规章制度落实年活动实施方案

上传人:东*** 文档编号:36529115 上传时间:2021-10-31 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
规章制度落实年活动实施方案_第1页
第1页 / 共5页
规章制度落实年活动实施方案_第2页
第2页 / 共5页
规章制度落实年活动实施方案_第3页
第3页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
规章制度落实年活动实施方案规章制度落实年活动实施方案 为进一步强化我部规章制度建设,有效发挥规章制度在安全生产、设备管理等工作中的重要作用,保证制度落实年活动取得实效,结合我部工作实际,制定如下实施方案。 一、活动原则 依据部门201X年“抓执行、督落实工作主题精神,保持以落实安全工作责任制为核心,以落实落实各项规章制度为重点,以问题为导向,督查制度落实和排查安全、设备隐患双管齐下,标本兼治,强化安全与设备管理工作薄弱环节,防患于未然,保证我部201X年各项工作安全、平稳进行。 二、活动目标 对现有制度汇编进行全面清理,并通过新建、修订、废止部分制度,进一步加强制度执行效力,将制度建设执行年的各项工作向纵深推动,逐步建立健全制度执行落实机制,进一步健全完善制度体系,实现各项工作管理的制度化、规范化、程序化,提升管理水平。 三、组织机构及使命划分 为强化“规章制度落实年活动的领导,保证本次活动取得实效,我部决定成立“规章制度落实年活动领导小组。小组成员如下:组长:多益民 副组长:宋卫生,彭俊杰,刘金朋 成员:张翌辉,乔立伟,刘建坡,魏永强,张静超,王耀强,孟永亮,丁晓伟,刘超,张玉光,赵元,王志斌,刘松涛,贺林权,杨 晓晶,卢志伟、杜金海、赵洪海,张凤宜,邢照钟 活动小组具体负责规章制度落实年活动的组织策划、工作推动、综合协调、检查督办等工作。依据部门使命划分,负责安全生产的岗位人员具体负责安全类规章制度的整理及落实状况督查,负责设备管理岗位人员具体负责设备类规章制度的整理及落实状况督查,内业负责劳作纪律等综合类规章制度的整理及落实状况督查,部门安全与设备联查、安全检查等小组负责检查所有规章制度的落实状况。 四、实施步骤及活动安排 第一阶段:动员布暑2月1日2月15日 通过召开动员会,做到思想熟悉到位、组织领导到位、工作机制到位、措施落实到位,各单位、各班组应围绕本活动方案层层动员、广泛宣扬,保证活动不走过场、不流于形式。 第二阶段:制度清理2月16日3月31日 全面清理部门现有的各种制度。各单位、各班组要依据各自的工作实际状况及管理使命,对现行的各项管理制度、岗位使命、操作规程等,按照规范性、针对性、合法性、实效性及可操作性的要求进行一次全面清理,清理后按照“保留的制度、“废止的制度、“修订的制度及“新建的制度四个方面重新登记,按照附件1格式形成书面文字目录,并于3月31日前交给活动小组。 第三阶段:建章立制汇编4月1日6月30日 各项制度的拟稿、修订要在进一步清理基础上,以相关法律法规与公司规章制度为依据,紧密结合各项工作的实际内容,对已经过时 的制度要进行废止;对不规范、不具操作性的制度进行修订完善;对缺失的制度要抓紧研究、尽快建立。在建章立制工作中,要加强制度的科学性、针对性、可操作性,使制度管用、能用、好用,保证制度方便执行、监督、检查、问责。将修订、完善后的制度依据科学、规范、严密、实效的原则进行归类、汇总,形成卸车部公司制度汇编,并储存电子档案,以便我部制度体系的管理与监督。 第四阶段:执行检查2月份12月份 强化制度的执行和落实,主要是在制度的维护、监督、落实、落实上求实效。 1、强化对制度的学习,制度施行后各单位、各班组要及时组织职工展开专题学习,使职工领会制度精神、熟知制度意义、作用和内容,加强执行制度的自觉意识,形成按制度办事的理念,真正把制度作为行为规范。各单位、各班组应编制规章制度学习计划可以与班组年度培训计划结合,并严格按照计划执行。执行过程中,做好培训学习记录,并及时总结。 2、加大对制度执行的监督检查,要防止临时思想和松懈意识,保证各项制度行得通、管得住、用得好。活动小组随机抽检、部门日常安全检查、安全专项检查、安全设备联查等各类形式的检查将把规章制度落实状况作为检查重点。各单位、各班组应强化自查,做好记录,并于每月的月会上汇报上个月本班组规章制度落实状况。汇报表格模板见附件2. 3、建立考核机制,严查违反制度行为,对有令不行、有禁不只、 随意变通、恶意规避等严重破坏制度的行为,奖依据公司奖惩管理规定及部门绩效考核标准责任相关人员责任。班组或单位内出现多起违章行为,且未及时建立采用有效措施整改的,将追究班组长或单位队长等相关管理人员责任。 五、工作要求 1、提升熟悉。展开“制度建设执行年活动,其目的就是要解决制度不落实的问题,切实维护制度的严正性,让规章制度真正发挥应有的作用。各单位、班组要统一思想、提升熟悉,加强责任感和紧迫感,落实责任制,扎扎实实地展开好活动。 2、强化组织领导。要切实强化组织领导,保证活动有计划、按步骤进行。落实责任人,一级抓一级、层层抓落实,保证活动各项工作不走过场、不图形式,把制度真正落到实处。各级管理人员要以身作则、带头学习、带头落实制度,当好表率做好样子,以实际行动推动活动展开。 3、发挥党员先进模范作用。各单位,尤其是各班组要的党员要以身作则,带头学习制度,严格遵守各项规章制度,积极发挥党员先进模范作用。同时,主动协助班组组织好本活动,帮助班组员工学制度、守制度。 4、强化宣扬引导。各班组、各单位要积极向活动小组报送工作进展状况,对活动展开过程中涌现出的好做法、好经验,活动小组要大力进行宣扬,推动“制度建设执行年活动沿着正确的方向不断引向深入。 六、激励措施 关于在本次活动中表现特别的单位、班组和个人,部门将给予一定的奖励,并将表现计入年底评先评选参照依据。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!