【薪酬制度】某集团公司薪酬管理制度(拿来即用)

【薪酬制度】某集团公司薪酬管理制度(拿来即用)*集团 薪酬管理制度 公布实施编制 审核 审批 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承当不同的工资差异； 2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬执行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4经济：在合计集团公司承受能力大小、利润和合理积存的状况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 主任：总经理 成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2薪酬委员会使命： 3.2.1检察人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段如年终奖、专项奖等。 3.2.2检察各别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。4、制定依据 本规定制定的依据是依据内、外部劳作力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素及员工职业发展生涯等因素。岗位价值分析评估略 5、岗位职级划分 5.1集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级A ：集团总经理；二层级B ：高管级；三层级C ：经理级；四层级D ：副理级；五层级E ：主管级；六层级F ：专员级。 具体岗位与职级对应见下表：鸥江 职级 岗位 对应 表序号 职级对应岗位 1A 集团总经理2B 各分管副总、总监3C 集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理4D 集团各部门副经理、分公司副总经理5 E 集团及各子公司承当部门内某一模块的经理助理、主管、专员6 F 集团及各子公司承当某一具体工作事项的执行者5.2A 、B 、C 岗位层级分别为八个级差A1、A2、A8，D 、E 岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件鸥江职级薪级表。 6、薪酬组成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资 +各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 6.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 6.2岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能特别的员工予以的津贴。 6.3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。 6.4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D 职级包涵D 级以上岗位及执行提成制的相关岗位执行不按时工作制，工作时间以完成固定的工作使命与任务为主，所以不享受加班工资。 6.5各类补贴： 6.5.1特别津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特别贡献而协议确定的薪酬部分。 6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。 6.6个人相关扣款： 扣款包括各种福利的个人必需承当的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度 而被处的罚款。 6.7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 6.8奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出特别贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、特别贡献奖等。 7、试用期薪酬 7.1试用期间的工资为基本工资+岗位津贴的80%。 7.2试用期间被证实不符合岗位要求而终止劳作关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。 7.3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。 8、见习期薪酬 见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。 9、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和各别调整。 9.1整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会依据经营状况决定。 9.2各别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 9.3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 10、薪酬的支付 A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。碰到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 10.2以下各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D 、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项如罚款； E 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资=基本工资+岗位津贴基本工资+岗位津贴 A、产假：按国家相关规定执行。 B、婚假：按正常出勤结算工资。 C、护理假：配偶分娩不享受岗位技能津贴。 D、丧假：按正常出勤结算工资 E、公假：按正常出勤结算工资。 F、事假：员工事假期间不发放工资。 H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。 11、社会保证及住房公积金 11.1上海户籍员工依照劳作合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。 11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。 12、薪酬保密 人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必需保守薪酬秘密。非因工作必需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必需通过正式渠道。有关薪酬的书面材料包括各种有关财务凭证必需加锁管理。 83 .20实际工作日数 月工资标准实发工资 =【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！ 工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必需加密存储，密码不得转交给他人。员工必需查核本人工资状况时，必需由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳作纪律的情形予以开除。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 13、附件 *职级薪级表 【HR云公社】关注微信公众号zjzc625，免费领资料！