太平水厂原水输水管线施工组织设计

1总章总章 .1第一章第一章 编制说明编制说明 .2一、编制依据.2二、编制原则.4第二章第二章 工程概况工程概况 .5一、工程施工范围.5二、工程位置及环境.8三、气候气象.8四、地震烈度.9第三章第三章 施工总体部署施工总体部署 .9一、施工目标.9二、项目管理机构.10三、施工总体安排与协调管理.16四、施工准备.18第四章第四章 施工总平面布置施工总平面布置 .24一、临时设施的安排及布置.24二、施工用电.25三、施工用水.26四、施工通道.26五、交通及通讯设施.26六、围堰准备.26第五章第五章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 .27一、施工总进度.27二、施工进度计划网络图.27三、工期保证措施.28第六章第六章 主要材料来源、供应计划及产品质量主要材料来源、供应计划及产品质量 .35一、主要材料来源.35二、材料供应计划.35三、材料质量保证措施.36第七章第七章 劳动力投入及施工机械的配备计划劳动力投入及施工机械的配备计划 .39一、劳动力投入计划.39二、施工机械的配备计划.40第八章第八章 主要施工工艺主要施工工艺 .42一、施工总体方案布置.43二、测量放线方案.43三、开挖前的准备.45四、球墨铸铁管（T 型接口）施工方案.48五、钢管（焊接口）施工方案.562六、沟槽回填方案.64七、调流站施工方案.701、概况及说明.702、施工放线.713、基坑开挖.714、地基处理.715、调流站地下部分施工.726、调流站上部框架结构施工.75八、管位标志桩埋设.89第九章第九章 对现状建筑物、电线、树木等的保护措施对现状建筑物、电线、树木等的保护措施 .90一、组织管理措施.91二、地下管线保护措施.91三、地上电杆保护措施.93四、周边地上建筑物保护措施.94五、农田、苗木保护及复耕措施.95第十章第十章 施工质量管理措施施工质量管理措施 .96一、质量保证体系.96二、质量措施.105三、保修服务承诺.108第十一章第十一章 安全文明施工的目标及保证体系、措施安全文明施工的目标及保证体系、措施 .110第一节 安全生产的目标及保证体系、措施.110一、安全生产目标.110二、安全管理机构.110三、安全保证措施.114四、安全生产具体措施.117五、突发事件的应急措施.125第二节 文明施工的目标及保证体系、措施.126一、文明施工目标.127二、文明施工总体措施.127三、文明施工具体措施.128四、文明工地建设措施.131第十二章第十二章 环境保护目标及措施环境保护目标及措施 .131一、环保目标.131二、环保管理机构.131三、施工对环境的影响.132四、环境保护的具体措施.132附件一附件一 施工进度计划网络图施工进度计划网络图 .136附件二附件二 施工总平面图施工总平面图 .1371总章总章建设单位：建设单位：昭通市供排水公司工程名称：工程名称：昭通中心城市北部片区供水及输水管线工程太平水厂原水输水管线西线工地地点：工地地点：云南省昭通市昭阳区工程数量：工程数量：DN1600 球墨铸铁管 1841m，DN1400 球墨铸铁管7734m，DN1200 球墨铸铁管 90m，DN1600 钢管110m，DN1400 钢管 1341m，DN1200 钢管 50m。工程结构：工程结构：DN1400、DN1600 球墨铸铁管，采用 T 型橡胶圈柔性接口；DN1400、DN1600 钢管，采用焊接方式连接。 质量目标：质量目标：分项工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 95%以上。混凝土强度合格率 100%，生产质量水平优良，优良级在 50%以上，且消灭级差。安全目标：安全目标：杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；负伤频率：5；施工班组安全管理达标率：100%。施工工期：施工工期：2013 年 8 月 25 日至 2015 年 2 月 25 日 工程总负责：项目经理、技术负责人工程总负责：项目经理、技术负责人2第一章第一章 编制说明编制说明一、编制依据（一） 、昭通市供排水公司、中机国际招标公司提供的昭通中心城市北部片区供水及输水管线工程太平水厂原水输水管线西线施工招标文件。（二） 、福州市规划设计研究院提供的本工程施工图纸。（三） 、本公司 ISO9001：2000 质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全体系、ISO14001：2004 环境管理体系。 （四） 、施工及验收执行标准：测量规范 （GBJ50026-93） ；地下工程防水技术规范 （GB50108-2010） ；混凝土结构工程施工质量验收验收规范 （GB50204-2002） ；建筑地基基础设计规范 （GB50007-2011） 。建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-2012） ；建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2002） ；建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） ；土工试验方法标准 （GB/T50123-1999） ；给水排水管道工程施工及验收规范 （GB502682008） ；水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件 （GB/T13295-2008） ；低压流体输送用焊接钢管 （GB/T3091-2008） ；工业金属管道工程施工质量验收规范 （GB50184-2011） ；钢管的验收、包装、标志及质量证明书 （GB/T2102-2006） ；3其它相关施工规范。（五） 、根据本公司类似工程的施工经验：1.具有丰富的同类项目施工经验：我公司在多年的给水管道工程施工中积累了丰富的施工经验，工程施工管理、施工质量、施工安全、文明施工有了很大的提高，工程施工质量“优良”率达到了 95%以上。连续五年被云南省工商行政管理局评为“守合同重信用守合同重信用企业” ，还曾被中国工程建设与管理联合会评为“全国工程建设质量安全信誉全国工程建设质量安全信誉 AAAAAA 级保障企业级保障企业”2.具有大型项目安装工程、土建工程的施工管理能力：我公司通过多年的大型工程安装施工，积累了丰富的工程施工管理经验，培训了大批有技术、懂管理的技术人员和技术能手及施工队伍，对工程进度进行科学有效的控制管理，用先进的管理方法实行多层次、全方位的动态质量、安全、文明施工、工程进度计划的管理。3.具备在非正常状态下进行施工的经验：在多年来的施工实践中，我们积累了丰富的工作经验，锻炼和造就了大批高素质的专业施工人员。无论是在地质条件的复杂、环境条件的多变，还是施工难度很大的条件下，这些施工人员均能根据具体情况，稳妥、安全、高效地完成施工任务。特别是在农村农田的施工中，我们的施工人员能与当地有关部门和人员搞好各方面协调工作，圆满的完成各项工程任务，所以我们具有在各种条件下施工的能力。4.可及时提供完善及时的保修、抢修服务：我公司是多年进行给水管道安装工程的施工企业，我们在工程施工中，严格遵守给水排水管道施工及验收规范和招标文件，4优质高效、安全、文明施工，保护环境，提供优质服务，在工程施工竣工验收移交后，提供及时、完善、高质的工程维修服务。（六） 、工程现场踏勘情况。（七）国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神、规定。（八）国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施。二、编制原则（一） 、确保满足及响应招标文件的原则1、遵循招标文件中的各项条款，满足及响应招标文件要求，认真贯彻落实业主、设计单位及其授权人或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3、严格遵照业主对本工程的质量、工期、安全、文明的原则要求，确保业主目标的实现。（二） 、确保工期的原则合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季和炎热天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工，自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则，确保合同工期。（三） 、优质、安全、高效的原则51、严格贯彻 ISO-9001 质量体系标准，实行全面质量管理，确保质量达到合格标准。2、严格遵照国家和省市政府关于施工过程、人员安全、劳动保护、文明施工以及环境保护等方面的具体规范、标准和行政规定，防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。3、通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，强化管理，实现标准化作业，以达到整体高效的目的。（四） 、坚持项目法管理原则选派具有类似施工经验的技术人员和管理人员参加施工，组织建立精干、高效的现场项目部，以实现项目法管理。通过项目法管理，充分发挥人员和机械设备优势，齐心协力，完成工程施工目标计划。（五） 、安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（六） 、力求施工方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新设备、新材料及新技术，力求方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则组织均衡生产。第二章第二章 工程概况工程概况6一、工程施工范围本工程为“昭通中心城市北部片区供水及输水管线工程”中的“太平水厂原水输水管线西线” ，是渔洞水库至六祖分支祭祀大殿（桩号 K0+000K10+985）段输水管与现状输水管相接的连通管。管线全长约 11.136km，主要工程量统计如下：工程量统计表序 号名 称型号规格（mm）单位数 量备 注1K9 级球墨铸铁管DN1600m1841开挖埋管2K9 级球墨铸铁管DN1400m7794开挖埋管3钢管（壁厚16mm）DN1600m110开挖埋管4钢管（壁厚14mm）DN1400m591下穿河道段5钢管（壁厚14mm）DN1400m750明敷施工管段6钢管（壁厚12mm）DN1200m52连通管7调流站12600*6600座1半地下室框架结构8法兰式蝶阀DN1600个39法兰式蝶阀DN1400个410法兰式蝶阀DN1200个511电动蝶阀DN1600个212固定锥形调流阀DN1600套113潜污泵流量 50m3/h台114双法兰补偿头DN1600个315双法兰补偿头DN1400个4716双法兰补偿头DN1200个517钢制伸缩节DN1400个1018复合式排气阀DN200个619排泥阀DN600个720安全泄压阀DN300个321全盘三通DN1600*1600个222全盘三通DN1600*1200个223全盘三通DN1400*1200个124全盘三通DN1200*1200个325同心异径管DN1600*1400个126同心异径管DN1600*1400个127钢制弯头DN1600个1828钢制弯头DN1400个3729法兰盘DN1600个330法兰盘DN1400个13631法兰盘DN1200个432盘查短管DN1400个6333承查短管DN1400个6334蝶阀井2500*4550座1钢筋混凝土结构35蝶阀井2500*3750座3钢筋混凝土结构36排气阀井1600*2000座9钢筋混凝土结构37排气阀井1600*2400座3钢筋混凝土结构38排泥阀井1500*2100座2钢筋混凝土结构39排泥湿井1600座7砖砌40泄压阀井1500*2000座7钢筋混凝土结构41镇墩m32480C25 钢筋混凝土42支墩m3420C25 钢筋混凝土43管道支座DN1400个41Q235 钢44管道抗浮m31480C25 钢筋混凝土845基坑支护型钢吨780敷设道路管道46地基处理级配砂石47地基处理4m 木桩，15cm,m1500048路面开挖及恢复沥青路面m28600混凝土路面49土方开挖m314564050岩石开挖m315051淤泥开挖m312052原土回填原土m3108000敷设于农田及野地53碎石土回填碎石土m315800敷设于道路管道54余土外运m32184055河堤开挖及恢复m346浆砌片石56管位标志桩1500*300*150个12C25 钢筋混凝土57止回阀个1安装于调流站58蝶阀个1安装于调流站59钢丝绳电动葫芦套1安装于调流站60电缆引入m120安装于调流站61调流站配电及控制系统项1安装于调流站二、工程位置及环境本工程位于云南省昭通市，地处云南省东北部，金沙江下游，滇、川、黔三省结合部，西、北与四川凉山州、宜宾市毗邻，东与贵州市毕节地区接壤，南与本省曲靖相连。全市国土总面积为23021 平方公里，地处东经 102。52105。19和北纬26。3428。40之间，东西最宽 241 公里，南北最长 234 公里。处于西南地区四大城市的中心，是云南省连接长江经济带的主要门9户和云南对外开放的重要通道。三、气候气象 本工程所在昭通市地处暖带，为北纬高原大陆季风气候。冬季气温较低，夏季气候凉爽，干湿两季分明。全年无霜期 220 天左右，年均气温 11.6，最热月为 7 月均温 19.8，极端最高气温33.5。冬季时间跨度为 12 月至次年 2 月，最冷月为 1 月，均温2，极端最低温度-13.3，全年活动积温10的 3217，全年日照时数 1902.02 小时。年均降水量 735mm，最大降水量发生在78 月，最大降水量为 247mm。四、地震烈度 昭通市地处扬子地台滇东台褶带，川滇南北经向带以东，属新生代构造盆地，本区基底较完整，盖层发育完善，区内无活动性深大断裂通过，地壳相对稳定，发生地震的可能性较小。昭通中心城区的地震基本设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.10g。第三章第三章 施工总体部署施工总体部署一、施工目标（一） 、质量目标 达到现行国家验收标准的合格等级。（二） 、工期目标 18 个月。（三） 、安全生产、文明施工目标10达到“云南省安全生产管理条例”的要求。（四） 、环境保护目标符合昭通市有关环境保护规定的要求。（五） 、项目班子到位率 项目经理到位率每个月不少于 27 天，项目部主要管理人员到位率不少于 95%。二、项目管理机构（一） 、施工组织机构如果我公司中标，本工程施工组织机构将在接到中标通知书后10 天内组建完毕，并组织相关管理人员进场准备：拟进场人员统计表姓名性别职务技术职称工作岗位备注迟丰男项目经理高级工程师现场曹志光男技术负责人高级工程师现场石国良男施工主管高级工程师现场易祥兴男质检员工程师现场徐勇男安全员高级工程师现场王涛男经济负责人工程师办公室马盆吉男试验员助理工程师现场刘安龙男测量员助理工程师现场沈艳军男预算员技术员办公室代仲明男统计员技术员办公室文媛女资料员技术员办公室11为了在施工中有效协调各施工段面的工作，优质、快速地完成本标段工程的施工，并取得良好的社会效益、经济效益，一旦中标，公司将成立现场工程项目部，代表总公司对本标段进行管理，直接对业主负全部责任，项目部负责组织标段的施工，编制施工计划、资金计划、物资计划，调配机械设备、劳动力，组织材料及构配件进场，制定详细的施工方案、工期目标、安全质量目标和文明施工、环境保护规划，在施工中协调好与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位及其它相关单位的工作关系，并充分发挥各职能部门的作用，使管理人员职责到位、目标明确、工作积极，项目部施工工作规范、高效。项目部设项目经理、项目技术负责人各一名，下设工程技术部、施工质检部、安全文明部、办公室、材料设备部、计划财务部等六个职能处室。详见附施工组织机构图。施工组织机构图施工组织机构图项目经理技术负责人工程技术部材料设备部办公室安全文明部计划财务部现场试验组12（二） 、各部门主要职责1、项目经理部领导层：负责本工程的组织指挥和施工中技术标准的贯彻实施，对工程项目实行有效的、有计划的组织、协调、控制，确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施。2、施工技术部：负责施工技术管理施工生产安排和生产调度，编制实施性施工组织及管线保护、交通组织等专项施工方案，具体施工计划、施工安排、劳动组织的实施，工程具体测量工作和施工资料的编制、收集和整理归档工作。同时负责工程质量的全过程检查、监督，竣工文件编制。3、安全文明部：具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工，编制专项安全、文明施工方案。配设安全文明施工的专业班组，进行围护整修、交通协调、管线保护等具体文明施工工作。各施工队设专职安全员。4、材料设备部：组织各种材料的供应、调度、组织施工所需机械设备进场以及物资产品的采购、控制。5、办公室：负责和各管线单位、沿线单位、居民区、交警等有关单位的协调。施工二队施工一队施工三队136、现场试验组：负责现场材料的取样、送检工作，同时做好污水管道的性能试验。7、计划财务部：负责工程的财务管理、资金调配。8、各施工队：完成各自工区的施工任务。（三） 、各管理人员职责1、项目经理（1） 、受总经理委托，代表集团公司对实施的工程醒目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的管理手册和程序文件。（2） 、签定项目管理目标责任书 ，并负责各项目标的完成。维护集团公司的合法权益。（3） 、负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的落实，并进行优化配置 动态管理。（4） 、负责现场突法事件的处理。（5） 、参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。（6） 、接受集团公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。（7） 、负责对项目部员工的考核及奖惩。2、技术负责人（1） 、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。14（2） 、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。（3） 、负责制定本项目部的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。（4） 、负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。（5） 、负责组织技术复核工作。（6） 、负责处理技术难题。当感到能力有困难时，及时向总部有关部门汇报，请求帮助。必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。（7） 、指导质量检验和试验工作。（8） 、参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案，组织 QC 活动，进行技术攻关。（9） 、组织项目部人员，参加技术交流，技术讲座，提高业务水平。（10） 、按要求定期上报工程管理报表3、施工管理负责人（1） 、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。（2） 、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。（3） 、指导、督促作业层严格按有关国家规范、标准进行工程15施工。（4） 、工程实施过程中发现问题及时解决，若难以解决应及时上报主管领导。4、试验员（计量员）（1） 、熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求与频率。（2） 、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐建卡工作。（3） 、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。（4） 、按测量、试验器具的周检计划及时送（校）检，校后验收并取回。（5） 、根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。（6） 、试验员（计量员）应完成的其他工作。（7） 、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。（8） 、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。（9） 、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。5、质检员（1） 、负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。16（2） 、督促、检查工程按施工图、技术标准（规范）进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改、停工或返工。（3） 、参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验、验收工作，参加工程质量事故的调查分析，提出处理意见。（4） 、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。6、安全员（1） 、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2） 、参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。（3） 、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（4） 、深入施工现场检查，监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（5） 、正确行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。（6） 、负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。17（7） 、监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。（8） 、参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。（9） 、组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。（10） 、负责建立 12 本安全台帐。（11） 、参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。三、施工总体安排与协调管理（一） 、施工总体安排在对设计图纸、合同文件的研究和现场的踏勘，同时为保证施工总工期和阶段性施工工期，我公司总体安排如下：1、施工队伍安排施工队伍施工内容施工一队机械队完成全线管道沟槽开挖施工施工二队土方队完成全线土石方的内外运输及土石方回填施工施工三队安装队完成所有管道的安装铺设及附属工程的施工2、施工总体安排施工中遵循少借地的原则，在场地附近空地上租用空地作为临时设施用地，搭设临时设施，施工车辆可从现状公路上通行，无现状公路的管段设一条临时便道与施工范围内接通。18施工时遵循先深后浅，从下游往上游分段实施。（二） 、施工协调管理1、与业主的工作协调（1） 、尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主的协调。（2） 、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。（3） 、在工程施工中，与地方接触的问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。2、与设计单位之间的工作协商（1） 、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方实施性施工方案。（2） 、认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。（3） 、施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决方案，按设计要求实施。3、与监理工程师的协调（1） 、尊重监理，积极配合现场监理的工作。（2） 、对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。（3） 、在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4） 、配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍19有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。4、对施工队的协调管理（1） 、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。（2） 、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。（3） 、对各单位的人、机、物实行“需则进、用则留、完则退”的动态管理方法，减少浪费，杜绝窝工。四、施工准备（一） 、现场准备1、根据业主要求的施工总工期，发挥自己企业的优势，积极协助业主做好各项前期工作，促使工程早日开工。2、接到中标通知书后一天内（或业主进场指令的当天内）进场，进行前期施工准备工作，5 天内达到具备办公的条件。3、及时办理接水、接电工作，对现场用电、用水、排水等进行调查，做出正确布置，完善现场的安全防火设施。 4、与附近有关部门取得联系，确定临时用地的使用范围及租用时间，进行临时设施的搭设。5、落实好施工作业队伍，各个施工作业队根据进度安排及时进场，进场前做好班组入场教育及安全文明教育，使整个工程施工工序合理，不出现停工、窝工现象。（二） 、技术准备201、进行详细施工调查,编制实施性施工组织设计开工前，在公司总工领导下，组织公司施工技术部及项目部有关技术人员认真踏勘现场，详细了解当地水、电供应及交通条件，周围施工环境情况，临时设施布置条件等，并详细审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实施性施工组织设计及专项施工方案。2、施工图纸、施工规范及质量检验标准准备工程开工前，由公司总工组织有关技术人员按照管理控制程序认真审核施工图纸，对图纸中存在的问题，及时与项目监理及设计院联系沟通解决。在开工前，由项目总工程师根据有关法律法规、合同、施工图纸及建设单位要求，组织列出适用于本项目的所有施工规范、验收标准及整套报验表格、质量评定表格等技术文件清单，并准备齐全，在施工全过程中加以管理。3、建立测量控制网首先通过业主协调，及时联系设计院进行设计交桩。对设计交桩先进行复测，复测无误后才能使用。测量控制网必须按照规范要求进行复测，闭合差要在规范允许的范围内。测量控制桩的布设位置必须既便于对正式工程各工序的控制测量，又不容易在整个施工周期中被破坏。测量控制桩必须设置在不发生位移及沉降的稳定土体或构筑物上，施工中加强对测量控制桩的保护。4、试验准备对用于本项目工程的钢材、水泥、砂、碎石、沥青混凝土等各21种主要原材料进行检验，建立样品库，确定合格的材料供应商。根据需要进行试验，确定砂浆、混凝土的试验配合比及施工配合比。5、制定专项施工方案及技术措施根据设计图纸及工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案及技术组织措施。方案及措施要综合考虑各方面影响因素，内容要详尽，要具备科学性、可实施性。根据制定的施工方案编制分项工程的作业指导书，指导现场施工全过程各阶段、各节点施工。在实施过程中要严格签认制度、规范管理程序，使作业指导书能顺利的通过管理体系层层下达，并以书面方式，保证不变形。6、交底及培训建立技术交底制度，规范技术交底工作程序，严格签认制度，将确保工程施工质量作为各级管理及作业人员的重要工作内容，确保交底内容的顺利实施。对进场员工进行作业前技术、操作技能培训及质量、安全、文明施工、环境保护等方面的教育，使其在提高和具备技术、操作水平的同时，在思想上牢固树立质量第一、安全生产、文明施工意识。（三） 、材料、设备、资金及劳动力的准备1、材料、成品、半成品准备根据设计图纸及施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样及检验工作。按照需用计划分阶段组织各种原材料、成品、半成品进场。在本项目开工前，由项目部组织有关部门及人员，从材料质量、22价格、生产规模、连续供应稳定性、运输方便性、企业认证、信誉等方面对各主要材料供应商进行综合考察，优选材料供应商。材料供应商及材料质量必须经业主及监理批准同意后确定和采购。材料、成品、半成品进场时必须提供出厂合格证、质量保证书及检验报告，进场后由项目部试验室对进场材料进行检验，检验合格后，进行标识。如不合格，则必须按照规定期限运出施工现场，在运出前必须堆放在指定位置，并进行不合格品标识，防止误用。对材料质量稳定性要加强日常的监控工作，对每批进场材料均要按照规范要求的取样批量及取样方法进行取样试验。施工各阶段要提前适量分期储备工程所需主要材料，特别是控制工程总工期的关键工序的材料。2、施工机械、设备、车辆准备本项目施工需用的施工机械、设备、车辆种类多、数量大，若我公司中标，将在中标后 15 天内组织施工机械、机具、设备、车辆进场，拟进场的机械设备如下表：拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力施工部位备注1挖掘机XCG1006浙江2011.2118kw完好沟槽开挖2汽车起重机QY-12132中国柳州2010.12168kw完好管道吊装3搅拌机HZ-503山东2012.1029.5kw完好砼、砂浆搅拌4柴油发电机12kvA9重庆2012.212kw完好临时工电5自卸汽T8159重庆2010.9164kw完土方倒运23车好6载重汽车CA1046L2福建2011.2120kw完好管道运输7交流电焊机BX-5003成都2012.323.4kw完好钢管焊接8直流电焊机AX-3203成都2012.823.4kw完好钢管焊接9蛙式打夯机HW6012湖南2012.51.1kw完好沟槽回填10混凝土割缝机MCB2144沈阳2012.75.5kw完好路面割缝11X 射线探伤仪HP-25052江苏2012.220kw完好焊缝检查12装载机ZL502广东2011.6125kw完好土方倒运13压路机3Y18-212沈阳2010.5208kw完好土方等压实14平板振捣器ZB32广东2011.73.0kw完好砼振捣15潜水泵QW-40-2510成都2012.24.5kw完好沟槽排水16电动试压泵1.6MPa2江苏2012.35.5kw完好管道试压17水泵B-506台沈阳2012.5150m3/台班完好工程始终18钢筋切断机GQ-403台长春2012.371完好工程始终19龙门架GKT-1A3台湖北2012.911完好工程始终3、资金准备公司将根据本项目施工各阶段的资金使用计划，分阶段提前准备充足的资金支持，确保施工过程中有足够的流动资金保证本项目的顺利实施。资金的使用安排由设在现场的项目经理部统一协调管理。244、劳动力准备针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育、施工技术交底及政治思想教育工作。选择具有丰富施工经验的优秀作业班组，根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力数量及进场时间，对进场后的施工人员进行施工及安全交底，并落实到每个作业人员。劳动力计划表劳动力计划表单位：人按施工阶段投入劳动力工 种级 别第 13 个月第 416 个月第 1718 个月施工队长高级技工333施工组长技工666测量员工程师464机械工中级52010起重工6、5 级333管 工中级205020电 工中级222普 工中级308030小 计721397725劳动力配置曲线图验收撤场第四章第四章 施工总平面布置施工总平面布置一、临时设施的安排及布置（一） 、项目部、职工宿舍经过现场踏勘，考虑到本工程管线较长，为方便管理及交通运输方便的原则，我公司已与当地有关部门取得联系，若我单位中标，将借用 K2+780 处侧空地处搭设项目部及施工一工区，同时在施工一工区及三工区内均设置一处职工宿舍及材料加工堆放场。项目部用地面积约 450 平方米，其中办公用房约 200 平方米，为发包人提供现场办公室。项目部采用单层钢结构彩钢板房，板房的强度、刚度与稳定性、抗风力必须进行校核合格，同时所用材料具备出厂合格证和质量保证书，经监理单位及质监单位验收合格后方能投入使用。场地地坪应硬化，并设置排水沟，生活污水排放应按规定办理相关手续，排入市政污水管网。厕所、浴室及厨房按文明施工要求进行搭设，保证卫生整洁。职工宿舍采用单层彩钢板房，宿舍面积约 150 平方米，职工食堂、厕所及浴室按要求设置，并安排专人进行打扫，符合卫生要求。宿舍内统一布置，标准双层单人床，并保持整洁。26（二） 、材料堆放场根据招标文件，砼采用商品砼，钢筋、模板堆放场根据沿线场地状况及施工需要设置，灵活安排，管材等原材料遵循随用随进原则，沿线堆放，根据现场情况可堆放在管道沟槽外侧，材料尽量安排紧凑，减少材料堆放空间。二、施工用电本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工用电。电源采用三相五线制, 供电采用树干式引导供电，每隔 100m 设闸箱。配电要有二级以上保护, 做到一机一闸, 并就近设开关箱。电缆采用 350+216的橡胶电缆。配电箱体全部采用玻璃钢体, 酚醛布夹层绝缘板, 单面配线。电线过马路时做穿管绝缘或护套。为防备停电或临时小容量用电，同时准备 250KVA 柴油发电机一台,满足工程临时用电需要。部分段落混凝土浇筑时，由于施工作业面不固定，采取现场自备柴油发电机提供电源，现场配备 9 台 12kw 发电机，每个施工区段配备三台，发电机四周设置隔音板，并设置隔音防护装置。三、施工用水本工程中闭水试验及管道工程施工等用水量均较大。为保证施工用水，沿线拟铺设一条 DN100 钢管，100m 设一截止阀门,在给排水管道流水段施工分界处要安装 DN75 闸门，作为闭水试验用水源。施工现场用水使用橡胶管引流。施工用水源要同供水部门协27商后就近接入，保证施工用水的需要。四、施工通道本工程 K0+000K2+780 段场地交通较便利，施工时可利用现状道路进出现场，同时考虑到施工的需要及减少对外界的影响，通过与当地交警部门及路管部门取得联系，经同意后在每个检查井处开设一个路口，修建便道连接施工区与现状公路。K2+780K11+045段，沿线主要为农田、果树林及山地，施工前需修建临时便道，施工完毕后需恢复便道占用土地。五、交通及通讯设施为便于组织施工，联系工作，办公室里配置固定电话，施工人员均配备移动电话，方便测量人员、现场施工管理人员的交流。项目部配置越野车三辆，工具车一辆，油罐车一辆。六、围堰准备K2+270K2+360 段为下穿河道施工，中心桩号为K8+577、K8+639、K8+679、K8+719、K8+759、K9+145、K9+180、K9+215，以上段落管道均位于河底，施工时将工期安排在干季，并考虑设置围堰。根据我公司以往临时围堰施工经验，结合现场实际情况，我项目部计划采用土石围堰，顶面宽度为 5 米，河侧按 1：1.5 放坡，岸侧按 1：1.5 放坡，河侧坡脚采用片石护脚，围堰顶面铺设 30cm 厚道渣作为临时通道面层。河道局部为淤泥段，采用抛石挤淤后，方可进行土石填筑。围堰施工所需土石方从合适的取土点运至现场，28机械摊铺人工配合，压路机分层压实，局部用夯机夯实，保证压实度达到 90%。K2+270K2+360 段管道斜穿洒渔河，河水流量较大，围堰施工时考虑半幅施工，占用半幅河道，该段管道安装结束后再进行另半幅。施工结束后，应对围堰进行清理，将河道恢复至原样，并将土石方运至弃土场集中堆放。七、附施工总平面布置示意图 。第五章第五章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施一、施工总进度根据招标文件要求并结合设计图纸、施工现场具体情况以及本公司的实力，我公司承诺，中标后在合同要求工期内完成所有施工内容。为能按拟定的工期如期完工，工程一开工就高度重视工期，作好充分的施工准备工作，准备好人力和物力，根据工作面情况，合理组织施工，对于有可能出现短缺的材料和设备，做到早进场早施工。根据工程内容及工程量，及时排出具体的工程节点计划，狠抓进度计划，并成立以项目经理为首的进度控制小组。二、施工进度计划网络图详见附图一：工程进度网络计划图 。本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，保证水厂能尽快投入运行，公司将本工程作为重点项目放29在主要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投放，确保本工程在 18 个月内完成。三、工期保证措施（一） 、组织保证措施 1、严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，实行全方位全过程的有效管理。 2、组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。 3、项目经理部负责安排和协调各作业队的工作，编制各工序、各作业队相互穿插作业计划，使工序严格按计划进行。 4、与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。 5、及时与当地气象部门联系，了解近期气象情况，制定施工进度计划，保证施工按期实施。6、与沿线单位、居民协调好，减少对施工的影响，保证施工的按期完成。 7、人员进场后，对施工影响范围内现有所有地下管线（障碍）及地面设施（包括绿化及其他附着物）进行调查、探测，并采取有效措施，使施工对其影响降到最低。（二） 、管理保证措施 301、根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。 2、根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，编制各阶段目标计划，关键部位还须编制周计划、日计划。 3、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。 4、加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过周、月计划的布置和实施，保证总计划的实现。 5、建立每周的工程例会制度，与业主、设计单位积极联系，及时解决施工生产中出现的问题。 6、坚持日计划控制，项目部每天对当天工程完成情况进行分析，及时安排第二天的工作，每日召开现场计划工作会。 7、坚持“质量第一” 、 “安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工 )、 “ 三检”(自检、互检、交接检 )，坚持人员培训持证上岗，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度， 避免质量、安全事故。 8、对作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施31工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。 9、加强现场环境的管理工作， 设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与当地政府有关部门联系，取得周边居民的谅解及当地政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。 10、合理调配各种资源， 如材料、安装设备、施工设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。 11、配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪情况，减少窝工。 12、实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。 13、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位 , 减少积压和二次搬运。 （三） 、劳动力保证措施1、劳动力组织措施 （1） 、开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。 （2） 、做好民工的培训工作，对所有工序进行及时的交底，加强对民工的安全教育，提高民工的素质及安全意识，确保工程的顺利进行。（3） 、加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。32（4） 、做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。 （5） 、每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。 （6） 、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。 （7） 、高温期间，适当的调整作息时间表，避开中午高温施工，安排时间给民工适当休息，以保证民工的身体健康，提高工作效率。2、节假日及农忙期间劳动力保证措施施工过程中遇节假日或农忙期时，做好劳动力稳定工作，保证工程顺利实施。 （1） 、在节假日及农忙期来临前，应做好施工队伍的稳定工作，期间加班的职工，加班费按国家规定进行发放。（2） 、在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。（3） 、加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，做好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证节假日及农忙期间工作不受大的影响。（四） 、物资设备保证措施33 1、配备先进的施工设备，加强设备的维护，充分发挥施工机械的优势，提高其完好率、利用率以提高生产作业的效率。 2、设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常工作。 3、确保材料供应满足施工需要，根据施工计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时把好原材料质量关，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。材料员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。（五） 、工程技术保证措施1、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用分段流水作业法。 2、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数，提早预防，合理安排工作。 3、运用项目管理软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人为、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。4、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。施工进度计划应做到：（1） 、在时间上符合总工期要求； （2） 、进度安排合理，资源配置合理；34 （3） 、劳动力、材料、机械设备供应计划满足施工进度计划的要求； （4） 、进度计划在顺序安排上符合逻辑及施工程序的要求； （5） 、计划与现场实际协调一致。5、及时编制分项工程施工方案及材料试验，申报开工，在施工中不断优化实施性施工组织设计中的工序衔接、劳动力组织、工期安排等内容，使其具有实施性施工指导作用。 6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工。 7、抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织和正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产。 8、加强日常施工资料的收集和整理，分析整理并提供有参考价值的可行数据，为下一步施工提供参考性依据。（六） 、雨季进度保证控制1、总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。2、随时与气象部门取行联系，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨对施工的不利影响。3、抢睛天，加强作业管理，随时调整人力、设备、必要时进行三班制作业。4、集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。5、加强现场开沟排水，施工现场的作业场所和道路有良好排水35坡度和有效的排水设施，力争雨停迅速展开施工。6、充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料的购买的联系渠道，以供紧急采购之需。（七） 、抢工期预案1、适时增加新的工作面：随工程的展开，适时增加新的工作面，进行抢工期。2、根据施工需要，加大机械设备、物资投入，及时补充人员，保证新开工作面顺利展开。3、科学合理地安排生产，加强对投入的施工设备和人员的管理和协调，建立施工进行计划检查制度，对关键单位工程项目必须上报周计划、月计划和季度计划。对施工过程中出现的关键线路调整，项目部应及时编制相应计划，发至各施工队，以便及时调整人力和物力，必要时应汇报上级主管部门以便进行整个公司范围内协调，确保工程按期完成。4、公司财务部门计划好为本工程提供足够的周转资金，按时发放工资，稳定施工队伍。5、节假日及农忙期间做好劳动力的安排工作，采取发加班工资及轮休方式。6、服从业主、监理工程师的监督、检查，协调好关系，求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序，缩短工序间时隔时间。367、小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品、采用彩条布遮挡措施。8、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。第六章第六章 主要材料来源、供应计划及产品质量主要材料来源、供应计划及产品质量一、主要材料来源工程所用的建筑材料从昭通市及周边地区建材市场就近采购，按照业主要求从经考察合格的供应商处采购。采购时首先取样检验，选择合格产品，建筑主材从取得 ISO9001 国际质量认证的合格厂家采购。 管材的供货厂家须经现场实地考察，满足设计及施工的要求，方可进货，甲供材料提前做好进货计划，上报甲方，组织进场，并对进场材料进行检测，合格后投入使用。水泥、钢筋等主材根据质量计划，从公司合格供方名录中选用国家大型厂家，集中供应，以确保供货质量。砂、石子等地方性大宗材料，在附近选择供货量稳定且规模较大的砂、石料供应商供货，以满足供货要求，并采用自卸汽车运输进场。其他零星材料也要通过多家比选采购。所有材料供应商及质量需经过业主及监理认可后采购。进场材料必须按 ISO9001 中有关要求进行考察、评审，并且在合格分承包方名录中进行对照考察，对取样经过检测合格后方可采37购。二、材料供应计划 （一） 、根据投标文件中分项工程明细表的主要材料数量以及进场后对其核算结果，再按施工进度计划计算出各阶段所需的材料，具体使用情况及供货趋势和状况，在施工时编制材料使用计划表。（二） 、工程施工过程中，现场施工管理人员应明确施工计划，计算施工中所需各种材料的规格、数量，并将材料的进场计划以书面形式通知材料员，由材料员组织材料进场。（三） 、本工程使用的所有材料、半成品、成品必须有质保书和合格证及市政质监许可证，并且符合施工图纸和规范要求，经复检合格后方能使用。（四） 、采购各类原材料、成品、半成品均要签署供货合同，并将相关的质量要求、供应时间一并订入合同内，具有可追朔性。三、材料质量保证措施（一） 、材料采购的质量保证措施1、工程开工前编制各类原材料、半成品及成品采购、供应计划。施工时，严格按计划并结合实际施工进度情况进行材料的采购、供应，确保工程顺利进行。2、组织人员对供方企业进行全面调查，由业主、设计、监理等有关单位对供方的产品进行抽样检验、现场审核考察和试用等方式，对供方进行综合评价。对供货方质量保证能力评定原则包括：（1） 、材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。38（2） 、供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力。（3） 、供货方的顾客满意程度。（4） 、供货方交付材料之后服务和支付能力。（5） 、其他如价格、履约能力等。3、根据施工进展情况安排材料进场时间，并应提前进场。对于构成工程实体的材料应先编制详细的物资需求计划、订货计划、采购加工计划，经项目工程师和监理工程师审核、确认，所有进场物资按平面布置图上安排的场地堆放，并做好标识及产品保护工作。4、施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前 10 天进场。5、所有原材料、半成品和成品必须具有合格证和质保书，生产及供货产家经甲方或监理的认可。6、各种材料根据施工的实际进度情况、材料堆放场地的实际情况进行合理计划，并组织材料进场。（二） 、材料供应的质量保证措施1、运输方式材料运输拟采用汽车为主的运输方式，从现有的道路及便道直接进入施工现场。2、材料供应控制及现场堆放与供货单位签订正式合同,保证材料及时供应。对原材料加强质量控制的同时，安排专人负责对材料的质量和39数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。不同规格、品种的原材料应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。钢材按规格、型号分别堆放、生锈的钢筋除锈后使用。3、供料保证及质量保证措施强化管理，组织和协调好运输设备，并指派专人指挥调度，保证材料的运输畅通，选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。搞好沿途居民的关系，确保材料供应及时。各材料供应点要安排专职材料员负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力、每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。4、原材料、半成品、构配件的堆放及标识（1） 、进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。（2） 、对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。（3） 、对容易损坏的材料、设备，要做好防护。（4） 、对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。（5） 、标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后的分布和场所。5、材料检验和试验质量保证措施材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，材料质量40检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。进场材料由材料员按现场标准化要求归类堆放，做好未检或待检状态标识，白色表示未检，绿色表示已检且合格，红色表示已检不合格，黄色表示待定，大宗材料要用标牌，一般材料要用“标贴”或“标签” ，工程设备要用“铭牌” ，半成品要用书面记录，需要时辅以“挂牌” ，进场物料检验按照检验