企业员工持股制实施中相关财务问题研究[任务书 文献综述 开题报告 毕业论文]（已处理）

企业员工持股制实施中相关财务问题研究任务书+文献综述+开题报告+毕业论文 毕业论文(设计)任务书题 目: 企业员工持股制实施中相关财务问题研究 一、主要任务与目标:(一)主要任务 在南湖学院规定的毕业论文撰写期间内,根据师生共同商定的毕业论文选题企业员工持股制实施中相关财务问题研究,综合运用本科阶段所学财务管理专业知识和相关学科知识,撰写一篇具有一定的理论价值和应用价值、篇幅不少于8000字的毕业论文。(二)目标 论文的主要目标是通过对中西各国员工持股实施中存在的各种问题和经验的总结,结合我国企业管理实际,对实施过程中的相关财务问题进行分析研究,为改善我国员工持股制的现状提出相应有价值的建议。二、主要内容与基本要求:(一)主要内容 1、引言。 2、员工持股制基本概念。主要研究企业员工持股制度的含义、形成与发展、基本理念、实施意义。 3、企业员工持股制实施中的相关财务问题。结合我国实际主要从员工持股的资金来源问题、员工持股比例问题、产权界定问题和产权交易定价问题这几个方面来论述。 4、我国企业实施员工持股计划的设计方案与对策。重点以东阿阿胶股份有限公司为例,从持股比例的安排、入股形式的多样化、相应配套政策的制定等角度对企业员工持股制实施中的相关财务问题提出解决的对策。 5、结束语。 论文的重点和难点都在根据企业员工持股制实施中的相关财务问题提出适合我国企业的员工持股计划的设计方案。本文的创新之处也在于此。在撰写过程中需要对企业员工持股计划这一新的激励方式有深入的探讨和理解。(二)基本要求 严格按照毕业论文撰写进度和计划,完成文献资料的收集、开题报告的撰写、外文文献的收集和翻译和毕业论文的撰写等项工作。开题报告应反映该课题的最新发展成果与研究动态,力求层次清晰、格式规范。外文文献应与毕业论文密切相关,外文文献译文应忠实原文、语言流畅。毕业论文应结构完整、观点鲜明、论证充分、思维严密、内容充实、格式规范,力求有所创新。 本文应该通过对目前国内外企业在实施员工持股的实践经验基础上,运用比较研究和案例研究方法,尤其重点关注已经成功实施员工持股的公司比如东阿阿胶、百度公司等,结合目前员工持股计划实施过程中存在的主要问题进行探讨,并为完善我国企业员工持股方案提供的建议。论文写作过程中要自始至终保持认真严谨的治学态度,积极和导师交流和探讨,共同完成毕业论文。三、计划进度: 2010.10.08?2010.11.22 完成毕业论文选题 2010.11.23?2011.01.10 完成文献综述、开题报告及外文翻译 2011.01.11?2011.03.11 完成毕业论文初稿 2011.03.12?2011.05.03 毕业实习,修改论文 2011.05.04?2011.05.12 毕业论文定稿四、主要参考文献: 1 沈少莹.关于员工持股计划的困境及对策探讨.管理观察,20089: P78-80.2 马莉欣.关于员工持股激励的探讨.网络财富,20107: P37-38.3 王野,付剑峰.我国企业员工持股计划研究.商场现代化,200813:P142.4 张敏娟.企业员工持股制实施中的相关财务问题研究.中国商界,2008(4)P53-545 张艳丽.完善我国员工持股制度的总体思路与对策.机械管理开发,20085:P116-117.6 戴雄亮.对施行员工持股计划的新思考.湖南经济管理干部学院学报,2005(8):P28-30.7 张韦碧.公司内部员工持股探讨.金融财经,20087: P144.8 王霞.员工持股计划会计问题的探讨.财务与会计,200012:P20-23.9 张亚军.员工持股相关问题研究.黑龙江对外经贸,20091:P107-108.10 张新权.浅析员工持股计划的移植失当.中国商界,20097:P264-265.11 杨丽萍.实施ESOP的民营科技企业组承诺研究.现代商业,200924:P56-57.12 李兆英.浅析国有企业改制中的职工持股问题.市证技术,20073: P234-237. 毕业论文(设计)文献综述题 目: 企业员工持股制实施中相关财务问题研究 一、前言部分 员工持股计划起源于20世纪50年代的美国,从50年代末期开始,便逐渐从美国推广到德国、英国、日本、荷兰等国家。60年代美国经济已经失去了战后的辉煌,就业率也随之下降,劳资关系出现新的紧张局面。员工持股计划就是在重振美国经济,改善传统劳资对立关系的背景下,由美国经济学家路易斯?凯尔索等人创建了“双因素经济论”,提出了资本所有权泛化的思路,并设计了“员工持股计划”,使普通劳动者广泛享有资本。因此,路易斯?凯尔索被认为是员工持股计划最早的发起人。 如今,以ESOP为代表的员工持股制度的发展已越来越趋于国际化。在我国,企业开始实行员工持股制度的试点开始于20世纪80年代中期,到了90年代初,随着股份合作制的兴起,职工持股制度逐渐试行于国有中小企业和许多非国有企业之中。目前,员工持股制度在经济实践中大力推行,成为了一种提高企业经营绩效的重要激励手段。 员工持股计划不像一般福利计划那样向员工保证提供某种固定收益或福利待遇,而是将员工的收益与其对企业的股权投资相联系,从而将员工个人的利益同企业的效益、管理和员工自身的努力等因素结合起来,因此带有明显的激励成份。 本文将对国内外企业实施员工持股计划中的相关财务问题进行综述,主要将围绕员工持股制度在我国发展现状,员工持股制度实施的意义,引入我国企业员工持股制实施中的相关财务问题,我国实施员工持股计划的设计方案与对策。二、主体部分(一)国外对于企业员工持股制实施中相关财务问题研究 美国的员工持股计划的理论主要来源者路易斯?凯尔索认为,如果资本只掌握在少数人手中,产权集中,则经济发展的好处将主要集中于少数人手中,大多数人将不能分享到资本主义的好处,这将造成严重的分配不公,从而影响到社会的稳定和资本主义的生存与发展。因此,需要建立起使资本所有权分散化的新机制,使工人都有可能获得劳动收入和资本收入。员工持股计划就是为实现这一目的而提出的方案。 国外关于员工持股制的实践是在市场经济中进行的,其有关的法律规范和制度规定都能够适应市场经济的需要。例如,在职工持股选择计划的持股比例、职工持股的价格、出售日期、权利、持续期间、转让、回购、分红、税收等方面,许多国家都有着详细和周密的制度规定,都充分考虑到了在市场经济环境下的实际操作问题,并且又有切实可行的可操作性。 Girard, Bryan(2002)指出,员工持股计划可以向任何人借钱,包括商业银行,股票销售,甚至公司本身。但是,任何此类贷款必须满足一些要求。该贷款必须有合理的价格和条件,而且必须根据本计划的股份,或从其他投资信托的股息收益所贡献的雇主那里完全偿还雇主供款。虽然贷款人通常要在5至10年内偿还,但是并没有关于员工持股计划贷款期限限制。 Sammer, Joanne(2007)指出:员工持股计划是界定供款退休计划,该计划主要投资于公司股票,并有助于公司股票的股份。是指员工持股制度的贡献主要是投资退休计划、赞助公司的股票并建立良好的公司股票的帐户,每个参与者的帐户都有预定的公式计算。赞助公司可以有利于实际拥有的股票或货币,该员工持股计划下公司可以要求该计划采用贷款来买股票,该公司将随着时间的推移偿还这些贷款。 由于员工持股计划提供税收优惠,在某些情况下,建立一个受争议的员工持股计划开始于一间公司的融资领域,可以作为企业融资的工具。如果持股公司选择建立一个杠杆员工持股计划,为了使公司获得必要的资金,这个过程可能需要长达一年或更长的时间。要定期进行对从退休或离开公司的员工那里回购股份的可行性研究和责任的预测,编制计划文件,并开发一个通信战略,教育该计划的员工。(二)国内对于企业员工持股制实施中相关财务问题研究 随着中国产权制度改革的深化,制度性创新的改革不断涌现。其中,员工持股计划已越来越引起我国经济学界的关注,正逐步成为我国国有企业改制的一种主要模式。在发挥国有企业雄厚的潜能的同时,通过员工持股计划目的不在于筹集资金,而旨在扩大资本所有权,使公司普通职工广泛享有资本,使他们可以同时获得劳动收入和资本收入,从而增强职工的参与意识,将企业利润与职工利益高度结合起来,极大地提高了职工的积极性和创造性。 1、我国员工持股制度的现状 沈少莹(2008)认为,在我国,ESOP与国有企业股份制改革同时起步,并自20世纪90年代中期以来,在北京、上海、陕西、山西、江苏、黑龙江、深圳等各省市得到了自发推行实施,成为了企业转制、建立和完善现代企业制度的新型产权改革模式。在当前国退民进的新一轮国企改革进程中,由经营者、员工持股承接国有资本已经成为全国各地普遍推行并为绝大多数改制企业所采用的产权改革方式,对大中型国有企业改革发挥了重要的现实意义。然而,由于国家对ESOP 的具体操作一直没有统一的法律规范,各省市对员工持股的实践始终带有很强的自发性和试点性,其局限和亟待解决的问题较多。 王德发(2004)分析认为,目前,我国绝大多数县、市里,单一主体的国有企业几乎不再存在,混合所有制企业遍地开花,产权体制改革取得了很大的成效,这是我们进行更深层次改革的基础。但随着员工持股计划的开展,相伴而来的问题也已出现,新问题的出现影响了改革的进一步深入。 马莉欣(2010)指出,从各类公司持股的现状来看,主要存在以下问题。(1)经营机制、管理者和员工角色斗都有待转变。(2)员工持股制度的设计动机被扭曲。(3)员工持股的比例带有明显的平均主义以及强制性和随意性。 2、企业实施员工持股制的意义和作用。 张雨(2006)认为,员工持股计划的引入可以在产权属性、产权关系意义上形成员工与企业的关系,使员工真正地处于企业的“主人翁”地位,对深化国有企业改革意义重大。第一,优化股权结构、实现产权结构的重组。第二,有利于国有资本的退出。第三,优化治理机制,强化内部管理。第四,有利于增强职工的“主人翁”意识,形成有效的激励机制。 王野、付剑峰(2008)认为,员工持有公司股份,使其由单一的受雇佣者,在一定程度上成为企业的实际拥有者,可参与公司的价值分配,利益所得与企业的发展盈利状况直接相关,促使员工更有可能增强创新精神,努力提高企业效率并避免有损企业利益的短视行为。员工乐意承担股东的义务,积极参与公司的日常管理,监督经营人员经营业绩,同时主动发现企业的弊病漏洞和影藏的成长空间,推动企业的自我完善。对高层管理人才和核心技术人员而言,人生的自我是现实更有效的激励方式。ESOP将公司的未来命运赋予个人,正是从机制上对人才价值的充分肯定,有利于吸引和保留人才。 3、我国企业员工持股制实施中的相关财务问题 张敏娟(2008)指出,员工持股制度在产生积极影响的同时,操作中明显存在以下财务问题值得探讨。(1)员工持股的资金来源和比例问题。(2)产权问题。(3)产权交易定价问题。 戴建顺(2005)认为,在持股操作中,有以下财务问题值得探讨。(1)产权界定问题。产权界定是国有企业进行职工持股改制的核心问题,也是企业顺利实现改制的关键所在。(2)股权设置问题。股权设置是只要解决两个问题:一是职工和经营领导层的激励与利益分红的公平性问题。二是改制后有限责任公司的剩余控制权问题,也就是所谓的公司治理结构的科学性问题。 孙志明(2004)认为,职工持股操作过程中财务问题有:(1)资产评估的问题。(2)产权界定的问题。(3)股权设置的问题。(4)离退休职工安置问题。(5)国有资产的流失问题。 王德发(2004)分析认为,要真正调动员工的积极性,将企业搞活,大型企业员工持股在15%25%之间,中型企业员工持股35%左右,小型企业的员工持股比例可达50%以上,对于高新技术企业和商贸企业,员工持股的比例还可以提高。只有让员工拿出自己财产的相当比例投资企业,员工才不会眼睁睁地看着企业亏损,才会主动地关心企业管理的进步,相应地,国有资产也才能有效地得以保值和增值。道理很简单,员工作为较大的股东,企业管理的优劣、效益的好坏不只是影响个人工资的多少,更重要的是它关系到自身投资收益率的高低。所以有了这种员工主动参与的内在性利益机制,以及多元股东所具有的追求企业发展与盈利的一致性目标,企业的发展就具备了基础。 4、我国实施员工持股计划的设计方案与对策 张艳丽(2008)指出完善我国员工持股制度的对策有:(1)建立统一的职工持股法律制度。我国员工持股立法调整的核心应该有两个方面的问题:一是解决职工持股制度,特别是职工持股管理运作机构的法律地位;二是为职工持股提供各种优惠。(2)加强政府财政税收的支持。(3)设立统一的ESOP 管理机构。(4)严格限制职工股权的流通。对上市公司应允许职工在退休或离开公司之后的一定时限内,在市场上公开转让其所拥有的股份,或按公司的有关章程规定由持股会按股票的市场价格进行回购;对未上市的公司,应由职工持股会估价并由符合一定条件的新职工购买。 马莉欣(2010)分析认为,我国企业员工持股计划的发展对策有:(1)制定相关的金融和税收支持政策。员工(或员工持股会)可以先取得银行贷款购买企业股份,然后再用每年的股份分红逐步偿还贷款本息。(2)加强立法,完善法律、法规。(3)做好员工持股比例的相关工作。员工持股比例是员工持股制度的核心问题之一,必须处理好以下三个比例,一是员工持股与企业总股本的比例;二是普通员工持股和管理层持股的比例;三是员工个人持股份额的横向比例。(4)建立和健全员工持股会的性质和功能,加强对员工持股的管理。(5)尊重员工意愿,不得强迫员工入股和摊派。 戴雄亮(2005)认为针对国内现状,应做好以下几个方面:(1)建立一种信托基金与职工持股会相结合的制度,即由信托基金会管理和运用员工所持股份,而从职工持股会中选出代表进入公司参与公司管理和决策。(2)摆脱过去定向募集的做法,不要求员工用现金来购买,而应该采用非现金整体投入的方法,来实现员工持股计划。(3)对员工股权的获得应有一定的限制,鼓励员工长期持有,而限制其流通。(4)持股会以法人方式对职工股进行集中管理为宜。(5)员工持股应该纳入社会保障体系。(6)员工持股的额度则需要体现效率优先、兼顾公平的原则,管理层、专业技术人员、业务人员要比一般员工享有更多的额度。(7)ESOP购买股票的价格非常重要,不同的公司应该有不同的定价方式,建议以市场价值为基础适当加以调整。三、总结部分 总之,从以上众多学者对于企业实施员工持股计划中的相关财务问题的研究成果来看,世界各国企业实施员工持股计划中的相关财务问题都非常关注。因此,我们要对员工持股计划中的相关财务问题进行深入的研究。本综述根据国内外各位学者对于企业实施员工持股计划中的相关问题的有关看法,进一步研究员工持股计划在企业实施中的相关问题,使大家对于目前国内在这个领域的研究及其成果有一个较为全面的认识。 通过阅读、研究国内外专家学者的理论研究,我们可以发现企业实施员工持股计划中存在的相关财务问题主要有以下几个方面:(1)员工持股的资金来源问题。(2)员工持股比例问题。(3)产权界定问题。(4)产权交易定价的问题。此外,员工持股虽是大势所趋,但是,由于我国的员工持股计划带有很大的试验性,不规范在所难免,存在很多问题。 所以,本文对这些方面进行了具体研究,并针对员工持股计划在我国发展面临的问题,提出一些建议,希望能为我国企业实施员工持股计划提供一些借鉴意义。四、参考文献 1 沈少莹.关于员工持股计划的困境及对策探讨.管理观察,20089: P78-80.2 王德发.员工持股计划探微.财会月刊B财苑,20045:P22-233 马莉欣.关于员工持股激励的探讨.网络财富,20107: P37-38.4 张雨.试论我国的员工持股计划.工会论坛,20063:P65-66.5 王野,付剑峰.我国企业员工持股计划研究.商场现代化,200813:P142.6 张敏娟.企业员工持股制实施中的相关财务问题研究.中国商界20084:P53-54.7 戴建顺.对职工持股操作中若干财务问题研究.会计之友,20052:P57-58.8 孙志明.企业员工持股的有关财务问题.大众科技,20047:P10-12.9 张艳丽.完善我国员工持股制度的总体思路与对策.机械管理开发,20085:P116-117.10 戴雄亮.对施行员工持股计划的新思考.湖南经济管理干部学院学报,20058:P28-30.11 梁慧瑜.员工持股制度探源-从晋商票号的身股制说起.晋阳学刊,20073:P126-128.12 李光辉,赵红妍.企业职工持股有关财务问题的探讨.邢台职业技术学院学 报,20064:P81-84.13 林松.关于我国国有企业实施员工持股计划的探讨.装备制造技术,20053:P28-30.14 陈群.国企改革理性思考.广东工业大学学报,20042:P43-46.15 张韦碧.公司内部员工持股探讨.金融财经,20087: P144.16 王霞.员工持股计划会计问题的探讨.财务与会计,200012:P20-23.17 张亚军.员工持股相关问题研究.黑龙江对外经贸,20091:P107-108.18 张新权.浅析员工持股计划的移植失当.中国商界,20097:P264-265.19 杨丽萍.实施ESOP的民营科技企业组承诺研究.现代商业,200924:P56-57.20 程文.浅析职工持股制度的发展和应用.南方金融,200111:P40-41.21 李兆英.浅析国有企业改制中的职工持股问题.市证技术,20073: P234-237.22 邹梅,谢开勇.员工持股计划在我国的实践.全国商情?经济理论研究,200816: P27-28.23 Girard, Bryan, 2002 ,“Is There an ESOP in Our Companys Future?”, Strategic Finance, May, p48-51.24 Sammer, Joanne, 2007, “Taking Ownership ”, HR Magazine, Aug, p73-78 毕业论文(设计)开题报告题 目: 企业员工持股制实施中相关财务问题研究 一、选题的背景、意义 (一)背景 员工持股计划是由路易斯?凯尔索于20世纪60年代出首次提出的。70年代美国企业界和政府都在寻找可以使转移出生产领域的消费资金再转化为生产资金的方法,而员工持股计划正好适应了这一要求,所以就为企业界广为采用。 20世纪80年代,随着社会经济转型、现代企业制度的建立、国有企业股份制的改革,我国引入了员工持股制度,到今天已经发展到了轰轰烈烈的地步。近20年来,我国一直在探索适合国情的员工持股模式,在发展的过程中也不可避免的遇到了一些障碍,其中有些可以从西方成功的持股模式中汲取宝贵的经验,而有些问题只能靠自身不断摸索和总结,才能不断完善,走出一条符合国情的特色之路。(二)意义 1、理论意义 员工持股计划不像一般福利计划那样向员工保证提供某种固定收益或福利待遇,而是将员工的收益与其对企业的股权投资相联系,从而将员工个人的利益同企业的效益、管理和员工自身的努力等因素结合起来,因此带有明显的激励成份。研究企业员工持股计划有利于在理论上完善企业激励机制。 2、实践意义 首先对于企业来说,第一,改变了企业股东结构权益的构成,增强了企业内部的凝聚力,使股东的利益与员工的利益紧密结合。第二,作为一种融资工具,员工持股制度提供了一种介于债务融资和股权融资之间的方式,减少了企业对融资的依赖性,降低了资本成本,让员工分担公司的风险。第三,集中管理表面看来,分散的内部股权可以帮助企业抵制敌意兼并。 其次对于受到持有股份的员工来说,由于更了解本公司状况,使其不失为一条低风险的投资途径。同时,员工持股制度使得企业员工有机会获得股东的地位,分享公司的经营成果和资本增值,让员工分享公司的成功,在除工资之外获得更多长远稳定的分红收入,并减少纳税,促使员工更加积极的工作, 更加重视企业的发展。此外,公司股票的未来价值与养老计划联系在一起,巩固了员工未来的养老保障。因此研究员工持股对于我国具有很强的实际意义。二、相关研究的最新成果及动态(一)国外对于企业员工持股制实施中相关财务问题研究 美国的员工持股计划的理论主要来源者路易斯?凯尔索认为,如果资本只掌握在少数人手中,产权集中,则经济发展的好处将主要集中于少数人手中,大多数人将不能分享到资本主义的好处,这将造成严重的分配不公,从而影响到社会的稳定和资本主义的生存与发展。因此,需要建立起使资本所有权分散化的新机制,使工人都有可能获得劳动收入和资本收入。员工持股计划就是为实现这一目的而提出的方案。 国外关于员工持股制的实践是在市场经济中进行的,其有关的法律规范和制度规定都能够适应市场经济的需要。例如,在职工持股选择计划的持股比例、职工持股的价格、出售日期、权利、持续期间、转让、回购、分红、税收等方面,许多国家都有着详细和周密的制度规定,都充分考虑到了在市场经济环境下的实际操作问题,并且又有切实可行的可操作性。 Girard, Bryan(2002)指出,员工持股计划可以向任何人借钱,包括商业银行,股票销售,甚至公司本身。但是,任何此类贷款必须满足一些要求。该贷款必须有合理的价格和条件,而且必须根据本计划的股份,或从其他投资信托的股息收益所贡献的雇主那里完全偿还雇主供款。虽然贷款人通常要在5至10年内偿还,但是并没有关于员工持股计划贷款期限限制。 Sammer, Joanne(2007)指出:员工持股计划是界定供款退休计划,该计划主要投资于公司股票,并有助于公司股票的股份。是指员工持股制度的贡献主要是投资退休计划、赞助公司的股票并建立良好的公司股票的帐户,每个参与者的帐户都有预定的公式计算。赞助公司可以有利于实际拥有的股票或货币,该员工持股计划下公司可以要求该计划采用贷款来买股票,该公司将随着时间的推移偿还这些贷款。 由于员工持股计划提供税收优惠,在某些情况下,建立一个受争议的员工持股计划开始于一间公司的融资领域,可以作为企业融资的工具。如果持股公司选择建立一个杠杆员工持股计划,为了使公司获得必要的资金,这个过程可能需要长达一年或更长的时间。要定期进行对从退休或离开公司的员工那里回购股份的可行性研究和责任的预测,编制计划文件,并开发一个通信战略,教育该计划的员工。(二)国内对于企业员工持股制实施中相关财务问题研究 随着中国产权制度改革的深化,制度性创新的改革不断涌现。其中,员工持股计划已越来越引起我国经济学界的关注,正逐步成为我国国有企业改制的一种主要模式。在发挥国有企业雄厚的潜能的同时,通过员工持股计划目的不在于筹集资金,而旨在扩大资本所有权,使公司普通职工广泛享有资本,使他们可以同时获得劳动收入和资本收入,从而增强职工的参与意识,将企业利润与职工利益高度结合起来,极大地提高了职工的积极性和创造性。 1、我国员工持股制度的现状 沈少莹(2008)认为,在我国,ESOP与国有企业股份制改革同时起步,并自20世纪90年代中期以来,在北京、上海、陕西、山西、江苏、黑龙江、深圳等各省市得到了自发推行实施,成为了企业转制、建立和完善现代企业制度的新型产权改革模式。在当前国退民进的新一轮国企改革进程中,由经营者、员工持股承接国有资本已经成为全国各地普遍推行并为绝大多数改制企业所采用的产权改革方式,对大中型国有企业改革发挥了重要的现实意义。然而,由于国家对ESOP 的具体操作一直没有统一的法律规范,各省市对员工持股的实践始终带有很强的自发性和试点性,其局限和亟待解决的问题较多。 王德发(2004)分析认为,目前,我国绝大多数县、市里,单一主体的国有企业几乎不再存在,混合所有制企业遍地开花,产权体制改革取得了很大的成效,这是我们进行更深层次改革的基础。但随着员工持股计划的开展,相伴而来的问题也已出现,新问题的出现影响了改革的进一步深入。 马莉欣(2010)指出,从各类公司持股的现状来看,主要存在以下问题。(1)经营机制、管理者和员工角色斗都有待转变。(2)员工持股制度的设计动机被扭曲。(3)员工持股的比例带有明显的平均主义以及强制性和随意性。 2、企业实施员工持股制的意义和作用。 张雨(2006)认为,员工持股计划的引入可以在产权属性、产权关系意义上形成员工与企业的关系,使员工真正地处于企业的“主人翁”地位,对深化国有企业改革意义重大。第一,优化股权结构、实现产权结构的重组。第二,有利于国有资本的退出。第三,优化治理机制,强化内部管理。第四,有利于增强职工的“主人翁”意识,形成有效的激励机制。 王野、付剑峰(2008)认为,员工持有公司股份,使其由单一的受雇佣者,在一定程度上成为企业的实际拥有者,可参与公司的价值分配,利益所得与企业的发展盈利状况直接相关,促使员工更有可能增强创新精神,努力提高企业效率并避免有损企业利益的短视行为。员工乐意承担股东的义务,积极参与公司的日常管理,监督经营人员经营业绩,同时主动发现企业的弊病漏洞和影藏的成长空间,推动企业的自我完善。对高层管理人才和核心技术人员而言,人生的自我是现实更有效的激励方式。ESOP将公司的未来命运赋予个人,正是从机制上对人才价值的充分肯定,有利于吸引和保留人才。 3、我国企业员工持股制实施中的相关财务问题 张敏娟(2008)指出,员工持股制度在产生积极影响的同时,操作中明显存在以下财务问题值得探讨。(1)员工持股的资金来源和比例问题。(2)产权问题。(3)产权交易定价问题。 戴建顺(2005)认为,在持股操作中,有以下财务问题值得探讨。(1)产权界定问题。产权界定是国有企业进行职工持股改制的核心问题,也是企业顺利实现改制的关键所在。(2)股权设置问题。股权设置是只要解决两个问题:一是职工和经营领导层的激励与利益分红的公平性问题。二是改制后有限责任公司的剩余控制权问题,也就是所谓的公司治理结构的科学性问题。 孙志明(2004)认为,职工持股操作过程中财务问题有:(1)资产评估的问题。(2)产权界定的问题。(3)股权设置的问题。(4)离退休职工安置问题。(5)国有资产的流失问题。 王德发(2004)分析认为,要真正调动员工的积极性,将企业搞活,大型企业员工持股在15%25%之间,中型企业员工持股35%左右,小型企业的员工持股比例可达50%以上,对于高新技术企业和商贸企业,员工持股的比例还可以提高。只有让员工拿出自己财产的相当比例投资企业,员工才不会眼睁睁地看着企业亏损,才会主动地关心企业管理的进步,相应地,国有资产也才能有效地得以保值和增值。道理很简单,员工作为较大的股东,企业管理的优劣、效益的好坏不只是影响个人工资的多少,更重要的是它关系到自身投资收益率的高低。所以有了这种员工主动参与的内在性利益机制,以及多元股东所具有的追求企业发展与盈利的一致性目标,企业的发展就具备了基础。 4、我国实施员工持股计划的设计方案与对策 张艳丽(2008)指出完善我国员工持股制度的对策有:(1)建立统一的职工持股法律制度。我国员工持股立法调整的核心应该有两个方面的问题:一是解决职工持股制度,特别是职工持股管理运作机构的法律地位;二是为职工持股提供各种优惠。(2)加强政府财政税收的支持。(3)设立统一的ESOP 管理机构。(4)严格限制职工股权的流通。对上市公司应允许职工在退休或离开公司之后的一定时限内,在市场上公开转让其所拥有的股份,或按公司的有关章程规定由持股会按股票的市场价格进行回购;对未上市的公司,应由职工持股会估价并由符合一定条件的新职工购买。 马莉欣(2010)分析认为,我国企业员工持股计划的发展对策有:(1)制定相关的金融和税收支持政策。员工(或员工持股会)可以先取得银行贷款购买企业股份,然后再用每年的股份分红逐步偿还贷款本息。(2)加强立法,完善法律、法规。(3)做好员工持股比例的相关工作。员工持股比例是员工持股制度的核心问题之一,必须处理好以下三个比例,一是员工持股与企业总股本的比例;二是普通员工持股和管理层持股的比例;三是员工个人持股份额的横向比例。(4)建立和健全员工持股会的性质和功能,加强对员工持股的管理。(5)尊重员工意愿,不得强迫员工入股和摊派。 戴雄亮(2005)认为针对国内现状,应做好以下几个方面:(1)建立一种信托基金与职工持股会相结合的制度,即由信托基金会管理和运用员工所持股份,而从职工持股会中选出代表进入公司参与公司管理和决策。(2)摆脱过去定向募集的做法,不要求员工用现金来购买,而应该采用非现金整体投入的方法,来实现员工持股计划。(3)对员工股权的获得应有一定的限制,鼓励员工长期持有,而限制其流通。(4)持股会以法人方式对职工股进行集中管理为宜。(5)员工持股应该纳入社会保障体系。(6)员工持股的额度则需要体现效率优先、兼顾公平的原则,管理层、专业技术人员、业务人员要比一般员工享有更多的额度。(7)ESOP购买股票的价格非常重要,不同的公司应该有不同的定价方式,建议以市场价值为基础适当加以调整。(三)总结部分 总之,从以上众多学者对于企业实施员工持股计划中的相关财务问题的研究成果来看,世界各国企业实施员工持股计划中的相关财务问题都非常关注。因此,我们要对员工持股计划中的相关财务问题进行深入的研究。本综述根据国内外各位学者对于企业实施员工持股计划中的相关问题的有关看法,进一步研究员工持股计划在企业实施中的相关问题,使大家对于目前国内在这个领域的研究及其成果有一个较为全面的认识。 通过阅读、研究国内外专家学者的理论研究,我们可以发现企业实施员工持股计划中存在的相关财务问题主要有以下几个方面:(1)员工持股的资金来源问题。(2)员工持股比例问题。(3)产权界定问题。(4)产权交易定价的问题。此外,员工持股虽是大势所趋,但是,由于我国的员工持股计划带有很大的试验性,不规范在所难免,存在很多问题。 所以,本文对这些方面进行了具体研究,并针对员工持股计划在我国发展面临的问题,提出一些建议,希望能为我国企业实施员工持股计划提供一些借鉴意义。三、课题的研究内容及拟采取的研究方法(技术路线)、研究难点及预期达到的目标(一)课题的研究内容: 1、引言。 2、员工持股制基本概念。主要研究企业员工持股制度的含义、形成与发展、基本理念以及实施员工持股制的意义。 3、企业员工持股制实施中的相关财务问题。结合我国实际主要从员工持股的资金来源问题;员工持股比例问题;产权界定问题和产权交易定价问题这几个方面来论述。 4、我国实施员工持股计划的设计方案与对策。重点以东阿阿胶股份有限公司为例,从持股比例的安排、入股形式的多样化、相应配套政策的制定等角度对企业员工持股制实施中的相关财务问题提出解决的对策。 5、结束语。(二)拟采取的研究方法(技术路线): 1、案例研究法。在论文的第四部分我国实施员工持股计划的设计方案与对策中将通过东阿阿胶股份有限公司的案例进行分析,总结经验,提出建议。 2、文献研究法。对于国内外关于员工持股计划的理论文献进行广泛阅读,了解掌握国内外相关理论动态打好理论基础。 3、比较研究法。通过研究美国等发达国家的员工持股计划的发展状况,比较中外关于员工持股的相关情况,为论文提供可靠的依据。 技术路线: (三)研究难点 课题的研究难点是在我国企业员工持股制实施的背景与现状下,提出相关的建议。(四)预期达到的目标 课题预期达到的目标是通过对企业员工持股制实施中的相关财务问题进行分析研究,为改善我国员工持股计划现状提出相应建议,希望能为我国企业实施员工持股计划提供一些借鉴意义。四、论文详细工作进度和安排 2010.10.08?2010.11.22 完成毕业论文选题 2010.11.23?2011.01.10 完成文献综述、开题报告及外文翻译 2011.01.11?2011.03.11 完成毕业论文初稿 2011.03.12?2011.05.03 毕业实习,修改论文 2011.05.04?2011.05.12 毕业论文定稿五、主要参考文献 1 沈少莹.关于员工持股计划的困境及对策探讨.管理观察,20089: P78-80.2 王德发.员工持股计划探微.财会月刊B财苑,20045:P22-233 马莉欣.关于员工持股激励的探讨.网络财富,20107: P37-38.4 张雨.试论我国的员工持股计划.工会论坛,20063:P65-66.5 王野,付剑峰.我国企业员工持股计划研究.商场现代化,200813:P142.6 张敏娟.企业员工持股制实施中的相关财务问题研究.中国商界20084:P53-54.7 戴建顺.对职工持股操作中若干财务问题研究.会计之友,20052:P57-58.8 孙志明.企业员工持股的有关财务问题.大众科技,20047:P10-12.9 张艳丽.完善我国员工持股制度的总体思路与对策.机械管理开发,20085:P116-117.10 戴雄亮.对施行员工持股计划的新思考.湖南经济管理干部学院学报,20058:P28-30.11 梁慧瑜.员工持股制度探源-从晋商票号的身股制说起.晋阳学刊,20073:P126-128.12 李光辉,赵红妍.企业职工持股有关财务问题的探讨.邢台职业技术学院学 报,20064:P81-84.13 林松.关于我国国有企业实施员工持股计划的探讨.装备制造技术,20053:P28-30.14 陈群.国企改革理性思考.广东工业大学学报,20042:P43-46.15 张韦碧.公司内部员工持股探讨.金融财经,20087: P144.16 王霞.员工持股计划会计问题的探讨.财务与会计,200012:P20-23.17 张亚军.员工持股相关问题研究.黑龙江对外经贸,20091:P107-108.18 张新权.浅析员工持股计划的移植失当.中国商界,20097:P264-265.19 杨丽萍.实施ESOP的民营科技企业组承诺研究.现代商业,200924:P56-57.20 程文.浅析职工持股制度的发展和应用.南方金融,200111:P40-41.21 李兆英.浅析国有企业改制中的职工持股问题.市证技术,20073: P234-237.22 邹梅,谢开勇.员工持股计划在我国的实践.全国商情?经济理论研究,200816: P27-28.23 Girard, Bryan, 2002 ,“Is There an ESOP in Our Companys Future?”, Strategic Finance, May, p48-51.24 Sammer, Joanne, 2007, “Taking Ownership ”, HR Magazine, Aug, p73-78.外文文献翻译译文题 目: 企业员工持股制实施中相关财务问题研究 一、外文原文原文一:Is There an ESOP in Our Companys Future? Although ESOPs employee stock ownership plans have been providing significant corporate tax benefits since 1974, many finance professionals are unaware of the tremendous tax benefits provided by employee ownership. At most recent count, there were about 11,500 of these plans in the U.S., covering more than 8.5 million participants. ESOPs allow companies to borrow money and repay it in pretax dollars, thereby facilitating low-cost stock buy-back or growth initiatives such as acquisition and plant expansion. They provide a way for owners of closely held businesses to sell all or part of their interests and defer taxation on the gain. And they make it possible for companies to provide an employee benefit simply by contributing tax-deductible shares of their own stock. Moreover, studies consistently show that when broad employee ownership is combined with a highly participative management style, companies perform much better than would otherwise be expected. An ESOP is a type of employee benefit plan governed by ERISA Employee Retirement Income Security Act. Like other tax-qualified deferred compensation plans, the ESOP must not discriminate in favor of highly compensated employees, officers, or owners. To ensure compliance, ESOPs must appoint a trustee to act as the plan fiduciary. This can be anyone, although larger companies tend to appoint an outside trust institution. In a leveraged ESOP, the company borrows money, then loans it to a tax-favored ESOP trust created specifically for this purpose. The trust then buys newly issued company shares, generating capital for acquisition, share buy-back, expansion, etc. As the loan is repaid through regulated company contributions, shares are released to participating employee accounts, thereby producing employee owners. The company can, within certain limits, deduct the entire loan contribution it makes to the ESOP. This means the company can deduct both the interest and the principal on the loan. Under certain circumstances, the company can also deduct dividends paid on shares acquired by the trust. MPD, Inc., an Owensboro, Ky., company that makes breathalyzers and speed-checking equipment among other products, converted to an ESOP in 1997. In a complicated transaction, a tender offer was made to the 56 owners, 49 of whom sold 97% of the company to the ESOP. The deal was consummated through a bank loan and notes back to the sellers. The plan is governed by an outside trustee who is directed by a voting committee of three managers. Overseeing plan operations is an administrative ESOP committee made up of two senior managers and two nonmanagement employees. A participation committee of nine elected employees and one manager handles communication and participation issues.How Are ESOPS Used The ESOP can buy both new and existing shares for a variety of purposes:To acquire businesses or buy back shares from the market; To enhance employee benefits often by using ESOP shares to match 401k contributions; To buy newly issued shares in the company, using the proceeds to buy new productive capit