工会民主生活会制度民主生活

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工会民主生活会制度 民主生活 篇一:工会委员会工作制度 工会委员会工作制度 一、工会委员会会议制度 (一)坚持集体领导和分工负责相结合的原则,凡属重大问题都由委员会民主讨论,每季度由工会主席召开一次工会委员会会议,讨论季度工作,解决和研究处理有关事宜。突出依法维权,抓住工作重点,求真务实,开拓性地工作。 (二)半年召开一次工会委员会扩大会议,传达、贯彻、宣传、学习上级及站文件;总结、研究、布置工作;研究、安排送温暖和协助解决特困户低保工答;研究、布置站务公开工作,加强民主管理。 (三)审核决算等事宜。 二、工会部门会议制度 (一)每半年召开一次工会小组工作会议,研究、解决工会工作遇到的问题和困难,总结布置工会工作。 (二)不定期召开各工会小组会议,研究、讨论相关事宜。 (三)专题研究开展有关工作。研究民主管理,依法监督涉及职工和工会权益的各项法律法规的贯彻落实,切实维护职工群众的合法权益,规范工会自身行为。 三、工会组织工作制度 (一)总站工会委员会35年召开换届会员代表大会,换届时实行民主选举,产生本届工会委员会委员、主席、各工作委员会。一年召开一次代表会议。 (二)所属各工会小组由本单位职工大会23年改选一次,任期23年,工会干部可连选连任。 (三)各工会小组认真贯彻民主集中制原则,贯彻集体领导和分工负责相结合的领导制度,接受总站工会的领导,按照会员群众的意愿和要求,卓有成效地开展工作。 (四)加强工会小组的建设,提高工会小组组长的政治理论水平和业务工作能力。 (五)做好发展会员工作,会员教育工作和会籍管理工作。 四、工会宣传教育工作制度 (一)工会委员会制订宣传教育计划。 (二)建立宣传报道机构,推广“四小工作法”,即“建立小课堂、设立小政委、组织小攻关、开展小活动”,使工会小组成为总站最具生命力的细胞,形成网络化。 (三)对职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想教育;社会主义市场经济理论教育;主人翁精神教育;职业道德教育;法治教育。 (四)工作中必须突出“时代性、群众性、针对性、实效性”,把握时代脉博。 (五)经常组织报告会、演讲活动,开发知识竞赛,组织各种学习、培训。 (六)坚持理论联系实际的原则,一切从实际出发,开发深入细致的调查研究。 五、工会委员会工作原则 (一)集体领导和分工负责相结合的原则。凡属重大问题都由委员会民主讨论,集体研究决定。工会主席和工会委员的关系,不是上下级关系,而是平等的关系。工会主席对日常工作负主要责任,工会委员应当各尽其职,各负其责,认真执行集体决议。 (二)工作中坚持群众路线,深入到生产和职工家庭了解实际情况,帮助他(她)们解决实际困难。 (三)坚持说服教育和职工自我教育相结合的原则。工作中坚持耐心的说服教育,并让职工在形式多样的活动中得到自我教育。 (四)实事求是,一切从实际出发的原则。要经常深入实际,深入群众,根据实际情况,有针对性地开展工作。 六、工会班子成员民主生活会制度 (一)为了健全工会民主制度,加强职工监督,使总站各工会小组民主生活会制度化、规范化,依据工会法和上级工会组织有关规定,特制定本规定。 (二)本规定所称工会班子成员,是指总站工会委员会成员及所属工会小组成员。 (三)总站工会及所属工会小组成员,都要参加双重民主生活会,即参加所在小组的组织生活会,又要参加定期召开的工会班子成员的民主生活会。(四)民主生活会的基本内容,主要应以下问题进行检查、总结、统一认识,开展批评与自我批评。 1、贯彻执行上级工会和国家的规定和决议情况。 2、关心职工生活,帮助职工群众解决实际困难的情况。 3、管好用好会费和经费的情况。 4、坚持群众路线,改进工作作风,深入实际调查研究,密切联系群众情况。 5、其他有关重要问题。 (五)工会班子成员民主生活会遵循批评与自我批评的原则,交流思想认识,总结经验教训,增强团结,互相监督,共同提高的目的。 (六)总站工会班子成员民主生活会每半年召开一次,各工会小组班子成员民主生活会每一年至少召开一次。 七、工会文件档案制度 (一)职代会会议材料:站务公开材料;照片、摄像光盘等资料;先进劳模(工作者)档案。 (二)各种记录归档制度。 (三)文件材料及时整理装订、编号存档。 (四)困难职工、特困职工档案。 八、图书管理借阅制度 (一)工会图书,属工会财产,由工会统一管理、发放和借阅。(二)图书管理人员要认真搞好图书的分类,购进图书要及时登记,准确无误。 (三)对图书要妥善保管,不得丢失,图书注销要先登记造册。 (四)读者要自觉爱护图书,不得随便涂改、剪裁、折迭等,如有损坏或丢失,按价格赔偿。 (五)为了加快图书周转,每册借阅不得超过20天,每人每次限制数量。 (六)对不按期归还者,时间超过一个月收回借书证,停止办借书证半年。 九、工会物资器材管理制度 (一)凡属工会固定财产、文件用品等,均应建帐、建卡,做到帐、卡、物相符。 (二)严格执行借还手续,对损坏或丢失物资,应查清原因,赔偿损失。 (三)建立借还物资登记簿,及时登记,及时收回借出物资用品。 (四)每年对帐物进行一次核对。 十、工会档案借阅制度 工会档案是工会组织长期活动的历史面貌反映,为加强管理,特制定借阅制度。 (一)按照省地质工会基层工会文书归档暂行规定,对篇二:党政领导班子民主生活会制度 党支部领导班子民主生活会制度 为健全党内民主生活,有效地进行党内监督,进一步加强领导班子思想、作风建设,依照党章、关于党内政治生活的若干准则和上级党委有关规定,制定本制度。 一、召开时间及参加人员 1、党支部每半年召开一次民主生活会。根据实际需要可随时召开。因故不能及时召开,需向上级党委请示,经批准后,方可延期召开。 2、党支部民主生活会参加人员为党支部书记、副书记、工会主席、党员。 二、会议内容 党支部领导班子民主生活会的基本内容主要是就以下问题进行检查、总结,开展批评和自我批评,统一思想认识。 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级有关指示、决定、决议的情况。 2、坚持民主集中制原则的情况和领导班子中存在的比较突出的问题。 3、遵纪守法,清正廉洁的情况 4、坚持群众路线,改进领导作风,深入调查研究,密切联系群众的情况。 5、其他重要问题 三、会前准备 1、按照上级党组织关于召开民主生活会的通知精神,党支部书记要结合本单位整体工作或领导班子中存在的主要问题,党支部“一把手”共同确定民主生活会议题,并提前一周通知党支部班子成员。 2、党支部班子成员要按照议题,到分管部门或班组征求意见和建议。 3、党支部班子成员之间互相谈心,党政“一把手”要带头与其他成员沟通情况,交换意见。 4、党支部班子成员要按照议题要求,结合征求意见和谈心情况,认真拟定发言提纲。 5、确定召开民主生活会的日期,填写报告单,提前5天上报上级党委组织部。同时呈报上次民主生活会提出问题的整改措施。 四、会议组织 1、民主生活会由党支部书记召集和主持。 2、严格考勤制度。党政班子成员要按时、按要求参加民主生活会,因故缺席人员可以提交书面发言,书面发言在会上可由班子其他成员代为宣读,并列入会议记录。会后,由书记将会议情况和批评意见转告缺席人。 3、通报上次民主生活会提出问题的整改情况和班子成员参加党支部、党小组活动及民主评议领导干部情况。 4、书记对民主生活会反映出来的问题进行归纳、总结,明确责任。 5、如实做好会议记录 五、会后落实 1、会上反映出的问题,应有领导班子自身解决的,要制定整改措施。解决不了的,应及时向上级党组织报告。 2、对群众普遍关心问题的整改情况,以适当方式进行公布,接受群众监督。3、会后5日内党支部要向上级党委组织部报送会议综合报告和原始记录,会议情况综合报告要提出民主生活会上反映出来的问题、开展批评和自我批评情况及整改措施。 六、具体要求 1、民主生活会应遵循团结-批评和自我批评-团结的方针,党政主要领导要带头开展积极的思想斗争,增强政治性和原则性。 2、民主生活会要在解决实际问题上下功夫,集中解决班子思想作风建设和群众反映比较突出的问题。篇三:民主生活会制度 民主生活会制度 民主管理是一种制度安排。没有制度规定,民主管理是无法实现的。这些制度包括 (1)民主决策制度,即对重大事项的决策不能由一个人或少数人说了算; (2)民主管理制度,对管理内容和管理过程,制定符合多数人意愿的规定和办法,保证多数人对管理活动的广泛参; (3)民主监督制度,即对权力履行过程及结果的督查、约束制度。 其次,民主管理是一种过程安排(程序设计);也就是说,民主管理要有程序设计,没有科学、合理的程序安排,民主管理也是空的。比如职工代表大会的议程安排,选举、表决的程序安排等等。 班组民主管理的形式安排主要是: (1)建立班组民主管理会,对涉及全班的主要工作、重要事项进行讨论确定; (2)建立民主评议会,对上级领导干部、班组长工作进行民评议和监督,对班组成员的工作、思想和表现进行评议,对班内不公平、不公正、损害职工利益的现象和做法提 (3)建立班组民主生活会,定期、不定期进行工作检讨和反思,开展批评和自我批评,互相促进,共同成长; (4)建立班组长竞争上岗制度、班务公开制度、民主谈心制度、合理化建设制度,等等。 班组民主管理会是班组民主管理的主要形式,一般由工会小组长主持,全员参加,做好严格的会议记录,每月一次,定期召开,所讨论的事项、所作的决策,必须经班组半数以上人员同意才能有效。 民主的分类: (1)政治民主: 对班组长、工会小组长及其管理人员的民主选举;推选职工代表参加企业职代会;评议班组长及各级领导干部;评选先进、推荐典型;参与班组文化建设和高级培训等事项。 (2)经济民主: 讨论制定班组的工作计划、工作方法;建立健全各类记录、台账,分解经济、技术指标,加强成本核算;定期公布班组各项经济指标完成情况及考核结果;参与和监督业绩考核和工资奖金分配以及经费收支使用情况。 (3)技术民主: 定期讨论本班组的作业计划、技术方案、设备维护、材料消耗 等,提出解决方案;开展技术业务学习和技术创新活动;实行全面质量管理,开展合理化建设活动。 (4)生活民主: 建立谈心制度、家访制度、互助互济制度、困难帮扶制度,关 心关爱职工的职业健康安全;积极反映困难职工情况,向上级反馈职工的思想、情绪、不满和愿望、要求,积极化解各类思想、心理障碍和人际矛盾。11
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