物流园区项目融资建议书

物流园区项目融资建议书一、以私募方式进行股权融资1、行业现状中国第三方物流市场尚处于发展初期，行业利润率高，潜力大、发展迅速， 2000年至2005年的年增长率都将达到25%。但中国第三方物流供应商规模偏小，功能单一，增值服务薄弱，服务质量较低，很难提供规范化的物流服务。通过资本运作来提高产业集中度，进行产业整合，实现规模和网络优势，提供标准化、信息化、综合化的高质量第三方物流服务，成为中国物流行业的大势所趋。2、项目背景物流园区将规划兴建发展信息、机电、新材料、国际贸易、房地产开发等行业，兴建会展中心、大型商业中心、酒店、金融机构和住宅等配套设施，从硬件、软件以及服务等三个方面营造一个公平、公正、中立的具有柔性服务特点的综合性物流服务平台。3、业务定位4、项目规划5、投资估算与回报总投资估算为1.65亿元，其中土地投资 万元，硬件投资 万元，软体投资 万元。项目投资回报包括：库房及办公楼租金收入、物流操作服务收入、服务收入以及与其他公司合作的业务收入。6、股权融资方案以股权融资方式建设物流园区项目，融资主体将是新设立的致远物流园区股份有限公司（暂定名）。以北京大象投资有限公司作为主发起人，与黄骅港港务局共同发起设立股份有限公司，注册资本定为1000万元。项目总投资估算为1.65亿元，除股东投入资金外，其余资金需求可通过银行贷款等债权性融资方式完成。7、股权融资程序（1）编制商业计划书，分析介绍项目背景、市场前景、股东管理经验和经营实力、管理团队、业务定位、项目投资回报等部分。（2）寻找对物流产业有投资意向的各方投资者，进行路演推介和谈判。（3）确定新股东进入后的股权比例和股本总额。（4）完成增资扩股，由会计师进行验资并出具验资报告。（5）召开新公司创立大会，变更董事会。（6）完成工商变更登记，正式进入物流园区项目的实体运作阶段。8、需要重点解决的问题（1）编写商业计划书。通过提供物流园区项目研究报告，重点介绍项目背景、市场前景、股东背景、业务定位、项目投资回报。（2）甄选有意向的投资者。需要对方提供营业执照、公司介绍、财务报表等材料，谈判确定股东构成、股权比例，签订发起人协议。二、项目融资（一）、项目规划（二）、投资估算与回报总投资估算为1.65亿元，其中土地投资 万元，硬件投资 万元，软体投资 万元。资金需求进度项目内容资金需求（人民币）需求日期园区土地预购款园区土地过户转让前期规划及相关设施订购园区整体建设开工整体设施建设完成项目投资回报包括，库房及办公楼租金收入、物流操作服务收入、服务收入以及与国外公司合作的业务收入。（三）、项目融资方案1、债权融资物流园区项目，以土地2000亩、房屋等固定资产作为抵押物来借款，进行债权性融资。2、项目公司融资物流园区项目，以设立项目公司方式吸引投资者，项目建成后由物流公司在约定年限内向项目公司租赁经营该部分资产，最终投资者获取合理回报，转让所持股权退出项目公司, 由物流公司回收公司控制经营权。3、信托融资物流园区项目，通过信托公司发行2年期的项目投资信托计划，募集1亿元左右的社会资金，信托计划的年预期收益率为5%6%，由黄骅港港务局为信托计划提供资产担保。信托公司将信托资金贷款给物流公司建设经营物流园区项目，信托计划到期后由物流公司回购信托计划本金。（四）、项目融资程序1、债权融资程序（1）确定以物流公司拥有的适当土地、房屋等资产作为项目融资的抵押物。（2）寻找有意向的各方投资方，就借款合同条款与其谈判。（3）向投资方提供土地、房屋等抵押物的完整产权凭证、评估报告等相关权属和价值评估文件证明。（4）最终确定借款合同条款，与投资方签订抵押借款合同。（5）在土地、房屋管理部门办理土地、房屋抵押手续，取得借款。（6）正式进入物流园区项目融资实施阶段。2、项目公司融资程序（1）编制商业计划书，分析介绍项目背景、市场前景、股东管理经验和经营实力、管理团队、业务定位、项目投资回报等部分。（2）寻找对物流产业有投资意向的各方投资者，进行路演推介和谈判。（3）确定新股东进入后的股权比例和股本总额。（4）项目公司投资取得2000亩土地使用权后，以此土地进行抵押借款，滚动资金运作建设物流园区。（5）项目公司完成物流园区建设后，由物流公司根据协议在约定的年限内租赁经营该部分资产，向项目公司支付租金每年 万元（暂定）。（6）各投资方通过从项目公司租赁经营收入中获取投资分红，最终实现回笼资金并获取相应投资回报，在约定年限后转让股权退出项目公司，由物流公司买入股权控制公司经营。3、信托融资程序（1） 根据市场调研，与信托公司协商确定信托计划的预期收益率、担保等信托条款。（2） 确定合适的抵押资产和担保人。（3） 组织进行推广宣传，开始发售信托计划。（4） 按照信托计划分阶段投入信托贷款资金建设物流园区项目。（5） 建设期完成开始经营项目，每年按约定收益率向投资者支付利息。（6） 信托计划到期后，回购信托计划本金。（五）、需要重点解决的问题1、债权融资（1） 以物流园区土地2000亩和其他有形资产，确定适当的土地、房屋等对象作为项目融资的抵押物。（2） 就抵押借款的金额、利率、借款方式、还款方式等与投资方谈判。（3） 通过协商或聘请评估机构进行评估确定土地、房屋等抵押物的公允价值。（4） 提供土地、房屋等抵押物的完整产权凭证、评估报告等相关权属和价值评估文件证明，以及公司情况等基本资料，与借款方在土地、房屋管理部门办理土地、房屋抵押手续。2、项目公司融资（1）编写商业计划书。通过提供物流园区发展规划、物流园区项目投资价值分析报告，突出介绍项目背景、市场前景、股东背景、业务定位、项目投资回报。（2）甄选有意向的投资者。需要对方提供营业执照、公司介绍、财务报表等材料，谈判确定股东构成、股权比例，签订发起人协议。（3）确定物流租赁经营项目公司的约定年限、租金和各投资方的退出方式。3、信托融资（1）根据周详的市场调研，与信托公司协商确定信托计划的资金规模、预期收益率、期限、担保、信托贷款方式、还款方式等信托条款。（2）以自有资产或与担保人协商确定抵押资产等担保合同条款。（3）投入信托贷款资金建设物流园区项目，注意施工质量和风险成本控制。（4）信托计划到期后，妥善组织资金回购信托计划本金。我国物流园存在的问题有哪些？本文对于我国物流园区存在的问题主要是规划设计方面的问题，物流园区规划是系统工程，在进行建设前，需要明确一系列基本原则来对整个工程进行引导与协调，从而保证园区建设的科学性和可行性。 从我国物流园区规划设计中存在的问题出发，借鉴发达国家物流园区规划设计的经验，探讨规划设计的具体内容和基本原则，分析物流园区与产业集群的相互关系，认为要统一管理物流园区规划设计，以市场需求为导向，规范物流园区优惠政策，以此促进物流园区的健康发展。物流园区规划是对城市区域物流用地进行空间布局，对区内功能进行设计和定位、对设备与设施进行配置，对物流园区经营方针和管理政策进行规划。通过合理规划和建设物流园区，可以实现对货物、货场、物流技术和物流管理甚至对物流企业的集约化管理，最大程度地发挥现有物流资源的效益，增强物流园区的竞争力。一、存在的主要问题与发达国家或地区相比，我国物流园区建设起步晚、发展快，各类物流园区的区域经济发展背景、产业定位和园区的软硬件水平差别很大，在物流园区的设计规划上存在如下突出的问题：(一)盲目追求规模，缺乏统一的规划管理第二次全国物流园区(基地)调查报告显示，截止2008年上半年，我国共有物流园区475个，其中已经运营122个，占25.7；在建的219个，占46.1；规划中的134个，占28.2。调查表明，政府规划推动的物流园区有404个，占85；企业自主开发的物流园区71个，占15。在政府规划推动建设的物流园区中，通过省级政府审批的占32；地市级、区县级政府审批的占68，而地方政府容易偏重地方发展，出台不同的优惠政策吸引投资，导致目前国内物流园区过度竞争，平均空置率达60，造成资源的极大浪费1。我国近年的物流园区建设互相攀比，在数量和规模等方面求大求全。据2007年的统计，全国物流园区面积在100 以上的占45之多，其中500 以上的占20，规模过大现象明显。我国由于管理体制落后，某些地方政府忽视市场规律，盲目追求政绩甚至仅仅为了增加财政收入而兴建物流园区。日本自1965年至今已建20个大规模的物流园区，平均占地74 ；德国的一些物流园区占地规模较大，如不莱梅物流园区占地在100 以上；韩国于1995-1996年分别在富谷和梁山建立了两个物流园区，占地规模都是33 ；荷兰的14个物流园区，平均占地44.8 。日本对规模经营有总量的控制，建筑用地相应作了限制，一般物流园区用地约为20万，不超过35万，要求向高层发展2。日本政府把大型物流园区建设的总体规划交给通产省、运输省、农林水产省、建设省和经济企划厅等5省主务大臣，凡需规划建设大型物流园区的城市，均以本地区的城市规划为原则，决定物流园区的建设地点、数量、规模及功能，并报中央主务大臣审批。德国联邦政府在统筹考虑交通干线、主枢纽规划的基础上，通过广泛调查生产力布局、物流分布现状，根据各种运输方式衔接的可能，在全国范围内规划物流园区空间布局、用地规模与未来发展。为引导各州按统一规划建设物流园区，德国交通主管部门还对符合规划的物流园区给予资助或者提供贷款担保。(二)功能和定位不明确在日本，物流园区作为物流体系的基础设施，是一项社会属性较强的公共设施。物流园区是有效综合物流资源，实行物流现代化作业，减少重复运输，实现设施共享，建立一体化、标准化的中心节点。根据2007年的调查，我国物流园区的企业和实体中非物流企业的数量比例超过50，入驻最多的是商贸企业，而不是物流企业3。(三)未能产生明显的产业集群效应德国不来梅物流园区拥有不同类型的企业单位，而且这些企业单位之间的紧密合作已形成强大的合作效应。这些企业以诚信、伙伴关系、双赢等合作理念为指导，结成了物流园区多元化服务功能，加上海关、金融、保险等业务领域，使物流园区能够为“物”的流动提供多样化的服务，形成企业集群进而建立物流产业体系。我国许多物流园区建成后效益不好，很大程度上是没有发挥物流园区的产业集群效应，还停留在货物集散、仓储、运输、办公等简单功能的叠加层面，企业间缺少关联性，不能形成良好的分工与协作，无法形成资源整合和物流链。因此，我国的物流园区规划问题的性质主要是疏于规划，不按照成熟的规划设计规范进行设计。在这种背景下，借鉴发达国家物流园区规划的经验，结合我国实际情况提炼成熟的规划原则，探讨规划的具体内容，分析物流园区的发展与产业集群的关系，可以为我国的物流园区建设与发展提供有益的启示。二、对策建议(一)明确物流园区规划设计的基本原则物流园区规划是系统工程，在进行建设前，需要明确一系列基本原则来对整个工程进行引导与协调，从而保证园区建设的科学性和可行性。主要有：1.规模合理原则合理的规模是进行设施设备选择、功能布局规划等的前提，园区规模会因为功能定位、经济环境的不同而不同。物流园区规划要结合当地实际，既满足当地物流发展需求又充分利用园区资源。2.协调统一原则物流园区规划要适应整个城市发展的空间布局、产业结构、功能定位等，与城市的规划发展方向相统一。此外，还应与区域内外其他物流园区加强联系，避免各自为政；地方政府规划应服从国家统一规划，使区域内的物流园区能适应国家整体物流布局的需要。3.标准管理原则对于入驻企业提供标准化的物流设施，提高产业集群运作效率；充分利用现有的电信网络、移动网络和互联网络等信息系统资源，促进入驻企业之间实现信息共享、整合物流产业链。4.环境保护原则物流园区规划建设中的环境保护，能够缓解交通压力，发展绿色物流，整合物流资源，创造社会价值，也是园区自身可持续发展长远发展的保证。(二)规范物流园区规划设计的主要内容标准的物流园区的规划设计应包括基础设施、功能布局、设施配置与规模计算、信息平台等方面的内容。1.基础设施规划设计我国一些物流园区的规划面临着基础设施不完善、与物流园区建设要求不相适应的现象。比如广西省南宁港港口物流园区，从陆路交通条件来看，南宁市目前城乡交通运输基础设施还不够完善，许多高速公路、通信等网络设施严重缺乏。在城市内现有物流基础设施如大量的仓库多为老旧建筑，专业化和社会化物流基础设施如物流配送中心，高架自动仓库等尚处于发展初期，只能满足低水平、低效率的物流服务需求4。基础设施建设是物流园区规划建设的一个重要组成部分，是物流企业开展业务的实体依托，是物流园区发展的必要基础。它不仅包括物流相关设施的建设部分，还包括对既有基础设施的改造部分。(1)交通基础设施规划。物流园区集中较多的物流企业，每日的运输量十分庞大，这对交通基础设施提出了很高的要求。规划需要结合所处位置的交通运输网络进行资源配置，积极发展各种运输方式多式联运、集装箱运输、城市配送等，以实现货畅其流。交通基础设施还应该结合园区的服务功能和范围逐步加以改善。(2)通讯网络规划。通讯网络建设是物流园区进行信息沟通的重要保证，在对园区信息量进行预计的基础上，合理铺设光纤线缆、电网等通讯物理基础设施，从而实现园区内外企业资源、信息的快速高效交流与共享。(3)市政基础设施规划。市政基础设施规划主要由给水、排水、燃气、环卫、供电、通信、防灾等各项工程系统构成，是物流园区正常运作的基础，能够保证园区的正常生产生活。(4)环境设施规划。物流园区集中大量物流企业，一方面集中了大量的车辆，另一方面由于其开展的物流经营业务，如流通加工，都势必给园区环境造成不利影响。园区规划应注意合理设置排污设施和环境监测仪器、预留绿化带用地等。2.功能布局目前我国物流园区功能定位不明确，园区布局不科学。一方面，园区内不同的功能区之间业务重叠，比如物流分拨区内可能存在大量的仓储设施，仓储服务区内又过多地开展加工增值服务；另一方面，各个园区之间、园区内的功能区之间，缺少交流与合作，注重的都是按规划自我发展，忽视了合作的重要性，使得物流园区不能通过在功能上的合作增强竞争力。如上海浦西的西北综合物流园区和南方物流园区，两者地理位置相近，功能定位也十分相近，增强合作将同时加强两园区的竞争力，但这两大园区并没有建立起很好的合作关系。国标物流园区分类与基本要求将物流园区分为以下几种类型：货运服务型、生产服务型、商贸服务型和综合服务型5。物流园区的功能依据定位的要求确定，是实现园区主要用途及发展目标的基础，物流园区主要功能包括：(1)物流分拨区。物流分拨区着眼于货物集散，吸引企业开展国际、国内货物的分拨、整理、配送、运输、报关等业务。满足周边城市企业货物的运输、仓储、中转、信息发布等需求，把物流园区打造为区域物流枢纽，结合航空、铁路、公路等交通网络资源，开展多式联运。(2)仓储服务区。仓储服务区运用现代技术对物流园区内物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制。需要建设自动化立体仓库、冷藏冷冻库，应用自动分拣技术、RFI等先进的科技手段和设备，提高仓储效率。仓储服务区不仅提供传统的存储服务，还提供组装、包装、贴签等增值服务。(3)加工增值区。加工增值区借助优越的交通优势，吸引产品的加工。周边企业将产品的加工业务转移到物流园区内，能节约物流成本、增强对订单的反应速度、减少不合理库存，物流园区也能通过这一增值服务获得新的价值。(4)展览展销区。作为一个综合服务型物流园区，展览展销区是必备的功能区，它能为企业提供产品或服务的展示场所，同时负责展览前后的运输、仓储、包装、报关和展览中的装卸、搬运、保管，以及在此过程中所需要的信息交流与沟通。物流园区也能在提供此功能的同时获得高附加值和高利润，扩大自身影响力。(5)管理办公区。管理办公区应位于物流园区入口处，沿主干道设置，主要设置政府职能部门、海关、“三检”等管理机构，以及负责园区建设、管理、招商全面工作的联合办公机构。以上管理部门分工合作，负责园区招商，为企业办理入驻相关证件，入驻后对企业进行业务服务并实施监管。(6)配套服务区。配套服务区应与管理办公区相邻，主要设置金融、保险、银行、代理、会计、邮电通讯等为企业和货主提供服务的机构，以及为园区内的人员提供日常生活所需要的餐饮、就医、交通等服务设施。3.设施配置与规模计算不少物流园区不切实际规划建设先进、超前的物流设施与设备，没有采取分阶段、分步骤地根据物流需求状况建设、完善物流园区的方法，一味追求大、全、新，陷入了高空置率的窘境。例如北京西南综合物流基地的规划面积为33.3万，预期投资100亿元人民币；南京港龙潭物流园区规划面积758万，一期投资2亿元人民币；某直辖市已经规划的物流园区用地是东京的45倍，而这个城市的物流量却远不及东京的物流量6。决定物流园区规模的设施主要包括办公楼、停车场、集装箱堆场、各类仓库、园区交通线路、绿化等，其中停车场、集装箱处理区和仓库、道路都有相应的设计规范或标准，下面根据物流园区规划与设计一书，对各部分设施面积计算进行简要阐述7。(1)停车场面积。由于物流园区停车场停放车辆车型结构复杂，不宜使用停车场规划方法计算面积，可采用如下方法：T=k*S*N式中，T为停车场面积；k为单位车辆系数(k=23)；S为单车投影面积，根据主要车型的投影面积来确定；N为停车场容量，通过调查及预测方法结合物流园区作业量获得。另外，停车场的纵横坡度结合园区内有组织排水的设计严格控制。一般的，停放车辆的纵向坡度应小于2，横向坡度应小于3。(2)集装箱处理区面积。集装箱处理区是办理集装箱重箱或空箱装卸、转运、保管、交接和处理拼箱货的场所。其规模设置主要依据国标集装箱公路中转站站级划分和设备配备规定的有关参数，主要包括：拆装箱库面积、集装箱堆场面积、装卸作业场面积和集装箱库站台面积等。(3)物流仓储、流通加工区面积。这是物流园区的主要功能之一，这部分面积根据物流园区功能定位的不同，一般在物流园区总占地面积的3040之间变化。主要提供标准化的各类仓库，为客户提供仓储和配送等服务，同时也为入驻园区的企业提供流通加工的场所。主要包括各类库房(收货区、收货暂存区、存储区、流通加工区、发货区等)。由于物流园区处理的货物种类多、特性各异，可根据下面的公式计算仓库的需求面积：式中，C为仓库需求面积()；Q为日货物处理量(t)；为货物平均存储天数；为每吨货物平均占用面积(/t)；m为仓库利用系数；n为仓库空间利用系数。(4)线路面积。进出物流园区内的车流量大、车型复杂，交通线路系统的科学设置能保证园区内良好的交通秩序，应采用单向行驶、分门出入的原则。园区内线路是相对于外部的省、国道的支路，以承担园区内短距离交通为主，支路可以视地块大小的实际情况进行取舍，主干道设计为双车道，辅助道路为单车道，每车道宽3.5m，单侧净空0.5m。物流园区道路面积一般占总面积的1215。(5)绿化面积。根据国家规定，园区内绿化覆盖面积要达到总占地面积的30，考虑利用上述占地面积间的空余地带进行绿化(如道路两旁、广场、建筑物边等)外，还至少应有1520的地带专设为绿化用地。(6)其他建筑面积。物流园区为入驻企业、相关机构提供商务办公场所和相关人员生产生活设施，此部分面积根据企业开展商务活动的具体情况确定，并且随着园区的不断发展，区内入驻企业的增多、相关人员生产生活、餐饮娱乐设施的逐渐完善而增大。(7)发展预留用地。考虑物流园区发展过程中的不可预见因素影响，一般应预留35的空地，近期可作为绿化或其他简易建筑用地。4.信息平台建设我国物流园区急需构筑物流信息平台、应用物流标准化软件。全国物流标准化技术委员会早在2003年就启动了有关研究项目，但从我国信息化程度较高的物流园区来看，有时数据交换仍然要面向七、八种不同的模式。同时，标准化的数据交换还要受到许多条块分割体制的制约，阻碍了物流园区内企业的信息交流与共享，不利于企业间的合作与园区内业务效率的提高。发展现代物流业离不开信息技术与网络技术的支持。物流园区规划中要注意信息平台的规划，通过物流信息整合已有资源，构筑物流信息平台。信息平台涉及贸易流通、国际通关等多个环节，是多方参与的复杂系统。规划时应考虑与政府的共用性以及园区内企业对时效性、零库存及物流功能外包的要求，以确定各功能模块的详细功能及开发次序。(三)强化物流园区规划设计的产业集群效应产业集群已成为区域经济增长的重要源泉，如广东顺德的家电企业、家具企业和花卉的“两家一花”产业集群、东莞IT制造业集群、福建晋江的制鞋业集群等等。值得注意的是，产业集群与物流园区往往在同一区域内相伴而生。产业集群的发展离不开物流系统的支持，但只有当产业集群在空间上集聚大量的外部物流需求，才有必要构建物流园区。从横向产业维度来看，根据产业集群所涉及行业的特殊性，不同产业集群对相应的物流系统在技术、设施及经营管理方面的要求不同，基于产业集群的物流园区的构建也存在很大的差异。物流园区产业集群的形成通常依托一定的地方产业或专业市场，是一个逐步发展的过程。应当根据当地的经济特点、产业结构及生产力状况确定周边产业集群的类型。这需要政府适当的政策引导，如鼓励相关产业在物流园区周边一定区域范围发展，可享受税收、土地政策、财政补贴等优惠，这样可引导相关产业在物流园区所在区域聚集。加强物流园区与周边节点联系、吸引相关产业聚集，将使物流园区获得长远动力，在市场中更具竞争力。产业集群能为物流园区带来巨大的收益，浙江传化物流基地的成功发展充分说明了这一点。浙江传化物流基地2006年获得了“中国物流示范基地”称号。占地只有33.35，3年间服务业增加值却达到23.2亿元，上缴营业税8 445万元。该业绩来自于物流园区产业集群效应。2003年4月，园区完成了第三方物流企业、物流工具与设施、货物和服务四大资源的集聚与整合，成功集成了信息交易中心、管理服务中心、运输中心、仓储中心、配送中心、零担快运中心以及完善的配套服务功能，420多家物流企业入驻该基地。基地同时整合社会运输车40多万辆，为杭州及周边地区1.8万多家制造业和商贸流通企业提供物流外包服务。2006年，基地内第三方物流企业货物总运量突破1 000多万t，价值达3 500多亿元。浙江传化物流园区的产业集聚通过对物流、精细化工、日用化工、农业高科技、商贸、房地产业的带动作用产生了良好的效应8。(四)统一管理规划设计在规划时充分利用和整合现有的资源，在把握重点的基础上循序渐进，从而到达逐步完善的效果，防止一哄而上、盲目建设造成投资浪费和产业资源的不合理配置。可由交通部牵头，设立一个负责全国物流园区规划建设的部门，负责统筹全国物流园区的规划建设问题，该规划纳入国家交通网络规划。还应提高物流行业协会的地位，增强对物流园区规划的专业指导。(五)规划设计以市场需求为根本出发点物流园区建设应以市场为导向，以企业为主体，规划的重点是如何通过对物流园区的基础设施建设、服务项目开发等，来吸引物流企业和投资者参与，服务于市场需求。要研究当地的产业构成、客户构成及客户目前的物流运作情况和物流企业的基本状况。要依托地方产业或专业市场，充分考虑入驻企业对园区选址及功能定位的需求，以实现物流园区的集约化和规模效应。严格物流园区的准入条件，对园区内物流企业进行认证和筛选，保证园区内物流活动的规范发展，开展策略联盟、联合采购、共同配送，从而保证物流产业集群的顺利实现。(六)规范物流园区优惠政策各地政府对物流园区的土地、财政税收、融资等优惠政策都不统一，有的物流园区能享受贷款贴息、税费优惠，有的则不能。如南京市规定，凡到龙潭、禄口、王家湾三大物流园区注册经营的物流企业，南京市政府权力范围内的相关费用一律免除。这就造成了物流园区之间，物流园区与其他企业之间严重的不平等竞争9。优惠政策不应片面地当作吸引企业入驻的条件，否则可能出现大量无法融入物流产业集群的“物流”企业，只是为享受政策优惠而入驻物流园区，却无法为整个物流产业链带来集聚效应。随着经济全球化和信息技术的迅速发展，物流产业在一些发达国家和地区已成为国民经济的支柱产业。推动铜陵现代物流业发展，对于提高企业的经济效益、转变经济增长方式、促进产业结构优化、加强区域联系、推进产业集聚、提升综合竞争实力，具有极其重要的意义。一、铜陵现代物流业发展现状（一）区位优势明显，交通便捷，工业经济发达。铜陵位于上海和武汉、南京与九江的正中心，地处我国长江经济带、安徽省皖江城镇带和安徽省南北中心发展轴线上，具有全国承东启西的优势区位。对外交通已形成了铁、公、水并举的运输格局，铜陵作为皖中南交通枢纽和中心城市之一的格局正在形成。工业经济发达，对外贸易日益增长，支柱产业具有一定规模，为物流业发展奠定了基础。（二）物流市场供需两旺，潜在物流需求亟待释放。随着工商企业的逐步发展，其生产规模和地域覆盖范围日益扩大，企业生产和销售急需全国范围的物流网络支持。为此，提供物流服务的企业越来越多，企业物流的社会化和物流外包的趋势带来了物流供需市场的繁荣。（三）企业物流观念逐步转变，第三方物流亟待培育。物流服务企业和工商企业的合作趋势明显加强，新兴企业普遍存在强烈的物流外包需求，传统企业观念也在逐渐转变，但目前物流社会化程度仍然不高。物流市场缺乏有效管理，组织化程度低，尚未形成大型物流企业。（四）物流基础设施节点资源丰富，综合服务能力有待加强。“十五”期间，我市集中力量推进了一批重大基础设施项目的建设，改善了交通条件，完善了城市功能。公路货运、长江航运等物流设施节点资源较丰富；铜业、化工、电子、建材、纺织等支柱产业和大型企业内集聚了大量的物流资源。但这些资源的服务范围有限，没有较好整合，服务能力有待加强。（五）农村物流受到关注，物流信息化和政策环境建设正在起步。“十一五”期间铜陵新农村建设步伐加快，农村物流潜在需求较大。铜陵县作为“万村千乡”工程试点县，在农村市场配送体系建设方面正在进行探索。物流信息化建设处在发展的初级阶段。对物流体系的运作，有关部门也已经着手制定相关管理政策和重点扶持措施以改善物流发展的“软环境”。二、铜陵市现代物流业发展战略（一）总体思路。充分发挥我市的区位、交通、产业优势，以提高物流效益、降低物流成本为核心，合理进行物流网络布局，积极推进物流资源整合，培育专业化物流企业，积极发展第三方物流；推广现代物流管理技术，促进企业内部物流社会化，实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作；加强物流新技术开发利用，推动物流信息化建设；以增量发展引导传统物流向现代物流转化，城乡配送体系建设与服务周边的配送体系建设相结合，初步形成现代物流体系框架。（二）发展定位。1服务主导产业。物流发展要以服务主导产业为导向，充分考虑五大工业集中区的物流需求，物流园区的布局要满足工业集中区增量发展的需要。2促进东向发展。物流网络的构建，要服务本地产业和企业，依托长江水运、公路运输、铁路运输，辐射皖中南，促进东向发展，直达海外市场。3城乡物流一体化。重视农村物流体系建设，利用城市物流网络，对接农村物流体系。对城市物流网络不能覆盖和满足的部分，有针对性地加以补充。（三）发展目标。建设物流“4321”基础设施系统，培育第三方物流企业，规范物流市场秩序，优化物流业发展环境，壮大物流产业规模，基本建立现代物流服务体系，形成立足铜陵、服务周边、联结长三角的区域物流中心。（四）发展原则。1统一规划，合理布局。根据全市的交通运输网络、区域经济特色及物流流向流量的发展态势，进行统一规划，合理分区并确定各自的功能，搞好各功能区的配套和衔接，形成与区域经济发展相适应的现代物流网络。2服务本地，辐射周边。物流网络及节点布局要能够满足本地需求，服务于本地产业，也要构筑对外通道，辐射皖中南，同时还能贯通长三角。3资源整合，功能互补。充分利用既有的物流基础设施和物流市场资源，按照现代物流业的要求进行技术改造。充分发挥公铁水各自的优势，突出各种物流方式优势互补和协调配套，坚持物流园区、物流中心与专业配送中心有机结合，互动发展。4目标明确，分步实施。物流节点建设需要大量的资金，物流市场环境建设需要较长时间的研究和探索，物流发展所涉及的众多领域间的协调需要不断创新，在总目标明确的前提下，分阶段实施，动态调整，保证总目标的实现。三、铜陵现代物流业发展的总体方案根据全市经济和综合交通网络发展布局，现代物流发展体系是：建设四个物流园区、三个物流中心、两个配送网络、一个物流信息平台，即“4321”系统。（一）建设四个物流园区。1横港物流园区：是以横港港区为主体，城南货运站、长湖滩及扫把沟港区为支撑的物流节点，是依托长江黄金水道、对外开放一类口岸、铁路、公路网络，辐射皖中南地区的公铁水联运型综合物流园。控制区域：规划控制区域范围为北至铁路南环线，东至铜都大道，南至古圣路，西临铜官大道（不包括海螺厂区）。专用面积：物流园区专业用地面积为1500亩。主要功能：金属和非金属矿石、机电产品、纺织品等货物的中转集散；仓储；海关监管区、报送保税区；集装箱拆箱、拼箱；流通加工；配套服务。2循环经济工业试验园物流园区：是以笠帽山港区为支撑，以铜加工园、电子工业园、冶金化工园、纺织工业等园区新兴产业为依托，实现铁路与水路运输中转，服务于循环经济园工业制造基地型园区。控制区域：规划控制区域范围为北至滨江大道，东至经三路，南至纬二路，西临梅谭大道。专用面积：物流园区专业用地面积为1000亩。主要功能：仓储；搬运装卸、运输、中转；金属拆解；包装材料生产。3新站物流园区：是以新火车站为主体，东郊商贸区及城际客运铁路为支撑，逐步形成辐射周边及全省生活日用品及工业配件物流园区。控制区域：规划控制区域范围为北至芜铜铁路，东至红星河，南至学士路、纬三路，西临沿新大道。专用面积：物流园区专业用地面积为500亩。主要功能：仓储；运输、中转；流通加工；包装、配载、分拣；信息处理。4顺安河物流园区：是以顺安河港区为主体，以可通航5000吨级船舶的航道为支撑，以国电铜陵电厂及超市配送、顺安农贸市场为依托的工商贸综合开发园区。控制区域：规划控制区域范围为北至长江，东至坝白路，南至丰古路，西临顺安河。专用面积：物流园区专业用地面积为2000亩。主要功能：仓储；运输、中转；搬运装卸；生产、加工、配送。（二）建设三个物流中心。1经济开发区仓储中心：是服务于开发区的三大主导产业集群，实现铜产业、电子、服装等加工流通需要的专业仓储中心。控制区域：规划控制区域范围为铁路北环线以东，翠湖三路以南区域。专用面积：物流专业用地面积为200亩。主要功能：仓储；包装分拣；搬运装卸；配套服务。2城山农产品集散中心：是以循环型农业生态试验区为主体，通过农产品集中分类、包装、清洁、脱水、消毒、配送提供增值服务，辐射长三角城市群的农产品集散中心。控制区域：规划控制区域范围为北以顺凤公路为界，东至新桥加油站，南至凤矿铁路专用线，西至芜铜铁路。专用面积：集散中心专业用地面积为500亩。主要功能：流通加工；配送；包装。3江北煤炭配送中心：是以水路与铁路为基础，服务铜陵市煤炭需求企业并辐射周边煤炭需求企业的煤炭配送中心。控制区域：规划控制区域范围为北至普济圩农场老河河口，东至长江，南至灰河河口，西至铜无公路。专用面积：配送中心专业用地面积为700亩。主要功能：装卸、仓储、运输、配煤。（三）建设两个配送网络。一是城乡一体化配送网络建设。主要是着眼于城乡统筹发展，通过社会化配送中心的建设，实现配送企业的网络化经营、共同配送、联合库存，并结合“万村千乡”市场工程新农村建设的“新网工程”，向广大农村延伸服务。二是服务周边的配送网络建设。主要是通过引进大型超市、发展特色专业大市场，打通我市对外主要通道，辐射周边市县及皖中南地区。（四）物流信息化建设。物流信息化建设包括公用物流信息平台和物流企业信息系统。企业物流信息系统要与公用物流信息平台进行数据交互，实现业务上的无缝连接。物流信息化建设的重点是政府推动建设公用物流信息平台，包括基础通信平台、资金结算与支付平台、物流通关平台、货物定位与跟踪平台、物流信息采集平台、物流信息发布平台、物流信息处理与咨询平台、物流市场交易平台、物流业务应用平台等九个部分。其服务对象包括：生产企业、商贸企业、仓储服务企业、货物运输服务企业、装卸搬运服务企业、货物快递企业、综合性物流企业、物流园区经营管理企业、相关政府部门。公用物流信息平台由政府规划，具体的建设和运营交由具备一定条件的企业来完成。企业物流信息系统由企业根据物流业务运作的具体需求，规划建设并实施运营，政府在其建设和运营过程中提供必要的政策支持，以推动其发展。物流企业信息系统包括订单处理（委托单处理）、运输分析、仓储分析、营销分析、成本控制、财务清算、办公系统和信息发布等。（五）物流园区（中心）发展与管理模式。即统筹规划、政府引导、企业为主、市场运作。物流园区、中心实施主体为所在县区或园区管理机构。1物流园区发展模式。采用政府规划，企业主导的发展模式。具体采用统筹规划、盘活存量、自主经营的原则，引导以企业为主体建设物流园区。在政府的战略指导下，根据城市经济发展增量物流服务需求，结合各园区的特点，由企业（开发公司）系统规划物流园区的功能定位、空间布局、用地规模和未来发展。物流园区的经营主体企业其未来的管理模式适合采用开发公司制或管委会制。开发公司设立不同的部门，对入驻的企业进行管理和提供服务。物流园区的管理职能主要由开发公司履行。2物流中心发展模式。在政府宏观调控的基础上，经济开发区仓储中心、城山农产品集散中心及江北煤炭配送中心目前都适合采用企业主导中心建设和市场运作的发展模式。三个物流中心基础设施建设需要由一家或者多家公司完成，适合采用开发公司制的管理模式，由参与中心开发建设的企业组成开发公司作为中心决策机构，组建管理部门负责具体经营。四、培育现代物流企业通过法律法规和政策体系的完善，规范物流市场秩序，引导物流企业以提高资源配置效率为目的，通过联合重组等形式，将发展前景好、赢利能力强的企业逐渐做大做强，培育和发展主业突出、核心竞争力强的物流龙头企业，以加强社会化物流服务能力，吸引更多的工商企业外包物流，提高全社会的物流效率，推动铜陵市经济的快速健康发展。培育运输型龙头企业。政府鼓励物流企业的联合、兼并和重组，促进规范化经营的运输企业进一步整合吸收其他社会资源，把目前那些弱小的运输企业、分散在各工商企业中的运输资源等进行有效整合，以扩大经营规模，组成集团化的大企业，满足更高要求的运输需求和物流服务需求。培育综合型物流企业。引导传统的物流企业向综合型物流企业发展，将现有的交通运输和货运代理、联运企业、集装箱运输企业、商业和物资储运企业，通过扩大经营范围、延伸服务领域，与大企业结成战略联盟等重组改造后，向综合型物流企业发展。促进大型生产制造企业内部的物流部门社会化，将现有的物流企业或者大型企业的物流部门培育成大型化、专业化、装备技术水平高的现代物流企业，如集装箱运输公司、矿石运输公司、装备先进的港口装卸公司、专业化的船舶运输公司等。引进其他国家或地区的高水平的综合型物流企业，坚持“请进来”和“走出去”相结合的原中心、顺安河物流园区和江北煤炭配送中心开工建设；物流通道比较完善；物流企业培育初见成效，一批较有市场影响力的物流企业在我市注册并开展业务，物流企业实现规范化、规模化经营；市域配送网络比较完备，周边配送网络成效明显；公用物流信息平台趋于完善，物流业务应用平台建成并投入试运行，物流企业信息化初见成效。第二阶段（“十二五”期间）：形成区域物流中心。物流节点建设全面完成并投入运营，节点资源配置不断优化并产生显著作用；物流通道较好地支持物流运作；规模大、实力强的物流企业在市场中具有主导地位，能为客户提供一体的全面物流服务；农村配送网络和城市配送网络投入运营并产生较好的经济效益和社会效益，两个配送体系趋于一体化运作；基于有效的市场化运作方式，中小企业依托公用物流信息平台和物流业务应用平台开展物流业务，大型物流企业信息化应用于各物流环节，信息流主导物流运作；物流政策体系完善，市场规范，物流政策对物流市场有较强的调控能力，形成区域物流中心。20