监理招标文件(模板)

上传人:仙*** 文档编号:33938174 上传时间:2021-10-19 格式:DOC 页数:31 大小:304.50KB
返回 下载 相关 举报
监理招标文件(模板)_第1页
第1页 / 共31页
监理招标文件(模板)_第2页
第2页 / 共31页
监理招标文件(模板)_第3页
第3页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述
电话销售流程图PPT 38页 电话销售技巧PDF 45页 戴志强NLP销售演讲录PDF 11页 大唐文化艺术有限公司代理商管理办法Word 4多个文件 大湖品牌发展战略与规划PDF 16页 促销管理PDF 30页 产品销售代理协议书Word 3页 产品策略教程PPT 71页 2007年上海徐汇玩具礼品展示交易中心投资可行性报告PPT 22页 纵美服饰开业策划方案Word 6页 卓望手机游戏业务交流材料PPT 56页 重庆北部车房文化节暨中国重庆汽车及零部件(2009年春季)交易会策划案Word 13页 中山榄菊日用制品有限公司上海北京销售公司操作手册Word 13页 中国食品营销的现状及趋势PPT 50页 中高端手机销售流程PPT 23页 职业汽车销售顾问内训提升课程-汽车销售员-现代销售术PPT 105页 职业汽车销售顾问内训提升课程-汽车销售员-超级修炼术PPT 108页 职业汽车销售顾问内训提升课程-汽车销售顾问公关、礼仪与形象PPT 38页 职业汽车销售顾问内训提升课程-汽车销售顾问的专业知识与技能PPT 146页 职业汽车销售顾问内训提升课程-汽车销售顾问的理念提升PPT 72页 郑州日产汽车PALADIN新车发布会企划案PPT 43页 云南白药牙膏品牌传播方案PPT 34页 云龙道茶网络宣传推广方案PPT 21页 宇达电通2007年整合传播方案PPT 35页 永和国际食品集团产品销售运作手册Word 76页 永和国际集团连锁店的运营体制规范Word 3页 永和国际集团2009年中国全年SP推广活动计划 XLS 2页 银鹭花生奶爱唱才会赢线下路秀选秀活动方案PDF 27页 意大利欧度服饰2009夏季货品陈列说明PPT 36页 亿佳能太阳能热水器整合营销建议案PPT 88页 伊利培训教材-重点客户管理PPT 217页 伊利集团品牌策略建议提案PPT 95页 一汽丰田乌鲁木齐华通店培训课件PPT 18页 一汽丰田RAV4湖北区域上市仪式暨试驾试乘活动方案PPT 41页 一汽丰田2007年CROWN皇冠品牌管理公关案例PDF 40页 一汽大众品牌经销商展厅宣传物料规范PDF 25页 一汽大众经销商销售培训-顾问式销售基本理念PPT 66页 一汽大众金融引擎经销商市场营销手册PDF 37页 一汽大众奥迪售后服务管理手册PDF 140页 一汽-大众(大众品牌)服务经理认证试题Word 11页 药品营销与管理PPT 40页 烟台金鼎葡萄酒画册PDF 16页 雪铁龙-赛纳上海路演活动专案培训PPT 26页 雪佛兰一区经销商策划-科鲁兹与1.8景程区域试驾会PPT 42页 雪佛兰1.8L新景程产品诠释PDF 86页 新马自达6上市推广活动的策略PPT 56页 厦门荣基汽车用品批发市场整合行销策划PPT 18页 夏朗汽车上市推介会方案PPT 48页 五粮液30度冰酒2008春季糖酒会促销人员管理规定PPT 38页 温州迅通2009(温州)金秋汽车展览会方案PPT 28页 统一鲜橙多饮料2009年6月他+她新品上市推广PPT 49页 统一冰红茶2007年定位策略PPT 22页 天音通信零售品牌规划全方案PPT 97页 天津永和食品公司北京石景山店开业促销方案XLS 4页 天津市蒙牛乳业公司经销商购销合同及管理制度Word 3多个文件 天津费加罗电子有限公司20周年庆典暨2009年忘年会策划案PPT 66页 唐狮代言人大选公关传播方案Word 6页 太子龙服饰公司总经理营销课程培训PPT 27页 速腾汽车2006年12月促销活动方案PPT 29页 苏泊尔小家电市场部推广组PPT 17页 斯巴鲁汽车公司营销管理培训PPT 66页 顺天堂商业(深圳)有限公司终端销售技巧培训PPT 99页 双龙汽车天下征途会师东经90活动方案PPT 47页 曙光高端核心领域民族品牌解放运动巡展方案Word 3页 上海通用销售服务礼仪培训PPT 11页 三菱售后服务基盘客户管理PPT 35页 三金复方田七胃痛胶囊网络推广方案PPT 25页 赛特奥空气能热泵系列产品区域代理(经销)合同书Word 10页 瑞弗史东品牌男装开业庆典企划案Word 6页 瑞安市豪王汽车电器有限公司顾客满意度调查程序Word 3页 荣威55010款上市经销商市场推广执行手册 76页 清华紫光SAP培训客户服务管理PDF 92页 青岛啤酒二批终端启动会标准操作方案PPT 34页 青岛啤酒奥运营销提案PPT 111页 汽车销售流程和技巧PPT 148页 汽车市场与产品PPT 54页 汽车4S店销售管理Word 60多个文件 奇星虚汗停颗粒(小儿装)推广方案PPT 50页 奇瑞汽车售后服务业务经营管理Word 5页 奇瑞汽车售后服务年度经营目标表格Word 2页 欧洲汽车分销中的创新PDF 10页 欧信手机终端陈列标准化范本Word 9页 欧普照明2009年第一批客厅灯新品上市培训手册PPT 18页 诺基亚国际行销管理PPT 55页 诺基亚Q4PDRP导航手机-纷享地图活动执行计划PPT 27页 宁波话机世界手机卖场活动布置合集PPT 49页 南亚三菱2009中国昆明汽车文化节展台设计方案PPT 13页 某网吧电脑快速打造强势品牌策略建议PPT 58页 某汽车公司销售部CS标准流程及考核事项PPT 42页 某品牌饮料宣传方案Word 12页 名人掌上电脑北京公司智能王网络营销计划书PPT 121页 绵阳科伦巴咖啡茶2009年圣诞节品牌推广合作方案Word 6页 美雅斯美容品-市场运作模式PPT 32页 玛莉梦娜时装公司2009年10月2010年9月31号营销规划纲要 6页 铃木(中国)投资有限公司-新型超级维特拉汽车销售手册PDF 31页 联想Y450NBA纪念机型营销方案PPT 107页 李医生补水系列影视广告策划案PPT 24页 李宁店面空间管理与陈列生动化资料PPT 53页 李宁2006年一季度飞甲推广方案PPT 16页 骊威汽车专营店上市仪式执行手册PPT 18页 客户服务手册Word 8多个文件 可口可乐业务员培训教材PPT 43页 可口可乐巡回路演活动方案PPT 8页 康佳集团2006年年度品牌战略及营销策略方案PPT 65页 开启女性护肤新篇章2009年7月强生美肌全新上市策划PPT 81页 九阳豆浆机终端陈列规范手册PPT 28页 金龙鱼花生油CF创意提案PPT 22页 金立-A10正品手机电视销售方案PPT 26页 江苏省仪征无纺布厂网站建设方案书Word 12页 嘉士伯啤酒广告策略PPT 26页 佳洁士十周年公关活动建议PPT 29页 济南佳宝乳业2008年营销执行计划PPT 69页 吉奥汽车进驻西安开业典礼PPT 13页 黄石市大桥汽车服务有限公司2008年车友俱乐部企划方案PPT 27页 话机世界移动电视终端推广方案PPT 58页 华为2007年引领移动网络走向ALLIP时代PDF 29页 湖南亚华乳业2007年首届深圳宝宝趣味运动会策划方案PPT 39页 湖南某汽车城项目运作方案提纲Word 72页 胡庆余堂铁皮枫斗晶保健食品2006年江苏市场上市策略PPT 22页 合肥好运制衣有限责任公司2004秋冬季招商暨新闻发布会活动方案PPT 16页 好味当美食夏日主题八月促销活动推广PPT 61页 杭州伊嘉电器有限公司2007销售年度营销规划Word 19页 哈尔滨啤酒精品酒推广设计PPT 39页 国医馆推广方案PPT 39页 国内外优秀手机零售终端资料合集PPT 56页 国内顶级奢华手机服务会所推广策划案PPT 51页 广州服饰城策划招商全程报告PPT 158页 广州本田客户管理PDF 14页 广汽汽车2009年销售店综合评价体系评价细则的制作说明PPT 18页 戈尔特斯市场推广方案PPT 29页 高创鞋业十周年庆典公关方案PPT 42页 福田迷迪全国上市活动-倒车穿越塔克拉玛干沙漠勘路方案PPT 18页 福家王朝百年安康福家安康产品演讲比赛活动方案Word 4页 佛山市迪欣电气有限公司销售人员培训教材PPT 113页 东风雪铁龙赛纳轿车推介手册PPT 35页 东风商用车服务接待员培训PPT 127页 东风日产慧达旗舰店客户用车知识讲座PPT 32页 东风日产乘用车2007年体育营销活动推荐PPT 38页 东风标致服务顾问工作手册PPT 83页 东风标致307两厢宣传手册 10页 东风标致2009年绅士杯高尔夫精英邀请赛活动细化PPT 51页 大连汽贸公司2006年速腾、新宝来促销活动方案PPT 19页 产品代理协议Word 11页 别克后驱豪华轿车PDF 36页 奔驰汽车销售流程介绍PPT 11页 北京现代汽车索赔业务讲座PPT 122页 北京现代汽车前台接待应答客户抱怨技巧Word 22页 北京TOPKEY文曲星数码相机上市整合行销提案PPT 97页 北海东方创美生物工程有限责任公司-名门闺秀产品经销合同书Word 7页 保罗奥艺术皮具品牌规划案PPT 39页 宝来BORA广告核心创意阐释PPT 42页 百合丽莲销售技巧训之FAB技巧应用PPT 25页 百草堂(集团)北京百草堂中医药科技开发中心招商计划书PPT 60页 奥克斯中央空调新品2007年度整合营销规划PPT 101页 奥迪绿色驾驶训练营网络传播策划PPT 48页 艾默生PIC生产线启动仪式策划方案PPT 36页 TCL笔记本电脑新品发布投标方案-带效果图PPT 45页 SOCIAL手机产品上市整合行销沟通案PPT 62页 Mercedes-BenzB200新车品鉴酒会PPT 38页 K320手机上市推广方案PPT 26页 JAC江淮汽车有奖竞猜活动执行手册PPT 15页 iPhone商业模式研究PPT 20页 DHC化妆品互联网广告提案PPT 19页 BMW车友挑战赛2005佛山站活动策划提案PPT 10页 BenQ明基统产品3C卖场展示规范PPT 58页 361度公司High翻天QQ车送你贺成年RoadShow执行方案PPT 46页 2009中国柳州上汽通用五菱世界水上极速运动大赛形象大使选拔大赛策划案PPT 33页 2009一汽大众鄂尔多斯市鑫安基业衍生服监理招标文件工程名称: 招 标 人: (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)招标代理机构: (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日期: 年 月 日 目 录投标邀请书一、 投标须知前附表-1二、 工程综合说明-2三、 投标须知-4四、 建设工程委托监理合同-9五、 技术说明-10六、 图纸及资料-11七、 投标文件格式-12八、 评标原则、方法和内容-24投 标 邀 请 函 (投 标 人 名 称) :1、 (招 标 人 名 称) 根据中华人民共和国招标投标法就 工程的施工监理进行招标。主要工程内容见工程说明及招标图纸。 2、 本次监理招标采用公开(邀请)招标,业主希望具有良好信誉和实力的投标人对本工程的监理任务参加投标。3、 对于前来投标的投标人,必须遵守监理工程师的道德准则。为此,一旦认定投标人在有关投标竞争中带有腐败或欺诈行为,将被视为废标。4、 投标人请于 (时 间) 在* (单位名称) 领取招标文件。地址为: ;邮编: ;联系人: ;电话: ;手机: ;传真: 。5、 所有投标文件必须在规定的时间内送达投标须知前附表规定的地址。招标单位将在*建设工程招标投标管理办公室的指导和监督下进行公开开标和按规定评标。6、 所有投标文件必须附有投标保证金或已交纳投标保证金凭证(复印件),金额为 万元人民币。7、 工程监理招标文件,每套售价为 元,图纸和勘察资料,押金为 元,在领取招标文件时一同递交。未中标的投标人在中标通知书发出一周内,将所有资料归还业主,同时业主将押金原额退还。 8、注意事项:(1) 投标单位中的本市外企业必须办理进杭备案手续,方可参加投标及签订合同。(2) 在收到业主发出的文件后,请立即予以确认;如你单位中途退出投标的,也请书面通知,谢谢合作。招 标 人: (盖章) 办公地址: 邮政编码: 联系电话(手机): 传 真: 联 系 人: 招标代理机构: (盖章) 办 公 地 址: 邮 政 编 码: 联系电话(手机): 传 真: 联 系 人: 日期 年 月 日 投 标 须 知 前 附 表序号项 目 内 容1工程名称2招标编号3建设资金来源4投标资格要求具备专业监理 级及以上资质的独立法人5监理业绩要求近年来承担过类似工程监理业务,信誉良好6招标答疑(标前会)日期: 年 月 日 时 分地点:7投标文件份数正本1份、副本 份8投标担保金额人民币 元(可采用现金、转帐支票或汇票,在 月 日 前递交)9履约担保金额投标人提供的履约担保金额为监理合同价的 %或 万元招标人提供的支付担保金额为监理合同价的 %或 万元10投标有效期投标书递交后 天内有效11投标书递交至单位:*建设工程交易中心地点:*文华路61号12标书递交时间年 月 日 时 分前13投标截止时间年 月 日 时 分14开 标时间: 年 月 日 时 分地点:*文华路61号15评 标 办 法综合评估法注:1、以上内容如有变化将另行通知,如通知其中某一内容发生变化,其余未提及的将不作变动。 2、本招标文件未尽事宜按国家、省市现行规定执行。第一部分 工程综合说明 1.1工程概况 1.1.1工程名称:1.1.2工程地点及周围环境: 1.1.3工程规模内容及工程概算: 1.2建设依据(计划批文、扩初设计批文等) 1.3有关单位和机构1.3.1 建设单位(业主):1.3.2 招标代理机构: 1.3.3 设计单位: 1.3.4 地质勘探单位:1.3.5 施工单位(如已明确):1.3.6 质量监督机构:1.3.7 招标投标管理机构: 1.4 现场条件1.5招标范围1.6 施工质量目标 1.7 施工进度计划1.8监理服务期1.9 监理服务内容和要求(包括但不限于):1.9.1协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要.1.9.2参与业主与承包商签定施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。1.9.3协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。1.9.4审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。1.9.5审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。1.9.6对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。1.9.7主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调会议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。1.9.8检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。1.9.9督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。1.9.10协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。1.9.11参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。1.9.12及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。1.9.13履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。1.9.14协助业主组织进行交工验收及竣工验收。1.9.15完成监理规范要求的其他工作内容。 第二部分 投标须知21 工程综合说明详见第一部分22招标方式 为了加强对_工程的管理,提高工程建设水平和工程质量,有效控制工程投资和建设工期,充分发挥投资效益,根据中华人民共和国招标投标法等有关规定。经*建设工程招标投标管理办公室备案,采取_招标方式,按照“公平、公正、科学、择优”的原则选择工程监理单位。23本次招标范围、内容和概况详见第一部分24合格的投标人 2.4.1 具有_ 级及以上资质和独立法人资格,承担过类似工程监理业务,并与施工承包人及材料、设备供应商没有经营性利益关系,业绩、信誉良好的监理单位。 2.4.2 应具有足够的资源和能力来有效地履行合同。2.4.3 收到投标邀请函的投标报名单位。2.5 招标文件 2.5.1 招标文件内容: (1)投标邀请函; (2)投标须知前附表;(3)本文件第一至第七部分内容;(4)招标补充文件(如有)。除上述所列内容外,业主单位的任何工作人员对投标人所作的任何口头解释、介绍、答复,只能供投标人参考,对业主和投标人无任何约束力。2.5.2审阅招标文件 投标人应认真审阅招标文件中所有的须知、条件、格式、条款、规范和图纸,如果投标人的投标文件不能满足招标文件的要求,责任由投标人自负。不符合招标文件实质性要求的投标文件都将有可能被拒绝。凡获得招标文件者,无论投标与否,均应对招标文件保密2.5.3招标文件的澄清要求澄清招标文件的投标人应在投标截止时间 天以前按招标通告的地址以书面、电传、传真或电报的方式通知业主。业主将以书面、电传、传真或电报的方式在开标的 天以前答复所有获招标文件的投标人。业主的联系地址为: ;邮编: ;联系人: ;电话: 手机: ;传真: 。2.6招标文件的修改2.6.1 业主在投标截止日前的任何时间,可因任何原因,对招标文件进行修改。这种修改可能是业主主动作出的,也可能是为了解答投标人要求澄清的问题而作出的。2.6.2 修改书将以书面、电传、传真或电报的方式发给所有获得招标文件的投标人,并对他们起约束作用。投标人收到修改书后,应立即以书面、电传、传真或电报的方式通知业主,确认已经收到修改书。2.6.3 为了给投标人合理的时间,使他们在准备投标文件时把修改书考虑进去,业主可以按规定酌情延长递交投标书的截止时间。 2.7招标文件的效力招标文件是工程招标和投标的有效依据,也是中标后签定监理合同的依据,对招投标双方均具有约束力。凡不遵守招标文件规定的投标或对招标文件的实质性内容不响应者,将可能被拒绝或以无效标处理。28投标前会议2.8.1 业主将安排标前会议(时间、地址详见前附表),建议投标人尽可能参加,但是,对于不参加标前会的投标人,业主并不能以此作为拒绝其投标书的条件。2.8.2 会议的目的是澄清疑问,解答该阶段可能提出的任何方面的问题,并允许投标人考察现场,了解情况。2.8.3 投标人收到招标文件后,可在标前会上将有关的疑问以书面的形式向招标人提出,业主通过标前会的方式予以解答,标前会结束后,由业主整理会议记录和解答内容,并作为补充文件成为招标文件的一个组成部分。2.8.4 所有问题和答复作为招标补充文件随后提供给所有获得招标文件的投标人。2.9投标书主要内容2.9.1 投标书2.9.2 授权委托书2.9.3 投标综合说明简述本工程概要,列出监理班子成员、计划配备的检测设备、办公和交通工具一览表。简介本单位概况,开业时间、资质、资信情况、技术人员力量和技术设施、近三年监理工程业绩及奖惩情况一览表(应附必要的复印证明材料)、监理班子的组织机构和监理人员名单一览表(姓名、年龄、性别、专业、职称、监理培训、上岗证情况、监理业绩经历)何时可进场履行职责、检测设备、并确定驻地总监及主要监理工程师,总监及主要监理工程师的简历、资历证明等复印件。2.9.4 监理大纲2.9.4.1 监理工作概况。2.9.4.2 监理工作内容和依据。2.9.4.3 控制工程承包合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措施。2.9.4.4 监理工作计划(应包括监理程序、职权、进场到岗计划等)。2.9.4.5 监理人员工作守则。2.9.4.6 对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见。2.9.4.7 对本工程的其他建议、要求。2.9.5监理费报价及测算依据投标人可根据监理工期、内容和要求,结合自身管理经验和技术水平,提出监理费总报价,并说明收费依据、优惠条件以及监理服务费调整的条件和方法。2.9.6总监理工程师授权书。2.9.7投 标 银 行 保 函2.10投标报价2.10.1投标人应根据本招标文件和业主所提供的图纸、资料及监理范围、内容,按照国家有关取费标准,结合自身监理能力和监理力量的投入进行竞争报价。 2.10.2监理费报价应包括为完成本监理工程服务内容可能发生的各项费用,如工作、生活、交通、通讯、设备(仪器)、劳力、利润、税收等以及所有有关的管理成本。 2.10.3 投标人应认真填报(附件)中的所有内容,有关报价的详细说明可在投标书的相应条款中予以说明。对没有填报的费用,业主将不予支付,并认为此项费用已包含在报价表中的其他单价和合价中。2.10.4 监理费最终报价除合同条款另有规定外,不得进行调整。2.11投标保证金(投标保函)2.11.1 投标人应按规定时间提供 元人民币投标保证金。2.11.2 对于未能按要求提交保证金的投标文件,招标人可以视为不响应投标而予以拒绝。2.11.3 未中标的投标人的保证金将尽快清退,最迟不超过招标人与中标人签订合同后五个工作日。2.11.4 中标人的投标保证金,在签约并按要求提供履约保证金后,予以退还。2.11.5 如有下列情况之一,将没收投标保证金:2.11.5.1投标人在投标有效期内撤回其投标文件;2.11.5.2中标人未能在规定期限内签署合同或未能提供所要求的履约担保。2.12投标书的编制与递交2.12.1 投标书应按招标文件的规定和要求进行编制,采用打印、复印或钢笔书写整理装订成册一式 份,其中正本一份,副本 份,并注明“正本”、“副本”字样(正副本如有差异,以正本为准)。2.12.2 投标书经法定代表人或授权代表人签字(盖章)确认并加盖公章后装袋密封,在封皮表面写明招标人名称、地址和工程名称并在封口封条处由法定代表人或委托代理人签字(盖章)和加盖公章。 2.12.3 投标人应派专人按投标须知前附表中所规定的时间将投标书送达投标须知前附表中所规定的地点。凡超过投标截止时间送达的投标书业主将不予受理,并按无效标进行处理。2.13投标书的效力2.13.1 投标书自递交之日起 天内有效(中标签约者,有效期随合同)。在此有效期内,投标书中的全部承诺和条款对投标人具有约束力。投标人不得自行修改或拒绝接受已经确认的承诺和条款(即使是不该发生的差错),更不得撤回投标书。否则按违约处理,业主可立即扣罚投标保证金,并取消投标或中标资格。2.13.2在投标截止时间前投标人可对已递交的投标书进行适当修改和补充,投标书的修改补充函应按规定进行密封并加盖单位印章和法定代表人或其全权代表印章(签字),递交至投标须知前附表所指定地点。投标截止后递交的补充修改或声明一概不予受理。2.13.3有下列情况之一者,投标书无效:2.13.3.1投标文件袋未按规定密封和加盖公章;2.13.3.2投标文件未加盖公章和法人代表人印签;2.13.3.3投标文件未按期送达;2.13.3.4投标人法定代表人或委托代理人未参加开标会议;2.13.3.5监理费报价低于国家最低收费标准;2.13.3.6更换已通过资格审查的项目总监;2.13.3.7监理单位与业主被监理工程的承建单位以及建筑材料、建筑构件和设备供应单位存在隶属关系或有股份等经济利益关系。2.13.3.8国家、省另有规定属无效标范围的。本工程需重新招标时,原投标无效的单位无资格再对该工程进行投标。2.14开标2.14.1业主将按投标须知前附表中所规定的时间和地点进行公开开标。开标会由业主主持,当众宣布评标办法、拆封投标书,宣读投标书中的主要内容。 投标人的法定代表人或授权代表必须随带身份证,委托代理人尚应随带参加开标会议的授权委托书,并对投标书的密封情况和开标结果进行确认。2.14.2开标后,由业主按照有关规定组建的评标委员会,对所有投标书的内容进行符合性审核,凡不符合招标文件的有关规定或不响应招标文件实质性内容的投标书,将予以拒绝,不进入评标范围。并且不允许投标人通过修改或撤消投标书中不符合要求的内容,使之成为具有响应性或符合要求的投标。2.15评标2.15.1评标委员会在审核和审阅投标书的过程中,对需进一步澄清、明确的技术、资信、管理和报价等问题,可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确,对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、补正和说明。2.15.2投标人可对评标委员会提出的问题作出澄清和答复,但不得借以修改投标书中的实质性内容。其记录经签字,作为投标书的补充,对投标单位具有约束力。2.15.3评标采用综合评估法。评标委员会按照客观、公正、科学、择优的原则,根据招标文件确定的评标标准、办法以监理大纲、项目监理机构、人员构成、业务技术水平、监测设备、企业资质情况和业绩等多个因素为评价指标,并将各指标量化记分。2.15.4评标委员会成员按规定的评标办法进行打分后,将各部分分值相加得到最终评分,然后将各评标委员会成员评定的最终评分去掉一个最高分和一个最低分,取余下分数的平均分即为投标单位的最终得分值。2.15.5凡超出招标文件规定的,在评标时将不予考虑。 2.16决标 根据评标委员会评议、评分结果,得分最高的单位即被定为中标候选人,报送招标投标管理机构备案后,向中标人发放中标通知书并通知未中标人。2.16.1 业主对决标结果不负责解释,也不保证最低报价者中标。2.16.2在招投标过程中,投标人对业主施加影响的任何行为,都将导致取消投标或中标资格。2.17合同签订(签约)2.17.1签订监理合同:中标人自接到中标通知书起 天内,应与业主签订本工程监理合同。监理合同必须根据国家有关经济合同法、省、市工程监理有关条例及招标文件、投标书的要求、承诺及中标结果签订。投标人若不遵守招标文件和投标书的要约、承诺而拒签合同,业主可取消其中标权,扣罚全部投标保证金,给业主造成损失的还应承担赔偿责任。2.17.2合同业经招标人和中标人法定代表人或双方授权代理人签字后生效。2.17.3签署监理委托合同协议书7天内,中标人应按合同规定向招标人提交履约保证金或者其他形式履约担保。2.18招标结束2.18.1中标人与招标人签订工程监理承包合同并按规定交纳了履约保证金或者其他形式履约担保后即为招标结束。2.18.2招标文件要求中标人提交履约保证金或者其他形式履约担保的,招标人也将同时向中标人提供同等数额的支付担保。2.18.3 未中标人自接到决标通知书起7天内应归还招标人的全部招标图纸和资料,同时收回图纸押金,如有损坏、遗失图纸资料的,按 元/张赔偿。2.18.4 招标人与中标人签订工程监理委托合同后 个工作日内,应当退还未中标人的投标保证金。(在投标过程中所发生的一切费用,均由投标人自行承担,投标书恕不退还。)2.18.5 中标人的投标保证金和招标图纸资料押金在签订工程委托监理合同,并按规定交纳了履约担保后退还。第三部份 合同条款 合同格式参照建设部、国家工商局联合颁布的建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000202) 第四部分 技术说明第五部分 施工图纸及勘察资料 (单独装订)第六部分 投标文件格式监理单位应按下列名称、顺序、格式,并依据“投标人须知”的要求编列投标文件:1. 法定代表人资格证明书(详见格式)2. 授权委托书(详见格式)3. 投标书(详见格式)4. 投标综合说明41企业概况42监理过类似工程的合同一览表(详见格式)以及目前正在监理的工程一览表(详见格式);43派驻本工程的监理机构组织形式和人员,总监理工程师、各专业监理工程师的简历表(详见格式);总监理工程师监理过类似工程、目前正在监理的工程一览表(详见格式);44关于总监理工程师现场到位率的承诺(详见格式);5投入本工程办公检测仪器、设备汇总表6监理规划和监理大纲6.1监理工作概况;6.2监理工作内容和依据;6.3控制工程合同、质量、进度、安全文明施工、投资的主要手段和措施;6.4监理工作计划;6.5监理人员工作守则;6.6对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见;6.7对本工程的其他建议、要求; 7监理费报价(详见格式)8投 标 银 行 保 函9相关证明材料及复印件法定代表人资格证明书单位名称:地址:姓名: 性别: 年龄: 职务: 系 的法定代表人。为委托监理的工程,签署投标文件,进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人: (盖公章) 日期: 年 月 日 授 权 委 托 书_:我以_(公司名称)法定代表人的身份授权_(姓名)、身份证号_,为我单位的全权代表,以我单位的名义签署_的投标书及其它文件,参加开标、澄清、商签合同以及处理与之有关的其它事务,我单位均予承认。投标单位(章): 法定代表(签字或盖章): 电话: 年 月 日投 标 书 致: (招 标 人 名 称) 1、我方已全面阅读和研究贵方的招标编号为 的 工程监理招标文件和招标补充文件,并经过对施工现场的踏勘,澄清疑问,已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件,并按此确定本工程监理投标的全部内容,以本投标书向你方发包的全部内容进行投标。监理费合计为人民币_元,降价后的最终报价为人民币_元,负责本工程的总监是_、监理人数为 _人,监理服务期为_个月,施工质量控制目标为_。2、我方将严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件的规定参加投标,并理解贵方不一定接受最低标价的投标,对决标结果也没有解释义务。3、如由我方中标,在接到你方发出的中标通知书后在规定的时间内,按中标通知书、招标文件和本投标书的约定与你方签定监理合同,并递交招标文件中规定金额的履约保证金或银行保函,履行规定的一切责任和义务。4、我方承认该投标书格式为投标书的组成部分。5、本投标书自递交你方之日起_天内有效,在此有效期内,全部条款内容对我方具有约束力,如中标将成为监理合同文件组成部分。 投标单位(章): 法定代表或授权代表(签字或盖章): 联系人: 联系地址: 电话: 邮编: 开户银行: 帐号: 年 月 日承诺书致: (招 标 人 名 称) 如中标,参与 工程的施工监理,我公司将派具有类似监理经验的 (填写项目总监名称、监理资格证书编号)为本工程的项目总监,并保证项目总监到位率在 %(填百分比)以上即每月不少于 日历天。如违反此承诺,愿按合同有关规定接受处罚。投标人名称(盖章):法定代表人(签字):日 期: 年 月 日企业已完成类似工程监理合同一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开竣工日期监理服务费项目总监理工程师监理人员总数结构形式受奖罚情况监理主要内容:设计单位施工单位业主单位名称单位地址联 系 人联系电话传真号码 企业目前正在监理的类似工程合同一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开工日期预计完工时间项目总监理工程师监理人员总数结构形式监理主要内容:设计单位施工单位业主单位名称单位地址联 系 人联系电话传真号码 派驻本工程监理人员汇总表工程名称:姓 名本工程拟任岗位年龄性别专 业专业年限职称安排上岗 起止时间注:列入本表人员如要更换,需经业主单位同意。擅自更换或不到位属违约行为。 派驻现场监理人员简历表 工程名称:姓 名出 生 年 月文 化 程 度技 术 职 称毕业院校、专业毕 业 时 间现 任 职 务从事监理工作时间监理培训证书号监理工程师证书号工作简历: 注:每表一人。总监理工程师目前正在监理的工程一览表工程名称项目地点工程规模工程等级工程造价开工日期预计完工时间结构形式监理人员总数监理主要内容:设计单位施工单位业主单位名称单位地址联 系 人联系电话传真号码投入本工程检测仪器、设备汇总表招标人名称:工程名称:序号仪器、设备名称规 格 型 号数量使用情况投入时间 备 注
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!