晋中市职业教育会议交流材料概述

瞄准愿景扎实推进-2015 年晋中市职业教育会议交流材料2014年在强化我校职业教育的特色与成果，巩固在全市、全省 的地位，培养多样化人才、传承技术技能、有利于升学、就业、培训, 为广大青年学生更多地打开通往成功成才的大门，打好人人皆可成 才、人人尽展其才的良好基础等方面做了些求真务实、利及长远、惠 及师生的工作。一、关于2014年的主要工作1 、瞄准愿景贯彻职业教育新政我们以“孝亲尊师”为学校德育工作的切入点及根基；贯彻“用 思想办学，用文化管理，用德育树人，用质量立校”的办学理念；弘 扬“追求卓越、自强不息”的校园精神；践行“厚德、博学、励志、 创新”的校训；瞄准“创晋中职教特色、塑山西职教品牌、办中国职 教名校”的三个层次的发展愿景，形成具有我校明显特色的“校园品 格”。以2014年11月在成都召开的“全国职业教育管理现场经验交 流会”会议上交流发言为标志，我校的各项工作正在向“办中国职教 名校”最高级目标扎实推进。全国职业教育工作会议召开，习近平总书记为加快发展现代职业 教育作了重要批示，颁布了国务院关于加快发展现代职业教育的决 定和现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)。一系列的史 无前例的改革政策的出台，为现代职业教育的快速发展营造了良好的 政策环境。我校籍此东风，在求发展、利长远、惠师生、保和谐、促 规范、讲科学、做精细等方面不断发力，全面推进改革，解决突出问 题，激活办学活力，形成“升学教育、就业教育、非学历培训”“三驾马车”齐头并进，全面、协调、可持续发展的中职教育办学结构。2、毫不懈怠加强三支队伍建设(1)加强校长班子队伍的建设。我们认真开展“落实党的群众路线教育实践”活动和“学习讨论落实”活动，用正确的舆论引导人 心，用坚强的党性保障团结，用共同的目标凝聚力量。校长班子带头 胸怀全校，顾全大局，以道德的力量赢得人心，把有利于学校的长远 发展置于一切之上。(2)加强中层管理队伍的建设。中层领导队伍，在工作中坚守 责任，坚持正道、弘扬正气，懂规矩、讲规矩、守规矩，执行力强， 有力地推进学校管理的民主化、科学化、规范化、精细化建设。(3)加强教职工队伍的建设。我们严格工作纪律，从强化师德、 师风、师能建设入手，进一步浓化“知荣辱、讲正气、做奉献、促和 谐”良好风气，让有知识、有能力、爱劳动、爱学校、尽责任，多奉 献的教职工得到相对更多的尊重和实惠。建设一支德才兼备、朝气蓬勃的高素质的领导干部和教职工骨干 队伍，是我校各项工作不落人后的根本保证。3、一如既往 倾心打造平安校园校园安全工作是学校工作的重中之重。我校保持一贯的优良传 统，层层传递责任，实行“谁的岗位谁负责、谁的课堂谁负责、谁的 班级谁负责，谁的学生谁负责”的“一岗双责”，坚持“六不”原则， 即“制度不落后，管理不放松，教育不遗漏，投入不吝啬，惩戒不拖 沓，不遗余力地打造全国一流的平安校园”，加强“四防(人防、物 防、技防、协防)工作。2014投资20多万元对校园安全监控网络进 行了维护和升级，并新添置了必要的安保器材。我们从实际出发，对学校的小超市和学生食堂进行了进一步的改 制规范、加强了监管。在创建“全国一流的学生公寓管理”工作上我们出实招、见实效， 引入现代企业标准化管理的理念，实施公寓的“7S”标准化管理。“安 全”工作作为公寓管理的重要任务，与“整顿、清洁、节约、管理、 服务、素养”全面明确标准化要求，使我校争创全国一流的公寓管理目标更具可操作性，提高了管理的理论认识和规范化水平， 也提高了 公寓管理的安全系数。4、科学管理 “全员、全程、全方位”育人(1)我们充分发挥教职工代表大会的民主理校、民主治校的参 政议政功能。在不到两年的时间里，我们召开三次教职工代表大会， 对学校工作中的重大事项广泛听取意见，集思广益，进行研究，并主 动接受监督。如平遥现代工程技术学校奖励性绩效工资发放方案 的制定已经两次完善，并经教职工代表大会通过而认真执行。我们正 是依靠大家的智慧，努力创设了 “按劳取酬，优绩优酬，德福一致” 的良好舆论和政策环境。(2)我们认真落实民主集中制的原则，充分听取意见，集体研 究决策，避免“一言堂，一人说了算，防止权力的“任性”，努力减 少工作中的失误。(3)我们认真落实并深化教职工聘用制度改革，以 “核编定岗、 双向选择、奖励绩效、制度保证”为基本原则，努力促使有能力代课 的优秀教师上课堂，进车间，将待遇、机遇向一线任课教师和踏踏实 实干事的人倾斜。(4)按照“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”精神， 加强各部门之间，人员之间的协调、沟通、配合，学校的工作进一步 提高了效率，科室、部门、各系的工作更加走向自觉与规范，整体工 作向好推进。(5)我们致力于从“人员、过程、场所”三个方面培养和调动、 发挥德育因子的作用，努力推进“全员育人、全程育人、全方位育人”的工作。 以“学为人师”要求全体教师，以“行为世范”要求 全体教职工，让有益身心的活动、舆论，充斥在学生在校的每分每秒， 让精神文明的琼浆浸润师生员工活动的每个场所。5、五彩缤纷 文明创建追求卓越经过全校教职员工的努力，我校被 晋中市精神文明建设指导 委员会评为“文明单位标兵”，是今年全市的1/18,平遥县的1/3, 是对我校办学实力的一次充分的肯定。一年来，我们将文化艺术教育的学者、创业奋斗的明星、科技教 育的专家、红色演讲家、请进校园。我们既注重理念文化的凝练，视 觉文化的建设，也注重行为文化的落实，将优秀的传统文化一脉相承， 将校企文化想融相合，形成了自己独特的“校园文化品格”。2014年是我校的而立之年。30年来，前辈们沐浴改革的春风， 秉承晋商精神，从举步维艰，到风雨兼程，再巧抓机遇，实现跨越式 发展，用汗水、智慧、胆识、奉献，谱写了学校发展的奇迹。我们抓 住这个契机，举办了 “弘扬校园精神、展现师生风采、增进爱校情感、 构建和谐校园、提升办学内涵”为主题的校园文化节；发表了 “珍惜 成就继承精华乘风破浪再续辉煌一一写在平遥现代工程技术学校 30校庆之际”的纪念文章；举办了主题为“一路如歌”的三十年校 庆晚会；我们还聘请李双江老师举办了专业讲座，为全校师生和学生 家长举行了 “让校园充满爱”的主题演讲；第二次举办了激情校园“五.四”红歌比赛，闫维文名誉校长参加了这次活动。校园里不断 凝聚并释放着强大的正能量。6、竭尽所能改善工作生活条件我们新建了命名为“碧苍堂”（取自徐霞客“大丈夫当朝碧海而暮 苍悟”之句）的导游专业与酒店管理专业的实训基地，并投入使用。 数控专业成为省重点支持发展专业。新改造建设了电子商务实训室 等，对确实不适应教学需求的老旧的计算机和其它必要设施设备进行 更新。我们本着安全最高、服务第一、便于管理的原则，投资 73万多 元，对附属园幼儿的供暖、入厕、餐饮等基础设施条件进行了改造。我们与县相关部门及校企合作单位联合建立“平遥传统手工技艺展览馆”；我们建设了一流的教职工健身中心等。7、中心突出 质量立校续写辉煌教育教学是学校的中心工作，质量就是学校的生命力。(1)升学教育再创佳绩。在2014年二本达线人数创了历史新纪 录的基础上，2015年达到580人。其中大文大理的高考创造了有史 以来的最好成绩，艺术类高考一如既往占据优势，对口高考取得许多 新的突破，有的专业达线人数占全省总招生人数 50%U上。(2)技能大赛成绩优异，在4月份的全省技能大赛中我校共获 一等奖11个、二等奖20个、三等奖21个，获奖人数位居前列。(3)国家级导游证考试我校 41名学生参考，36名学生通过， 通过率88%同类学校名列前茅。(4)学生就业的质量很高，表现为用工单位喜欢，就业学生稳 定，学生就业的地域较好、工资较高、工作生活有质量。(5)坚持产教融合、校企合作、工学结合、知行合一。学生实 习渠道进一步拓宽，利用正常的教学时间，特别是学生的寒暑假时间， 我们为学生创造实践锻炼的机会。如酒店、导游等专业与山东青岛等 地的四星级以上酒店签订学生实习协议实习， 焊接专业与上海、天津 等地企业对接实训等。(6) 2014年在平遥全县中考学生锐减1200多人的情况下，我 校完成了 1500多名的招生任务。(7) 2014年我们先后接待包括河南、河北、黑龙江、辽宁、成 都等外省的和本省的许多职业学校与教育主管部门的考察参观与交 流近30批次，开放带动兄弟学校。还多次接待了国家教育部、省教 育厅、市、县等许多部门领导的调研。(9)我们适应平遥经济、社会、百姓需求，以服务为宗旨，设 立电子商务专业，加强对导游、酒店管理、美术、声乐、器乐、舞蹈 等各类人才的培养，对平遥社会事业的发展有明显的、积极的贡献。（10）培训中心主动上门服务，寻找新切入点，瞄准需求，面向 社会、面向未来、面向就业组织培训，取得良好的社会效果。2014年我们获得了 “晋中市文明单位标兵”、“晋中市十佳文化 校园”、“山西省教育系统先进集体”等荣誉，并在成都召开的“全国 职业教育管理现场经验交流会”和“山都西省职业教育管理年会”上 进行了交流发言。二、关于2015年的工作要点（一）全力优化政治生态要加强党组织的工作就是要充分发挥校党委、校委的组织领导作 用，党员干部的先锋模范作用，弘扬正气，用正确的思想和舆论来主 导学校的工作，用行动、用言论、用业绩树立好党员干部的好形象， 提高党组织的威信，让党员干部在学校工作中能够看得见，听得到， 拿得出，站得稳。加强纪委的工作就是要加强依法监督执纪， 对发生在我们校园内 的违反师德师风的问题将不留情面，严肃处理。任何时候作为领导干部都要牢记“绝对的权力将产生绝对的腐 败”、“信任不能代替监督”、“阳光是最好的防腐剂”、“不教不管不闻 不问就是不爱不关心”、“严是爱，宽是害”等一系列既很浅显，又是 警醒的规律性认识，增强全校所有人员的自我免疫力。不等、不靠、 不观望，努力靠自身力量，自我规范，自我约束，自我净化。要积极主动作为，解决问题，为事业负责，为全校师生员工的利 益尽责。要全力推进廉洁文化进校园，进科、室、系，进课堂，打造 建设廉洁校园。（二）加强校园文化建设文化具有凝练性，它是人类生生不息宝贵经验的积累。 文化具有 穿透性，它能够超越时空的限制而发扬光大。文化具有持久性，无论 是优秀还是劣质的文化一但形成，要消除或改变或削弱，都不会轻易实现。我们的校园文化建设不安于现状、不骄傲自满：1、要进一步从古今中外、优秀学校与企业的文化中采撷精华， 精心打造具我校特色品格的，符合教育教学和管理规律的文化。2、要加大对我校校园精神、办学理念、教风、学风等文化精髓 的宣传力度，促其入心入脑到行动。要加强对“全体教师学为人师， 全校人员行为世范”的理念教育和工作落实。3、要对视觉文化进一步“精雕细刻”，完善充实，做到有规划、 有规律、区域分布合理，内容涵盖全面，让视觉文化更“好看、值看、 耐看”。4、要以巩固“中等级职业教育五星级管理学校”、市级“文明单 位标兵”、“十佳文化校园”等建设成果带动文化建设，让优秀的、先 进的文化琼浆浸润校园的每个角落，渗透到每位师生员工的心灵中。5、要强化校园安全文化建设。明确学校安全稳定，是办好人民 满意教育的重要前提，树立“以人为本”思想，强化全体师生的安全 意识，坚持“积极预防、依法管理、各负其责、综合治理”的方针， 脑中确立“大安全”，逢会必定讲安全，完善制度促安全，通力合作 保安全，常规训练练安全，创新管理强安全，“四防”体系护安全。（三）推进 “三全育人”工作“三全”育人指的是“全员育人、全程育人、全方位育人” 。这 是教育部在中等职业学校思想政治工作要求中明确提出的要求，是我们从学校任何一项活动的“过程、人员、场所”三个方面思考，调动 德育文化因子，建设强大德育文化场的成功经验。2014年11月，我们在全国职业教育管理现场经验交流会上介绍的正是我们“三全育 人”的做法。但实际工作中我们的工作还有很大的提升空间，需要作 更加精细的努力。铁打的学校，流水的师生，特别是学生两到三年换一批，我们只 有不懈坚持传承优秀才能形成良好传统，才能保证教育教学及各方面 管理质量的辉煌依然。任何学校必须坚持德育为首，以立德而树人， 这是所有成功的职业学校最重要的经验。 我们的每位党员、领导干部、 教职工、临时聘用制人员，都要对住良心，守住底线，担起责任。党 员和领导干部更要做好表率，从每件事的开头到结尾，时刻牢记自己 是在学校，被服务的、或直接面对的被教育者主要是未成年人，要做 好的示范。既然选择教育，选择在学校工作，就要为人师表，必须用 一个高水准的道德行为规范来约束要求自己。 学校的一切工作都是为 了育人，学校的一切活动都围绕育人，学校的所有人员都在育人，学 校的所有岗位都是能育人。（四）静心抓好中心工作教育教学工作是学校的中心工作，最需要落实好常规，尊重规律, 平心静气，潜下心来，扎扎实实，不搞形式，不喊口号，不掺假杂， 是功到自然成的工作。要从近几年的实践中努力摸索规律、总结经验、 汲取教训，适应新的形势发展，完善并加强管理。参加晋中市、山西 省（甚至全国）的技能大赛、“三类”高考、2015年招生、就业、实 习实训等工作，该定制度的定制度，该出方案的出方案，该明确目标 的定目标，或则未雨绸缪，或则分解责任，让各项工作落在实处。要巩固“国家中等级职业教育改革发展示范校”建设成果，加强 后示范校建设工作。（五）努力解决现存问题我们的学校仍然在困难中前行，许多因素制约着我校的健康快速 发展：1、校级班子还不健全，这是学校发展的“核心”问题；1、中层队伍的“组织、思想、作风、能力”建设亟待加强，这是一项关键工作；3、要争取尽快将新旧校的关系理顺， 化解学校发展的6年之困; 4、努力消除学校发展的隐忧：(1)学校附属顺通长物业小区供暖近两年来平均每年要吸走学 校约150万元左右的办学资金；(2)物业公司的管理目前没有真正地独立运营，自负盈亏。不 利于运营成本的核算，与学校利益搅在一起不利于管理提高效益；(3)附属幼儿园的房屋安全问题。5、关于教师编制严重不足问题。6、对引企入校遭遇瓶颈的问题。主要是当地产业结构、行业需 求、企业管理、人员素质、及学校管理等诸多方面严重制约，我们解 放思想，拓宽思路，广开途径才能有所发展。学校的发展虽然困难重重，但是形势逼人，前景诱人。我们全校上下只要继续坚持倡导“各美其美，美人之美”的工作 作风，团结合作，依法治校，促进学校管理的科学化、规范化、精细 化工作，做职业教育勇立潮头的“弄潮儿”，有各级政府的政策法规 做坚强后盾，依靠坚强团结的领导集体，依靠充满智慧的广大教职工， 一定能够继续克服各种困难，不断营造学校良性发展的新常态， 取得 理想的成绩。平遥现代工程技术学校2015.4.19