安全生产事故应急救援预案1

安全生产事故应急救援预案一、 应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求：给企业员工的工作和施工厂区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、 应急策划（一） 工程概况本工程是由澧县澧洲建设工程有限公司承建。建筑总高度 5677 米，总层数 18 层 ，建筑总面积 68217 。（二） 重大事故（危险）发展过程及分析1、 施工升降机作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒）。2、 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、 自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。4、 施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。5、 运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。6、 其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。（三）突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、 突发事件、紧急情况及风险分析施工电梯的应急方案具体如下：假设施工电梯安装时的意外事故，假设施工电梯基础坍塌时可能倾翻，假设施工电梯的重量限位失灵，司机违章作业严重超载吊装。2、 突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有限的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。施工升降机安装、拆除及运行的安全技术要求：a 施工升降机的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。施工升降机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进施工升降机的安装。b 安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。c 安装施工升降机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。d 施工升降机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当机身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部确认，主管部门验收。在施工升降机未拆卸至允许高度前，严禁拆卸附墙杆件。e 施工升降机必须按照现行国家标准起重机安全规程GB5144及说明书规定，安装起重量限制器、防坠限制器、高度限制器、下限制器等安全装置。f 施工升降机操作使用应符合施工升降机安全操作技术规程规定。g 为防止事故发生，施工升降机必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。h 司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须由安全技术交底记录，并履行签字手续。j 施工升降机安装、拆除必须先编制施工方案，经总工审批后遵照执行。k 所有安装工必须持证上岗，工作时佩戴好个人防护用品，严格按方案施工，做好施工升降机拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。三、应急准备1、机构与职责一旦发生设备倾翻安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长：职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。下设：技术支持组 组长：胡君（负责人）抢险抢修组 组长：田久元后勤保障组 组长：罗和平应急组织的职责及分工组长职责：1） 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2） 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3） 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4） 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5） 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6） 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：1） 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2） 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3） 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带4） 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。技术支持组职责：1） 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2） 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3） 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4） 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险抢修组职责：1） 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运行。2） 保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。3） 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。4） 寻找受害者并转移至安全地带。5） 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。6） 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。后勤保障组职责：1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。4）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。5）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。四、应急资源应急资源的准备市应急救援工作的重要保障，根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。1、 应急物资主要有：1）、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套2）、急救药箱1个3）、手电3个（塔吊、电工、经理各1个）4）、对讲机6部5）、小汽车2部2、技术措施1）积极按照施工国家标准规范规定的要求开展和组织抢救，防止事态的继续发展、扩大。2）及时划分应急区域、安全区域，事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。3）开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的行动和作业都必须服从统一指挥和领导。3、教育、训练为全面提高应急能力，对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。五、应急响应（1）医院急救中心：120 火警：119 匪警：110 （2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，电话通报各相关负责人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡（3）在接到紧急情况报告后，必须将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。六、预案管理与评审改进公司对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。