树木移植方案

郫县兰园园林护养、林木移栽方案设计及施工工程树木移植方案成都市安捷利景观园林工程有限公司2006年9月3日目 录一、移植工程量清单二、拟在本合同工程任职的主要人员简历表三、拟投入本合同工程的主要机械表四、组织机构框架图五、租地方案六、租用地田亩的处理方案七、树木移植方案八、质量控制措施九、安全、文明施工措施十、工期保证措施移植工程量清单序号品名规格数量单位备注1银杏10cm以下650株2银杏10-20cm350株3银杏20-30cm1200株4银杏30-40cm570株5银杏40cm以上200株6桂花10cm以上850株7桂花10cm以下364株8铁树30-60cm600株9雪松灌木15株10铁角海棠灌木（单支）220株11铁角海棠灌木（多支）360株12柳树灌木520株13紫荆灌木32株14红枫灌木100株15红叶桃灌木370株16绿篱1000m17茶花花卉70株18金弹子花卉500盆19红梅花卉600株20腊梅花卉2300株21兰草花卉15000m拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表1姓名贺开燕年龄26专业园林职称工程师职务项目经理拟在本合同工程担任职务项目经理工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年9月沙河综合整治工程园林绿化项目经理2003年10月东大街道路绿化工程项目经理2004年4月机投镇果堰小区道路绿化项目经理2004年6月川师大视觉艺术学院二期绿化工程项目经理2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化项目经理2005年5月花博会二期（室外展场）绿化9标段项目经理2005年8月光华大道三环路至青羊段园林绿化工程项目经理拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表2姓名王雨功年龄62专业园林职称高级工程师职务项目技术负责人拟在本合同工程担任职务项目技术负责人工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年3月小金红军会师广场绿化项目技术负责人2003年10月成都东大街道路绿化项目技术负责人2003年9月沙河综合整治工程园林绿化项目技术负责人2004年6月川师大视觉艺术学院二期绿化项目技术负责人2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化项目技术负责人2005年5月花博会二期（室外展场）绿化9标段项目技术负责人2005年8月光华大道三环路至青羊段园林绿化工程项目技术负责人拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表3姓名罗玲年龄46专业会计职称会计职务财务人员拟在本合同工程担任职务财务负责人工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年10月成都东大街道路绿化财务负责人2003年9月沙河综合整治工程园林绿化财务负责人2004年6月川师大视觉艺术学院二期绿化财务负责人2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化财务负责人2005年5月花博会二期（室外展场）绿化9标段项目技术负责人2005年8月光华大道三环路至青羊段园林绿化工程项目技术负责人拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表4姓名刘建青年龄48专业统计职称统计员职务统计人员拟在本合同工程担任职务计划统计负责人工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年成都沙河综合整治工程环境景观园林绿化第一批YA3标计划统计负责人2003年成都东城根街道路绿化工程计划统计负责人2003年成都十陵风景区植绿工程计划统计负责人2004年4月机投镇果堰小区道路绿化计划统计负责人2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化计划统计负责人拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表5姓名侯国民年龄46专业园林绿化职称工程师职务园林工程师拟在本合同工程担任职务工程师工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年9月沙河综合整治工程园林绿化园林工程师2003年10月东大街道路绿化工程园林工程师2002年12月龙泉天伦二期广场景观绿化园林工程师2004年4月机投镇果堰小区道路绿化园林工程师2004年6月川师大视觉艺术学院二期绿化园林工程师2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化园林工程师拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表6姓名冯云峰年龄35专业园林职称助理工程师职务造价人员拟在本合同工程担任职务造价人员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年成都沙河综合整治工程环境景观园林绿化第一批YA3标造价人员2003年成都东城根街道路绿化工程造价人员2003年成都十陵风景区植绿工程造价人员2004年4月机投镇果堰小区道路绿化造价人员2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化造价人员拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表7姓名叶乃培年龄30专业机械职称施工员职务质量管理员拟在本合同工程担任职务质量管理员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2002年3月郫县南北大道园林绿化质量管理员2003年10月成都东大街道路绿化质量管理员2003年9月沙河综合整治工程园林绿化质量管理员2004年6月川师大视觉艺术学院二期绿化质量管理员2005年1月江安河绿化休闲公园园林绿化质量管理员拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表8姓名钟祖存年龄54专业建筑结构职称工程师职务计划管理员拟在本合同工程担任职务计划管理员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2001年成都市三环路北B合同段计划管理员2002年成渝出入城段综合整治工程B合同段计划管理员2003年洪生花园绿化工程计划管理员拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表9姓名钟林元年龄39专业企业管理职称助理工程师职务预算员拟在本合同工程担任职务预算员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2001年成都市三环路北A、北B合同段预算员2002年成渝出入段综合整治工程B合同段预算员2003年成都十陵风景区植绿工程预算员拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表10姓名赖龙兵年龄40专业植物保护职称工程师职务安全管理员拟在本合同工程担任职务安全管理员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2001年郫县南北大道园林绿化工程安全管理员2002年龙泉职工培训中心二期广场景观绿化工程安全管理员2003年小金红军会师广场园林绿化工程安全管理员拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表11姓名崔家富年龄45专业机械职称助工职务机械员拟在本合同工程担任职务机械员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2000年城太公路城市级道路A2合同段机械员2001年老城渝路城市级道路沙河桥至铁道桥工程机械员拟在本合同工程任职的主要人员简历表 表12姓名叶方杏年龄55专业管理职称工程师职务材料管理员拟在本合同工程担任职务材料管理员工作经历时间参加过施工的工程项目名称担任何职备注2003年成都沙河综合整治工程环境景观园林绿化第一批YA3标材料管理员2003年成都东城根街道路绿化工程材料管理员2003年成都十陵风景区植绿工程材料管理员拟投入本合同工程的主要机械表机械名称型号厂牌及出厂日期数量（台）新旧程度（%）总量其中拥有新购租赁小松绿篱机日本小松2HP2003年2月2280发电机30kw2003年3月1182剪草机MAX53THX2001年8月2275绿篱机JL23002002年12月1185工程车长安双排2002年9月1170挖掘机320型2001年3月1175装载机2000年4月1170手锯2001年7月5565工程管理车捷达2000年3月1175水车远达5T2000年6月2285枝剪2002年5月151580运渣车CAJ32081999年8月1175柴油发电机1997年3月1185喷播机HD60032000年10月1165单架式喷药机沪动32000年11月1175吊车2000年5月1170微型客车CH6232002年7月2280东风卡车东风5T2002年12月3380测量仪器1997年1月1175蛙式打夯机HV-602001年5月2275打坑机TURFCO1999年11月1180组织机构框架图总经理总会计师总经济师总工程师材料部门结算部门劳务部门质管办公室租赁部门质量管理领导小组技术部门质安部门工程部门经营部门财务部门养护管理组栽植施工组财务组施工组监察组质检组供应组计划管理组安全组后勤组机械组质量技术组材料管理组项目技术负责项目副经理项目经理租地方案根据招标文件要求和实际情况，租地显得尤为重要，需移植的乔灌木共计6500株左右，因此田租的数量应在50亩左右。按照招标文件的要求，我们租地采用就近节约成本费用的原则，具体采用以下几项措施：1、租地协议合同化、公正化。2、选址首要条件是交通方便，距离苗圃不超过10 公里。3、选址重要条件是排水系统通畅、地势高朗，土质酥松。4、需要注意的问题是处理好各方面的关系，这对劳动力的解决，纠纷问题的解决，植物被盗方面都有极大的保障作用。租用地田亩的处理方案一、青苗处理认真落实青苗的赔偿问题，是租用地在最快，最短的时间内清理干净。二、翻耕种植过农作物的田地，在移栽苗木以前必须翻耕，牛耕与机耕并用，以机耕为主，翻耕打细。三、理沟理沟是两个方面的工作，一是理排边沟，二是整理路道理巷沟。四、土壤处理 在翻沟打细前须下足基肥，基肥以有机肥或零肥为主，同时杀菌、除草、杀虫等工作必须落到实处，农药的选择和使用按四川省园林技术操作规程办理，切忌国家禁止使用的药品。树木移植方案一、移植前的准备和技术处理 为保证大树移植成活，在挖掘前必须做好充分的准备工作和技术处理。1、建立登记卡，记录树种高度、干径，分枝点高度，树冠形状和主要观赏面，与业主一起，确定需移植树木的生长状况，对移植有特别风险的树木，要予以确定，专题讨论，制定特殊的移植方案。2、平衡修剪为保持树木地下部分与地上部分的水分代谢平衡，减少树冠蒸腾，对茂叶树银杏和再生能力强的常绿树桂花可进行适当的树冠修剪，甚至可以截干，截口应涂抹防腐剂（沥青，白调和漆：石灰乳或用稀泥薄膜包扎）去叶1/21/3，适当留些小枝，易于发芽展叶。3、切根处理 一般名贵树种的切根处是在移植前2-3前进行，鉴于本工程时间紧，大部分已有过熟化过程，故切根处理选在今年秋季进行，明年春季移植。以树杆为中心，以胸径的4-5倍为半径画一个圆形边线，把圆形的东南西北分成4段，在相对的南和北或东和西两段向外挖宽30-40cm的沟，深度50-70cm（视沟得深浅而定），挖掘时，应用锋利的修枝剪或手锯切断使之与沟的内壁齐平。如遇5cm以上的粗枝，切断后加支撑，并在剪口涂抹20-50mg生长素（茶乙酸）促发新根，然后浇水，到翌年的春季，方可移植。二、移植的操作程序和技术措施 1、移植季节的选择 明年3月下旬最为适宜，并最好选阴而无雨，晴而无风的天气。 2、树木的挖掘 挖掘前3天，用藻酸盐溶液将根球浇透，保证起挖时不干不湿；挖掘前一天，给树皮和叶面施用抗蒸腾剂，起掘前，要确定土球直径，一般以胸径的8-10倍为宜，实施过流坨断根的大树，所起的土球应在断根坨基础上向外放宽10-20cm，然后在划定的土球圆圈的外缘宽60-80cm的沟，沟深也即土球的厚度。用锋利的土铲沿土球的四周铲出切口，切口应比土球宽度宽一点，按一定的宽度标出需挖入球的外环，并用土铲铲出垂直的切口，将沟内的土挖出，沟壁应朝树方向呈90度，不能破坏土球边沿，然后将表土与地土分开，梳理土球外沿，保留细根，再用浓度为10mg/kg的生根剂喷洒在土球上，用结实的麻布或草绳将土球包严并用“按钉”固定。 3、树木的运输 带土的大树移植，要用机械起吊和载重汽车运输，吊装和运输途中，要保护好土球，注意遮盖，防止机械损伤，尽量当天起运，当天栽植。4、挖穴根据移植大树规格确定坑的宽度和深度，一般来说，树坑的宽度是移植大树胸径的10-12倍，深度比土球深10-12cm。在已挖好的树坑上先施塘泥等基肥，然后在树坑底回填20cm的表土，等候栽植，若土质较差，应采用客土法栽植。5、树木的栽植将处理好的大树抬吊到树坑中央，要将树冠最丰满面朝向主型观赏方面，栽植深度以土球表层与地表齐平的标准，银杏宜采用浅穴堆土法栽植，即土球高度的45入穴内，然后堆土成丘状，这样根系透水性好，有利于根系伤口愈合和新芽萌发，树末入穴后，用木杆支撑树体，使之稳定直立。然后拆除草绳等包扎物，最后填土，每填10-20cm深即夯实一次，栽植完毕后，在树穴外缘筑一个高30cm的土埂进行围堰浇水，当天灌水灌足灌透，水渗透后及时封土。6、挖水新移植大树，根系吸水功能减弱，对土壤水分需求量较少，因此，只要保持土壤适当润湿即可，浇水的次数要根据天气情况和土壤质地情况而定。7、喷水为让树体有一个湿润的气候环境，可采用高压喷枪雾喷或“吊盐水”的方法，当抽枝发有5-6片叶后，可停止喷水。8、遮荫大树移植初期或高温季节，需遮荫，遮盖物密度应在70%左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用。9、施肥大树新移，根系的吸肥能力差，宜采用根外追肥，一般半个月左右1次，用尿素，硫酸铵，磷酸二氢钾等速效肥料配制成浓度0.5% -1%的溶液，早晚喷洒，根系萌发后，可进行土壤施肥，要薄肥勤施，慎防伤根，为促根发育，可结合浇水施肥，加入200mg/T的萘一酸或生根粉。10、中耕松土为保持土壤良好的透气性而有利于根系萌发，因此，应做好中耕松土，以防土壤板结。11、看管维护在人流较多，易遭人为伤害的地方，对新栽的大树采取围栏措施，并加强看管，进入维护期，制定切实可行的维护方案而加强实施。质量控制措施一、质量方针、目标管理1、质量方针质量为本，狠抓管理，高标准、严格要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为顾客提供满意产品和服务。2、质量目标确保工程质量优良，竣工一次交验合格率100%。我公司将以先进的技术、程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。二、总体控制措施1、施工组织体系与质量职能分配（1）施工组织体系项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照公司的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行承诺，实现上述质量目标。根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各尽其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与经济手段直接挂钩，奖励先进，督促后进。（2）建立健全质量保证体系，充分发挥其对施工质量总体管理，协调、指导作用。A、公司对项目工程的质量保证：在本项目开工之前，公司将对项目有关管理人员进行创优及质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时核查本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。B、劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的劳务队参与本工程的施工，项目部将制订一套完整的对施工队伍管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。C、推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量1）、提高参战人员的TQC（全面质量管理）意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。2）、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，必须达到优良工程。三、完善施工协调管理制度1、与设计的协调（1）如果我单位中标，我们立即与政府、监理单位及代理业主联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2）参加施工会审，协助业主提出建议，完善设计内容和设备选型。（3）在施工中，及时会同业主、政府按照总进度进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。2、与监理工程师的协调（1）我公司积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权利。（2）在施工过程中严格遵照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理，自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。3、与当地群众的协调 该场地处于特殊的地理环境。耕作经济作物是当地农户的主要经济来源。因此，我们施工方在不影响工程进度的同时，尽量降低农户的利益损失。及时与当地农户沟通协调，避免产生不必要的矛盾。四、建立施工现场管理制度为确保优质、高整、安全文明的进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成管理任务，特制定以下施工现场管理制度。1、开展全面质量管理活动（TQC），树立全员“百年大计，质量第一”和“为用户服务”的思想，定期进行质量检查，认真做好分部、分项工程的评定工作。2、成立现场TQC办公室和各专业TQC小组，用全面质量管理的思想、方法的质量手段控制质量。3、进一步落实各级各类人员岗位责任制，实行奖优罚劣，重奖重罚。工地指挥部定期总结讲评，及时表彰质量管理好的单位和个人，严肃查处玩忽职守，不坚持质量标准，违反操作规程的单位和个人。4、坚持图纸会审制度深刻领会设计说明书意图，了解施工程序。5、做好技术交底工作，使参加施工的人员，对工程技术要求做到心中有数，技术交底要自上而下，逐级进行落实到班组。交底内容为：A图纸交底：使工程技术人员了解工程设计内容特点，以使认真按图纸施工；B、施工组织设计交底：向施工人员交待清楚工程特点、施工布置、任务划分、进度计划、管理措施；C、分项工程技术交底：包括施工工艺规范要求、质量标准、苗木材料等；D、现场交底：使施工人员熟悉现场特征，原地形、地貌、交通、水电等情况，以便合理规划现场。6、尊重监理工程师。监理工程师受业主委托，并由业主授权、苗木、施工工艺、施工方案、工程质量、工程进度、工程计量等一系列问题独立地进行工程监理，拥有无可争议的权力。做为施工单位的一切活动，尤其是工程进度、工程质量等，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。对监理工程师的要求要严肃对待，遵照执行，包括进度安排及各种表格、资料均应按监理要求认真填写，及时送达。监理工程师上现场指导时，要热情接待，主动汇报工程进度，工程质量存在的问题，提出和协商解决方法。施工现场管理制度总则：第一项：过程“三检”制度第二项：安全奖惩制度第三项：质量奖罚制度第四项：工期管理制度第五项：文明施工管理制度第六项：技术交底制度第七项：质量目标设计实施管理制度第八项：质量体系和责任制贯彻管理制度第九项：质量控制书制度第十项：苗木验收制度第十一项：工程质量事故报告及调查制度第十二项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度第十三项：劳动组织管理制度第十四项：项目领导班子碰头会制度五、保证植物成活措施我公司技术人员经过多年实践，总结了宝贵的科学技术应用技巧，应用植物生长调节剂和保水、保肥、促根的植物专用基肥使植物移植成活率得到大幅度的提高、生长状态在短时期内即能恢复正常且生长速度快。苗木栽植时施用生根粉、硫酸锌等化学药品，促进根系生长。对于反季节栽植的苗木我们用专业技术来处理，对该类苗木提前进行断根、假植，在栽植时间上掌握好天气情况。选择有利于苗木成活生长的最佳时间进行栽植，栽植方法用反水栽植法，打泥坑、水坑，使苗木栽植后即使在炎热的气候条件下也有充足的水分供应根部吸水，促进根部尽快生长新根，对需用生根剂的用适量的生根剂，栽植好后加强技术管理，以保证苗木正常生长，并达到设计意图和很好的景观效果。 对于幼苗栽植，保证成活的具体措施如下：1、工程用苗采用假植苗木及苗圃内经过翻栽的苗木。2、苗木出圃时加大苗木的土球直径。3、栽植前进行修剪整型，保证苗木顺利成活。4、栽植时间：起苗后应保证马上栽植，运输远的苗木，用塑料薄膜进行包扎和保湿。5、栽植过程中，种植穴内施基肥并铺设细回填土，回填土壤是分层捣实，做好水圈，灌水是最好采用200ppm的生根粉溶液。6、浇水是掌握、增加叶片和地面喷水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用，适当时候进行遮阴，寒冷季节，采取地面盖草，树冠薄膜遮盖等方法。六、质量管理体系（见附图）七、施工项目质量保证体系（见附图）八、质量监督检查体系（见附图）安全、文明施工措施生产和安全共处一体，只要建筑施工过程存在，安全隐患就始终存在，安全问题自始至终贯穿整个施工过程，所以要建立一套切实可行的安全措施，才能确保“安全第一”，具体措施如下：1、建立以项目经理为主任的安全生产委员会，任命一名副项目经理为专职安全经理：贯彻执行安全生产，劳动保护的方针、政策、法规，建立健全安全生产管理制度及组织机构，检查督促各级、各部的切实执行安全生产责任制；组织全体职工的安全教育工作，定期组织召开安全生产会议。2、重点检查作业人员安全纪律：现场作业人员与施工安全生产关系最为密切，他们遵守安全纪律和操作规程是安全控制的关键，应在以下几个方面严格要求：、没有安全技术措施，不经安全交底不准施工作业；、没有有效的安全措施不准作业；、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；、非特种作业人员不准从事特种作业；、机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；、对机械设备工具的性能不熟悉不准作用；、新工人不经培训或培训考试不合格者不准上岗作业。3、落实安全责任，实施责任管理、建立落实安全责任，实施责任制。A、建立完善的项目经理为首的安全生产领导机构，有组织、有计划地开展安全管理活动。B、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、责任落实、并定期检查落实情况。C、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，对施工面目作出安全保证。、从重新安全生产，坚持执行“安全第一、预防为主”的生产方针，建立安全生产教育制度，定期对员工进行施工安全及防火保证措施。A、主要分项工程、高风险作业必须要编制专项安全技术方案 ，在高空作业、物体打击、机械伤人、用电安全等方面制定详细安全方案，并按审批后的方案落实施工。B、分项工程开工前要进行有针对性的安全技术交底，并且必须做好记录和有关人员的签名手续。C、经常性的开展安全生产检查与有针对性的安全生产检查相结合，对安全防护、临时用电、机械设备、保卫消防等进行检查、评分，发现隐患及时整改。D、定期对安全生产责任制的各级人员进行考核，根据对其工作做出的总结、评价，按有关规定作出奖励或处罚。E、由专人负责建立专门安全生产资料供存查。工期保证措施本工程工期为365日历天，为保证在规定工期内更好的完成本工程，制定如下工期保证措施：1、加强组织指挥，本工程采用项目管理法组织施工，组建高效、精干的现场指挥机构，完善现场责、权、利运行机构，全面协调土建、专业各工种力量，严格按进度要求安排施工。2、按施工方案总进度要求，制定好月季度施工计划，旬施工计划和阶段性网络控制计划，加强现场调度，每周开好与各方面的碰头会，每日开内部碰头会，及时解决进度、质量、材料、机具、劳力等协作配合事宜。3、迅速展开施工，组织好材料的供应工作，提前安排落实加工订货，根据各个施工阶段制定详细的材料供应计划，加工订货材料要有一周的提前量。4、按施工进度计划组织有关施工人员进退场，选“农忙”期间不回家的劳务队参加本工程施工，确保充足劳动力。5、装修阶段组织大量的劳动办，全面施工，组织劳动竞赛，采取各种奖励措施，充分调动各部门的积极性。6、根据工程特点，基础和主体施工组织分分区流水施工，充分利用施工作业面，合理安排施工工序，使某些工序穿 插进行。基础结构完成后，及回填土时，主体结构继续进行施工。主体结构施工期间，分层组织结构验收，随即在下层提前插入装修作业，为装修展开创造条件。7、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体人员有条不紊、忙而不乱有序地开展工作，从而大幅度提高工作效率，有效促进管理整体的强化，使项目经理部有更多的精力和时间处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每人的作用，做到决策有的放矢，胸有成竹，不打无把握的仗。8、用已经制定的各种项目管理体制来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。9、项目经理部设有专用帐户，项目的一切开支由项目经理签字后方能支付，项目经理可以直接奖罚管理人员。10、为了加强竞争机制，项目经理部管理人员均受聘于项目经理，与项目经理签订聘用合同，项目经理有权解除不称职人员。