半岛施工组织设计

第三章 技术部分一、编制依据及编制说明1 编制依据2 编制说明 二、工程概况1总述2现场概况3本次投标的施工目标4招标工程概况三、施工管理目标1、进度管理目标2、质量目标：3、安全和文明施工、环境保护目标四、施工组织管理体系及管理模式1、施工组织管理体系2、项目管理模式3、施工技术准备五、绿化工程内容1 施工总体方案A 苗木的施工方法B 草坪的施工方法六、绿化养护管理1. 苗木的养护管理2. 草坪的养护管理措施七. 补种措施八、 土建工程内容园林路面九、拟投入主要物资计划十、拟投入主要施工机械计划十一、劳动力安排计划及劳务情况十二、确保工程质量的技术组织措施1 工程质量目标2 工程质量保证体系3 工程质量保证措施5 现场施工阶段的质量控制十三、确保安全生产的技术组织措施1安全生产目标及保证措施2安全生产管理及技术保证措施十四、确保工期的技术组织措施十五、确保文明施工技术组织措施十六、施工进度计划十七、施工总平面布置十八、施工临时附属配套设施十九、环境保护措施二十、绿地的植物病虫害防治二十一、扬尘治理措施一、编制依据及编制说明1 编制依据本施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：（1）金湖清水湾园林绿化工程一期招标文件、补遗书；（2）该工程的设计施工图纸；（3）城市绿化工程施工与验收规范（CJJ/T83-99）；（4）城市绿化和园林绿地用植物材料（CJ/T34-91）；（5）建设工程质量管理条例；（6）其它现行的有关施工、验收规范及标准；（7）实地考察的施工现场情况及周围环境资料；（8）湖北省有关工程管理、环境保护等地方性法规及规定；（9）我单位有关工程质量、安全、文明施工的管理制度；（10）我单位承建类似工程的经济技术指标；（11）本工程的预算及人工、材料、机械消耗指数。2编制说明 在认真研究招标文件的基础上，根据本工程特点，综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。 本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司中标该工程后，承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。二、工程概况1总述工程名称：金湖清水湾园林绿化工程一期招标代理机构：武汉王家墩城建开发有限公司（清水湾分公司）工程建设内容：景观图中苗木种植、草坪、园林路面、路面扩宽承包方式：包工包料 工程质量标准：合格2现场概况：地质环境适合建设，水电比较便利，施工前三通已经具备，可以进场施工。3本次投标的施工目标：合格三、施工管理目标1、进度管理目标：如我单位中标，我单位将在3天之内完成各项施工准备工作，组织施工队伍进场。8天内完成苗木种植、草皮洒药、场地清理、土壤改良、地形整理，同时在土壤改良、地形整理过程中，进行园林路面、路面扩宽， 2天内完成场地清理、收尾、补缺，用规定时间完成整个工程任务。2、质量目标：顺利实现设计及业主对项目的功能要求，确保工程质量合格，力创建优良工程。通过有效的施工和项目管理建成整个项目的样板工程，进一步树立我单位“信誉第一”的企业形象。3、安全和文明施工、环境保护目标 严格按文明施工的各项规定执行，杜绝一切事故，创建文明施工达标现场。 在确保工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护工程设施和环境，不排放污水和垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。四、施工组织管理体系及管理模式1 施工组织管理体系项目经理项目总工程师总部工程部财务部物资部后勤部治安部养护班组材料采购组机械班组周转材料组宿舍仓库苗站食堂绿化班组水电班组土建班组2、项目管理模式项目经理按施工组织设计的要求采取“垂直五线”，管理包括的施工管理、技术管理、质量安全文明施工管理、物资供应管理及后勤管理。五线管理既有互相的联系，又有其相对独立性。“五线”管理的具体内容如下： 施工管理施工管理包括施工任务的明确、施工进度计划的制定及调整、施工计划的实施。施工管理的负责人为工程部经理，主要组织和推行的部门为工程部，实施者为一线各专业施工班组。施工管理的原则：任务明确，计划制定科学合理，执行得力，调整及时。 技术管理技术管理包括技术交底、技术指导、技术资料编汇，其工作的开展以施工进程和管理为依托。以国家及地方规范为依据。技术管理的责任人是项目部总工程师。技术管理的原则是：科学、规范、及时。 质量、安全文明施工管理该管理包括实现优良工程的质量管理、现场安全管理和现场文明施工管理三部分组成。该管理的组织和监督部门为质安科。负责人为项目经理。 物资供应管理物资供应管理主要包含施工机械设备供应管理，施工材料、苗木的供应管理，施工用周转材料的供应管理。（5）后勤管理食堂、宿舍、仓库、临时水电等均归口到后勤部管理。临时水电的管理安排具有专业资格上岗证。水电工进行专职管理。3、施工技术准备 开工前，在总工程师、工程部经理的带领下，集中本项工程的技术人员认真阅读图纸和施工技术要求，了解设计意图，学习相关的施工规范和质量规范。 技术人员将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队伍交底，解答疑点。工程技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”，明确质量目标、技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法。 工程的技术负责人和施工员对施工工人进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方案。4、施工现场准备进行现场调查，了解现状和障碍物情况，特别注意电缆和给排水管等线，施工前做好明显标识。勘察施工现场后，制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域，适应施工的动态变化。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种协调顺利。开工前，请业主配合落实现场施工电源、水源，确定取水点。做好临水、临电设施的搭建工作，临时用地的分配工作等，保证工程能顺利开展。进场后立即对设计标高进行现场复测，然后平整场地，根据施工平面布置方案修建各种临时施工设施。接通施工用水源、电源、架设施工用电、用水管道。 确定残土运放地点，同城管部门做好沟通。 选好土源，确定用土土质和PH值，符合绿化种树的要求。五、主要施工方法1 施工总体方案采取人工和机械施工相结合、局部和整体相协调的方法，根据场地实际情况，在保持整体绿化效果的前提下，分别在不同作业地段内施工，难易兼顾，抓住关键，集中突破，整体推进。具体施工时，我们拟在施工现场安排土建、绿化种植、两个作业队，分别负责渣土外运与土壤改良、绿化种植等工程内容，以不影响施工为原则，合理穿插，条件具备一处，实施一处，交叉进行，整体推进。工程的施工顺序安排如下：技术交底施工准备园林路面、路面扩宽及修整主排水管道洗车台草坪播种土壤改良整理场地设计植物栽植竣工资料汇编竣工验收后期养护。即先将渣土、废料拖运到业主指定位置，随即抓紧搞好土方整形及土壤改良等基础工作，在土方整形及土壤改良工作完成，经监理验收后，马上组织植物栽植，草坪播种。为保证工期，实际操作时渣土外运、土壤改良、植物栽植等工作存在同步进行和工期交叉的情况，在保证质量和工期的前提下项目部将根据实际情况进行灵活调整。A 苗木的施工方法一、 施工要点：（一）、 栽植前现场准备对施工现场的垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的设施要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。用机械平整土地时，事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。（二）、 定点放线采用网格法定点放线。按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格。（三）、 号苗除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。在苗木数量上，要比设计数量多选5-10%，以备补植时用。（四）、 掘苗1. 掘苗前的准备工作(1) 如苗圃土壤过于干燥，要提前3 天灌水；反之土质过湿时，就提前设法排水，以利于掘时的操作。(2) 试掘：为保证苗木根系规格符合要求，在正式掘苗之前，应选数株进行试掘，以便发现问题，采取相应措施。2. 挖掘根据带土球苗木的要求不同而采取适当的挖掘方式，必须少伤根，尽量保质根系完整，以利缓苗。（五）、 包装将根部包扎好，以免土球破碎。为保湿并坚固，在打包之前应将捆包、绕绳用水浸泡潮湿，以增强包装材料的韧性，减少捆扎时引起脆裂和拉断。（六）、 运输1、 装车前的检验 运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等；凡不合规格要求的，应向苗圃方面提出予以更换。2、 装运技术要求(1)、装车不得超高，压得不要太紧。 (2)、装完后用苫布将树根盖严、捆好，以防树根失水。(3)、土球上不准站人或放置重物。(4)、运输途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起。短途运苗，中途不要休息长途行车，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择荫凉处停车，防止风吹日晒。3、卸车 卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推下。（七）、 栽植栽苗 散苗后将苗木放入坑内扶直，分层填土，提苗至适合程度，踩实(粘土可不踩，以灌水)固定的过程，称为“栽苗”。采用“三埋两踩一提留”的方法。（八）、 栽植后的养护管理1. 灌水 水是保证树木成活的关键，栽后应立即灌水，一周内连灌三次水。2. 其它养护管理(1)、绿篱进行造型修剪。(2)、防治病虫害。(3)、进行巡查、围护、看管防止人为破坏。(4)、清理场地做到工完地净文明施工。六、绿化养护管理主体施工验收后的工作就是养护与管理。俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。园林植物养护管理工作的主要内容：灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。为达到业主要求，我公司特制定了下列养护质量标准。1. 生长势好。生长超过该树种该规格的平均年生长量(平均年生长量待调查确定)。2. 叶片健壮。(1)叶片正常，叶上无虫粪、虫网、灰尘。(2)被虫咬食叶片最严重的每株在5以下(包括5，以下同)。3. 枝干健壮。(1)无明显枯枝，死杈；枝条粗壮，越冬前夕新梢木质化。(2)无蛀干害虫的活卵、活虫。(3)无明显的人为破坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等。 (4)绿篱等，虚枝条茂密，完满无缺。4. 缺株在2(包括2)以下，经补植，成活率达到100%。1. 苗木的养护管理（一）、 灌水与排水1灌溉时期新植植物带有较多的地上部分，蒸腾量大、栽植后为了保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，使土壤处于湿润状态。灌水大致分为三个时期：(1)保活水：即在新植株定植后，为了养根保活，必须浇足大量水分，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活。(2)生长水：夏季是植株生长旺盛期，大量干物质在此时间形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，雨水不充沛时要灌水。若夏季久旱无雨更应勤灌。(3)冻水：由于我市冬季严寒多风，为了防寒，于入冬前应灌一次冻水。冻水作用有三：一是水的比热大，热容量高，可适当提高地温、保护树木免受冻害；二是较高地温可推迟根系休眠，使根系能吸收充足的水分，供蒸腾消耗需要，可免于枯梢；三是灌足冻水，使土壤有充足的贮备水，翌年春干旱时，也不至受害。另外：在56 月气温升高、天气干旱时，还需向树冠和枝干喷水保湿，此项工作于清晨或傍晚进行。除上述三大时期灌水外，如给植株施肥，施肥后应立即灌水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系所吸收，同时灌水可使肥料浓度稀释而不致烧根。2灌水方法 (1)喷灌：为节约用水采用喷灌方式。3排水土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。排水方法：利用自然坡度排水，在修建和铺装草坪时，即安排好0.1-0.3的坡度。（二）、 施肥栽植的各种园林植物，生长旺盛，需肥量很大，即使肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少。施工现场的土壤肥力不太理想，必须多施肥。1肥料种类及施肥方法选用农家肥、有机肥、复合肥，尽量少用无机肥。采用基肥和追肥相结合的方法。2. 草坪的养护管理措施草坪种植施工完成后，一般经过10周的养护就可长成丰满的草坪。草坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。1灌溉灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出若干技术要点以供参考。(1) 灌水时间生长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌水24 次。雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。雨季后至枯黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响草坪生长，还会引起提前枯黄进入休眠。在这一阶段，可根据情况灌水45 次。此外，在返青时灌返青水，在北方封冻前灌封冻水也都是必要的。总之，草种不同，对水分的要求不同，不同地区的降水量也有差异。因而，必须根据气候条件与草坪植物的种类来确定灌水时期。一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉水的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷灌(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、漫灌等，需看季节，早春、晚秋均以中午前后为好，其余则以晨昏为多。(2)灌水量每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水2040mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水5060mm 或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。2施肥为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春。天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10 月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地区不能晚于8 月中旬，而南方地区不应晚于9 月中旬。3修剪修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。一般情况下，草坪一年最少修剪45 次，当草达到规定高度的15倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2 倍。4除杂草杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力、并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4-DJ 脂类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。5通气即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补播草籽，加强肥水管理，草坪很快生长复壮。七. 补种措施由于苗木质量栽植技术及自然条件等因素，本工程所用植物材料（苗木、草坪）可能会有部分死亡，为保证工程的景观效果，特制定补植（种）方案。在苗木进场时，按设计数量105-110%进的苗木，就是在发生苗木死亡时进行补种用的。多进的苗木栽植于苗圃中，加强管理，保证效果。在补植时就能与原来的种苗效果相近。1. 补植（种）的时间补植（种）是绿化工程后期维修的必然手法之一。其补植时间除严寒期外随时可以进行，但不同季节其补植方法及措施有所不同。2. 补植（种）前的准备补植前一定要调查死亡植物的数量、种类、规格，及所死亡的原因，如是由于土壤原因提前对土壤进行改良处理，如是苗木包装原因改进包装方法，在确定数量、种类、规格后立即准备补植所缺的苗木或草坪以备补植。3. 注意事项(1)、 补植所选苗木（规格）一定达到设计要求。(2)、 如夏季或秋季补植，都要按要求带土球运输，且苗木补植运输起挖过程中土球一定要保持完好。(3)、 栽植时，注意回填踩实，严格执行三埋两踩一提的栽植原则，对于带土球苗木在踩实时不要距土球太近，不带土球苗木，不要踩伤主根。(4)、 草坪在小面积斑秃时用植草块的方法补植。大面积斑秃时，补播。(5)、 补植苗木草坪一定要加强养护，注意防晒或防寒，以便其与原有苗木尽快达到协调。八、 土建工程内容A园林路面铺装工程本工程内设计硬化、美化工程，我们就以下主要分项工程进行说明。铺地工程样式有青石、仿石地平、卵石、水泥路面扩宽等。结构层做法为：面层+水泥砂浆+混凝土+灰土。铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个道路扩宽和园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。1 施工准备（一） 技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（二）材料准备由于本工程图案、材料样式多，但每种材料用量少，所以需事先对铺装面的实际尺寸进行放样，然后再确定各种材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。（三）场地放样、定标高按照小区设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据小区设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。（四）地形复核对照小区设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。 地面施工（一）挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，待绿化施工使用 或者清出场外。（二）场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在楼房、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使铺装地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。(三)、素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。1、基础开挖时，机械开挖应预留1020cm 的余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。3、夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。（四）、灰土垫层1、首先要控制灰土的质量。根据肉眼观察，禁止不合格白灰进场，避免树枝等有机质混入。2、标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。3、垫层的夯实。由于考虑到本工程为小区园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机或小型机具夯实，当路宽达到振动压路机工作宽度时，采用振动压路机碾压。具体夯实碾压方法同素土夯实。（见附表）（五）、混凝土的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。1、在完成的垫层上定点放线，每10m 为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3 砂浆。4、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。5、混凝土基层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。（六）、青石板、鹅卵石等面层的铺装1、面层铺装是小区硬化工程的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。2、在完成稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1 条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。3、在混凝土层上扫净后，洒上一层水，将1：2 水泥砂浆或M7.5 水泥砂浆平铺在混凝土层上，作为结合层用，铺好后并抹平。4、然后按设计的图案铺好面层，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使铺装十分平整。5、路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。6、施工完后，应多次浇水进行养护。7.1.2 砖砌花坛施工(一)材料1. 按照施工总体计划安排购进机制砖，按出厂合格证进行验收；砖运至现场，分规格分等级堆放，并在堆垛上设立标志，标明品种、规格、强度等级，一般堆放高度不超过1.6m，堆垛间留设通道。2. 水泥进入现场时必须附有出厂检验报告和准用证。在现场设的水泥库中，按品种标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥。3. 配制砂浆用洁净的中砂，不得含草根、废渣等杂物，并过筛，且含泥量不超过5%(二)作业条件1. 砌筑施工所在的施工层，在施工前应先进行结构验收，办理好工程隐蔽验收手续2. 做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。3. 弹出建筑物的主要轴线及砌体的控制边线，经技术复线，检查合格后，方可进行施工。4. 砌筑前按砌块尺寸计算皮数和排数，编制排列图。B整修排水管道施工流程：施工前准备测量放线场地平整沟槽开挖基础垫层管道安装接口、管带、砌筑井回填施工前准备：准备施工人员、材料、机械。测量放线：进行施工放样测量、定出管道中线及井位置，严格控制误差。沟槽开挖：先调查开挖位置的地下管线情况，再进行临时排水措施，疏解沟槽内地下水，保证施工正常进行。垫层、混凝土基础施工：强度保证设计要求，基础混凝土符合设计井底高程。管道安转：管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、管材不得有裂缝、破裂。接口、管带、砌筑井：接口要有橡胶密封圈、油毡麻丝接口和水泥砂浆抹带接口。砌筑井：尺寸不得有误差，井坏开裂井盖不稳、车辆跳动等。回填：槽内无积水，不得回填淤泥、不得有大块砖石、腐殖土及有机物质等。九、拟投入主要施工机械计划序 号机 械 或设 备 名 称型 号规 格数 量国 别产 地制 造年 份额 定功 率KW生 产能 力备 注1绿篱机小松EHT752S1日本2003、62使用正常2喷药车环球牌ZYG-41中国2002,690使用正常3割灌机BG328A1日本2004、5081使用正常4剪草机585H1美国2005、515使用正常5手锯、枝剪30美国使用正常6载重汽车长安20T2中国长春2003、6120使用正常7夯实机HW-6002中国2002、650使用正常8混凝土振动泵H2-50A3中国2003,52使用正常9水准仪S32哈尔滨2003,5使用正常十、劳动力安排计划及劳务情况（2）劳动力安排计划表金湖清水湾园林绿化工程一期 工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备渣土外运排水盲沟草坪播种土壤改良植物栽植其他普 工4人6人15人15人20人15人20人泥 工004人10人05人10人特殊工种02人0人2人1人10汽车司机1人2人3人3人1人1人1人机动反斗车司机000003人3人电 工2人2人1人2人2人1人1人混凝土工1人001000人0园林工人2人4人55101015合 计10人16人28人47人34人36人50人注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。表中的劳务从我公司的专业劳动队伍中选择。十一、确保工程质量的技术组织措施1 工程质量目标严格执行工程质量标准，完善项目质量保证体系，工程合格率达到100%，争取优良工程。本工程的质量总目标：确保工程合格，争取优良工程。2 工程质量保证体系(1) 建立技术负责人、施工负责人、质安负责人、班组施工员、质安员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，施工员、质安员及技术负责人三级检查管理体制。(2) 健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。(3) 开工前应做好施工测量、放线。施工过程中，发现桩被碰倒或丢失时应及时补上，应保护所有标志，特别是一些原始控制点。(4) 贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量，保证工程材料和各工序符合技术规范。(5) 建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的除坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。3 工程质量保证措施为确保本工程达到既定的质量目标，我单位将抽出精干队伍组成项目部，由项目部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目部完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：(1)成立技术质量专班，在项目经理办公室领导下，主抓质量。 (2)按照ISO9000质量管理体系的要求推行全面质量管理，建立完善质量保证体系，明确工程项目质量责任制度，每个人明确责任，各负其责。建立自检、自查、申报、复检的质量监督报表制度，及时上报。群众自检与专职检查相结合，每道工序施工前作好技术交底，控制好每个步骤、工序和环节的质量，工序交接时须对前道工序检查验收，合格后方可进入下道工序施工。(3)广泛宣传，使每一个施工人员建立质量意识，形成人人关心质量的风气。(4)特殊工作岗位持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物资的状态等，都要做出规定。(5)严格按有关规范、规程、标准、操作程序进行施工。记好施工日志，认真总结讲评，分析问题，积累数据，使质量不断跃上新的高度。(6)材料、苗木进场要专人验收，不合格不接受，从源头把住质量关。材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。对材料、苗木等质量：一是通过书面检查，外观检查，理化检验，对材料进行检测，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。二是工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。三是材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程。对标志不清楚或认为质量有问题的材料，应进行全部检查。四是对现场配置的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。(7)建立奖罚分明的技术质量保证制度，实行质量一票否决制度，利用经济手段，使质量化为每个人的自觉行动。(8)加强技术指导和施工现场管理，技术人员要深入现场，及时发现问题，解决问题。(9)明确各工程质量控制点，做到心中有底，事前预防，将事故消灭在萌芽阶段。(10)接受甲方和监理部门的管理，主动协调抓好质量工作。不护短、不推诿，真诚接受检查，及时汇报问题。5现场施工阶段的质量控制。(1) 种植土工程质量控制措施填方工程采用机械与人工相结合施工，施工现场标高由测量员跟踪测量，严格控制好土方施工的平整度，同时达到总体地形景观和排水的要求。土方回填厚度必须达到设计种植土土方的厚度，以利于苗木植物生长的要求。种植土质量必须适合植物生长且不含有害物质和杂物，并且有植物生长的肥力，必要时采取施工措施提高土壤肥力，地形整形根据设计意图，结合现场实际精心组织施工。(2) 绿化工程质量控制措施草种应选择适合于当地气候条件、易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度98%以上，萌发率均应达到85%以上。十二、确保安全生产的技术组织措施1 安全生产目标及保证措施本工程安全生产目标是：无工伤死亡事故，无重伤事故；不发生壹万元以上物损事故；不发生机械设备事故和管线损坏事故；安全生产考评优良。确保安全、杜绝事故。2 安全生产管理及技术保证措施(1)严格遵守国家颁布的安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，认真执行合同规定的有关安全施工要求。(2)高度重视安全工作，提高职工安全意识，建立健全安全生产责任制，实行项目经理对工程施工安全生产工作负全责，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安全的原则。建立以项目经理为组长，技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，形成纵横网络管理体系。项目部设专职安全员，每个施工队安排1-2名兼职安全员。项目经理部设质量安全部，责任落实到人，有权有责，责权分明，加强检查，定期不定期组织检查现场安全生产情况，杜绝事故苗头。(3)组织制定安全生产规章制度和操作规程，消除安全生产事故隐患，组织制定有关实施生产安全事故应急救援预案，及时如实报告生产安全事故。 (4)加强安全生产教育，增强法制观念，提高职工安全生产思想意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。入场人员必须进行入场安全教育制度。落实定期进行安全技术交底的管理制度。(5)熟悉安全操作规程，施工员、驾驶员、机械操作员严格执行持证上岗制度。农药等危险品专人管理，施工用电专人负责，严禁乱接乱牵。所有机具设备、电器、电力线路、动力装置要经常检查，定机定员，严格交接班制度，做好原始记录，严禁机具设备带病工作。(6)做好安全技术培训，采取岗位教育、特殊工作人员的教育和训练、经常性安全教育等三种方式对全体现场施工人员进行安全教育。(7)做好施工人员的安全防护工作，并注意施工现场交通安全，在施工范围内，尤其在施工车辆与交通干扰的各地段必须设置醒目的标志牌、警告牌，避免发生安全事故。(8)实施“施工生产安全否决仅”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。(9)配备消防器材。临建的宿舍、食堂等处应有常规消防器材，各种气瓶要有防震胶圈和防焊、晒措施。(10)注意水情和气象报告，作好公害防护措施，确保工程人员人身安全。(11)工具材料有序存放，杜绝施工场地脏、乱、差的现象。(12)绿化施工作业不损伤已建交通工程的各种建（构）筑物，不污损墩桩、路面等外观形象。(13)把好植物检疫关，大批苗木调运要有植物检疫证明，主动与有关部门取得联系，杜绝病苗、伤苗、危险苗进场。(14)主动做好与公安派出所的联系衔接工作，确保施工期的安全。严格管理好施工队伍，特别是管好工余时间和因雨歇工时间的人员活动，杜绝违法乱纪行为发生。(15)严禁现场明火制度。施工需要明火，需根据公司的规定，必须事先申请批准，并需明确明火责任人、监护人，以及落实防火措施后方可使用，不得使用电炉，食堂等易燃区域设置灭火器材等设施，除施工、生活用水外，现场还需考虑消防用水。(16)公司每月一次定期或不定期地对现场安全工作进行抽查，项目部每周一次对现场进行常规检查。十三、确保工期的技术组织措施1 工程工期目标本工程为实现目标工期，我单位将实行项目经理负责制，最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，科学地组织和管理，用施工专业队伍组成作业层，定任务、定标准、定时间完成施工。在确保规定时间内完成本工程施工的基础上，力争提前3天完成本工程施工。2 工程工期保证措施1）、投入方面 配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 配备一台 150KVA 柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2）、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完 成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期 的实现。 为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。 及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 采用新技术、新工艺。 建立各级责任制，实行重奖重罚。 建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。3 进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。 1)、设备因素：主要表现：到位不及时；状态不好 对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 2)、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。 3)、人员因素：主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。 对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。 4）、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。 对策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理； 因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为 三天）书面致函总监。 5）、配套工程 因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划； 要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期； 对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排 于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。 6）、资金因素： 主要表现：到位不及时。 对策：设专人负责由专人负责于每月 25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。 7）、进度管理： 主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力； 不重视统计工作等。 对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下： 计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。 工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。 每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午 5:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术 与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、 质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。 十四、确保文明施工技术组织措施文明施工要求必须做好整个施工现场的合理布局工作，加强施工现场的管理水平，争取达到省文明施工优良标准。主要措施：(1)加强管理、落实制度 加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。 做好现场文明施工宣传工作，宣传企业精神，增强文明施工意识，自觉实施文明施工，严格执行文明施工管理规定。 项目经理部设立两名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工。 坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。对重点工程可根据实际情况，随时组织检查。 施工现场的余泥及时清运，余泥外运由专业散体物料运输单位负责，不得雇用无垃圾、余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、建筑垃圾。(2)强化施工现场管理 为减少施工对交通安全及居民的影响，项目部施工期间，对施工范围都严格按照文件规定做好现场围蔽。 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一，工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。 为方便公众监督，施工现场入口处必须设置正规醒目150cm75cm施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、文明施工负责人、投诉电话等内容。 严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范围外的地方。 现场材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清洁。 施工工地要做好防盗、防窃工作，杜绝工地发生群殴群斗事件，非施工人员不准擅自进入施工现场。 施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，严格执行国家和地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。 工程竣工后，按规定及时拆除安全防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。(3)尊重当地乡风民俗传统习惯，遵守村规民约，搞好同地方的关系。(4)施工后的清理定时定员清扫施工现场周围环境。各分项工程完工后，应将施工后形成的垃圾与施工现场四周的施工杂物及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时维护工程中因不慎坏的道路设施，做好产品保护措施。在对植物生长有妨害的种植区，应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。十五、施工进度计划按照业主招标文件的要求，根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和该工程施工的要求，编制施工进度计划：根据工程工期要求，在充分细致地对设计图纸研究，及考虑到施工环境、施工期间的气候等因素对工期的影响，综合分析，对本工程的施工进度作如下安排：本工程采取同步水平交叉作业施工的方法。遵守原则，各工种在上一道工序完成并经验收合格后马上进行下道工序施工，整个工程采取水平交叉作业。在施工过程中，只要切实做到工作面按时移交，严格控制小工期，满足大工期，在具有类似工程施工经验的良好基础上，通过各方面共同努力和支持，进度计划是完全可行的。十七、施工总平面布置1 指导原则要实现上述总目标，作为本工程施工承包人，必须对整个建设项目有全面的总体安排。本工程施工安排及项目管理按如下原则进行：1.1 认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。1.2 统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。本工程将作为我单位在武汉市境内建设的样板性工程。1.3 一切围绕实现工程项目总目标，满足业主招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。1.4 坚持“百年大计，质量第一”，实行ISO9001：2000质量管理体系，在工程中完全按照ISO9001：2000质量标准要求施工。1.5 以积极、负责的精神为业主提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化建议、措施，以保证工期和保证质量，作好运行管理中的跟踪服务。1.6 作为工程施工的承包人，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计方、工程其他承包方、设备材料供应方的关系，保证整个工程顺利进行。1.7 因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、降低成本。1.8 做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。1.9 合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。1.10 贯彻执行国家、湖北省对环保、劳动安全、工业卫生、消防的有关规定和标准。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制，确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。2 施工总体部署2.1 总体施工方案如我单位中标，我单位将在3天之内完成各项施工准备工作，组织施工队伍进场。为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务，总体施工方案是根据工程工作面提交情况，苗木种植工程施工各项的精细部分。为保证工期进度，实际施工时各分项工程可根据具体情况调整计划安排。最后3天内完成场地清理、收尾、补缺。2.2 施工总体流程本工程采取人工和机械施工相结合、局部和整体相协调的整体作业方法进行。在保持整体绿化效果的前提下，分别在不同作业地段内施工，难易兼顾，抓住关键，集中突破，整体推进。根据工程建设内容及规模、特点，拟在施工现场安排乔灌木种植工程等作业队，具体施工根据业主要求和前期工程建设进度，灵活安排各作业队进场时间及施工力量，合理穿插，条件具备一处，实施一处，交叉进行，整体推进。2