建立土地流转合作社 促进昭通苹果产业发展

建立土地流转合作社 促进昭通苹果产业开展 建立土地流转合作社 促进昭通苹果产业开展 摘 要：昭通是云南乃至南方地区重要的苹果种植区域。近年来在农业结构调整中，昭通市苹果生产开展迅速，成为当地农民增收致富的重要产业。然而，随着市场经济的不断开展，传统的小生产方式已成为制约昭通苹果产业可持续开展的关键因素。建立土地流转合作社，积极推进区域化布局、专业化生产、社会化效劳、企业化管理的产业化运作模式，优化品种结构，加强果园根底设施建设，培育知名品牌， 强化果品采后商品化处理及市场开发，健全社会化效劳体系，是促进昭通苹果产业开展的必要措施。 关键词：昭通；苹果；土地流转；合作社 1 昭通苹果生产现状 昭通苹果产区地处云南东北部，属中温带气候，年平均气温11.7，最低日平均气温2，最高日均气温19.8，年日照时数1916.7小时，无霜期230240天，年均降雨量为740mm。中国农科院果树研究所在全国苹果区划意见中，把昭通定为西南苹果生长适宜区。 近年来，昭阳区的苹果产业在云南省、昭通市各级政府的大力支持下，充分发挥其生产优势和资源优势，不断加大产业的调整力度，逐步扩大苹果基地种植规模，积极引进和扶持龙头企业，开展苹果产销协会和种植大户，使苹果产业做强、做大。昭阳区栽培的主要品种有酸甜适度、清香怡人的神砂、美国八号、金帅、红富士、昭锦、新红星、秦冠和澳洲青苹等。至2021年，全市苹果种植面积1.7万hm2，其中挂果面积1.4万hm2，总产量22.5万t，产值5.21亿元，分别占当年全省苹果总面积、总产量、总产值的50%、75%、86%，主要集中在昭通市的昭阳区、鲁甸县的21个乡镇，涉及农户15.61万户，占种植区农户总数的29.9%，种植区来自苹果产业的收入52125万元，已占到涉及乡镇农业种植业总收入的23.6%，苹果产业已成为当地农民重要的经济收入来源和优势产业。 2 昭通苹果产业存在的问题 2.1 生产技术开展不平衡 虽然昭通苹果产区出现了一批“两高一优示范样板，示范园平均产量达25004000kg/667m2，优质果率达80%以上，产值达0.71万元/667m2。但绝大多数生产园平均产值只有8001000kg/667m2，产值仅1000元/667m2左右，生产开展极不平衡，整个产业效益没有充分发挥出来。 2.2 果农组织化程度低 果园生产方式大多是一家一户的小果园经营，95%的果园面积仅13332000m2。由于当地果农组织化程度较低，果业合作经济组织数量较少，而且多数处于松散状态，功能不完整，作用发挥不够充分。生产技术管理千差万别，果品质量良莠不齐，适应不了现代市场的要求。 2.3 缺少现代企业管理理念经营 产、供、销一体化的产业化经营链条尚未形成，产业化开展极为缓慢。主要表现在：苹果生产仍是传统生产模式，没有引入具有现代经营管理理念的企业或营销组织进入。缺少龙头企业带动，销售方式主要依赖农贸市场；这类市场由于规模小，很难对果品的销售产生大的拉动力。无视采后商品化处理，缺乏品牌意识；苹果采后一般只有少量的果品进行简单的人工分级、包装，且包装简陋、粗糙，绝大局部果品还是混装、散运，果品分级、包装商品化处理难以适应市场要求。 2.4 果园根底设施薄弱 昭通属国家级贫困区， 农民人均年纯收入只有1100 元， 难以适应现代化果业高投人、高产出的集约化生产。大局部果园难以做到通路、通水、通电，有些果园连根本的灌水都满足不了。 3 昭通农村土地流转的现状 土地流转合作社是建立土地流转的效劳点，效劳于土地流转，加强土地流转的可实施性，合作社的成立可加强农业生产中产、供、销的效劳。目前，昭通农村土地扭转的现状：农村土地流转面积小。土地流转的地区分布不平衡。不同区域的农业资源条件和社会经济开展水平各不相同，不同区域农村土地流转的规模和形式也各不相同，呈现出明显的区域分布不平衡态势。一些坝区、交通比拟便利、耕种条件比拟好或人均占有耕地较多的乡镇、城郊、乡政府所在地的农村土地流转速度快、流转面积相对较大，而偏僻的山区农村土地流转缓慢。流转土地的流向多元化，如种植其它收入较高的经济作物。 4 建立苹果产业土地流转合作社，加快昭通苹果产业开展 建立苹果产业土地流转合作社就是建立土地流转的效劳点，效劳于苹果产业生产的土地流转，加强土地流转的可实施性，合作社的成立可加强苹果生产中产、供、销的效劳，优点：整合各种资源加快技术进步；在产业中实现农业机械化的推进；推动苹果产业化经营；推动农村劳动力有序的开展；加快苹果产业根底设施的建设；农民从苹果产业中获取更多的收益。 4.1 促进土地标准有序流转，加快了流转步伐 在未成立土地流转合作社之前，有的果农家庭主要劳动力外出务工、经商，无力耕种承包的土地，有的请人代耕、自行转包、有的甚至把土地转让给别人，放弃经营权，因此引发不少矛盾和纠纷。 建立苹果产业土地流转合作社，农户以土地经营权入社，把家庭承包的土地委托给合作社统一组织流转，由合作社与承租户以合同契约的形式确定了租赁者与被租赁者的关系、明确了权利和义务，提高了农民的组织化程度，解决了土地流转无序的混乱状况，依法维护了农民的土地承包经营权，消除了农民的后顾之忧，同时加快了流转的步伐。 4.2 提升果农获经济收益 目前昭通苹果种植面积达1.67万hm2，年产苹果25万t。调查当地市场价，目前红富士苹果市价为平均1.5元/kg，金帅苹果的市价为平均1元/kg，昭锦为0.75元/kg，新红星为1.25元/kg。假设成立苹果产业土地流转合作社，由合作社直接出售，可增加农民收入30%以上，农民将从中获利。 对于昭通苹果产业中种植技术开展不平衡的问题，建立合作社后，可由合作社请专门的技术人员对果农进行专门的技术知识讲解，提高果农种植技术，提高产量，从而增加收入。对于根底设施建设，可进行统一规划，从而进一步提高昭通苹果产业的开展，提升果农的经济收益。 4.3 土地流转合作社打造昭通苹果品牌 目前省级龙头企业昭通红云果蔬商行自2000年注册成立以来，致力于打造昭通苹果品牌。企业不断加大产品宣传力度，打出昭通苹果的名气和品牌；注册了“昭福、“红云等苹果品牌商标，形成了生产、收购、包装、宣传、销售“一条龙经营昭通苹果，促进4000多户果农每年每户增收1000多元。 建立苹果产业土地流转合作社，由龙头企业统一引导果农从种植苹果产前、产中、产后环节入手，统筹安排，使产供销各个环节得到协调开展，并注重质量信誉，改进包装，树立品牌，提升商品价值；建立合理的营销策略，使昭通苹果走向国内外市场。既提高了土地利用规模，又增加了经济效益。 5 总结 昭通苹果有着广泛的市场前景，建立苹果产业土地流转合作社，效劳于昭通苹果产业生产，促进土地标准、有序流转，加强产业生产的根底设施建设，打造昭通苹果品牌；加快开展现代苹果产业，提高苹果产业生产的综合生产能力，推动苹果经济效益的提升，使果农获得最大利益；全面加快昭通苹果产业化开展，使昭通苹果产业迈向新台阶。 参考文献 1 刘敏.提升昭通苹果经济价值的综合措施J.云南农业，2021 2 杨顺强，吴银梅，陈屏昭.昭通苹果生产现状、存在问题及对策J.技效劳农，2021 3 蔡兆翔.昭通苹果生产现状及开展对策J.中国果业信息，2005