《高级财务管理》期末综合练习题

高级财务管理期末综合练习题一、判定题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。（）2、判定一个“企业集团”是否是真正的企业集团，要紧看它是否是由多个法人构成的企业联合体。（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。（）4、强大的核心竞争力与高效率的核心操纵力依存互动，构成了企业集团生命力的保证与成功的基础。（）5、关于企业集团来讲， 核心竞争力要比核心操纵力更重要。（）6、在财务治理主体上，企业集团出现为一元中心下的多层级复合结构特点。（ ）7、不管是站在企业集团整体的角度，依旧成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财宝最大化作为财务的差不多目标。（）8、企业集团的财务目标出现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。（）9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，因此面临的财务风险较小。（ ）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。（）11、判定一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，要紧看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，因此，成员企业能够脱离母公司的核心领导，完全按照自身的偏好进行理财。（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、连续性的市场竞争优势。（）14、公司治理面临的一个首要基础咨询题是产权制度的安排。（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个差不多层面。其中居于核心地位的是所有者。（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效操纵是一对矛盾。（）17、母公司要对子公司实施有效的操纵，就必须采取绝对控股的方式。（）18、就本质而言，集权与分权的差别要紧在“权”的集中或分散上。（）19、集权制与分权制的利弊表明：集权制必定导致低效率，而分权制则能够幸免。（ ）20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特点。（）21、母公司与控股子公司之间实质上也是一种托付代理的关系。（）22、财务决策治理权限历来是企业集团各方面所关注的首要咨询题。（）23、财务中心隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。（）24、财务公司在行政和业务上同意母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。（ ）25、在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。（）26、站在母公司的角度，支持其决策的信息必须具备真实有用性和重要性两个最差不多的特点。（）27、财务主管委派制同时给予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。（）28、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。（）29、证券投资组合与投资经营的多元化没有专门大的差别。（）30、就企业集团整体而言，多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和的矛盾。（ ）31、一样而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。（）32、从初创期的经营风险与财务特点动身,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。（）33、从稳健策略考虑，初创时期股权资本的筹措应当强调一体化治理原则。（）34、处于进展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，因此首选的筹资方式是负债筹资。 （）35、处于进展期的企业集团的分配政策适宜采纳高支付率的现金股利政策。（）36、调整期财务战略是防备型的，在财务上既要考虑扩张与进展，又要考虑调整与缩减规模。（）37、就其本质而言，现代预算制度方式与传统打算治理方式并无多大差异。（）38、预算亦即打算的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能制造的财务资源。（）39、预算亦即打算的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源。（）40、预算操纵确实是将企业集团的决策治理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理活动或过程。（）41、实施预算操纵有利于实现资源整合配置的高效率，为风险抗御机能的提升奠定了强大的基础。（）42、任何企业集团，不管采取何种治理体制或治理政策，子公司资本预算的决策权都将把握于控股母公司手中。（）43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。（）44、预算治理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、和谐、操纵与信息反馈、业绩考核的组织机构。（）45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与操纵活动。（）46、按照集团不同进展时期及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。（）47、就差不多目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，要紧差不多上基于资本保值与增值目的。（）48、关于产业型企业集团， 其预算目标必须以市场推测为前提。 （）49、关于资本型企业集团，如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。（）50、就差不多目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，要紧差不多上基于资本保值与增值目的。（）51、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。（）52、严格的质量标准，关于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，企业集团必须无限加大资金投入，提升产品的质量水平。（）53、面对猛烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。因此，产品的质量功能应该越高越好。（）54、为习惯市场竞争，企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。（）55、在投资收益质量标准的确定上，必须考虑时刻价值与现金流量两个因素。（）56、从财务上来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团及其所有者的真实财宝。（）57、企业价值最大化是实现股东财宝最大化目标的前提与基础，并成为厘定财务标准的首要依据。（）58、资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。（）59、一样而言，营业利润占利润总额比重越大，表明企业利润来源的基础越是稳固，收益的质量也就越高。（）60、项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生进展而来的，其目的在于明确投资风险与治理责任的主体。（）61、税法折旧政策具有严格的法律效力，对企业集团如此不同法人的联合体也没有任何弹性。（）62、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。（）63、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要咨询题是如何样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。（）64、企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束，是企业集团基于强化内部治理与操纵功能而自行确定的。（）65、关注技术进步，鼓舞并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。（）66、品牌延伸既节约了推出新产品的费用，又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，专门快得到消费者承认，是一种值得尽力推广的有效的品牌战略。（）67、反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。（）68、要使质量标准得以落实，就必须建立严格的质量保证与监督体系，但不能实行质量否决。（）69、站在战略与策略不同的角度，并购目标分为两种：一种是长远性的战略目标；一种是支持性的策略目标。（）70、并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的差不多思路和方向指引。（）71、关于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。 （）72、企业集团的进展空间是否需要向其他新的领域拓展，是并购目标规划过程必须考虑的差不多因素之一。（）73、企业集团拥有的主导产业或业务以及以后进展趋势，是购并目标规划过程必须考虑的差不多因素之一。（）74、并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。（）75、作为并购投资活动的指引性方针，并购标准一旦制定，必须严格遵循，绝不能改变。（）76、不管是就效用性依旧质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种。（）77、坚持性资本支出是指当年所发生的为使企业以后现金流量能力至少保持当前水平所必需的各种资资本性支出。（）78、股权现金流量体现了一般股投资者对公司营业现金流量的要求权。（）79、在对目标公司以后现金流量的判定上，着眼点应当是目标公司的独立现金流量，而非奉献现金流量。（）80、就财务角度而言，主并公司最为关怀的是对目标公司直截了当支付的购并价格的多少。（）81、杠杆收购是指企业集团（主并方）通过借款方式购买目标公司的股权，取得操纵权后，再以目标公司以后制造的现金流量偿付借款的收购方式。（）82、卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款，而是作为对目标公司所有者的负债，承诺在以后一定期限内分期、分批支付并购价款的方式。（）83、整个购并活动成功的差不多标志是对目标公司实现了接管，取得了操纵权。（）84、主并公司实现了对目标公司的接管后，接下来的工作便是制定购并的一体化整合打算。（）85、信息错误是中国企业实施并购面临的最要紧的陷阱。（）86、标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。（）87、解散式公司分立是指将子公司的操纵权移交给它的股东，但原母公司还连续存在。（）88、标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和操纵权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。（）89、企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持。（）90、是否连续拥有对被分立或分拆出去的公司的操纵权，是公司分立与分拆上市的一个重要区别。（）91、从资产规模的意义上，分拆上市会使母公司操纵的资产规模缩小。（）92、较之传统的筹资概念，融资的着眼点在于为企业集团提供与制造出更多的能够运用的“活性”资金，而不仅仅是资金来源外延规模的增大。（）93、融资决策制度安排指的是总部与成员企业融资决策权力的划分。（）94、资本结构中的“资本”指的是营运资本，即流淌资产减流淌负债的差额。（）95、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权力。（）96、各成员企业对任何重大的融资事项没有直截了当决策权。（）97、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成成效评判的依据。（ ）98、融资关心是指治理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对治理总部或成员企业的融资活动提供支持的财务安排。（）99、融通资金、提供金融服务是财务公司最本质的功能。（）100、我国现有财务公司属于企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权益。（）101、税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的减少，而是为了取得更大的税后利润。（）102、税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。（）103、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了和谐处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。（）104、企业应否发放较多的现金股利，完全取决于企业是否具有较强的现金融通能力。（）105、企业集团各成员企业差不多上独立的法人，因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利阻碍可不能波及整个集团。（）106、企业集团在任何时候都不应轻易舍弃营业现金净流量大于零的投资项目。（）107、对企业来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。（）108、增资配股实质上是一种资本筹措行为而不属于股利分配范畴。（）109、一样而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。 （）110、经营者的薪金水平，要紧取决于经营者风险治理的成败。（）111、由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的制造过程，因此知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。（）112、财务资本更要紧的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。（ ）113、薪酬打算的立足点是：经营者为企业取得了税后利润，它既能满足连续再生产的需要，又能为扩大再生产的提供保证。（）114、一样而言，剩余税后利润要紧是经营者的知识资本制造的。（）115、股东与经营者之间鼓舞不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率缺失等，是托付代理制面临的一个核心咨询题。（）116、遵循鼓舞与约束的互动原则，要求企业必须以塑造约束机制为立足点，持续强化鼓舞机制的功能。（）117、经营者各项治理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大，股东财务资本要求的剩余奉献分享比例就会越高。（）118、从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。（）119、判定企业财务是否处于安全运营状态，分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时刻、数量及其结构上的和谐对称程度。（）120、如果销售营业现金流入比率大于 1，通常意味着企业收益质量低下，甚至处于过度经营状态。（）121、同样的产权比率，如果其中长期债务所占比重较大，企业实际的财务风险将会相对减少。（）122、产权比率越高，债权人的权益一样越有保证，遭受风险缺失的可能性越小。（）123、财务危机预警系统确实是通过设置并观看一些敏锐性财务指标的变化，而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。（）124、所获得的息税前营业利润能否第一抵补利息支出，是负债融资能否发挥正的财务杠杆效应的前提条件。（）二、单项选择题：1、企业集团的组织形式是（）。A一个单一结构的经济组织B总公司与各个分公司的联合C多级法人结构的联合体D若干个法人联合在一起的集合体2、企业集团组建的宗旨是（）。A实现资源集合整合优势以及治理协同优势B实现规模效应，降低生产成本C提升收益率，降低市场风险D实现多元化经营，分散市场风险3、在财务治理的主体特点上，企业集团出现为（）。A多元结构特点B一元结构特点C直线结构特点D一元中心下的多层级复合结构特点4、企业集团总部财务治理的着眼点是（）。A企业集团整体的日常财务事项B高效而低成本地融资C企业集团整体的财务战略与财务政策D合理安排与调度企业集团资金5、企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。A目标操纵壁垒B目标逆向选择C风险与替代D和谐与规划6、对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务治理活动应（）。A交给集团总部统一安排B交给集团总部财务部统一安排C交给集团总部董事会安排D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行7、公司治理需要解决的首要咨询题是（）。A产权制度的安排B鼓舞制度的建立C董事咨询责制度的建立D组织结构的健全与完善8、（）是法人产权的差不多特点。A享有剩余索取权与剩余操纵权B实施托付代理制C独立性与不可随意分割的完整性D明确产权益益关系9、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（）。A财权、物权、人事权B决策权、执行权、监督权C所有权、经营权、操纵权D股东大会权限、董事会权限、监事会权限10、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权益是（）。A 、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余操纵权11、在企业治理结构的差不多层面中，居于核心地位的是（）。A所有者B经营者C董事会D 监事会12、母公司董事会作为集团最高决策治理当局的，其职能定位于（）。A决策与督导B归纳与总结C设计与执行D审计与监督13、在下列权益中，母公司董事会一样不具有的是（）。A对子公司的股权操纵结构的安排B对母公司监事会报告的审核批准权C对子公司财务总监委派权与解聘权D对各子公司股利政策的审核批准权14、企业集团在治理上采取分权制可能显现的最突出的弊端是（）。A信息的决策价值降低B母公司的操纵难度加大C集团资源配置效率降低D子公司等成员企业的治理目标换位15、下列具有独立法人地位的财务机构是（）。A财务中心B 财务公司C集团财务总部D子公司财务部16、企业集团财务中心隶属于（）。A母公司财务部B财务公司C子公司财务部D母公司董事会17、实施财务操纵的宗旨是（）。A为集团的财务治理提供操纵保证B更好地发挥鼓舞机制的功能效应C激发子公司及其他成员企业的危机感D更好地发挥约束机制的功能效应18、支持企业集团治理总部决策的信息必须具备的两个特点是（）。A真实有用性与及时性B真实有用性与一致性C真实有用性与重要性D真实有用性与有关性19、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。A互逆性B同步性C浮动性D全员性20、企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。A企业集团的财务环境B企业集团的生产战略C企业集团的营销战略D企业集团的战略进展结构21、处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。A高股利政策B零股利政策C剩余股利政策D现金股利政策22、在经营战略上，进展期的企业集团的首要目标是（）。A操纵或降低财务风险B操纵或降低经营风险C增加利润与现金流入量D占据市场与扩大市场份额(市场占有率 )23、不管是从集团自身能力依旧从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取股利支付方式为（）。A高股利支付策略B无股利支付策略C股票股利支付策略D剩余股利支付策略24、将企业集团的决策治理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理活动或过程，称为（）。A量化治理B预算治理C量化操纵D目标治理25、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评判与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。A预算执行循环B预算反馈循环C预算操纵循环D预算报告循环26、责任预算及其目标的有效实施，必须依靠（）的操纵与推动。A财务战略与财务政策B预算操纵的指导思想C决策权、执行权、监督权分立与相互制衡D具有鼓舞与约束功能的各项具体责任业绩标准27、准确地讲，一个完整的资本预算包括（）。A营运资本预算B运用资本预算C资本投资预算与营运资本预算D资本投资预算与运用资本预算28、关于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。A市场推测B生产能力C目标利润D企业环境29、在预算执行审批权限划分上，最为重要的阻碍因素是（）。A预算项目的重要性B预算金额的大小C预算期限的长短D预算涉及企业内部层级的多少30、治理总部依靠核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。A投资政策B投资领域C投资方式D投资质量标准31、投资质量标准以及产品生产治理的着眼点是（）。A降低生产成本B加大售后服务C开发产品新功能，以创新确立市场优势D确立质量优势，习惯市场对产品质量、功能的要求32、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（）。A资产收益率销售利润率资产周转率B资产收益率销售毛利率+资产周转率C资产收益率销售毛利率资产周转率D资产收益率销售利润率+资产周转率33、已知销售利润率8%，资产周转率 400%,则资产收益率为（）。A50%B 39%C32%D 20%34、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（）。A固定资产的营运能力B有利于实现企业集团市场价值最大化C有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代35、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优待包括（）。A首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C首期免税折旧额和每年免税折旧额D每年免税折旧额和会计免税折旧额36、在猛烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的（）。A本质的财宝性B功能的利销性C价值的核变性D效用的递减性37、下列不属于无形资产营造战略的是（）。A 基因置换战略B专利战略C质量信誉战略D品牌战略38、（）是企业集团以同意资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。A商标（商誉）置换模式B技术置换模式C经营力置换模式D专营权置换模式39、下列方面，属于并购决策的始发点的是（）。A并购目标规划B并购一体化整合打算C目标公司价值评估D制定目标公司搜寻标准40、并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。A寻求足够的并购资金B目标公司的搜寻与选择C确定目标公司的合理价格D确定目标公司的规模41、目标公司价值评估中， 效用最差、用到最少的价值评估模式是 （）。A现金贴现模式B收益贴现模式C股利贴现模式D现金流量贴现模式42、在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的差不多原则是（ ）。A权责发生制原则B一致性原则C收付实现制原则D配比原则43、在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的方法，对目标公司的价值作出合理的估测。A时刻价值B会计分期假设C连续经营D整体利益最大化44、已知目标公司税后经营利润为1000 万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000 万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（）万元。A1400B400C 400D 100045、在公司估价的实践中，最为普遍的推测期是（）。A 5 年B4年C3年D2年46、企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得操纵权后，再以目标公司以后制造的现金流量偿付借款的收购方式是（）方式。A现金支付B杠杆收购C股票对价D卖方融资47、在并购一体化整合中，最为困难也是最为关键的是（）。A战略一体化B治理一体化C财务一体化D文化一体化48、中国企业实施并购面临的最要紧的陷阱是（）A经营不善B法律责任C信息错误D市场环境49、母公司将子公司的操纵权移交给它的股东的公司分立是（）。A标准式公司分立B衍生式公司分立C换股式公司分立D解散式公司分立50、中国关于外商投资企业合并与分立的规定规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的（）。A15%B 20%C25%D 30%51、分拆上市使母公司操纵的资产规模（）。A变小B变大C不变D变化不明确52、从融资的角度来讲，企业集团融资治理的目标应立足于（）。A制造财务优势B预防财务危机C制造规模经济D增加资金来源53、企业集团融资政策最为核心的内容（）。A融资规划B. 融资质量标准C融资决策制度安排D. 财务优势的制造54、企业集团融资治理的指导原则是（）。A融资方式的选择B满足投资的需要C融资规模的确立D融资决策权力的划分55、企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括（）。A流淌资产与固定资产B流淌资产与流淌负债C短期负债与股权资本D长期负债与股权资本56、已知息税前营业利润变动率为15%，财务杠杆系数为3，则税后营业利润变动率为（）。A45%B 15%C9D 5%57、财务公司的最差不多或最本质的功能是（）。A结算中心B信贷中心C融资中心D投资中心58、纳税筹划的目的是（）。A减少纳税成本B降低纳税风险C税后利润最大化D减少纳税资金短缺的机会成本59、股利政策属于企业集团重大的战略治理事宜,其各项决策权高度集中于（）。A母公司股东大会B母公司董事会C企业集团财务部D企业集团财务中心60、若企业注册资本2000 万元，盈余公积金600 万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。A100B300C500D60061、作为股权资本所有者，股东享有的最差不多权益是（）。A经营决策权B审计监督权C董事选举权D剩余索取权与剩余操纵权62、将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（）。A低定额加额外股利政策B剩余股利政策C定率股利政策D定额股利政策63、用盈余公积金派发股利，若企业注册资本2000 万元，盈余公积金600 万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（）万元。A100B300C500D60064、就投资者的体会来讲，（）股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务逆境的标志。A股票股利B增资配股C股票合并D股票分割65、竞争机制之因此能够促使经营者持续提升治理效率，第一是源于（）对经营者的鼓舞与约束。A产权益益C董事会66、知识资本酬劳水平的高低，取决于（B操纵权益益D监事会）的大小。A知识资本B财务资本C剩余奉献D销售利润67、经营者治理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低判定标准。A企业实际水平B企业历史最好水平C市场或行业平均水平D市场或行业最低水平68、在下列薪酬支付策略中，对经营者鼓舞与约束效应阻碍最为短暂的是（）。A即期现金支付策略B即期股票支付策略C递延现金支付策略D递延股票支付策略69、在下列薪酬支付策略中， 最具有塑造鼓舞与约束效应的是（）。A现金支付方式B股票支付方式C实物支付方式D期权支付方式70、假设企业股权资本为10000 万元，市场平均资本酬劳率为25%，实际资本酬劳率为35%，则剩余奉献（剩余税后利润）为（）万元。A、5000B、3000C、2000D、100071、从谋求市场竞争优势角度而言， （）指标最具基础性的决定意义。A净资产收益率B财务资本保值增值率C核心业务资产销售率D营业现金流量比率72、股票期权的购买最适合用经营者的（）来支付。A雇员薪金B知识资本酬劳C个人负债D个人积存73、（）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。A销售营业现金流入比率B核心业务资产销售率C已获利息倍数D经营性资产收益率74、下列指标中不属于财务风险变异性监测体系的指标是()。A、产权比率B、联合杠杆系数C、实性资产负债率D、债务期限结构比率75、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是 ()。A、安全边际率B、已获利息倍数C、经营性资产收益率D、核心 (主导 )业务资产销售率76、下列指标中，其指标值要求不应大于1 是（）。A、实性流淌比率B、营业现金流量比率C、营业现金流量纳税保证率D、非付现成本占营业现金净流量比率三、多项选择题：1、企业集团组建的宗旨或差不多目的在于（）。A实施治理体的集权制B发挥治理协同优势C谋求资源的一体化整合优势D排除竞争对手E取得市场的垄断地位2、企业集团财务治理主体的特点是（）。A 财务治理主体的多元性B只能有一个财务治理主体，即母公司C有一个发挥中心作用的核心主体D体现为一种一元中心下的多层级复合结构E只要是财务治理主体就要发挥核心作用3、企业集团成败的关键因素在于能否建立（）。A强大的核心竞争力B严格的质量治理体制C强有力的集权治理线D灵活高效的分权治理线E高效率的核心操纵力4、以下实体具有法人资格的是（）。A企业集团B母公司C子公司D分公司E企业集团内的财务公司5、在财务治理对象上，企业集团与单一法人制企业最大的不同在于（）。A人、财、物的数量有所不同B资金运动涉及的范畴不同C资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同E在财务关系上，采取的财务计策与财务手段或形式不同6、所谓公司治理结构， 确实是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、职员及其他利益有关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（）等差不多内容。A产权制度B决策督导机制C鼓舞制度D组织结构E董事 /监事咨询责制度7、按照投资者行使权力的情形，可将公司治理结构分为（）等差不多模式。A绝对治理模式B相对治理模式C外部人模式D内部人模式E家族或政府模式8、集权制与分权制的“权”要紧是决策治理权，包括（）。A生产权B经营权C操纵权D财务权E人事权9、母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（）加以把握。A子公司的重要程度B企业集团类型C市场 /治理效率D财务治理体制类型E股本规模与股权集中程度10、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有 25%的股权即可成为第一大股东） ，则其中与集团公司能够母子关系相称的是（）。AA0%BB10%CC30%DD51%EE100%11、企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（）。A人事权B决策权C执行权D经营权E监督权12、财务治理体制是企业治理体制的重要组成部分，包括（）。A财务行为规范B财务决策制度C财务组织制度D财务操纵制度E财务评判制度13、从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（）为依靠。A独立责任原则B充分操纵原则C有限责任原则D权力平稳原则E相互协同原则14、支持企业集团治理总部决策的信息必须具备的两个特点是（）。A有关性B及时性C一致性D有用性E重要性15、财务中心要紧包括差不多职能有（）。A对外融投资中心B资金监控中心C资金结算中心D资金信息中心E资金信贷中心16、有关于经营战略，财务战略的要紧特点有（）。A支持性B互逆性C一致性D动态性E全员性17、下列财务战略属于防备型的有（）。A坚持型财务战略B调整型财务战略C舍弃型财务战略D清算型财务战略E稳固进展型财务战略18、企业集团的进展速度受制于（）。A营销能力B融资能力C销售增长率D企业产品质量E产品的售后服务19、企业集团在初创期的财务战略定位包括（）。A股权资本型筹资战略B分权型投资战略C一体化集权型投资战略D高支付率的股利政策E零股利分配政策20、企业集团进展期的财务战略实施，要紧应从（）方面考虑。A合理测定集团进展速度B主动谋取市场机会，充分利用各种金融工具，主动融资C充分规划投资项目D主动推进商业信用治理，为全面落实财务战略服务E采纳各种灵活的方式扩大集团规模21、处于调整期的企业集团，其财务战略包括（）。A财务资源集中配置战略B高负债率筹资战略C低负债率筹资战略D高支付率的分配战略E低支付率的分配战略22、企业集团财务政策具体包括（）。A销售政策B融资政策C投资政策D收益分配政策E生产政策23、预算操纵的机制性要紧表现为（）等方面。A风险自抗B资源共享C战略导向D权力制衡E人性化自我操纵24、预算操纵循环的系统化过程包括（）。A 目标拟定与预算编制B责任落实与推动实施C业绩报告与偏差诊治D责任辨析与业绩评判E奖罚兑现与总结改进25、关于预算监控机构而言，整个监控工作必须着重抓住（）等关键要素。A资本保值增值目标B销售进度C成本与质量D现金流E责任者的主动性、制造性与责任感26、就企业集团而言，具体预算目标的确定必须遵循（AE ）等原则。A市场原则B母公司股东期望原则C降低成本原则D利润最大原则E权益制衡原则27、企业集团资本预算的功能要紧表现为（）。A资源配置B治理和谐C战略支持D收益分配E业绩评判28、资本分配预算包括的差不多内容有（）。A确定资本投资方式B划分资本预算单位C确定资本分配标准D选择资本分配形式E选定资本预算对象29、投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，包括（）等差不多内容。A投资领域B投资行为C投资方式D投资质量标准E投资财务标准30、单就投资而言，（）关于强化治理操纵发挥着极其重要的功能。A投资政策B市场约束C产业纽带D资本纽带E投资分析31、投资财务标准是治理总部基于（）目标而对投资回报所确立的必要水准，是从价值角度决定投资项目可行与否的差不多依据。A 谋求市场竞争优势B加大预算操纵C实现企业价值最大化D获得更大的收入E资本保值与增值32、在投资必要收益率的厘定上，必须考虑的重要因素有（）。A 市场竞争的客观强制B实现企业价值最大化C正确投资方式的选择D强化产品的质量治理E股东对资本保值增值的期望33、在投资收益质量标准的确定上，必须考虑的因素有（）。A 产品质量B时刻价值C现金流量D机会成本E资源特性34、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优待包括（）。A内部可抵减折旧额B会计免税折旧额C首期免税折旧额D每年免税折旧额E税法免税折旧额35、无形资产包括的差不多特点与功能效应有（）。A实物的替代性B本质的财宝性C功能的利销性D价值的核变性E效用的递减性36、当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的要紧形式有（）。A比较优势联盟B合同制造网络C策略联盟D产业联合E来样加工联盟37、品牌战略的误区要紧表现在（）等方面。A损害原品牌的高品质形象B品牌个性淡化C心理冲突D跷跷板效应E资源分散效应38、站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的方面有（）。A并购目标规划B目标公司的搜寻与选择C并购资金融通D并购后一体化整合E并购陷阱的防范39、站在战略与战术或策略不同的角度，并购目标分为（）。A 长远性的战略目标B全面性的战略目标C支持性的策略目标D部分项目策略目标E资本型战略目标40、在目标公司财务评判中，贴现式价值评估模式包括（）。A现金流量贴现模式B收益贴现模式C净资产贴现模式D投资贴现模式E股利贴现模式41、对目标公司的并购价格作出限定应包括（）等方面。A目标公司的生产状况B目标公司的公允价值C目标公司的规模标准D目标公司的购并价格上限E目标公司的购并价格下限42、在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时，必须解决的差不多咨询题包括（）。A以后股息推测B折现率的选择C推测期的确定D明确的推测期内的现金流量推测E明确的推测期后的现金流量推测43、企业 /企业集团对目标公司并购价格的支付方式要紧包括A现金支付方式B股票对价方式C杠杆收购方式D卖方融资方式（）。E递延支付方式44、并购的财务一体化整合要紧包括（）。A财务战略一体化B融投资政策一体化C资源配置一体化D预算治理一体化E现金流量操纵一体化45、企业集团实施公司分立应注意的咨询题包括（）。A 谋求政策面的支持B争取债权人和股东的支持C抑制关联交易D防止信息泄露、市场扰乱E幸免内幕交易46、下列方面属于集团总部融资治理重点内容的是（）。A制定融资政策B规划资本结构C落实融资主体D统筹安排还款打算E实施融资监控并提供融资关心47、融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，要紧包括（）等内容。A 融资治理目标B融资规划C融资质量标准D融资结构E融资决策制度安排48、融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（）。A 资本性风险B股票性风险C现金性风险D收支性风险E负债性风险49、企业集团融资关心的要紧形式有（）。A上市包装B相互抵押担保融资C债务转移D债务重组E产品融通调剂50、依据企业集团财务公司治理暂行方法的规定，中国的企业集团财务公司的业务范畴要紧包括（）。A负债类业务B资产类业务C股票投资业务D金融中介服务类业务E外汇业务51、有关于企业其他各项支出，纳税成本具有的明显特点是（）。A风险性B完全的现金性C广泛性D可推测性E与收益变现程度的非对称性52、税收筹划是指企业集团基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达到（）目的的活动。A减少纳税B增加纳税C税后利润最大化D税负相对最小化E增加收入53、企业集团整体股利政策的制定与决策过程，通常需要经由的权力层面包括（）。A、企业集团财务部B、母公司董事会C、集团财务中心D、母公司监事会E、母公司股东大会54、下列方式中，属于直截了当的股利分配性质的有（）。A股票回购B股票合并C现金股利D股票股利E增资配股55、在经营者的下列薪酬中，（）与治理绩效或公司效益不直截了当挂钩。A生活保证薪金B职位级差酬劳C治理分工辛劳酬劳D主管业务重要性附加酬劳E知识资本酬劳56、作为股权资本所有者，股东享有的最差不多的权益有（）。A剩余索取权B决策操纵权C日常经营权D剩余操纵权E日常使用权57、在