项目经理民主生活会发言材料（三篇）

项目经理iang民主生活会发言稿公司自2010年6月份以来开展“济南铁路工程公司创先争优”活动并成立了以杜仲海为组长、杨玉泉、黄维杰为副组长的创先争优领导小组。这是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是学习实践活动的继续和延伸，是党的建设一项重要的经常性工作。公司党委根据中央和上级党委要求，组织开展了“个十百创先争优示范工程”活动并于2010年9月20日下发了济铁公司党委创先争优活动公开承诺书，为实现“一流济铁”组建了一支强而有力的党员队伍，在大干期间充分发挥了其先锋模范作用和战斗堡垒作用。，在领导和同志们的帮助支持下，目前我做了一些工作,也取得了一些成绩。但客观地说，无论是工作实效，还是个人自身建设，都还存在着一些问题和不足。目前我个人的工作重点，抓好三大块“安全、质量、效益”，确保安全始终都是施工生产的重中之重，特别是目前的既有线施工安全隐患多，安全责任重。从接手宁启五分部经理一职以来目前在安全方面还未出现任何安全事故。下一步工作当中应当继续保持。另外针对目前混凝土和级配碎石拌合站的运作方面，我个人认为除了按规章制度严格管理之外，还应当做个真君子假小人，以“小人”之心度“君子”之腹。严防死守，不漏死角，不留空隙，专人负责，防止协作队伍做手脚，严格控制材料的进出场数量，为项目部降低成本、提高收益作出努力。在创先争优“五带头”方面我做了以下工作：一、带头学习提高。 在学习和工作中，我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，认真学习，“十七大”精神及十七届六中全会精神及社会主义荣辱观教育读本，能够认真完成站党支部的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党委保持一致。注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。要做一个合格的新时代工程人，把工作做好，就必须注重学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是站党支部组织的学习，还是各级的培训，我都积极参加，严肃认真。同时我还根据工作需要和自己实际，坚持上网查阅相关资料，查阅更多资料与相关理论知识，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的理论素质和水平，通过学习不仅增强了理论素质和工作能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。 二、带头争创佳绩作为一名项目经理，自己也深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对公司领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，工作中要不断的创新才能对得起共产党员这个称号，才能对得住自己的职责和党性，在工作中本人能及时将好的建议向公司领导及时反映，及时将我部的各项工作在公司及局指即时通的简报上进行报道，争创样板工程实现“一流济铁”、创品牌形象贡献力量，特别是在最近的”大干100天”活动中，我部多次受到了建指、局指领导的表扬和嘉奖。分别于10月18日在DK227+500DK229+600处召开了五分部路基帮宽现场观摩会，于10月29日召开了改良土拌合站现场观摩会 ，于10月28日在DK228+098召开框架涵施工钢筋绑扎现场观摩会。 我们一定要再接再厉、迎难而上在创佳绩。三、带头弘扬正气在工作中我敢于开展批评与自我批评，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作。在生活中，本人能够本着艰苦朴素的生活作风来对待生活，严格要求自己，严格按照党章中的有关要求，要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正的做人，清清白白的做事，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，练好自身内功，增强拒腐防变的自觉性。四、带头服务群众干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。五、带头遵纪守法一方面，坚持自觉、严格遵守廉洁自律的有关规定，努力管好自己、树好形象；另一方面，本着有则改之，无则加勉的要求，做到诚恳、虚心接受领导和同志们的批评与监督。严于律已不够。实事求是地说，虽然本人一直注重并能够自觉遵守廉政方面的原则性规定，但在个别细节和小节上，也还有一些需要克服和改进的地方。对于出现的不足我准备从以下几方面进行整改：1、努力学习政治理论，进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性。始终在思想上政治上、行动上与党保持高度一致。克服和纠正轻视理论学习倾向，纠正理论学习不够深入的问题，更加自觉处理好工作和学习关系，深入系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，进一步掌握精神实质，指导好工作实践。通过理论学习，坚定建设有中国特色社会主义理想信念，坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领不动摇，全面贯彻党的路线、方针、政策，按照标准对照检查自己，加强党性锻炼和党性修养，用党的纪律规范自己，约束自己。 2、今后我要进一步牢固树立党的群众观点，多深入基层，多听取群众意见和要求，及时将群众所需解决的问题向有关领导反映。 3、要通过学习，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，并且不断提高写作水平，加强我站的宣传能力，团结周围的同志共同开展好我站的各项工作，做好站领导的左膀右臂。 针对自己在工作中的不足，本人一定要认真反思，虚心接受组织与群众的批评。我坚信，只要大家齐心协力，精诚团结，我部的各项工作定能上一个新的台阶。我的发言完了，敬请领导和同志们批评、帮助。项目经理民主生活会发言材料在集团公司党委的正确领导下，我们以改革促发展，以管理求生存，以增大市场份额为目标，团结和带领公司全体员工，奋发图强，与时俱进，各项工作取得了初步成果。在新的岗位上，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届五中全会精神，把发展作为企业的第一要务，牢牢抓住机遇，积极应对挑战，促使“三个文明”全面发展，以优异的成绩迎接公司成立十周年。此时召开这次民主生活会，我认为这是开展“三个代表”学教活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育，是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会，还有利于我们总结、发现上半年工作中存在的问题和不足，以便于下半年工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。下面,谈谈我的一些看法。一、工作开展情况（一）提高认识、把握重点,千方百计抓市场。上半年，针对经营管理的薄弱环节和突出问题，我们调配了部分经营人员，明确了临时抽调的信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题，确定了工程信息跟踪落实及奖励标准，逐步建立责任跟踪体系，进一步建立健全工程信息处理系统。同时，投入大量人力、物力和财力，积极配合集团公司加强对重点标的运作，切实加大了承揽任务力度，为下一步拓展市场打下了坚实的基础。目前我们还有一些项目在积极组织投标，还有几个重要的信息在全力跟踪，我们争取下半年在承揽任务方面取得新的突破。（二）精细管理、加强领导，认认真真抓现场。施工现场是企业效益的源头，是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面，公司坚持重点工程重点管理的原则，安排一名公司领导专门负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。总体来说，这几项重、难点工程进展还不错，基本达到了我们预想的目标。截止6月底，我公司完成施工产值27202万元，同比增加了7208万元，实现集团公司下达年度计划的68。（三）转变观念、勇于创新，踏踏实实搞改革。我一直认为，改革不能搞花拳绣腿，不能走过场，搞层面性的东西，要改革，就要踏踏实实，就要切实能有利于把企业做大做强。我们坚持“以人为本”的发展理念，制定了工程项目机构与核算组织管理办法及劳务承包队伍登记备案制度、技术难度测定办法、劳务人员工资附加费和社保基金计提办法、待岗人员生活费发放办法等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。6月4-5日，公司组织召开了宜万铁路项目经理班子竞聘会，公司审定后当场宣布竞聘结果，签定责任合同，并根据责任程度的不同实行有区别的项目薪金。这样做，使项目管理责任主体由主管领导转变为领导班子集体，能够有效凝聚团队力量、形成合力、发挥作用。目前，该项目有序运转，各项工作正常进展。5月在北京地铁十号线开展了工序承包工作，6月在宜万铁路再次组织工序承包。根本目的就在于运用市场机制，挖掘内部职工的潜力，锻炼自己的专业队伍，彻底实现两层分离，实现企业增效、员工增收的双赢目标，也为下一步公司主辅分离、改制分流打下基础。二、思想政治学习、廉政建设方面。（一）结合实际，加强学习。加强政治理论、政策制度的学习，用理论联系实际的学风，结合本单位实际情况，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用先进理论解决实际问题的能力；加强市场经济和现代企业管理知识的学习，注重提升现代知识素养，通过对法律、法规、文化、科技、历史等知识的学习，不断用丰富的知识来充实自己，使自己的理论素养和政策水平得以提升，增强了提纲楔瓴、把握全局的能力；通过党委理论中心组学习、党员先进性教育活动，我认真研读了十六大和十六届五中全会报告,并作了读书笔记和心得体会，在工作中牢记“两个务必”，增强群众观念，做到了一心一意谋发展，扎扎实实干工作。（二）增强党性，廉洁自律。我觉得，作为一名共产党员，一名国有企业的领导干部，就要很好地坚持科学的发展观，正确的政绩观和群众观，就要在其位，谋其政，肩负起自己的职责。作为班子的主要成员，我坚持做到“三重一大”和中央企业领导人员“四大纪律八项要求”和“三个不得”，廉洁自律，克己为公（譬如，我现在用的手机还是原来在五处买的），不为私利所诱，金钱所惑，求真务实，锐意进取。坚持按原则和规章制度办事，廉洁从政，做到公平、公正、公开。老老实实为人，清清白白为官。“公生明，廉生威”，以自己的实际行动树立领导干部的良好形象，为企业的长足发展贡献自己的全部力量。三、班子建设方面。按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方法，在决策之前，班子成员之间多沟通，多商量，统一思想，避免不必要的猜疑和隔阂。班子成员之间在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助，使领导班子形成一个和谐的整体。为更好地发挥班子成员作用，避免借口集体负责而无人负责的现象，班子成员之间分工明确，各负其责，做到疑人不用，用人不疑。提高了班子成员的积极性，增强了班子的凝聚力和战斗力。四、6.10恐怖事件的几点启示。一是处理突发事件一定要把组织建立起来。有效的组织可以使事件处于受控状态，防止事件的进一步发展，甚至坏事可能变成好事。二是对待工作我们要决策超前一点，虑事周详一点，把困难想的多一点，工作做的细一点、。对于领导来说，决策的失误是最大的失误。三是舆论是一把双刃剑，要正确把握宣传报导的正面性，成也萧何，败也萧何。五、自我批评。尽管我们今年上半年的工作取得了一些成绩，但我还是经常反思自己的工作，查找一些问题和不足，主要存在以下几个方面：1、由于承揽工程较少，部分员工息工待岗，自己压力比较大，对学习抓的不够紧，在政治理论和业务知识方面还需进一步提高。2、因上任时间不长，且外跑的时间较多，再加上几个班子成员都在项目任职，和部分班子成员沟通、交流不够，对他们的生活关心不够。3、在落实集团公司决定上还要进一步努力，工作标准还要进一步提高；在对外招待活动中，有时没有把握好尺度，规格有些高。对以上问题和不足，我会在以后的工作中逐步解决，也希望上级组织和班子的其他同志们对我进行帮助、监督。六、对其他班子成员的批评1、在工程项目担任项目经理的班子成员，往往忙于日常事务，集中学习时间很少，有点空闲也没能抓紧，学习不够。2、担任项目经理的班子成员在干好本项目的同时，没有很好实现“区域经营，滚动发展”。3、既任一个项目的项目经理，又分管某一片项目工作的班子成员，主动与管辖范围内的工作沟通不够。项目经理学习实践科学发展观民主生活会发言稿今天，根据公司党委安排，我们在这里召开领导班子民主生活会，主要是回顾总结班子成员今年以来在落实科学发展观方面的工作情况，根本目的是认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务。 截止到目前，公司继续保持蓬勃向上的发展势头，从XX桥上部到XX大桥中标，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是我们取得胜利的保证。但是我们现在依旧面临着严峻的形势和艰巨的任务，我们如何走得更远，走得更高，走得更好等问题仍然值得我们认真思考。下面，我就学习实践科学发展观活动情况的思想和工作情况作简要汇报和剖析，如有不当之处，请予批评指正。 一、取得的成效 2009年是公司抓住机遇，深化改革，谋求更大发展的一年，公司党组织紧紧围绕中心工作，带领党组织和广大党员充分发挥先锋模范作用，取得了良好的效果。公司党委高瞻远瞩，审时度势，在科学发展观的指导下，着力巩固和发展先进性教育活动成果，践行科学发展观，努力提高党员的发展意识，切实提高党员的服务意识，使党员队伍建设水平有新的上升、党组织活力有新的提升、党内民主建设有新的发展、党建工作保障机制有强大的保证。 二、 面临机遇，努力巩固现有市场成果，积极拓展新市场。 面对难得的历史机遇，不进则退。我们确保建设任务圆满完成。要想打有把握之仗，关键是要解决施工能力问题，解决人、财、物的问题。 （一）巩固现有市场成果 1、要坚持以人为本，大量吸引各类急需人才。要广开门路招人才，如对急需的项目经理、工程技术人员、高技能人员等，可视工程建设需要，举全社会之力，通过兄弟单位借调、社会招聘等方式解决问题，确保施工生产的需要。要做好职工队伍的稳定工作，教育和引导职工增强大局意识和责任意识，动员职工坚定信心，不怕困难，积极适应新的形势和任务，全力应对新的挑战和考验，努力把职工队伍建设成为一支能打硬仗，能吃苦耐劳，能乐于奉献的队伍。 2、要提高协调能力，保证物资和器材设备的及时供应。根据施工需要，组织好物资器材的生产和供应，力争早安排、早准备、早供应。要严把采购关和发放关，及时为施工生产提供优质合格的物资材料，满足施工生产需求。要切实做好工程机械设备资源的合理调配，该添置的添置，该更新的更新，确保工程建设需要。 3、要加强资金管理，保证重点工程建设资金到位。加强银企合作，拓宽融资渠道，继续与金融机构建立战略合作伙伴关系。企业内部要畅通资金缴、拨通道，逐步形成内部资金“限额控制、实时划转、超额收缴、不足拨付”的直通车式管控格局，最大限度减少资金闲置和在途时间，保证重点工程建设资金到位。 （二）提高认识、把握重点,千方百计抓市场。 公路桥梁建设市场竞争加剧，面对复杂的市场环境，公司在业务规模稳步扩张的同时，还需进一步及时调整公司市场开发的战略，在坚持现有公路桥梁施工的前提下，积极进行新领域的探索和开拓，充分利用局、公司的资产、资金和人才优势，继续开拓铁路、海外市场等。上半年，针对经营管理的薄弱环节和突出问题，我们我们逐步改进思路，投入大量人力、物力和财力，积极配合局加强对重点标的运作，切实加大了承揽任务力度，包括XX大桥、XX大桥上部结构的中标等，为下一步拓展市场打下了坚实的基础。目前，我们还有一些项目在积极组织投标，还有几个重要的信息在全力跟踪，我们争取下半年在承揽任务方面取得新的突破。 三、进一步树立科学发展观，转变作风、勤政务实。 当前，公司正处于完善改革、规范管理、加快发展的关键时期，作为公司的总经理，在今后的工作中，要牢固树立科学发展观，着眼于大思路、大视野、大举措，不断推动我公司市场的不断扩展。要率先转变作风，坚持从实际出发，实事求是的思想路线，认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员和管理人员商量，相互沟通、相互支持、相互协调，注意调动班子成员及全体职工的积极性，定期召开民主生活会，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强班子的凝聚力和战斗力，使班子成为企业的坚强领导核心。 四、精细管理、加强领导、转变思路、深化改革 在局党委的正确领导下，我们以改革促发展，以管理求生存，以增大市场份额为目标，团结和带领公司全体员工，奋发图强，与时俱进，各项工作取得了初步成果。我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中全会精神，把发展作为企业的第一要务，牢牢抓住机遇，积极应对挑战，促使“三个文明”全面发展，以优异的成绩迎接公司成立十周年。施工现场是企业效益的源头，是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面，公司坚持重点工程重点管理的原则，安排一名公司领导专门负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。总体来说，这几项重、难点工程进展还不错，基本达到了我们预想的目标。 转变观念、勇于创新，踏踏实实搞改革。我一直认为，改革不能搞花拳绣腿，不能走过场，搞层面性的东西，要改革，就要踏踏实实，就要切实能有利于把企业做大做强。我们坚持“以人为本”的发展理念，制定了工程项目考核管理办法及劳务承包队伍登记备案制度等一系列配套制度。为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。 五、思想政治学习、廉政建设方面。（一）结合实际，加强学习。 加强政治理论、政策制度的学习，用理论联系实际的学风，结合本单位实际情况，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，提高运用先进理论解决实际问题的能力；加强市场经济和现代企业管理知识的学习，注重提升现代知识素养，通过对法律、法规、文化、科技、历史等知识的学习，不断用丰富的知识来充实自己，使自己的理论素养和政策水平得以提升，增强了提纲楔瓴、把握全局的能力 （二）增强党性，廉洁自律。我觉得，作为一名共产党员，一名国有企业的领导干部，就要很好地坚持科学的发展观，正确的政绩观和群众观，就要在其位，谋其政，肩负起自己的职责。不为私利所诱，金钱所惑，求真务实，锐意进取。坚持按原则和规章制度办事，廉洁从政，做到公平、公正、公开。老老实实为人，清清白白为官。“公生明，廉生威”，以自己的实际行动树立领导干部的良好形象，为企业的长足发展贡献自己的全部力量。六、班子建设方面按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方法，在决策之前，班子成员之间多沟通，多商量，统一思想，避免不必要的猜疑和隔阂。班子成员之间在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，思想上互相帮助，使领导班子形成一个和谐的整体。为更好地发挥班子成员作用，避免借口集体负责而无人负责的现象，班子成员之间分工明确，各负其责，做到疑人不用，用人不疑。提高了班子成员的积极性，增强了班子的凝聚力和战斗力。 七、自我批评尽管工作上取得了一些成绩，但我还是经常反思自己的工作，查找一些问题和不足，主要存在以下几个方面：（一）由于在公司机关上班的时间较少，大多时间是在进行市场开发工作，再加上几个班子成员都在项目任职，和部分班子成员沟通、交流不够，对他们的生活关心不够。（二）在落实局文件精神方面还要进一步努力，工作标准还要进一步提高；在对外招待活动中，有时没有把握好尺度，规格有些高。对以上问题和不足，我会在以后的工作中逐步解决，也希望上级组织和班子的其他同志们对我进行帮助、监督。八、对其他班子成员的批评（一）在工程项目担任项目经理的班子成员，往往忙于日常事务，集中学习时间很少，有点空闲也没能抓紧，学习不够。（二）担任项目经理的班子成员在干好本项目的同时，没有很好实现“区域经营，滚动发展”。 此时召开这次民主生活会，我认为这是认真贯彻落实科学发展观活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育，是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会，还有利于我们总结、发现上半年工作中存在的问题和不足，以便于下半年工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。