工程保修期内施工质量问题处理方案（完整版）

内部移交和保修期内施工质量问题处理方案一、电视电信1、工程竣工交付后1个月内项目部应及时向维修中心移交，超过一个月 未移交的穿线班组扣100元，并以每延迟一个月移交扣100元顺延。2、施工班组及时上报移交资料而维修中心未及时到现场进行确认的不予 扣罚。维修中心必须在15个工作日内到现场确认。3、技术质量中心接到移交资料后应及时组织维修中心和班组长到现场确认。维修中心应及时到现场确认并填写好“内部移交检查表”，对于合格 部位由维修中心接收维修，对于不合格部位由技术质量中心督促项目部 限期整改好并再次由维修中心至现场确认。对于内部移交第一次不合格 情况技术质量中心可根据具体情况扣罚施工班组。4、对于未移交工程所有维修费用由项目部承担，对于已移交工程正常的 维护费用由维修中心承担，由于前期施工质量引起的原因由相关施工班 组承担。5、这里所指的前期施工质量问题为：管子不通，管内未穿线，管内穿假 线，箱盒位置未按图安装等由于施工不规范原因造成的后期整改和维 修。6、由于施工质量问题发生的维修费用维修中心在进行维修时应告知技术 质量中心，技术质量中心在三天内必须确认，超过三天为自动确认。维修中心必须有业主和物业的签字凭证，一般维修费用按100元/户，材料按实计；特殊情况由技术质量中心共同确认费用。7、由于施工质量问题发生的费用每个月由维修中心汇总好凭证并经技术 质量中心签字确认后先由公司支付给维修中心。技术质量中心根据维修 中心支付清单每月对相关人员进行扣罚。&有线电视保修期外维修费用经成本副总审批后由公司支付。二、安防1、工程竣工后维修中心应参与项目部组织的对外移交，在工程移交 给物业后1个月内项目部应及时向维修中心移交，超过一个月未移交 的安装班组扣200元，并以每延迟一个月移交扣 200元顺延。2、施工班组及时上报移交资料而维修中心未及时到现场进行确认的不予扣罚。维修中心必须在10个工作日内到现场确认。3、技术质量中心接到移交资料后应及时组织维修中心和班组长到现场确认。维修中心应及时到现场确认并填写好“内部移交检查表”，对于合格部位由维修中心接收维修， 对于不合格部位由技术质量中心 督促项目部限期整改好并再次由维修中心至现场确认。对于内部移交第一次不合格情况技术质量中心可根据具体情况扣罚施工班组。4、对于未移交工程所有维修费用由项目部承担，对于已移交工程正 常的维护费用由维修中心承担，由于前期施工质量引起的原因由相关 责任人承担。5、这里所指的前期施工质量问题为：管子不通，管内未穿线，管内 穿假线，管内少穿线， 箱盒、设备位置未按图安装，管线设备质量 太差，由于管线或设备质量太差未能达到业主使用功能的，由于管线 敷设不好造成设备不能正常运行的，由于协调不好造成几种设备不能 兼容等由于施工不规范原因造成的后期整改和维修。6、由于施工质量问题发生的维修费用维修中心在进行维修时应告知技术质量中心，技术质量中心在三天内必须确认，超过三天为自动确认。维 修中心必须有物业的签字凭证，住戶对讲维修费用按100元/户，材料按实计；其它维修人工费和材料费根据具体情况由技术质量中心共同确认。7、由于施工质量问题发生的费用每个月由维修中心汇总好凭证并经技术 质量中心签字确认后先由公司支付给维修中心。技术质量中心根据维修 中心支付清单每月对相关人员进行扣罚。&由于施工质量问题导致维修中心在保修期到后对外移交时间延迟的所 有费用经技术质量中心确认后由公司支付。9、由于设计原因造成的后期整改费用由公司承担，技术质量中心再根据 具体情况做相应处理。三、消防及其它项目维修参照上面条例执行