销售经理岗位竞聘PPT

上传人:仙*** 文档编号:32585249 上传时间:2021-10-15 格式:PPT 页数:11 大小:1.43MB
返回 下载 相关 举报
销售经理岗位竞聘PPT_第1页
第1页 / 共11页
销售经理岗位竞聘PPT_第2页
第2页 / 共11页
销售经理岗位竞聘PPT_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
江西XX销售部销售经理岗位竞聘报告 竞聘岗位:*竞聘人:*123我的主要工作经历、成功经验介绍我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划 我的自身优劣势分析 452012年的工作目标及落实策略 结束语报告目录销售经理1我的主要工作经历、成功经验介绍200720082009201020062011本人于2006年6月毕业于南昌大学并在当月入职于江西德奥内容*于06年8月转正后正式成为江西德奥销售顾问内容*正通并购后取消二网并重新进入展厅从事销售顾问正常工作至今于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作2我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 销量指标认识一I 监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作认识二II 配合市场部做好销售拓展和市场推广工作认识三III 掌握库存,配合销售总监做好销售需求计划认识四IV 协助内训师做好销售人员的培训计划,并做好销售顾问排班安排认识五V对销售经理岗位的认识2我对销售经理岗位的认识、我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划岗位未来计划对销售经理岗位的工作计划带领团队完成各项指标 高度关注超期库存的销量状况建立激励机制,处理客户抱怨对两套系统进行检查带领团队完成各项指标对两套系统进行检查进行现场管理,促进现场成交对展厅进行5S检查 3我的自身优劣势分析 SWOT 分析StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreatsSWOT做事做事认真,责任意识和学习能力强缺乏社会经验,职场经验,对社会认识不深集团发展较快,对管理性人才需求较大未来汽车行业间的竞争进入白热化42012年的工作目标及落实策略 协助总监带领团队完成集团的任务42012年的工作目标及落实策略 第一: 修炼内功,提高销售团队战斗力第二:让提高员工服务意识进入公司制度第三:多关注销量处于较落后状态的销售顾问第四:建立获取竞争对手内部信息的渠道 5结束语最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我都始终会“老老实实做人,扎扎实实做事。”言必信,行必果。 谢谢大家!
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!