高处坠落事故专项应急预案专项应急预案

高处坠落事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，高处坠落事故一般发生在桥梁施工、高边坡施工和拌合站装拆等高处作业过程中，一般发生一人坠落的一般事故，但往往造成人员死亡，后果严重，无法弥补。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。 （二）预防 1、凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。2、登高架设作业（如架子工、塔式起重机安装拆除工等）人员必须进行专门培训，经考试合格后，持相关部门核发的特种作业操作证，方准上岗作业。3、凡从事高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格。4、从事高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带、穿防滑鞋，衣着符合高处作业要求，要认真做到“十不准” ：不准违章作业。防护栏防护网不到位不准作业。模板支撑和钢筋不准攀登。工具材料不准相互和上下抛掷。严重睡眠不足不准进行高处作业。6级强风和恶劣天气不准作业。上下通道不牢固不准攀登。身体状况不适应不准登高作业。不准在高处作业区域追逐打闹。其他安全措施不完备不准作业。5、高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在不影响安全通行的地方，必要时要捆好。6、施工人员要每天下班前坚持工作范围内清扫，做到工完料净场地清。7、吊装施工区域，应设围栏和警示标志，禁止行人在吊装作业下通过和在吊装物件下停留。8、夜间高处作业必须配备充足的照明。9、必须认真执行有关安全设施标准化的规定，并要与施工进度保持同步。10、尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。11、高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施设备有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。12、在高处吊装施工时，密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨、6级及以上大风、大雾等恶劣气候，应停止露天作业，并做好吊装构件、机械等稳固工作。13、盛夏做好防暑降温，冬季做好防冻、防寒、防滑工作。14、高处作业必须有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用的索具、吊笼、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用。无可靠的防护措施决不能施工。特别在特定的，较难采取防护措施的施工项目，要创造条件保证安全防护措施的可靠性。在特殊施工环境安全带没有地方挂，这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠。15、高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。16、实现现场交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交代清楚有关事项，防止盲目作业发生事故。五、应急响应 1、 事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。2、 应急处置当发生人员从高处坠落事故时，现场抢救不可盲目，抢救人员实施伤员急救时，应先观察坠落线路。弄清事故发生原因，再立即进行抢救，避免抢救人员的二次伤害，应及时对伤员进行救护。并立即拨打120急救电话或派车送往医院救治。并采取必要的现场施救措施。抢救人员应首先观察伤员神志是否清醒，并察看伤员着地部位及伤势，做到心中有数。同时小心去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。当坠落地点不易进行救护而需转运伤员时，应采取正确的方法，绝对禁止使用一个人抬肩一个人抬腿的方法，以免发生或加重截瘫。伤员如昏迷，但心跳和呼吸存在，应立即将伤员的头偏向一边，防止舌根后倒，影响呼吸。另外，还必须立即将伤员口中可能脱落的牙齿和积血清除，以免吸入气管，造成窒息。对于无心跳和呼吸的伤员，应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压，待伤员心跳和呼吸恢复后，将伤员平卧在硬木板上及时送往医院抢救。如发现伤员耳朵、鼻孔出血，则有可能有脑颅损伤，这时千万不能用手帕、棉布或纱布去堵塞，以免造成颅内压力增高和细菌感染。如伤员外伤出血，应立即用清洁布块压迫伤口止血，当压迫无效时，可用布带或橡皮带等在出血处的肢体身躯处捆扎：上肢出血结扎在上臂l2处，下肢出血结扎在大腿上1/3处。但应注意每隔2540min应放松一次，每次放松0.51min，同时做好标记，注意上止血带时间和放松时间。伤员如腰部以下或下肢先着地，下肢有可能骨折，此时应将两下肢固定在一起，并应超过骨折的上下关节；上肢如骨折，应将上肢绷到胸前，并固定在躯干上。如果怀疑脊柱骨折，搬运时千万注意要保持身体平躺位，不能让身体扭曲，然后由3人同时将伤员平托起来：即由一人托头及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬运时应力求平衡，防止骨折部位不稳定，加重伤情。如伤员腹部有开放性的伤口，应用清洁的布或毛巾等覆盖伤口，不可将脱出物还原，以免感染。如伤员呈复合伤状态，应将伤员置平仰卧位，使其保持呼吸道畅通，同时解开衣领扣。抢救伤员时，无论四种情况，都应该减少途中的颠簸，并且不得翻动伤员。六、应急物资、设备 应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。触电事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，触电事故一般发生在电焊作业、小型电动工具的使用、生活设施用电中，可直接造成人员触电死亡。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防 1、新开工程项目必须编制施工用电组织设计，采用三相五线制，TN-S接零保护，三级配电，二级保护。使用标准配电箱，动力箱与照明要分开。2、直线架设要架空，不准把支线架在钢管脚手架上和其他导电体行，现场照明不准使用花线。3、混凝土振动器的电源线，严禁在钢筋网上拖拉，以免钢筋丝穿进电源线，造成传电在钢筋上，发生重大触电事故。4、按规范要求，现场值班电工，每班不少于两人，特别是夜间值班。5、未经专业安全技术培训，不准操作电工作业，电工必须持证上岗。6、施工现场不准使用无箱家用电器的塑料插座，三角形塑料插座，必须使用末级配电箱。7、地下室和潮湿的作业场所照明，必须使用安全电压。8、现场电源接头用绝缘胶布包扎良好，不准用塑料包扎，接头不能放在潮湿地上和水中。9、配电箱内的破损电器要及时更换，接线不能搭设或采用线头直插，不准把出线直接接在漏电保护器上。10、在施工工程外侧与边缘有外高压电线，安全距离小于最小规定要求的，要加屏障遮护，用围栏或防护网进行防护，防止塔吊、脚手架以及长钢筋等触及高压线发生事故。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。并及时拨打120急救电话或将伤者送往医院，但此过程中不得停止对伤者的临时急救措施。1、脱离电源（1） 将出事附近电源切断、或将电源插头拔掉。（2） 用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。（3） 必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。（4） 救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。（5） 如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。（6） 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。（7） 夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。2、触电者未失去知觉的救护措施应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。3、触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。4 、对“假死”者的急救措施当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟1618次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。六、应急物资、设备 应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 救护人员的装备：防护靴、防护手套等；急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。坍塌事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，分析同行业类似事故，一般发生桥梁坍塌、基坑或高边坡施工时的边坡坍塌、支架脚手架坍塌、料场挡墙坍塌、挡土墙坍塌等，经常造成群死群伤，危害严重，要引起足够重视。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防 1、坑、沟、槽土方开挖，深度超过1.5m以下的，必须按规定放坡或支护。2、挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法，并做好排水措施。3、挖出的泥土要按规定放置或外运，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。4、基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施，消除隐患。5、挖孔施工应按照相关安全要求执行。6、各种模板支撑，必须按照模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间距必须满足要求，不能减少和扩大，特别是采用木支撑施工法，防止模板混凝土施工时坍塌。7、施工中必须严格控制材料、模板、施工机械、机具或其他物料在各层面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成坍塌。8、距临时围挡2m内不能搭建宿舍、仓库等设施。9、安装和拆除大模板，吊车司机与安装人员应经常检查索具，密切配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其他物体，造成坍塌。10、拆除工程必须编制施工方案和安全技术措施，经上级部门技术负责人批准后方可动工，较简单的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。11、拆除构筑物，应该自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除，当拆除某一部分的时候，应该防止其他部分发生坍塌。12、拆除建筑物一般不能采用推倒办法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘。为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢。建筑物推倒前，应该发出信号，待全体工作人员避至安全地带后，才能进行。13、支架上不能集中堆放模板或其他材料，防止支架坍塌。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置1、尽量使用人工挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。 2、进行简易包扎、止血或简易骨折固定。 3、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。 4、事故发生后应立即报告项目部应急救援领导小组。应急救援领导小组在第一时间到达后立即组织应急救援队抢救现场伤员，清理坍塌现场，并做好警戒，禁止无关人员进入事故现场，以免造成二次伤害。 5、应急救援队负责消除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。 6、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生。并将其转移至安全地方。 7、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，同时准备好车辆随时准备运送伤员到附近的医院救治。 8、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。 9、迅速运走边坡弃土、材料机械设备等重物；加强基坑支护，对边坡薄弱环节进行加固处理；削去部分坡体，减小边坡坡度。 10、技术负责人、现场安全员应对坍塌事故进行原因分析，制订相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报公司和上级相关部门。六、应急物资、设备应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 救护人员的装备：头盔、防护靴、防护手套、呼吸保护器具等；土石方工程设备：挖掘机、铲车、吊机等；急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。 七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。机械伤害事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，分析同行业类似事故，机械伤害一般发生在拌合站拌锅清理、运转部件调整、机械设备维修、清理等作业中。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防 1、现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破发生触电。2、按照建筑施工临时用电安全技术规范要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。3、各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。4、现场使用的圆锯应相应固定。有连续两个断齿和裂纹长度超过2cm的不能使用，短于50cm的木料要用推棍，锯片上方要安装安全挡板。5、木工平刨口要有安全装置。木板厚度小于3cm，严禁使用平刨。平刨和圆锯不准使用倒顺开关。6、使用套丝机、立式钻床、木工平刨作业等，严禁戴手套。7、混凝土搅拌机在运转中，严禁将头和手伸入料斗察看进料搅拌情况，也不得把铁锹伸入拌筒。清理料斗坑，要挂好保险绳。8、机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等作业。9、机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁无关人员进入作业区和操控室。作业时思想要集中，严禁酒后作业。10、打夯机要两人同时作业，一人理线，操作机械要戴绝缘手套，穿绝缘鞋。严禁在机械运转中清理机上积土。11、使用砂轮机、切割机，操作人员必须戴防护眼镜。严禁用砂轮机切割22号钢筋扎丝。12、操作钢筋切断机50cm以下短料时，手要离开切口15cm以上。13、操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训，持证上岗。坚持十不吊。14、加工机械周围的废料必须随时清理，保持脚下清，防止被废料绊倒，发生事故。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置1、发现有人受伤后，必须立即停止运转的机械，向周围人员呼救，同时通知应急救援小组，以及拨打“120”等社会急救电话。报警时，应注意说明受伤者的受伤部位和受伤情况，发生事件的区域或场所，以便让救护人员事先做好急救的准备。 2、由应急救援人员进行现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。创伤出血者迅速包扎止血，送往医院救治。 3、发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧好袋口，在袋周围放在冰块，或用冰棍代替，速随伤者送医院抢救。 4、肢体卷入设备内，必须立即切断电源，如果肢体仍被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件，无法拆除时拨打当地119请求社会救援。 5、发生头皮撕裂伤可采取以下急救措施：及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防伤口感染；送医院进一步治疗。 6、受伤人员出现肢体骨折时，应尽量保持受伤的体位，由现场医务人员对伤肢进行固定，并在其指导下采用正确的方式进行抬运，防止因救助方法不当导致伤情进一步加重。 7、受伤人员出现呼吸、心跳停止症状后，必须立即进行心脏按摩或人工呼吸。 8、在做好事故紧急救助的同时，应注意保护事故现场，对相关信息和证据进行收集和整理，做好事故调查工作。六、应急物资、设备应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 救护人员的装备：防护靴、防护手套、气割工具等；急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。 七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。物体打击事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，分析同行业类似事故，物体打击事故一般发生在桥梁施工、拌合站安装、其他运转部位附近，可能造成人员受伤或死亡，危害严重。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防 1、拆除工程应有施工方案，并按要求搭设防护隔离棚和护栏，设置警示标志和搭设围网。2、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。3、经常检查地锚埋设的牢固程度和缆风绳的使用情况。4、严格按照吊装技术操作规程作业。5、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷建筑材料、杂物、垃圾和工具。6、清理脚手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不乱堆放。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置当发生物体打击事故时，现场抢救不可盲目，抢救人员应弄清事故发生原因，再立即进行抢救，避免抢救人员的二次伤害，应及时对伤员进行救护。并立即拨打120急救电话或派车送往医院救治。并采取必要的现场施救措施。抢救人员应首先观察伤员神志是否清醒，并察看伤员受伤部位及伤势，做到心中有数。当受伤地点不易进行救护而需转运伤员时，应采取正确的方法，绝对禁止使用一个人抬肩一个人抬腿的方法，以免发生或加重截瘫。伤员如昏迷，但心跳和呼吸存在，应立即将伤员的头偏向一边，防止舌根后倒，影响呼吸。另外，还必须立即将伤员口中可能脱落的牙齿和积血清除，以免吸入气管，造成窒息。对于无心跳和呼吸的伤员，应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压，待伤员心跳和呼吸恢复后，将伤员平卧在硬木板上及时送往医院抢救。如发现伤员耳朵、鼻孔出血，则有可能有脑颅损伤，这时千万不能用手帕、棉布或纱布去堵塞，以免造成颅内压力增高和细菌感染。如伤员外伤出血，应立即用清洁布块压迫伤口止血，当压迫无效时，可用布带或橡皮带等在出血处的肢体身躯处捆扎：上肢出血结扎在上臂l2处，下肢出血结扎在大腿上1/3处。但应注意每隔2540min应放松一次，每次放松0.51min，同时做好标记，注意上止血带时间和放松时间。伤员如下肢有骨折，应将两下肢固定在一起，并应超过骨折的上下关节；上肢如骨折，应将上肢绷到胸前，并固定在躯干上。如果怀疑脊柱骨折，搬运时千万注意要保持身体平躺位，不能让身体扭曲，然后由3人同时将伤员平托起来：即由一人托头及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬运时应力求平衡，防止骨折部位不稳定，加重伤情。如伤员腹部有开放性的伤口，应用清洁的布或毛巾等覆盖伤口，不可将脱出物还原，以免感染。如伤员呈复合伤状态，应将伤员置平仰卧位，使其保持呼吸道畅通，同时解开衣领扣。抢救伤员时，无论四种情况，都应该减少途中的颠簸，并且不得翻动伤员。六、应急物资、设备应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 救护人员的装备：防护靴、防护手套等；急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。 七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。火灾事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，分析同行业类似事故，火灾事故一般发生在柴油罐等易燃易爆品存放处、宿舍等场所，可能造成群死群伤的安全事故，危害严重。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防 1、在生活区、办公区和油库等部位设置消防器材，并落实消防责任人。 2、油库等易燃危险区域禁止烟火，并设置明显的警示标牌。 3、在生产生活区禁止使用大功率电器，必须使用时应有专人看护。4、临时板房禁止使用易燃材料，必须使用阻燃材料，并且要有合格证。5、宿舍楼和办公楼的楼梯楼道禁止放置物品，保持逃生通道畅通。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置1、初起火灾要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。2、火势难以控制，应立即拨打119火警电话，要讲清楚起火地点；什么物品着火、火势大小如何、有无爆炸物品、危险化学品、是否有人员被围困；报警人的姓名、单位及使用的电话号码；清楚、简洁地回答消防队的询问。3、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急救援小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队员的指挥，齐心协力，共同灭火。4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。为防止有人被困，发生窒息伤害，抢救被困人员时，需准备湿毛巾，蒙住口或鼻，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。5、保护现场。当火灾发生时和扑灭完毕后，应急救援小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。六、应急物资、设备应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 消防装备：灭火器、消防沙、消防桶等；急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。 七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。车辆伤害事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，分析同行业类似事故，在路面和路基施工中，车辆伤害事故是发生频率最高的事故，往往造成人员重伤或死亡，应加强管理，杜绝该类事故发生。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防 1、加强对驾驶人员的教育培训，督促驾驶人员按照操作规程操作。杜绝酒后驾车，疲劳驾车，非驾驶员驾车，超速行驶，争道抢行，违章超车，违章装载等原因造成的车辆伤害事故。 2、保持机械车辆车况良好，转向、制动、喇叭、照明、后视镜和转向指示灯等齐全有效。3、尽量保持施工便道平缓，夜间施工加强照明。4、合理安排使用车辆，避免雨、雪、雾等恶劣天气对机械车辆的影响。5、施工现场运输车辆倒车必须有专人指挥。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置当发生车辆伤害事故时，现场抢救不可盲目，抢救人员应弄清事故发生原因，再立即进行抢救，避免抢救人员的二次伤害，应及时对伤员进行救护。并立即拨打120急救电话或派车送往医院救治。并采取必要的现场施救措施。抢救人员应首先观察伤员神志是否清醒，并察看伤员受伤部位及伤势，做到心中有数。当受伤地点不易进行救护而需转运伤员时，应采取正确的方法，绝对禁止使用一个人抬肩一个人抬腿的方法，以免发生或加重截瘫。伤员如昏迷，但心跳和呼吸存在，应立即将伤员的头偏向一边，防止舌根后倒，影响呼吸。另外，还必须立即将伤员口中可能脱落的牙齿和积血清除，以免吸入气管，造成窒息。对于无心跳和呼吸的伤员，应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压，待伤员心跳和呼吸恢复后，将伤员平卧在硬木板上及时送往医院抢救。如发现伤员耳朵、鼻孔出血，则有可能有脑颅损伤，这时千万不能用手帕、棉布或纱布去堵塞，以免造成颅内压力增高和细菌感染。如伤员外伤出血，应立即用清洁布块压迫伤口止血，当压迫无效时，可用布带或橡皮带等在出血处的肢体身躯处捆扎：上肢出血结扎在上臂l2处，下肢出血结扎在大腿上1/3处。但应注意每隔2540min应放松一次，每次放松0.51min，同时做好标记，注意上止血带时间和放松时间。伤员下肢骨折，应将两下肢固定在一起，并应超过骨折的上下关节；上肢如骨折，应将上肢绷到胸前，并固定在躯干上。如果怀疑脊柱骨折，搬运时千万注意要保持身体平躺位，不能让身体扭曲，然后由3人同时将伤员平托起来：即由一人托头及脊背，一人托臀部，一人托下肢，搬运时应力求平衡，防止骨折部位不稳定，加重伤情。如伤员腹部有开放性的伤口，应用清洁的布或毛巾等覆盖伤口，不可将脱出物还原，以免感染。如伤员呈复合伤状态，应将伤员置平仰卧位，使其保持呼吸道畅通，同时解开衣领扣。抢救伤员时，无论四种情况，都应该减少途中的颠簸，并且不得翻动伤员。六、应急物资、设备应明确应急物资及装备的种类和数量。如： 急救医疗器材：担架、纱布、急救药箱等。 七、预案管理 本预案由安全部编写。八、预案更新与完善本预案由总公司负责更新，原则上每两年对本预案进行一次评估，根据评估情况对预案进行修订。有下列情况的，本预案应及时进行更新：本预案所依据的法律法规做出调整或修改，或国家出台新的应急管理相关法律法规；根据日常应急演练和实际事故应急处置后取得的经验和教训，或在演练中发现预案有重大缺陷，需对预案做出修订；因法定职责发生变动需要对应急管理机构进行调整；其他认为必需修订的事项。起重伤害事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析根据公司工程项目的实际情况，分析同行业类似事故，在起重作业中，起重伤害事故频发，造成人员重伤或死亡，应严加预防。二、应急处置的基本原则以人为本、安全第一，居安思危、预防为主。三、应急组织机构及职责 （一）总公司应急组织体系由总公司应急领导小组、总公司应急办公室、各所属项目应急小组和工区应急救援队组成。总公司2014年应急救援组织机构网络图（附件1）。（二）总公司应急领导小组 总公司应急领导小组组成：组长： 蔡传峰副组长：史永光、赵伟组员：孙方璞、张松、张涛、王琪茹、陈梦举、总公司应急小组办公室设在总公司安全部，负责日常工作，由安全部门负责人任办公室主任。应急办公室电话：13969350189姓名职务电话蔡传峰董事长13605339580史永光总经理13325222369赵伟安全负责人13953339210孙方璞安全部部长13969350189张松人力资源部副经理15069313721张涛财务部副经理18605337857王琪茹工会副主席13853339160陈梦举工程管理部副经理15564442169专职应急管理员（三）指挥机构及职责1、总指挥由蔡传峰担任，处理事故现场指挥由蔡传峰任命。2、指挥机构职责：负责发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，汇报和通报事故的有关情况，根据事故情况，可以临机决断，控制事态发展，进行事故现场调查取证，总结应急救援经验等等。四、预警预防 （一） 预警 应明确自然灾害类预警信息接收方式、程序和责任人；通过风险辨识发现的重大风险，以及经风险评估确定的不能接受的风险，应明确相应的预防措施和责任人，开展有针对性的安全技术交底，明确交底的内容、形式和人数。（二）预防1、起重作业人员须经有资格的培训单位培训并考试合格，才能持证上岗。2、起重机械必须设有安全装置，如起重量限制器、行程限制器、过卷扬限制器、电气防护性接零装置、端部止挡、缓冲器、连锁装置、夹轨钳、信号装置等。3、严格检验和修理起重机机件，如钢丝绳、链条、吊钩、吊环和滚筒等，报废的应立即更换。4、建立健全维护保养、定期检验、交接班制度和安全操作规程。5、起重机运行时，禁止任何人上下，也不能在运行中检修。上下吊车要走专用梯子。6、起重机的悬臂能够伸到的区域不得站人，电磁起重机的工作范围内不得有人。7、吊运物品时，不得从有人的区域上空经过；吊物上不准站人；不能对吊挂着的物品进行加工。8、起吊的物品不能在空中长时间停留，特殊情况下应采取安全保护措施。9、起重机驾驶人员接班时，应对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，发现异常时，应在操作前将故障排除。10、开车前必须先打铃或报警。操作中接近人时，也应给予持续铃声或报警。11、按指挥信号操作。对紧急停车信号，不论任何人发出都应立即执行。12、确认起重机上无人时，才能闭合主电源进行操作。13、工作中突然断电，应将所有控制器手柄扳回零位；重新工作前，应检查起重机是否工作正常。14、轨道上露天作业的起重机，在工作结束时，应将起重机锚定；当风力大于6级时，一般应停止工作，并将起重机锚定；对于在沿海工作的起重机，当风力大于7级时，应停止工作，并将起重机锚定好。15、当驾驶人员维护保养时，应切断主电源，并挂上标志牌或加锁。如有未消除的故障，应通知接班的驾驶人员。五、应急响应 (一)、事故报告 事故发生后，现场人员应立即向项目经理报告，项目经理应立即向董事长报告。董事长向安全生产管理部门报告。（二）、应急处置1、发现有人受伤后，必须立即停止起重作业，向周围人员呼救，并及时拨打“120”等社会急救电话。报警时，应注意说明受伤者的受伤部位和受伤情况，发生事件的区域或场所，以便让救护人员事先做好急救的准备。2、现场急救人员在组织进行应急抢救的同时，应立即上报项目安全生产应急领导小组，启动应急预案和现场处置方案，最大限度的减少人员伤害和财产损失。3、急救人员进行现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。创伤出血者迅速包扎止血，送往医院救治。4、发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放置冰块，