装饰及拆迁施工方案

目 录第一章编制依据及原则2第二章施工总体布置4第三章施工准备计划12第四章主要施工方法及质量要求14第五章工程质量保证措施26第六章工程进度保证措施30第七章材料质量管理32第八章协调管理体制措施34第九章安全生产保障措施37第十章文明施工保障措施44第十一章接受工程监理保证措施47第十二章与业主积极配合措施48第十三章环境保护措施49第十四章合理化建议50第十五章工程竣工验收回访保修51第十六章成品、半成品保护措施52第十七章夜间、雨季施工措施53第十八章工程材料的采购和进场计划54第一章 编制依据及原则 一、金坛市第三中学搬迁改造工程施工组织设计编制依据及原则如下：1、 以金坛市第三中学提供的招标文件为主要编制依据。 2、国家建设部、省、市颁发的有关安全生产、文明施工的文件及有关管理规定。3、现行国家规范、标准及技术规程4、公司贯彻ISO9002质量保证体系有关下列文件：质量保证手册质量体系程序文件质量体系第三层次文件5、遵循建筑装饰及安装施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序。6、采用流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。7、充分利用现有的机械设备，扩大机械施工方案，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。8、采用国内外先进技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。9、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地。10、采用先进的质量体系标准和装饰、安装施工及验收规范，遵照室内装饰工艺规定的质量验收及GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范进行施工验收。结合本公司多年实践经验，制订出切合实际的管理制度，施工工艺和各项技术保证措施。二、 工程概况：工程名称：金坛市第三中学搬迁改造工程工程地址：原金坛市金沙中学内三、 工程范围：铲除原墙、顶面抹灰面及涂料层，新做乳胶漆面层，及瓷砖墙面。新做木门。四、业主建设要求：1、 施工工期：本工程工期为65天，竣工截止日期为2006年1月20日。工程质量：我单位投标工程质量等级为合格。第二章 施工总体布置（一）建立项目经理部，实行项目法施工根据文件及本工程的招标特点，经公司办公会议决定成立以施工经验丰富、经常施工同类工程的欧国平同志为该工程项目经理，全面负责该工程的施工管理。同时公司各个主管部门将定期检查项目经理部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，人员组织上确保该工程的各项目标如期实施。由我公司中标，将成为我公司的重点工程，将实施如下施工部署：一是在施工组织管理上做到，指挥有力、管理有方。二是在施工队伍选择上，做到素质过硬，善打硬仗。三是在施工速度上实施准备足，主攻猛，速度快。四是在施工方法上，做到科学先进，措施得力。五是在施工效果上，体现出精品一流，富有创意。（二）明确岗位职责，建立健全的施工现场管理制度A、项目经理部1、负责贯彻公司质量方针、目标，通过计划、组织、协调、控制等手段，及通过资源的合理调配和动态管理，以实现项目合同的工期及质量要求。2、按照形成文件的程序领导建立、实施和保持项目部质量保证体系，明确项目部内部质量职能的分工，落实质量奖惩方法，实施质量否决权制度。3、对所承包的工程项目的质量负全面责任，按照形成文件的程序，领导、组织、监督项目部人员对施工全过程实施有效控制。4、定期召开项目部质量例会，分析过程质量状况，及时组织对不合格品/项处理和纠正。5、对施工现场安全生产负责，领导并组织开展项目部的安全生产管理，监督检查整改情况，及时报告和处理安全责任事故。6、领导项目部开展成本核算和质量成本管理。7、领导并监督技术人员收集、保管和报送各项质量记录，统计报表和竣工验收资料，保证其完整性、准确性、及时性和可追溯性。B、项目技术负责人1、项目经理部管理者分代表。负责协助项目经理建立、实施和保持项目经理部质量保证体系。2、监督施工现场人员履行质量职责，向总工程师及项目经理报告工作。3、组织实施公司质量体系文件，负责主持编制项目质量计划、施工组织设计及重要关键和特殊过程的施工计划、作业方案、技术措施作业指导书。4、协助项目经理对工程的采购、施工准备、施工过程、纠正预防措施、防护交付等重要过程进行控制、管理和监督，负责对工程施工全过程检验，指导、监督施工现场各级人员，做好质量记录。5、负责施工现场的设计更改、工程洽谈和联系、通过及管理。6、负责组织项目竣工图的编制和竣工资料的整理及移交。C、项目部财务负责人1、严格按照公司财务管理制度做好本岗位各项财务管理工作，并及时完成项目部下达的任务。2、按照公司有关文件规定，每月每季应于指定日期及时、准确上报各项报表以及有关工程款项的到帐及使用情况。3、应及时上报项目部的财务会计凭证（记帐传票），时间最长不应超过三个月。如因特殊情况造成延误应及时向公司财务部门汇报并征得同意。4、工程项目的工程款项收支情况应于每个月末与工地核算员对帐，对差差异情况应及时查明原因，调整帐务，不得拖延不清，对于工地上领用支票或现金应于一周内清帐，不得长期限挂帐。5、对于受理的原始凭证应严格予以审核，凭证必须有报销人、审核人及领导签字。对于不合法，不真实的原始凭证不应受理，对于不准确的、不完整的原始凭证应予以退回。记帐凭证必须依据审核无误的原始凭证填列，并应做到内容、金额相符，手续齐全。6、应严格遵守财务纪律，树立良好的职业道德。不得私报票据，或私自接受联营队伍的酬谢和实物，不得找任何理由刁难或借故不办。D、机管员（兼计量员）1、在项目经理的领导下，负责工程项目的机械设备及检测计量设备的管理工作，负责进场设备的标志工作。2、按照项目质量计划的要求，及时组织配备各种施工工具及设备，并按计划及时进场，编制设备维修保养计划，对设备的使用率、完好率指标实施效果负责。3、按照项目质量计划的规定，负责检验测量和试验设备的采购、周期送检、标志、维修保养、封存、报废审请等各项管理工作。4、收集、保存各项质量记录和原始资料，并及时移交归档。E、技术员1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件及资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。2、负责制定关键过程、特殊过程的质量控制措施，建立关键工序、特殊工程的质量控制点，对关键工序及特殊进程进行技术指导。3、协助进行图纸会审及技术交底、技术复核，负责检查工艺执行情况，配合进行设计变更，负责编制竣工图。4、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任落实负责。5、协助领导搞好各种技术培训和统计技术的运用工作。F、施工员（工长）1、强化质量第一的意识，必须在保证工程质量的前提下按图施工，抓好工程质量，控制工程进度。2、遵守质量工序制度，保证不合格材料不进入下道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。3、严格控制投入材料的质量和数量，严格控制不合格产品的非法流传。4、工程交验竣工时，应将生产过程中的完整的原始资料及质量记录及时移交归档，并对移交资料、记录的准确性、完整性、及时性负责。5、结合工程特点，认真做好各项技术及安全交底。6、认真做好各项工序交接检、分部分基检、隐蔽工程检，参与分部分项工程质量的评定。7、参与质量事故的分析，协助并在职权范围内独立解决各种质量及施工问题。8、对违章施工，质量低劣的工序有权责令停工整改，并提出相应处罚意见。G、质检员1、严格按照图纸、程序文件、项目质量计划及各项规范、标准和规定，指导监督班组自检互检和工序交接检，做好分部分项工程的质量检验和评定，判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，填写各项质量记录，做好状态标识，对因错、漏检造成的质量问题负责。2、对不合格品按类别和程度是进行分类，作出标识，报告并组织评审，提出处理意见，并及时填写不合格品报告，处理意见书及返修、返工通知单，并及时做好隔离工作。3、监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，发现质量问题及时反映。4、坚持原则，公正办事，严格执行工艺流程制度，检验工作，不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权越级反映质量问题。5、参加质量例会。6、特殊过程的检验应严格按照程序文件及项目质量处计划要求进行，实行有效监控。H、安全员1、在项目经理的领导下负责工程项目的安全生产。2、严格贯彻执行和安全法规及规章制度，定期或不定期开展安全生产检查，发现隐患及时报告，采取措施，防患于未来。3、认真组织开展以“三防”为内容的安全生产工作，严格组织执行安全生产书面交底制度，并教育和督促现场人员严格遵守安全生产规定。4、负责施工现场的防火及消防器具的管理。5、负责特种职业的上岗证管理，作业人员必须持证上岗，作业时必须设置专人监护。6、负责建立安全生产台帐，及时、全面记录安全生产活动，检查整改情况。I、材料员1、协助项目经理，制定并实施项目材料需用计划及采购计划等物资采购文件。2、按照质量手册、程序文件及项目质量计划的规定，负责物资的采购验证、验收及核算工作，负责工程辅助材料和零星材料采购及控制。3、按照项目质量计划，负责材料的试验工作，对因未执行规定造成的试验质量问题负责。4、负责需用物资、材料、设备的堆放、标识及消耗统计工作。5、负责顾客提供产品管理J、仓库保管员1、严格按照规范、标准的要求，协助材料员做好原材料、外购件、外协件的入库入场的验收工作。2、负责入库材料的分类管理，严格执行收、发料制度。3、负责入库入场材料的标识。4、建立各类保管台帐和各类物资的收、发、存实物明细帐，坚持盘库制度，物料进出要及时登帐、记卡。5、对库存材料要经常检查，防止锈蚀、霉烂、变质、损坏，对库存材料的质量负责。K、生产班组长1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，严格执行公司的质量方针、质量目标和项目质量计划。2、负责班组质量指标的分解、落料和完成。3、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。4、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程质量控制程序，做好各项质量记录。5、开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。6、实行班组质量管理，对班组生产条件实行管理和监督。7、组织班组质量分析会，对质量问题纠正措施班组落实负责。L、施工生产工人1、严格按照工艺流程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作规程的原因而造成的质量事故和不合格品负责。2、协助班组长及管理人员做好产品标识，出现质量问题及时向班组长或项目部管理人员反映，并参予原因分析，对不及时自检和不及时反喘问题造成不合格品负责。3、保持个人质量指标的完成。4、严格控制多余物和不明来源材料现象的发生，对由此造成的质量问题负责。5、努力学习质量管理知识，积极参加质量管理活动和技术革新及合理化建议活动。另：根据公司制定的施工现场的管理制度，结合该工程现场实际情况制定了下列管理制度：1、岗位职责 2、质量验收管理方法3、施工用电管理条例 4、工地消防管理条例5、施工安全手册 6、仓库管理制度7、宿舍管理条例 8、罚款条例（三）质量标准：确保一次性验收合格（四）工期目标：65日历天（五）确定施工程序针对本工程特点，在遵循施工程序符合施工工艺，充分考虑施工安全和质量及气候条件的情况下，按由天顶到墙面再到地面地原则制定施工顺序。第三章 施工准备计划 （一）资料准备 1、熟悉与核对图纸与其它设计文件 装饰工程的设计文件有无不明确、不交底的问题，如尺寸标注的遗漏或错标、标高的不符。装饰工程的图纸与结构、机电设备安装图纸有无矛盾。设计中有无不符合本地质量、安全、环卫、消防法规的材料、工艺等。其它涉及装饰工程质量、工期、安全等的设计问题。2、计算工程量分区域、分房间、分工种、分项目计算工程量。3、编制施工预算在计算装饰工程量的基础上参照施工定额，分构、分房、分工种，分项目确定工料消耗。4、编制施工组织设计根据本工程施工特点结合现场及所在地区的技术经济条件，编制施工组织设计。5、编制装饰材料计划根据进度计划表和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。（二）物质准备1、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。2、清理影响装饰施工的障碍物。3、与有关配套单位接触，落实相关穿插施工措施。4、配套装饰施工机具。5、配套与本工程相适应的装饰施工队伍。6、搭设仓库、办公室等到临时设施。7、落实装饰材料供应商。8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。9、落实施工用水、用电的供应。10、落实现场消防器材和安全设施。11、落实季节性施工的措施。第四章 主要施工方法及质量要求建筑装饰是以美学原理为依据，以琳琅满目的装饰材料为基础，并运用不断更新的施工技术来实现的艺术作品，而实现装饰工程设计意图，在很大程度上依靠装饰工程的材料、工艺与施工的规范标准。室内装饰的过程是一个监督、检验、校对、调整与完善设计图纸的过程。因此，装饰施工人员除了必须凭借自己丰富的实践经验来进行施工外，还必须在充分理解图纸的基础上，与业主、设计人员紧密配合来完成项目的施工。因此，提高施工作业人员的施工工艺水平，也是大趋势中必然的措施。（一）拆除工程本工程属于装饰改造工程，存在大量的铲除原墙面粉刷层及涂料层的工序。（1）铲除粉刷层及涂料层时，施工工人必须戴好口罩，防止粉尘进入呼吸道，影响健康。（2）施工时要做好围护工作，防止粉尘到处飞扬，影响环境。（3）铲除下的建筑垃圾要及时处理，严禁把建筑垃圾从高处往下扔。（二）定位放线技术要求 （1）根据图纸会审确认的总平面图进行计量、测定、编制坐标定位。（2）在总平面中按功能要求分区域、平面轴线及结构几何尺寸定位。（3）根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（4）以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的分配定放线。（三）装饰抹灰工艺技术及要求 （1）、质量要求 1、装饰工程中的抹灰，除花色抹灰（如：水刷石、水磨石、斩假石等）外，还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求：表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。 2、保证项目有： a、所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。 b、基层与各抹灰层间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。（2）、作业内容 1、基层处理：清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物，洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有107胶（按水泥用量的10%掺入）的1：1的水泥砂浆。 2、规方、吊直、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。 3、墙面冲筋（打栏），砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约3050mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成，稍干后，才能进行墙面抹灰作业。 4、做护角：用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。 5、抹灰：在墙体湿润情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为57mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，要求平整、垂直，阴阳角方正，随后清除余渣。 6、罩面层：罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子，在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%的107胶，并适当调稀，边刮边找平。硬结后用02号砂纸打平。 7、注意事项： a、对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材的含水量控制在18%以内。 b、严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。 C、抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。 （3）、检验标准和方法 执行建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391标准。 1、检查数量 室外，以4m左右高为一检查层，每20m长，抽查1处（每处3延长米），但不少于3处；室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间，但不少于3间。 2、检查所用材料的品种、面层的颜色及花纹等是否符合设计要求。 3、抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。 4、抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。 5、一般抹灰面层的外观质量，应符合下列规定： 5.1普通抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整。 5.2中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，灰线清晰顺直。 5.3高级抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，灰线平直方正、清晰美观。（四）天顶、墙面乳胶漆（1）工艺流程：清理基层用防锈漆补钉眼板缝贴布填补腻子、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子靡平第二遍满刮腻子磨平干性油打底第一遍涂料复补腻子磨平第二遍涂料靡平第三遍涂料（2）施工要点 a、基层清理：基层清理是清理基层表面的附着物。b、空鼓处理：直接将空鼓部分铲除，重做基层，直径3mm以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充，待其固化后，打磨平整。c、如在石膏板等饰面板上做涂料饰面要用防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面，板缝中灰尘要扫尽，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平。腻子凝固后，刮约1 mm厚腻子并粘玻璃纤维接缝带，再用开刀从上往下一个方向压、刮平使多余腻子从接缝带网眼中挤出，随即用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子中，此遍腻子应将石膏板之楔形棱边填满找平。砼墙或抹灰面基层可采用30%左右的107胶水涂刷，晾干后批腻子。d、用刮板批腻子时，批刮一次厚度不超过0.5mm，待底层腻子干燥后打磨平整，再刮次层腻子，直到基层批嵌密实，平整后方可涂刷涂料。（3）质量要求：a、饰面涂层表面：应平整、光滑、无凹凸、无缺损、无刷痕、无流附；b、饰面层与基层结合牢固、无空鼓、无开裂现象；c、阴阳角方正垂直。（五）面砖铺贴（1）工艺流程：清理基层弹线安装标准块铺贴灌缝清洁养护（2）施工要点：a、基层清理：检查基层平整情况，偏差较大的应事衔凿平和修补。b、对花编号：在铺设前，应对板块进行试拼，先对色，拼花编号以便对号入座，命名铺设出来的楼地面色泽一致、美观。c、定标高、弹线：在室内50cm标高线定出地面标高线，在房间四周墙上了中，在地上弹出十字中心线，接板块的尺寸加预留缝样分块。d、安放标准块、挂线：在十字线交点处对角安放两块标准块，并用水平尺和角尺校正，铺板时依标准和分块位置，每行依次挂线，此挂线起到面层标筋的使用。e、铺贴面砖：石材在铺贴前应先浸水湿润，阴干后擦干净背面的浮尘方可使用，铺贴前以30厚14干硬性水泥砂浆作找平，结合层铺贴前应试摆一下确认板块间隙，标高等都符合要求后，端起板块，在干硬砂浆找平层上洒素水泥浆，随即洒适量清水，随后安放板块，注意安放时四角同时下落，并用橡皮锤敲实，击平整，铺贴顺序：一般从房间中部向西侧退步铺贴，凡有柱子的厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后再向两边展开，架跳板则应注意地面成品保护。f、灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与板面同色水泥浆擦缝，然后用干锯末试净擦亮。g、养护：在试净的石材楼面上覆盖锯末保护，24小时后洒水养护，养护2-3天内禁止上人。（3）质量要求：表面平整度：用2m靠尺楔形塞尺检查不超过1mm；缝格平直：拉5m线，不足5m拉通线，尺量检查不超过1mm；接缝高低差：用尺量和楔形塞尺检查不超过0.5mm；踢脚线上口平直：拉5m线，不足5m拉通线，尺量检查不超过1mm；板块间隙宽度：尺量检查不超过0.5mm。 （六）装饰木门工艺技术及要求 （1）、质量要求 1、木门材质、品种、规格、尺寸符合设计要求。 2、门框、扇的榫槽须嵌合严密，面层胶结牢固。 3、表面平整光洁、无戗槎、毛刺、锤印和缺棱、掉角。 4、木门裁口、起线顺直，割角准确，拼缝严密、无胶迹。 5、钉压牢固、钉帽不突出。 （2）、作业内容 1、加工条件 1.1加工木门的机具齐备; 1.2有专门的木料干燥设施; 1.3门窗所需加工的尺寸、形状、数量清楚明了； 1.4制作门窗所需材料备齐。 2、木材干燥：烘干或自然通风干燥 3、配材和制材 按照设计要求进行木材品种、规格、尺寸的配材，制材后的木料需符合有关规定。 4、刨料 根据木料在门窗使用位置编号顺木纹刨削。 5、按图划线 6、开榫 开榫要注意与榫眼配合，开榫需符合有关规定。 7、打榫眼 8、裁口、打槽、起线 9、减榫 减榫时要保证减榫部位与榫平齐。 10、减膊 11、拼装 11.1木门框：拼装前按图纸分辨出各部构件，拼装按先里后外，逐步加固后校正规方，钉好斜拉条（不得少于两根），无下坎的钉好水平拉条。 11.2木门扇：拼装前按图纸分辨各部构件，拼装先里后外，校正规方，榫眼加胶用楔加紧。用板料拼合门心板应用龙凤榫或燕尾榫连合，镶门心板的凹槽深度应于镶入后尚余23mm的间隙。 11.3胶合板门（含纤维板门） 11.3.1拼装前按图纸各部构件，边框和横楞必须在同一平面上，校正规方用胶楔或胶加钉方式固定。 11.3.2面层下边框及横楞加压胶洁，正面、侧面不允许离胶。 11.3.3扇边四周尺寸缩减封边厚度截齐后进行修刨，不允许有崩缺、倒棱等缺陷。 11.3.4封边与扇边用胶加钉接合紧密。 12、半成品精光 13、门扇封边 13.1刨封边时不允许刨伤夹板表层. 13.2封边厚度方向应刨平光滑,不允许倾斜. 13.3封边刨光厚度方向不允许有戗槎. 13.4刨封边前胶合板面如有胶水印迹,要清除后开刨.（3）、验收标准及方法 执行企业标准。装饰木门制作允许偏差项 目 允许偏差检 验 方 法级级级翘框334用平台、靠直尺和楔形曲扇223塞尺检查对角线长度差（框、扇）223用尺量检查胶合板（纤维板）门扇在1m2内平整度223用平台、靠直尺和楔形塞尺检查宽、高框000用尺量检查-1-2-2扇122000裁口线条和结合处高差（框、扇）0.511靠直尺和楔形塞尺检查扇的冒头或棂子对水平线122用尺量检查 （4）、注意事项 1、防止窜角、翘曲、表面磨损。 2、产品保护。 2.1存放得法,防止吸潮腐烂、平稳轻放。 2.2表面整洁，胶水应用湿布抹净。 2.3不得在表面站立或放置重物。(七)木门安装（1）、质量要求 1、安装位置须符合设计要求。 2、安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。 3、小五金安装位置适宜，整齐准确、牢固。 4、木门披水，盖口条，压缝条，密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。（2）、作业内容 1、作业条件 1.1结构工程已完成并经验收完毕，且质量符合标准要求，室内水平线已弹好。 1.2木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。 1.3门框进场后，组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料，刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高，露天堆放的应用塑料布遮盖好。 1.4门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行，门扇安装应在饰面完成后进行。 2、操作工艺 2.1门框安装 安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向,对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。 2.2砌墙前安框,应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码(磨耳码)。 2.3因受条件限制及其他原因留框洞时： 2.3.1在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不大于0.80.9m。用木楔将框临时固定在门洞内后，将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上，钉帽凹入12mm。 2.3.2在砌体不留木砖时，用宽30mm、长80mm、厚1.52.0mm直铁脚，先钉固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框临时固定在门洞后，用射钉枪或钢钉钉牢。 2.3.3安装时应考虑抹灰层厚度，立框时与抹灰外皮平。 3、门扇安装 3.1依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金，门锁型号规格。 3.2用尺量框内上、中、下尺寸，对应画在门扇上，修刨后先塞入框内校对，如不合适再画线进行修刨直至合适为止。 3.3门扇主挺与框接合部分要刨成斜面，以不影响缝隙为准。 3.4门扇开启后不易碰墙，为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。 4、木门小五金的安装 4.1合页铰距门窗上、下端宜取立挺高度的1/10，并避开上、下冒头，安装后应开关灵活。 4.2小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度，然后拧紧，严禁打入全部深度。采用硬木时，应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。 4.3不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。 4.4木门拉手应位于门高度中点以下，窗拉手距地面以1.51.6m为宜，门拉手距地面以0.91.05m为宜。 4.5小五金要安装齐全，位置适宜，固定可靠。（3）、验收标准及方法 执行企业标准（木门安装允许偏差见下页表）（4）、注意事项 1、防止门框与门洞缝隙过大或过小，防止不牢固及钉帽突出。 2、产品保护 21安装后应避免划伤避免重物撞击。 22严禁脏物污染。木门安装允许偏差 项 目允许偏差（mm）检 验 方 法级级框的正、侧面垂直度3用1m托线板检查框对角线长度差23尺量检查框与扇、扇与扇接触高低差2用直尺和楔形塞尺检查门扇对口和扇与框间留缝高度 1.52.5工业厂房双扇大门对口留缝高度 25用框与扇上缝留缝高度 1.011.5楔外门 45形门扇与地面内门 68塞间留缝高度卫生间门 1012尺厂房大门 1020检间留缝亮度外门 45查门扇与下坎内门 35 （八）木饰面亚光硝基清漆（1）工艺流程：清扫磨砂纸润水份刮腻子刷理硝基磨砂纸刷亚光硝基清漆（2）施工要点：如使用揩涂时，将棉花团蘸漆在涂面上揩擦，一般是先光圈擦，再分段擦，所用棉花团应外包纱布；擦时用力要均匀，移动轨迹要连续，中途不得停顿，也不能固定在一个地方过多批擦。一般在一个涂饰面上揩擦12次左右，揩涂三遍完成后，最后完全用香蕉水顺木纹加力拖平施光，最后刷亚我硝基清漆三遍。（3）质量要求：a、无漏刷、脱皮、斑迹、棕眼刮平，木纹清楚；b、光亮柔和、肖滑无挡手感；c、无流、皱皮、颜色一致、无刷纹；d、五金玻璃洁净。（九）施工难点及解决方法3、硝基清漆（1）施工难点难点防治措施基层含水率要符合规范要求；不在高温下施工；涂漆不宜太厚，并分层进行；前遍涂层未干透，有待进行下一遍涂刷工作。难点防治措施选用优良的漆料和速度适当的稀释剂，彻底清除物体表面污垢、水分、油漆越薄越匀越好。难点防治措施选用配套的油漆材料和溶剂，底层干燥后，再涂刷面漆，涂刷强溶性的涂料要求技术熟练，操作准确、迅速，防止反复涂刷。 第五章 工程质量保证措施 （一）质量标准的承诺质量标准一次性验收合格（二）编制质量保证体系及质量保证措施框架图为使本装饰工程质量标准达到优质，我们要求施工人员必须严格按照设计图纸和有关设计文件以及国家颁发的施工验收规范、评定标准，业主的具体要求，更高、更新的规范、标准进行施工，编制了该工程项目的“质量保证体系及质量保证措施”。（详见质量保证体系及质量保证措施框图）（三）实行全面质量管理参照ISO900系列国际质量通用标准，建立以全面质量管理（TCQ）为核心的质量管理体系。该体系主要包括：管理规定、信息反馈、组织机构、规章制度、质量检查评定、标准化工作体系、质量教育和培训体制等质量管理活动。实际运作主要以PDCA法、统筹法（网络技术）和优选法为主。（见TCQ关系图）我公司质量保证体系的目的就是，以最高的施工要求、最强的施工队伍、最低的成本和优质材料进行设计和施工，为甲方创出满意的装饰工程佳作。在工程施工中做到：1、抓好质量教育培训工作，保证全员的工作质量。2、保证施工用材料和配件的质量。3、保证施工机具设备质量。4、保证施工计划、调度安排的精确度。5、确保创建安全文明的施工现场。6、保证做好工程质量的检测，计量和记录。7、抓好施工过程质量，保证工程最终质量。（四）确定三级监理机构从公司质量保证体系实际出发，结合该工程具体情况，我公司确定了该工程质量保证体系的三级监理机构。具体为，由公司质量保证小组、质量检查科领导，并派驻工地质量监理具体控制；由项目经理、工长、质量检查员直接检查管理和评定：由班、组长执行质量规章制度，进行质量自检、互检。（详见质量保证体系三级监理机构）（五）严格执行“三检制”和“例会制”本公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质量行之有效的重要措施，具体要做到：a、每天下班前由项目工程师主持，带领各班组对当天施工项目进行自检，发现问题立即返工，并做好质量记录。b、每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录，以备验收时上交有关部门，周检工作由工地负责人组织。每周末组织各班互检，评比考核，巩固成绩，纠正缺点。c、对隐蔽工程的每道工序在请业主、监理公司、质检部门正式验收前进行严格检查，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并得到监理公司代表签字认可后，方能进行下道工序施工。“例会制”是每周一上午，工地指挥部会同建设单位相关人员开现场例会，检查前周工作，通报本周工作情况，对工地出现的问题，提出解决办法，协调各方关系。（六）认真作好质量保证的组织工作我公司设有以总经理挂帅、总工程师主抓的质量保证领导小组，制定了各级领导、各部门和重点岗位的质量责任制（详见质量保证体系责任制）。同时，以工程技术、施工方法和材料为中心，制定了各种与质量有关原规章制度和办法，由公司质量保证领导小组为领导、质量检查科为主管、各职能部门密切配合的综合质量管理机构，在工程施工中实施指导、检查、监督职能，从机构组织上对工程质量给予充分保证。在质量检查科，设有专职质量检查员和检验员，具体负责质量信息的收集、整理、分析、反馈，以及行使质量否决权，实行工序程序控制。（七）采用项目法施工，明确岗位职责针对本工程特点，组建实力雄厚的项目经理部。内设项目经理、管理者分代表、技术负责人（项目工程师）、项目技术员、项目机管员、项目计量员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、项目质检员、项目财务员及各施工班组。明确项目经理部内部管理人员职责，围绕项目管理目标，精心管理、精心施工、精心核算，确保本项目质量目标、工期目标及成本目标的现。（八）组织图纸会审及施工技术交底a、在施工现场派驻一名设计师，协助施工图纸的深化工作，指导施工现场人员理解图纸；根据业主的要求，出具体变更方案图纸。b、现场施工技术人员在施工前，根据现场条件必须认真看明施工图，一定要达到熟练程度，了解工艺，做到按图施工，发现问题及时汇报，不得擅自作主。c、各分项工程开工前必须对各施工班组进行书面技术交底，对施工操作步骤、规范要求、注意事项、质量验收标准必须交待清楚。重要结构的施工方案必须以书面形式报经业主和监理公司批准。d、设计变更必须经设计公司设计师同意，业主书面签证后方可实施。（九）全面接受业主和监理的监督和管理a、进场施工前，准备施工图纸、施工工艺及有关资料向业主和监理提交开工申请，得到业主和监理批准后，开始施工。b、对业主和监理下达的整改通知，三日内将整改的方案报业主和监理批准，整改结束当两面三刀报请业主和监理验收。c、在施工中遇到产业问题，及时向业主和监理报告，不擅作主张，对擅作主张而造成损失的，全部由我公司承担。（十）常见质量问题及隐患的预控及技术保证措施a、现场技术人员及施工班组必须认真学习施工工艺，领会工艺中的难点、要点，及各关键部位的隐蔽验收，特别是采用新工艺，必须认真学习领会。b、各班组在技术交底时，必须明确易出现的质量问题，以及防治措施。c、现场技术人员及施工班组必须熟悉，审查施工图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求，进行质量控制，各分部项工程施工前项目经理部会同技术部门为作业队作详细技术交底和共同会审图纸并作书面审纪要。施工中应认真领会图纸的做法，严格按图纸施工，关键节点一定要认真研究。d、为了维持工作秩序，确保质量和效率，防止可能出现的纰漏和各种事故，应严格贯彻施工技术中必须遵循的方法、秩序、要求和标准。e、施工中严格遵照施工工序进行，坚持上道工序不验收，下道工序不进行的制度，用一流的工序质量保证每一分项工程的质量。具体施工项目常见质量问题及解决方法详见施工难点及防治措施。第六章 工程进度保证措施 （一）工期目标：65天,竣工截止日为2006年元月20日。延期处罚要求：延误1天，按总结算价的5作出处罚，处罚金最高为总结算价的10%。工期计划说明：（二）制定总的施工进度计划为确保工程按期完工，开工前现场指挥部编制“施工形象进度计划”，必须报请业主和我公司总工程师认可，并积极协调各方面落实进度计划的实施，同时接受监理部全过程检查监督。详见“施工形象进度计划”。（三）严格执行月度及每周工作计划并对比检查根据总的施工进度，编制月度及每周工作计划，各施工班组每天报当日工作计划。工地现场指挥部每天下班前半小时，组织各班组验收质量及进度。每周末和月末必须将各部位的完成情况，对照计划，检查计划的执行情况，如有不完成的，必须认真分析未完工的原因，并制定补救措施，以保证工程的整体进度。（四）科学安排劳动力，签订工期保证书根据预算工程量计算出各工种所需的劳动力，从优选择施工班组，提前组织落实，如果我公司中标，保证施工人员按计划进场，并在施工期间安排加班加点。对施工班组进场前签定工期保证书，对按期或提前完成的给予一定奖励，对于不能按期完成的扣发奖金并进行处罚。（五）具体措施1、提前订货、保证材料的及时供应保证材料及时供应，对于需请业主、监理公司认可的材料，提前报请业主和监理公司认可，经签字认可，立即组织订货。主要的材料按进场计划按时按量进入现场。2、加强施工班的配合，穿插施工，交叉作业加强同其他施工单位的协调、配合，保证各项目的及时开工。加强现场管理，在指挥部统一协调下有条不紊，在互不影响的情况下穿插施工，交叉作业。3、预见性安排计划a、在施工中需业主、监理公司配合的事项，应事先书面向业主、监理公司提出。如业主供应材料的进场时间，施工方案的审批，隐蔽工程验收、施工中的变更签证等。b、在施工中需其他施工单位配合的事项，应事先书面通知单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。c、在施工中图纸同实际情况不符需变更设计的，应及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考以便及时拿来出变更方案。d、所有需其他施工单位配合的事项，应及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。4、把好质量关，减少返工加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一律严肃处理。5、做好成品保护，减少收尾时间加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的时间。第七章 材料质量管理 （一）按要求选用材料，积极协助建设方、设计方选用材料 a、根据招标文件及业主确定的小样选择合适的材料，了解各种材料的需求时间、数量、质量要求，确保按时供应合格材料。 b、合理安排材料进场，做好现场材料验收，掌握施工进度变化及设计变更要求，及时调整材料供应计划。 c、对业主指定的主材，主动向业主提供供货渠道、信息，协助业主采购质优价廉的材料，供应商送到现场的材料，积极协助业主做好验收工作，防止出现质量问题而影响工期或浪费损失。（二）材料采购运输保管质量控制a、工程主要材料均按招标文件要求采购甲方指定的生产厂家、品牌、单价的材料，辅助材料需送样品及合格证、质保书，供业主、监理公司选择，认可签字后封样，样品和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司，一份送质检部保管，作为材料验收的依据，一份送材料员采购。b、所有材料有书面的质量保证书，防火材料有消防产品生产销售许可证。c、材料进场后，及时报请业主，监理公司验收，如业主、监理验收不合格，不合格材料立即退回，并接受业主、监理公司的处罚。d、对易碎、易变形的材料要分类运输及堆放，防止损坏。损坏、过期、变形材料一律不准进场，一经发现立即退货，并追究采购部门经办人责任。e、竣工后组织多余材料退库，总结施工材料的消耗水平及管理效果。拟为本合同工程设立的组织机构图总 公 司项目经理部办公室质量检验处合同财务处安全材料处工程技术处油漆施工队瓦工组二队瓦工组一队木工组二队木工组一队普工施工队第八章 协调管理体制措施 （一）同各相关施工单位的配合措施 a、进场施工前同各标段施工单位负责人接触，交流各自的施工进度计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经各方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉施工计划。b、加强同各标段施工单位接口处的配合，主要消防门的收口。c、在隐蔽工程验收结束，进行下一步施工前检查其他施工单位的完成情况，在对方未完成的情况下，书面通知施工单位要求在几天内完成。（二）同业主、监理公司的配合措施a、开工五天内提交业主全面完整的施工计划。b、及时参加业主、监理公司召开的会议，并作好记录。c、定期向业主、监理公司汇报工程进度情况，并提出下步施工中需其他施工单位配合的事项。d、对于施工出现的问题及时向业主汇报，在征得业主同意的情况下，及时处理或修正，完成后将处理情况和结果上报业主和监理公司。e、及时向业主、监理公司提交各种材料样板，报请业主选择、确认。f、积极配合业主、监理公司对施工质量的检查，并认真及时完成业主、监理公司的整改建议。g、按业主、监理公司要求报送各种资料、报表，对业主、监理公司下达各项指令、通知、要求文件整理归纳，做好工程档案。工程竣工后，及时向业主提交完整的竣工资料。h、配合业主做好文明卫生城市的创建工作。i、及时完成业主、监理公司下达的其他各项指令。j、协助业主做好工地的安全保卫工作。所有材料工具运出工地，应出具体证明。工人进出施工现场全部佩戴工号牌。k、协助业主做好施工现场的文明、清洁卫生工作，所有材料指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定地点。（三）内部施工配合措施a、指挥部根据工地的实际情况，对相关的施工班组明确进度计划。b、各班组在每天的例会上提出需其他班组配合的事项，若配合有困难，由指挥部协调。c、在施工中发现需其他班组配合的事项，施工人员应及时商量，商量不成各自上报班组，在每天的例会中协调。如时间比较紧迫的，可直接报指挥部协调。（四）成品保护措施主动与业主、监理单位及时办理工程产品的验收工作，及时密封保护成品部位，明确成品警示区，制定成品保护措施及成品保护奖罚制度，指定专人负责管理。及时做好与工程相关单位在成品部位的再涉入的配合工作，并明确指导成品部位的注意要点和保护措施。严格管理本公司施工人员涉主其他施工单位的成品区域，如必须涉入其成品部位，积极做好与相关单位的协调保护措施。（五）资料管理措施专门设立专职技术人员负责工程技术资料的收集与整理归档工作。主要做好以下工程资料的收集整理工作。a、施工组织设计方案和技术交底资料。b、材料、半成品、成品出厂证明和试验报告书c、现场自行配制的材料应有试验报告。d、施工记录。e、预检记录。f、隐检记录。g、图纸变更记录。h、工程质量检验评定资料。i、竣工验收资料和竣工图。第九章 安全生产保障措施 （一）制定安全生产保障制度对于每一个工程我公司都特别重视施工安全问题，要求施工人员认真贯彻执行国家有关劳动保护方针、政策、法规和条例。坚决贯彻执行本公司制订的各工种及设备安全操作规程、各分项装饰工程施工安全控制规程、安全生产检查制度、安全用电制度、登高作业安全制度、安全生产奖惩制度、消防管理规定等。（二）明确安全生产责任制根据“安全生产、人人有责”的原则，各部门、各级人员都必须牢固的树立“安全第一”的思想，履行各自工作范围的安全职责，做到责任明确，配合密切，各司职守，赏罚分明，认真搞好安全生产管理工作。安全生产应贯穿于装修施工（生产）的全过程，项目经理部与各作业队签订安全施工协议书，明确安全生产责任。（三）安全生产教育制度对施工人员经常进行安全教育、提高安全意识，进场前，集中进行安全施工讲课，明确现场的各项安全制度及处罚条例，并确定各班组的安全员，严格执行各工种安全操作规程、坚决杜绝违章作业，贯彻“安全第一、预防为主”方针，施工任务交底时，必须做生产安全交底工作。（四）安全例会及安全检查制度专职安全员负责施工现场的安全监督、检查，并定期召开班组安全员会议，并每半月对班组的设备、操作安全进行检查，把各类事故消灭在萌芽状态，达到防患于未然的目的。各级部门还要结合施工情况和特点，节假日加班等到情况，做好重点（专业）突击检查，特别是安全防火检查，应加强平时检查，随做随清，不留刨花木屑在施工楼面过夜。公司检查时，除做好抽查记录外，对存在的事故隐患下达“事故隐患整改通知单”，未按期解决的应按违章处理，对造成事故要追究其责任。（五）安全隐患及预防措施根据地本工程特点及施工现场的条件，预计本工程的安全隐患及预防措施如下：a、进入施工现场工作人员必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带。b、要严格特殊工种持证上岗作业制度，对于脚手架、井字架等安装后，要进行检查验收，符合要求方准使用，高空作业注意防止物体坠落伤人，做好保护防范措施。c、1.5m1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加盖固定盖板。1.5m1.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度大于是1m），中间挂水平安全网。d、在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或挂安全网，回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平安全网。e、建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。f、移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯。g、凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，准站二人，脚手板上不准放灰桶。h、梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜，梯子底部绑防滑垫，人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。i、仓库、木工场、油漆间等不准吸烟、不准用碘钨灯取暖照明。j、各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路，发现问题立即修理。k、存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，其照明线路应穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。l、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，现场要使用标准电箱，箱内配有漏电保护器。m、高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。n、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火远离易燃物，并备用消防器材，使用大齿锯，须开具用火许可证。o、施工现场内不架裸导线，现场架空线与施工建筑物水平距离不小于是10米，与地面距离不小于6米，跨越建筑物或临时垂直距离不小于2.5米。p、各种电气设备均须采取接零或接地保护，单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线，严禁在同一系统中接零、电动机具定期检查、保养。q、手持电动工具均机在配电箱装设额定动作电流不大于0.1秒的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养。（六）各分部分项工程安全施工要求饰面工程a、严格执行安全技术操作规程，施工前进行安全交底。b、工作前必须详细检查脚手架、脚手板以及工作场所，确认符合安全规定时，方可进行操作。c、操作人员必须戴好安全帽，以防高空物体坠落伤人。d、严禁从脚手架上丢扔东西，操作中使用的工具应妥善放置，防止坠落伤人。e、使用机构设备或电动工具作业时，应严格遵守有关机械及用电的安全技术规程。f、严禁在同一个立面上，上下垂直同时作业。g、电焊作业应由具有操作证书的专业人员进行，并应落实好防火措施，作业面上的易燃物品应清除干净。h、施工作业面上的建筑垃圾及及时打扫清除。玻璃工程a、大块玻璃安装完毕后，应在1.6m左右高处，粘贴彩色醒目标志，以免误撞损坏玻璃。b、摘下的玻璃条及碎块，不得随意乱抛，应集中收集在木箱中。c、搬运