有效控制现浇剪力墙施工质量

有效控制现浇剪力墙施工质量 江苏南通三建扬州乐宾广场扬州乐宾广场有效控制现浇剪力墙施工质量发布人：周炳高 沈海华 邵丽丽江 苏 南 通 三 建 集 团 有 限 公 司二 O O 九 年 三 月一、工程概况本工程为于扬州新城区，扬州西站北，邗江路西。建成后将成为该地区商住一体化商业区，合理使用年限为50年，地下一层为自选超市，小型汽车车库，仓库和设备用房，地下室局部夹层为非机动车车库，地上裙房部分为百货、电影院、餐饮、步行商业街等，地上塔楼部分为办公，SOHO，宾馆客房。建筑面积：建筑物长200.7m，宽165.2m，总建筑面积171755m2，其中地上部分129963 m2，地下部分41792 m2。建筑层数及层高：地下一层(层高7.3m)。地下局部夹层(层高3.3m)。一层至五层,除一层层高6m外,其余层高均为5.2m。塔楼十一、十三层各一栋，二十一、二十三层各一栋，层高均为3.5m。二、小组概况活动宗旨： “小、实、活、新”，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的团队精神。 QC小组情况简介表 表1小组名称南通三建集团有限公司扬州乐宾广场QC小组成立日期2008年8月2日课题名称有效控制现浇剪力墙施工质量注册号NTSJ2008-018课题类型攻关型课题登记号KTNTSJ2008-018活动时间2008年9月2日12月28日年检号NTSJ2009活动次数7次小组人数10人活动情况接受QC理论知识学习，平均学习时间40小时以上，出勤率达98%以上。制表人：沈海华 日期：2008年9月2日 小组成员名单 表2姓 名性 别学 历年 龄职 务（职称）分工情况周炳高男硕士47项目经理顾问顾卫华男本科33项目执行经理顾问沈海华男本科28项目副经理组长黄春斌男大专33技术负责人副组长郁声兵男大专48质检员（助 工）组长李 华男大专29放线员（助 工）组员施敏杰男大专25技术员组员吴 键男大专23技术员组员邵丽丽女本科29资料员组员顾周燕女大专26资料员组员黄裕平男高中45砼工长组员制表人：邵丽丽 日期：2008年9月2日三、选题理由QC课题：有效控制现浇剪力墙施工质量QC课题：有效控制现浇剪力墙施工质量市场要求：提升质量水平，是企业立足市场的关键，是开拓市场的“金钥匙”。工程质量要求：确保“扬子杯”工程，争创“国优”工程。现场要求：剪力墙是砼施工过程中的一个质量通病，是创优路上重要的一环。设计、成本要求：直接影响到建筑物的耐久性，间接的增加了施工成本。图1 选题理由示意图 制表人：沈海华 日期：2008年9月2日四、工程现场调查、统计1、剪力墙质量是混凝土分项工程中的主要质量通病，直接影响到建筑物的耐久性，对后期装饰工程带来不必要的施工难度，也间接造成了施工成本的浪费，为更仔细、更直观的了解实际情况，小组成员对公司两栋在建工程，海门龙馨园3#、4#楼作了现场调查，针对影响剪力墙施工质量的烂根、色差大、蜂窝、麻面、垂直度偏差、平整度偏差、截面尺寸偏差等进行了细致的检查和分析，为本次控制此类质量通病的QC活动提供依据，保证QC成果在本工程中的应用。共收集数据1712点，合格点1555点，不合格率为9.17%，剪力墙不合格率主要质量问题分析如下： 剪力墙质量缺陷调查表 表3序号缺 陷频数（点）频率（%）累计频率（%）1烂 根7547.847.82色 差 大4830.678.43蜂 窝138.386.74平整度偏差95.792.45垂直度偏差53.295.66麻 面53.298.87截面尺寸偏差21.21008合 计157100 制表人：李 华 日期：2008年11月8日2、根据表3调查表作出排列图频数（点） 累计频率（%） N=157 C类 157 92.4% 95.6% 98.8% 100 150 86.7% B类 80 120 78.4% A类 90 60 75 47.8% 4060 48 2030 13 9 5 5 20 0 烂根 色差大 蜂窝 平整度 垂直度 麻面 截面尺寸偏差 偏差 偏差图2 影响现浇剪力墙质量缺陷排列图制表人：沈海华 日期：2008年11月83、由上述排列图可以得出，影响现浇有效控制现浇剪力墙质量的主要问题是“烂根”和“色差大”。烂 根主要问题色差大五、目标值的确定及可行性论证目标值确定从不合格率9.17%降低至4%结论：通过分析我们一致认为，凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内外部环境，此次的攻关活动一定能够达到预期目标。一、有利条件：1、全体干部职工干劲大，热情高，技术能力强，相互启发，共同研究。以“质量是我生存之本，在竞争中求发展”为动力，创造了开展QC活动的良好外部环境。2、公司领导在思想上重视，行动上支持，财力上也最大限度的满足要求，并组织到兄弟公司等地参观学习。二、无形条件：项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求现场把关。难点：影响现浇剪力墙质量的因素涉及到人、料、机、环境等，多而复杂，不利于全面控制，要解决各个环节的难点，难度较大。可行性分析六、原因分析根据小组实地调查，收集、分析了检查数据，并了解了施工工序、施工过程，找出了影响剪力墙“烂根”及“色差大”问题存在的原因，并绘制出关联图如下：建筑50线标高线不准地面找平偏差控制不准养护方法不正确脱模剂涂刷不均养护剂质量差影响观感刮杆短，不平整顺直墙根地面平整度差找平工具不当 色差大质检人员现场无监督烂 根夜间施工无照明骨料配比波动大接缝私自修补现象灌浆不均匀施工班组不重视施工人员质量意识差灌浆高度不够工人不清楚灌浆高度模板拼缝不严计量器具不精确奖罚力度不大技术交代不详细图3 影响现浇剪力墙质量关联图制图人：沈海华 日期：2008年11月12日注：黄色部分为末端因素七、要因确认： 确 认 表 注：要因： 非要因： 表4序号末 端 因 素要 因 确 认确认方法确认时间负责人结论1建筑50cm标高线不准对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差5mm以内。仪器测量2008.11.12郁声兵2刮杆短，不平整顺直刮杆长度都是3m或4m,且平整顺直，满足使用要求现场调查2008.11.12黄裕平3地面找平偏差控制不准在柱子钢筋上标标高线，钢筋容易受扰动，量标高线时又易产生较大误差，从而导致平整度差。现场调查2008.11.12周炳高 沈海华4夜间施工无照明塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。现场调查2008.11.12顾卫华 黄裕平5施工人员质量意识差工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展。现场调查2008.11.12郁声兵6奖罚力度不够项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款1000元。查阅过记录2008.11.12邵丽丽顾周燕7技术交底不详细技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。查阅过记录2008.11.12顾卫华 沈海华 8质检人员现场无监督质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。现场调查2008.11.12郁声兵 邵丽丽9模板拼缝不严墙体较高，上下模板接缝存在拼缝不严，错台后，施工人员私自修补现场调查2008.11.12顾卫华 黄春斌10计量器具不精确对搅拌站计量器进行检查，计量设备经过检定合格，且在检定周期范围内搅拌站核查，查阅记录2008.11.12沈海华11养护方法不正确检查现场砼养护，养护剂对观感影响较大，更改为水质养护可提高观感现场调查2008.11.12郁声兵制表人：沈海华 日期：2008年11月15日八、制定对策 对 策 措 施 表 表5序号要因对策目标措施负责人地点时间1地面找平偏差控制不准拉50线控制砼面平整度使墙体根部地面平整度误差控制在2mm以内1、 在墙体楼面位置加焊水平钢筋，为楼面砼找平作依据2、 对楼面砼找平是以加焊水平钢筋为平台，从墙体根部向外找平周炳高沈海华现场施工全过程2技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作技术交底必须正确、简练让工人吃透技术交底的内容1）选择具有中级以上职称人员编制施工技术交底2）利用业余时间学习新规范、新规定3）交底人员必须认真交底分项工程的要求及注意点，做到“事前交底、过程控制”顾卫华沈海华现场施工全过程3质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。制定奖罚制度督促质检人员、实行责任制郁声兵邵丽丽现场施工全过程4模板拼缝不严增加背楞，增强模板刚度接缝平整度合格率达100%加长对拉螺栓，增加一道模板竖向钢管背楞顾卫华黄春斌现场施工全过程 制表人：沈海华 日期：2008年12月22日九、实施情况实 施 一：地面找平偏差控制不准方法：拉50线控制砼面平整度 1、在模板支设好、平台筋铺设好后，在由测量人员用水准仪确定所要加焊钢筋上口标高，用红漆作出标记，并由专人负责测量复核。由电焊工依据标记加焊长为36cm，8水平钢筋，焊完后由质检人员进行验收，合格后方可进入下道工序，施工图如下：板墙竖向钢筋图4 8水 平 钢 筋 示 意 图 制图人：沈海华 日期：2008年12月22日2、对楼面砼找平是以加焊水平钢筋为平台，从墙体根部向外找平，在砼浇筑及砼找平过程中，由专职质检员郁声兵过程监管控制，确保楼面砼平整度。实施责任人：周炳高 沈海华实施效果：通过采用加焊水平筋，作为砼找平平台的方法，经测量墙体根部地面平整度误差均控制在2mm以内，取得了预期的目标。 实施二：技术交底不详细方法：查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作1、编制详细的施工技术方案，采用挂牌制度，将所有要浇筑的混凝土标号、配合比、方量、浇筑时间，对于强度等级变化的部位（梁、板、剪力墙交接处），采用在剪力墙边500mm处的梁或板上沿450斜面用55mm铁筛网隔开，先浇筑墙高强度等级混凝土。2、利用业余时间，组织学习新规范、新规定，提升施工人员自身素质。3、做好每天的班前教育工作，对施工部位的要求及注意点明确交底，并由沈海华、邵丽丽在施工过程中加强监督，确保施工方法的正确性。实施责任人：顾卫华 沈海华实施效果：通过明确技术交底，施工过程监管控制，工人明白了施工方法，达到了预期的效果。实施三：质检人员现场无监督方法：制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款项目部制定了详细的“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，做到了道道工序把关，杜绝了下道工序中出现上道工序的遗留工作。对所有的质检人员统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并与他们签订了军令状，每单元一人，若出现质量问题，落实到人，根据问题的严重程度进行1001000元不等的罚款，奖罚分明，责任到人，从而加强质检人员的责任心。实施责任人：郁声兵 邵丽丽实施效果：通过管理制度的优化，加强质检人员的责任心，勤查勤看，施工现场能看到问题，解决问题，施工质量明显上升，达到了预期的效果。实施四：模板拼缝不严方法：增加背楞，增强模板刚度小组成员在现场检查中发现，剪力墙模板拼缝之间，容易鼓包及漏浆。因此在施工时增加多层板竖向拼缝处背楞，填补拼缝，并增加一道对拉螺杆，增加模板的刚度。对剪力墙加设剪刀撑，固定在整体排架上，增加板墙抗扭性。实施责任人：顾卫华 黄春斌实施效果：通过增加背楞，加设剪刀撑，有效增强了剪力墙模板的刚度。在砼浇筑后拆模检测36点，平整度均控制在2mm，合格率100%，达到预期目标。十、效果检查通过小组成员的共同努力，我们对扬州乐宾广场地下室剪力墙的施工采用了本次QC活动制定出的方案，在2009年1月8日总公司的质量大检查中，现浇剪力墙的质量取得了可喜的成绩，无烂根、漏浆，无蜂窝、麻面，平整度、垂直度、截面尺寸偏差均在规范范围之内，达到预期目标。1、 各项预定目标于2009年1月均已实现，具体见汇总表： 剪力墙质量检查汇总表 表6序号检查项目共检查点数合格点数不合格率（%）1烂 根1009732色 差 大30286.73蜂 窝252504平整度偏差202005垂直度偏差202006麻 面151507截面尺寸偏差151508合 计2552502 制表人：沈海华 日期：2009年1月10日2、 与活动前及预期目标对比如下：9.17% 活动前 目标值 活动后4%2%由表中看出：通过一系列的施工工艺、方法的改进，本次QC活动完成了预期的目标3、无形效益通过QC活动，项目部全体人员，按照过程控制的要求现场把关，增长了专业知识，认识到QC方法科学施工的无穷价值。活动成果自我评价表 表7项目活动前活动后QC知识65分95分技术水平75分90分质量意识70分90分团队精神65分85分综合能力60分90分活动成果自我评价雷达图 活动前活动后 制表人：顾周燕 日期：2009年1月 十一、巩固措施1、为巩固和推广QC成果，我们将这一成果编制成有效控制现浇剪力墙施工质量作业指导书，经公司总工办批准，在公司进行交流。2、QC课题在扬州乐宾广场的应用,工程质量得到了公司各级部门领导及相关单位的一致好评,贯穿了以“质量第一、树三建形象”的企业品牌。 十二、总结回顾及今后打算1、通过开展QC活动我们胜利地完成了任务，为争创“扬子杯”工程打下了坚实的基础，同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和管理水平上都有了很大的提高，为企业的发展积累了宝贵的经验2、通过开展QC活动，我们运用新技术、新材料、新工艺，提高了生产力，加快了工程施工进度，降低了工程成本，同时也提高了企业的信誉。3、通过QC小组活动，操作工人经过培训教育、规范学习，树立了“质量第一”的思想，培养了一批新技术、新材料应用能手，建立了一支具有思想好，技术精，作风硬的施工队伍。4、开展QC小组活动，在加强社会主义物质文明建设的同时，也促进了社会主义精神文明的发展，形成一种团结友爱、互助共勉、和谐高效的工作氛围。结束语：随着城市建设的发展，新技术、新工艺的不断出现，我们将继续运用QC的全面管理理论，解决施工过程中的技术难点和质量通病。谢谢！- - 15 - -