江苏某建设工程监理规划

丹东边防检查站综合业务用房工程 监 理 规 划黑体/72号字/加粗 丹东市建设工程监理公司 丹东边防检查站综合业务用房监理部 2010年5月15日封面由公司统一印制，监理部按此样打印。仿宋/二号/加粗监理规划审批表表头/宋体/四号/加粗新编： 第一次 修改：修改版次格式：（一/修一）对应（一/修一）项目名称边防检查站综合业务用房工程实施监理部门边防检查站综合业务用房监理部工程规模8519.65平方米建设地点边防检查站工程总投资8233887.10元建设单位中华人民共和国丹东边防检查站监理阶段前期/施工阶段是否招标是/否项目监理部说明（更改应说明原因）：已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改，并报再次报批。如修改，应注明修改版次，说明修改原因。 总监签字： 年 月 日总工办、专职安全工程师意见收到规划后应在两个工作日内审查完成，审查人应签字。： 总工办、专职安全工程师签字： 年 月 日总工程师意见：总工签署后，加盖总工办章，复印后存入监理部考核档案。 总工程师签字： 年 月 日 建设单位意见： 审查人签字： 年 月 日说明：本表由监理部统一编号，一式两份，项目监理部和总工办各存一份。目 录第一篇 监理规划总篇3第一章 工程项目概况3第二章 监理工作范围5第三章 监理工作内容6第四章 监理工作目标及指导思想11第五章 监理工作依据14第六章 监理部组织形式及人员配备16第七章 监理工作程序19第八章 监理工作方法及措施24第九章 项目监理工作制度49第十章 本工程重点、难点及关键部位56第十一章 监理设施71第十二章 冬期施工监理方案69第二篇 安全监理规划71第一章 安全控制目标74第二章 监理控制范围74第三章 监理控制依据74第四章 安全生产监理工作制度75第五章 监理人员安全监理职责76第六章 项目安全监理的组织形式、安全监理工作范围和内容77第七章 本工程安全监理主要控制点85第八章 重大安全风险源识别与控制95第三篇 建筑节能监理规划98第一章建筑节能施工准备阶段的监理工作98第二章 建筑节能监理的主要工作内容与依据99第三章 建筑节能监理工作的方法及措施99第四章 节能实体质量监督重点102第五章 工程验收与节能专项质量评估104第一篇 监理规划总篇一级标题：仿宋/小一/加粗第一章 工程项目概况二级标题：仿宋/二号/加粗一、监理工程基本概况：三级标题：仿宋/小三/加粗该工程为边防检查站综合业务用房工程，位于十纬路与滨江路交汇的丁字路口，海关对面的边防检查站院内。工程结构为框架结构；设计使用年限为50年；耐火等级为二级，地下室一级；总建筑面积为8519.65平方米，其中地下室为665平方米；属于二类高层建筑；工程主体为八层，局部九层，副楼三层；主体高度30.750米；建筑性质为综合楼；室内设计标高0.000米，相当于绝对标高6.750米，室内外高差0.450米。二、项目信息：本栏目应按下列11项目填写，内容要求详实、准确。当有多个标段及参建单位时，应逐个列出。不能马上确定的，应注明“待修版时补充”。1、工程名称： 丹东边防检查站综合业务用房工程 2、工程地点： 位于十纬路与滨江路交汇的丁字路口，海关对面的边防检查站院内3、建设单位： 中华人民共和国丹东边防检查站 4、设计单位： 丹东市建筑设计有限公司 5、勘察单位： 丹东市水利勘测设计研究院 6、施工单位： 大连九州建设集团有限公司7、总建筑面积：8519.65 8、计划开工日期：6月20日 9、计划竣工日期：12月5日 10、工程质量标准:市鸭绿江杯11、各栋号面积基本概况：本栏应按以下表头列出。行数不够时，可增加，但不要改变表格属性。占地面积建筑面积结构类型基础类型/地下室/人防工程21608519.65框架结构桩基/地下室12、建设单位管理人员：建设单位现场管理人员的名单，包括负责的专业、权限、职责、联系方式。姓名职责电话李三军站长13704157333贾宏宇助理13704259933王勇科长15641569818第二章 监理工作范围按监理委托合同，完成本工程土建、水电安装、消防系统、空调系统、弱电系统、市政管网设施等工程施工图范围内的工程监理任务，对工程的投资、质量、进度、安全文明生产采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，向业主提交完成的监理档案资料，完成工程各阶段验收和竣工验收。1、按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。2、对于所辖施工范围内的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。3、对承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。4、在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由项目总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。5、按监理委托合同，为建设单位提供工程设计、技术、造价、再建设等工作提供咨询服务。监理工作的范围，应以监理合同的内容为准，多写或少写都将造成监理工作量的变化，一定要符合实际。编写规划时，应以本段的内容为准，理行适当的增、删。第三章 监理工作内容监理工作的内容，主要应体现“三控、两管、一协调”方面的内容，如无必要，请不要修改。一、施工准备阶段1.检查和落实工程开工前准备工作情况三级标题/同正文。1）、熟悉勘查、测绘、设计文件。按施工合同要求，检查和督促施工单位为开工所作的准备工作，保证工程按合同要求开工。2）、对施工项目部的施工平面布置、临时设施等进行审查控制，使其符合施工总体规划要求，为配套设施的施工做好准备工作。3）、检查施工单位的质量、安全等措施落实情况。此段可不做修改。2.参加图纸会审与设计交底施工图纸是监理工作的重要依据之一，为预先了解工程的情况，掌握工程的特点，及早发现和解决图纸中的矛盾和缺陷，部署监理工作重点，监理工作人员应全面、细致地阅读施工图纸和设计说明文件，为监理工作的实施作好充分的准备。3.审查施工方案和质量保证体系1）总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表提出审查意见并经总监理工程师审核签认后报建设单位2）总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量。重点审核以下内容： 质量管理技术管理和质量保证的组织机构。 质量管理技术管理制度。专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证。3）、总监理工程师对分包单位进行审查分包单位的营业执照企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，其施工能力和工程业绩应能够满足本工程的要求。 拟分包工程的内容和范围，必须符合工程施工合同中建设单位对工程分包的要求。 要求本项目由总监和总监代表、专业监理工程师进行，总监代表不得越权行使规范规定的总监5项工作。总监在向总监代表授权时，应注意权力界限。4）、专业监理工程师应做好以下工作：复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果 对施工单位为工程准备的建筑材料、施工机械、施工设施进行检验，应符合有标准和施工合同的约定。负责编制本专业的监理实施细则，并负责指导监理员的工作。 5.总监理工程主持编制监理规划和审定监理实施细则。 6当具备开工条件，各项准备工作符合施工合同约定及建设工程监理规范（GB50319-2000）5.2.8条规定时，由总监理工程报建设单位批准，颁发开工指令。7.由建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容： 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权； 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）； 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求； 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容； 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。二、施工过程监理工作内容施工阶段的监理工作内容，规范规定了质量控制、造价控制、进度控制等四方面的主要内容（5.4、5.5、5.6、5.7），其中质量控制是最重要的，所以本条侧重于质量的管理，对5.5、5.6只做了简单提及。具体编写时，应注意到本条内容不宜删减，并要根据工程实际情况适当增加。关于监理通知书，规范中只在本章的5.4.6、5.4.11、5.6.3进行了规定，理解规范时要充分注意。1、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量。2、控制工程的实物质量符合国家、地方和合同中约定的标准，对承包单位的质量控制工作进行巡视和检查，核查承包单位各类质量技术资料，验收或拒验合格或不合格的分项（子分项）、分部工程，给予签认或要求承包单位整改，并检查整改结果是否达到质量要求。3、按监理规范的规定，处理施工过程中的质量缺陷，并形成专门的报告。4、审查承包方报送的各专业、部位的拟采取的质量保证和施工工艺措施，应满足工程的质量和进度要求。5、检查现场施工技术措施和安全防护设施。在整个施工阶段中，对工程建设实施质量、投资、进度三控制和合同管理及安全文明施工方面的控制。6、主持协商建设单位或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更。7、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。8、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。9、每周主持召开施工现场例会，编写会议纪要，解决施工中遇到的问题，并及时将每周的会议纪要和进度报表送达发包单位。10、监理工程师对现场施工质量进行预控，对关键工序和重要作业点进行重点检查和前期控制，并作监理专业技术交底。11、按合同约定和监理规范的要求，制定防范对策，完成工程造价控制工作，向建设单位主动提出关于合理控制造价的建议。13、按合同约定和监理规范的要求，审查承包单位的各类施工进度计划，对进度目标进行风险分析，制定有针对性的防范对策。11、编写监理月报，对工程进行总结，编制下月工作计划，及时送交建设单位审核。12、督促施工单位整理施工文件资料的归档准备工作。13、负责整理合同文件、施工技术档案、竣工文件资料。14、审查施工单位报送的竣工资料，主持工程竣工预验收，提出评估报告，协助建设单位组织工程竣工验收。15、提交监理工作总结资料。三、工程保修阶段监理工作内容1、工程交付使用后，主动跟踪工程的质量情况，协调建设和施工单位对工程质量疑留的问题进行处理。2、监督和检查保修工程的质量。3、为建设单位提供竣工后的各类咨询服务。四、施工合同管理工作的主要内容1、按工程建设的有关法律、规范、合同约定，由总监理工程师根据工程实际情况签发工程暂停及复工指令。2、在保证工程质量、实现工程目标的前提下，维护建设单位利益，正确处理工程变更事项，公正地协调建设单位和承包商的利益关系。3、掌握工程实际证据，公平、公正地处理施工合同范围内的费用索赔。4、按国家有关法律和施工合同的约定，参与和协调合同各方的合同争议，提供真实的工程证据。5、管理工程变更，正确处理工程变更对质量、进度和投资控制的影响，协调参建各方由于变更事件而引起的索赔事项。五、协调管理协调参建各方的工作，按照合同约定，公平合理地解决合同范围内的各类矛盾，协助建设单位处理好工程建设过程中发生的各类协调问题。六、信息管理收集施工合同内外的各类有关工程管理、质量、进度、投资、安全信息，整理后通过正式方式向参建各方及行政主管部门通报，促进工程正常开展。七、档案管理管理并形成监理资料。在施工阶段，监理部应管理并形成以下26项监理资料（规范7.1条规定），并符合建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001的有关规定1施工合同文件及委托监理合同； 2勘察设计文件； 3监理规划； 4监理实施细则； 5分包单位资格报审表； 6设计交底与图纸会审会议纪要； 7施工组织设计(方案)报审表； 8工程开工复工报审表及工程暂停令； 9测量核验资料； 10工程进度计划； 11工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12检查试验资料； 13工程变更资料； 14隐蔽工程验收资料； 15工程计量单和工程款支付证书； 16监理工程师通知单； 17监理工作联系单； 18报验申请表； 19会议纪要； 20来往函件； 21监理日记； 22监理月报；监理日记、月报、会议纪要的内容与格式，应符合公司的规定。 23质量缺陷与事故的处理文件； 24分部工程、单位工程等验收资料； 25索赔文件资料；26竣工结算审核意见书；27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28监理工作总结。第四章 监理工作目标及指导思想一、监理工作目标监理工作的目标，应与监理合同和施工合同相一致，不要定的过高或过低。本章内容，应根据工程实际情况调整。严格执行国家的有关法律、规范、标准、规定、条例及省、市的各项规定和要求，通过合同管理、信息管理、目标规划及分解，采用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等一系列措施，利用动态控制等手段，使项目的质量目标、进度目标、投资目标得以最合理的实现并达到最优化。我公司确定本项目监理工作的目标如下：1质量控制目标：优质主体工程，争创市优工程不能严格按照国家规范、设计图纸、施工合同和质量评定标准进行监理，对工程质量实行三级管理、二级确认的管理方法，集中公司的管理、技术精英力量，确保合格、争创优质工程的实现。（1）、确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。（2）、确保各项工程分项一次验收合格率达到95，分部一次验收合格率100%。要达到本目标，要求监理人员加大事前预控、巡视和旁站的工作量，并非易事。（3）、主体工程达到丹东市优质主体工程质量标准。（4）、对单位工程规模达到市优工程标准的，确保创鸭绿江杯工程。本条内容应与建设单位要求和施工合同要求相符合。2. 进度控制目标：确保工程按施工合同期按期完工。保证工程按期竣工是监理的主要控制目标之一。根据工程施工范围，参考我公司以往类似工程监理经验，并结合我公司自身的技术力量，将依据施工中标单位合同工期，对施工单位投入本工程的劳动力、周转材料、机械设备等施工要素进行控制，采取有效措施，以强化管理，周密运筹为根本，根据各施工阶段的客观要求，按总进度网络要求落实到各分项工程，制订周、月、旬计划的监督检查，保证工程按期竣工交付使用。3投资控制目标：工程总造价控制在预定概算之内在工程施工阶段投资控制中，我公司项目监理部主要针对项目特点、内容、环境、建设单位的授权等，采取主动控制、动态控制、动态结算、重点预控，切实做好有利于本工程资金的使用工作。围绕投资、质量、进度控制三大目标，按施工合同约定管理各项目标值。于施工现场实际发生的各种签证，监理将进行严格的实际跟踪、掌握可靠的数据信息、通过严密的审查程序，严格划分现场实际发生的、合理的、设计文件以外的、已经实际完成的、为原则，对施工签证予以严格把握，并及时地报甲方审核。4安全生产、文明监理目标：争创文明标准化工地针对工程施工现场的特点，主要从抓现场管理入手，严格执行国家及辽宁省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准，在施工期间，严格按建设单位对本工程的具体要求实施安全、文明施工监理，创出自已的品牌工程。将“安全生产、文明监理”作为施工期间一项十分重要的工作，并由总监主抓，把工作落到实处。现场管理确保达到市级文明标化工地水平，施工期间无安全事故。6环保管理目标：按国家环保部门有关工程建设规定目标控制。7信息管理目标：及时收集、反馈承包人以及社会对本工程有关的工作动态并进行处理，保证工程相关信息畅通、及时。8服务目标：服务满意率100%我公司将始终如一地坚持“以信誉赢市场、以创新促发展、以管理创名牌”的质量方针。无论是监理期间还是保修期内、外，我们将时时处处从业主的立场出发，不断地征询和听取业主的意见和要求，认真改正自身的缺陷，真正做到使用户满意。做到工程合格率100%、合同履约率100%、服务满意率100%。二、监理工作指导思想本条可保持内容不改。1.坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。2.秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋地履行监理服务。3.坚持科学态度和实事求是的原则,独立自主地开展工作,不为任何外来干扰而影响正常监理业务。不在施工、材料、设备生产供应单位兼职, 不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。不收受被监理单位任何礼金。不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。4.确保安全、质量、工期和造价目标的实现。5.坚持以主动控制、事前控制为主，工作积极主动，密切配合工程各方工作。6.在造价控制上认真严格，针对本工程采取有效措施，努力协助建设单位降低投资。7.在合同管理上尊重建设单位，树立为建设单位服务的观念。8.在设计方面充分尊重设计方，并积极配合，使本工程的设计更加完善合理。9.以先进的管理方法和有效的措施，配合我公司高素质、高技术水平的专业人才，充分发挥技术和管理能力，保证项目目标的实现，并体现本投标人的技术和管理水平的先进性和科学性。第五章 监理工作依据一、工程建设应遵守的法律文件和合同、设计文件以下列出了最基本的法律、合同文件，当另有要求时，请修改。1、工程项目的审批文件。2、规划部门关于规划红线范围和设计条件通知。3、土管部门关于准于用地的批文。4、工程项目地形图。5、工程项目地质勘测资料。6、工程项目设计文件及有关技术资料。7、建设工程的相关法律、法规、建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范。8、各工程施工验收规范，工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）等与建设工程项目有关的标准。9、监理大纲、委托监理合同文件及施工合同、工程项目相关的合同文件。10、监理规划及监理细则。二、本工程施工质量应依据的规范、规程与有关主管部门的行业规章以下列出有规范是否适应项目的要求，应根据实际情况加以调整，补充或删减。例如钢结构类的规范。1、 建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 502022002 3、 建筑边坡工程技术规范GB 5033020024、 建筑地基处理技术规范JGJ 7920025、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420026、 砌体工程施工质量验收规范GB 5020320027、 屋面工程质量验收规范GB 5020720028、 地下防水工程质量验收规范GB 5020820029、 建筑地面工程施工质量验收规范CB 50209200210、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210200111、 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 1332001 12、 塑料门窗安装及验收规程JGJ 103-9613、 外墙外保温工程技术规程JGJ 144-200414、 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325200115、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200216、 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200217、 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200218、 电梯工程施工质量验收规范GB50310200219、 建筑节能工程施工验收规范GB50411-200720、 火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-9221、 智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003三、本工程施工安全应依据的规范、规程与有关主管部门的行业规章安全方面的规章比较多，这里例举的并不全面，特别是高支模、深基坑、爆破作业等，要在编写安全规划时要特别注意，一定要将有关内容补充进来。1、 本工程建设施工监理委托合同、安全监理协议及工程承发包合同2、 本工程监理规划3、 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法4、 建筑工程安全管理条例5、 辽宁省建设工程安全管理规定6、 现行国家安全生产方针、政策及各级政府安全生产法规7、 行业安全生产规范性文件、安全技术规范等8、 其它有关劳动保护、安全生产方面的规定、标准9、 建筑施工安全检查标准JGJ59-9910、 建筑机械安全使用技术规范JGJ33-200111、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-200112、 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-200013、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200514、 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9315、 本工程各专项安全监理细则第六章 监理部组织形式及人员配备和岗位职责本工程的监理工作实行项目总监理工程师负责制实行总监负责制，是强制性的。，对工程项目投资控制、质量控制、进度控制、合同管理进行全面协调管理的组织形式。一、工程项目监理部组织形式针对本项目的项目特征和工程特性，按照专业配套、职责明确、工作量合适的组织原则，在总监理工程师统一领导下，全面开展监理工作，并根据工程的进展情况，进行适当的补充和调整。项目监理组织机构框图如下：总 工 办项 目 总 监毛承家 水暖监理毛承家电气监理于 孙广 卫辉 东土 建 监 理张 姜红 茂新 盛 此图应根监理部的组成情况进行修改，符合监理部的实际组成形式，但事业部式的顺序管理方式不能改变。编辑可用word的图形方式。 二、监理人员配备情况监理部人员的配备情况表，表头是不能改动的。规范的3.1.4条有明确的规定。姓 名专 业职 称监理机构内部职务毛承家暖通高级工程师总监理工程师张红新土建工程师土建监理姜茂盛土建助理工程师土建监理员于广辉电气高级工程师电气总监孙卫东电气工程师电气监理三、监理人员岗位职责（一）项目总监理工程师总监的13条职责是规范规定的，不要改动。由公司书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理部的工作。其基本职责如下：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审核分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师本条在规范3.2.5条中有明确规定。在项目总监理工程师的领导下，根据项目监理岗位职责分工，具体负责实施相关专业或相关方面的监理工作，具有相应监理文件签发权。其基本职责如下：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）现场监理员本条在规范3.2.5条中有明确规定。从事现场具体的监理工作。按专业及主要工种配备。其基本职责如下：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。 第七章 监理工作程序监理工作的程序目的是协调和管理工程按事先预定的计划顺利进行，应尊循策划实施检查提高的原则制定。按本工程特点，制定以下监理工作程序并开展工作，一、监理基本工作程序本图是用图片格式插入的，如与实际情况没有太大出入，建议不要更改。二、质量控制基本工作程序框图分项工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收此图是可以改动的，但要注意不要将对齐等属性改动太大，否则恢复起来很难。下面几个图也如此。三、施工阶段进度控制基本工作程序框图确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划四、施工阶段投资控制基本工作程序框图建设单位 支 付 工 程 款建设单位审核支付申请监理部审核支付申请编制签发工程款支付证书承包单位填报工程进度报审表监理部审核、建设单位审定承包单位进行月度计量汇总承包进行单位分项完工计量承包单位进行月计量分项、分部工程已经监理验收签认五、施工阶段安全控制基本工作程序框图施工单位编制施工安全组织设计监理审查修改再报1. 安全保证体系是否健全2. 安全管理人员是否持证上岗3. 安全措施是否符合实际并切实可行审查内容不符合要求施工单位组织实施，专业监理工程师监督检查专业监理工程师编制建立实时方案报总监批准1. 人的不安全行为2. 机械的不安全状态3. 施工用料（爆炸品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架）安全4. 施工方法（带电作业、高空作业）是否符合要求5. 施工用电安全情况6. 不良地质对安全的影响7. 其他不安全行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责令立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报建设单位3.安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工同对监理基本工作程序的批注。六、合同管理基本工作程序框图七、信息管理基本工作流程图八、协调管理基本工作流程图第八章 监理工作方法及措施根据监理合同，对三大控制目标在获得业主支持的基础上，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，适当场合请政府主管部门介入以增强力度。一、施工阶段的质量控制 （一）、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。4、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。7、坚持材料、分项工程隐蔽报验制，施工单位必须在自检合格后向监理工程师报验，未经监理验收同意的材料和分项工程不得用于工程中和转入下道工序。（二）、工程质量控制的手段1、质量控制应以事前控制(预防)为主。2、按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。4、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。5、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。6、严格执行现场见证取样和送检制度。7、建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。(三）、工程质量控制的措施1、一条原则工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。 监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。2、两个重点设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。 (1)重要的分部分项工程(2)关键部位 3、三个阶段 (1)施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。(2)施工阶段： 旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。(3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。4、四个手段(1)旁站: 施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。 (2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。 (3)试验： 对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 (4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，要求施工单位加以重视或修改。(四)、质量事前控制的主要措施施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预先控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：(1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。(2) 对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。(3) 对施工准备工作检验和监理施工准备工作的检查是预先控制的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。(4) 审批施工组织设计和技术措施项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。(5) 审查原材料、半成品供应商的质量和商业信誉建筑材料是保证工程质量的重要前提。在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。特别要注意控制以下内容：a、水泥必须旋转窑生产，各类外加剂等必须有丹东市建委认证，并符合甲方指定厂家；b、钢材必须是大钢厂国标材，符合甲方指定厂家；c、装饰材料、防水材料、保温材料、水暖、电气材料必须符合国家有关强制标准及建设单位认可。(6) 原材料、构配件的见证试验与审批对运抵施工现场的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果及材料/构配件/设备报验表 辽统监表A-9报项目监理部，项目监理部将根据试验和施工单位的验收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。(7) 配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼、砂浆配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。(8) 进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写材料/构配件/设备报验表 辽统监表A-9，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。(9) 测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写施工测量放线报验表 辽统监表A-12并附施工放线检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。(10) 特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写施工组织设计（方案）报审表 辽统监表A-2并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。(11) 项目监理部建立工程质量保证体系项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，明确监理工程岗位职责，严格按照自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。(12) 开工批准施工单位在完成上述工作后，将所有必备资料及工程开工/复工报审表 辽统监表A-1经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。(五)、质量事中控制的主要措施 、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 (1)、在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。 (2)、对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。 (3)、所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理工程师通知书 辽统监表B-1。 (4) 承包单位应将整改结果书面回复，以承包单位申请书 辽统监表A-17方式报监理工程师进行复查，如果质量缺陷已消除，监理工程师以监理工程师通知书 辽统监表B-1的方式通知施工单位处理结果。 、严格执行工程报验制度，进入下道工序之前，核查工程是否达到质量标准。 (1) 承包单位填写工程报验审核表 辽统监表A-4、检验批质量验收记录报送项目监理部核查。 (2) 监理工程师对工程报验审核表 辽统监表A-4的内容到现场进行抽查。 (3) 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 、对隐蔽工程实行现场验收。 (1)、承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录、检验批验收记录、工程报验审核表 辽统监表A-4报送项目监理部。 (2)、监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。 (3)、对隐检不合格的工程，监理工程师不予签发工程报验审核表 辽统监表A-4，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。 (4)、对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。 (5)、按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下达工程暂停令 辽统监表B-2： a.施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。 b.隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖，质量无法认定。 c.擅自变更设计图纸进行施工。 d.使用没有见证和不同意使用的工程材料。 e.不具备技术资格人员进入现场施工。 f.其他质量严重事件。 (6) 对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并视情况上报质量监督站，督促施工单位整改。 、分项工程验收 (1)、承包单位在一个分项（子分项）工程完成并自检合格后，填写工程报验审核表 辽统监表A-4报项目监理部。 (2)、监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。 (3)、对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。 (4)、对不符合要求的分项工程，监理工程师不予签发工程报验审核表 辽统监表A-4，由承包单位整改。 (5)、经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。 (6)、安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。 、分部工程验收 (1) 承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写工程报验审核表 辽统监表A-4，并附分部（子分部）工程质量验收记录 DB21/1234-2003 表F.0.1、本分部项目的工程档案资料报项目监理部签认。(2) 单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完， 进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写基础/主体工程质量验收记录及工程报验审核表 辽统监表A-4申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在基础/主体工程验收记录上签字认可。(六)、质量事后控制的主要措施1、分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100。以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程按验收规范规定进行抽样检测，对重要的分部工程，项目监理部将进行100的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。2、质量问题和质量事故处理(1) 监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。a.对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。b.对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发工程暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。c.监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。 (2) 施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告建设及监理单位。(3) 监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。（七）、质量控制点的设置1、施工过程各专业重要质量控制点：序号分部工程工作项目质 量 制 控 要 点控 制 手 段1地基与基础土方工程开挖范围及边线高程测量测量深基坑围护标高降水砼强度对周围环境影响测量、检查检查见证取样综合检测长螺旋钻孔桩桩位入岩深度与成孔质量钢筋笼标高承载力混凝土浇灌与强度测量测量检查、测量检查、测量按规范检测检查、测量、见证地下防水防水砼强度、防渗透性试块止水带、后浇带材质检查、计量见证检查、测量混凝土基础位置准确（轴线及高度）外形尺寸钢筋型号、规格、直径、数量准确混凝土强度观感质量测量检查、测量检查、测量检查、见证检查、测量2主体 结构混凝土结构 轴线、标高、垂直度截面尺寸钢筋数量、规格、位置、接头、锚固强度、配合比、坍落度预埋件型号、位置、数量、锚固观感质量测量测量检查、测量检查、见证检查、测量检查、测量砌体材料品种、质量砂浆强度轴线、标高、洞口尺寸钢筋品种、规格、接头混凝土强度、配合比、坍落度检查、见证、检查、见证测量检查、测量检测、见证3屋面 工程卷材防水找平层的厚度、坡度、平整度、配合比保温层厚度、平整度防水材料品种、构造检查、见证检查、测量检查、见证刚性屋面混凝土强度、配合比钢筋品种、规格、数量密封材料检查、见证检查、见证检查细部构造材料品种、规格、搭接泛水、坡度、伸缩缝、沉降缝检查检查、测量检查4装饰 工程地面（复合地板、防滑地砖、花岗岩板）标高、厚度、平整度防水层坡度，严禁渗漏装饰地面材料品种、规格、空鼓、平整、标高检查、测量检查、见证检查检查、量测抹灰材料配合比、水泥质量抹灰品种、平整度、垂直度不同材料的防开裂措施检查、见证要求作样板间检查门窗工程钢骨喷塑玻璃门：位置尺寸准确，平整方正，不翘曲，密封，甲醛含量、防腐、防虫，开启灵活、五金零件齐全节能隔热断桥铝合金门窗：嵌填饱满，定位准确，安装牢固，关闭严密，开关灵活特种门：生产许可证，嵌填饱满，定位准确，安装牢固，关闭严密，开关灵活检查，量测检查，量测检查，量测涂饰工程水性涂料：涂饰均匀、粘结牢固、无漏涂起皮等溶剂涂料：颜色、光泽均匀、粘结牢固、无漏涂、透底、起皮等现象检查检查细部构造材料材质、品种、规格护栏高度、间距、垂直度、直线度、安装牢固，各细部做法光滑平顺，观感达标。检查测量、检查5建筑节能墙体墙体材料必须是节能产品，符合设计规定检查门窗隔热、空气交换、抗风压满足设计要求见证、检查试验报与出厂证明屋面保温材料品种、厚度、安装检查地面保温材料品种、厚度、安装检查暖通采暖、通风（冷、热）设备安装符合设计检查5给排水工程给水管道安装材料品种、规格控制，材料质量控制，管道安装、水压试压标准应达到设计规范标准检查、测量、试压给水管道附件及卫生器具给水配件安装材料品种、规格控制，材料质量控制，尺寸、标高控制，各连接处不得渗漏检查、测试阀门、法