销售部分 新员工工作总结

上传人:Wo****B 文档编号:27231584 上传时间:2021-08-17 格式:DOC 页数:4 大小:13KB
返回 下载 相关 举报
销售部分 新员工工作总结_第1页
第1页 / 共4页
销售部分 新员工工作总结_第2页
第2页 / 共4页
销售部分 新员工工作总结_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
销售部分 新员工工作总结本人于20xx年x月x日正式参加 公司,在这之前xx是我前公司的客户之一。接到面试通知时,询问过以前与xx有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加 了面试,很幸运的,面试官xx和以及我的部分 领导xxx与我异常 有眼缘,面试的时候获得 了两位的认可,很顺利的被邀请参加 公司。时间如梭,昨日收到公司人力部分 的邮件提醒我申请转正,恍然时间已曩昔 两个多月,我并不习惯于写正式的公函 体,所以这份试用期的自我总结我抉择 用我自己一惯的写作方法 完成。在我五年的工作阅历 中,前几家公司我都是在财务 商务部分 工作,这一次完全不合 ,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务 商务一直是个严谨要求数据准确 的部分 ,而销售部分 向来是个充斥 活力 和生气 的,两者的虽有不合 ,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售司理 ,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格 性,报批,直至最终与业务人员查对 报销款。这项工作并不难,在这方面我也有富厚 的工作经验,唯一的小不合 是各公司对于费用处置惩罚 都有自己的方法 ,年夜 同小异,前期有些处所 做的不到位,经由 与导师和相关部分 的沟通,现在这部分 工作已经熟悉可自力 完成。2、每月终端推广员打款,这个工作相当于出纳的工作,唯一不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,依照 清单认真打款即可,需要注意的是要仔细,每一笔款的汇出都不克不及 失足 。3、署理 商激活嘉奖 的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的署理 商和联盟商将赐与 一部分 的嘉奖 ,此嘉奖 以返利的形式涌现 ,每月商务人员会在系统中调出数据,并依据 嘉奖 标准 盘算 嘉奖 ,我所负责的工作即将商务人员提供的嘉奖 清单邮件给各办司理 进行查对 ,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部分 连续优化改进 系统,因在系统使用历程 中时常会涌现 数据当日和他日查询不一 致的情况,对于客户来说数据前后不一 会给造成不良的影响。4、窜货以及业务司理 激活增长嘉奖 的核算,这部分 也是对署理 商和业务司理 工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准 列表,后交相关人员查对 ,最终报批。5、做事 处行政预算审核,每月依据 年初的行政预算分化 预算表提交各做事 处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以备查用,严禁超预算报销。6、box,qd系统的日常维护,这是公司自行研究的系统,现在主要工作是开通权限,目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点,当然还有平时还会有临时性的工作,比如 给xx行动的中奖人员打款,署理 商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应,在工作前期工作历程 中难免涌现 烦躁 的情绪,经由 沟通与自我调结,已无碍。在4月份的时候公司开了一场另具匠心 的运动会,两三年没有时间参加 集体运动 的我,在这场运动会中心情异常兴奋,彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化,内敛中透着自信与霸气,也许我平凡,我平凡的存在一定 会创造 出人生中的不平 凡!在这里工作的两个多月中,与同事相处融洽,工作顺利,心情愉悦,希望自己往后 在工作历程 中要戒骄戒躁,细心,专注,为人着想。现试用期已到,有决心并有信心希望留在公司以期待创造 更多价值,完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正!在此先谢过培养我的领导,导师和关切并赞助 过我的同事们!销售部分 新员工工作总结关键词:工作总结员工销售部门新员工第 4 页 共 4 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!