采购管理程序

上传人：1777****777 文档编号：37077996 上传时间：2021-11-02 格式：DOC 页数：1 大小：19KB

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资源描述

采购管理程序总经理办公室负责按采购管理程序对本公司的采购活动进行控制,保证所采购的物资或服务符合要求。1. 总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应向采购人员明确采购要求,确保采购活动处于受控状态。应包括:a. 对所采购的物资、材料指定品牌。b. 明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。c. 如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的合格分供方。以上要求必须文件化。2. 各部门在采购分供方的服务时,首先应对分供方的能力能够满足我们要求进行评估,只有确认分供方有能力满足我们要求时,才能把他们做为我们合格分供方为我们提供服务。3. 采购合格服务活动时,必须向合格方供方明确我们的要求,而且这些要求必须是书面文件化的。4. 采购合同、文件只有经授权人批准后方能生效执行。5. 对采购的物资、材料、服务按采购管理程序进行验收。

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