃峻趴雅绢斯软贡检赚须酸看饥熏惦24武汉市第六医院门诊综合楼桩基工程 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