-申请创业协会会长申请书 --条据书信

申请创业协会会长申请书-条据书信 尊敬的创业协会会长，副会长： 你们好，我是经济与管理学院，物流管理2班的一名同学，我来自农村，但我从不信任命运，我信任通过自己的努力我会转变自己和家庭的命运，从学校时我就在思索穷人为什么贫困？如何摆脱贫困。高中时我得到了自己的答案，穷人只所以贫困，是不敢转变贫困的现实，甘于忍受贫困。因此我不断的对自己说：我很平凡，但我渴望胜利，我一无全部，但我拒绝平凡。平凡给了我无所畏惧的力气，所以我有了创业的想法，我懂得有抱负不去行动等于空想，所以我不会放弃每一次机会。 进入高校当我知道有创业协会的时候，我坚决果断的加入到创业协会，由于我认为，在创业协会里我会学到许多关于创业学问，培育创业者需要的素养，不知不觉在创业协会已度过了近一年的时间了，在这近一年的时间里，我主动的参与协会活动，申请竞选部门副部，通过协会给我供应的平台，我成长了许多，也懂得了一些。但我也产生了一些怀疑，一些不解：创业协会并未给我们讲解并描述创业学问，创业路的坎坷，创业需要什么？如何做好创业预备。以及为什么我们协会从一开学的近200人的会员，到现在不到20 人的成员在做事？会员流失不仅仅是我们协会，许多协会都有这种状况，但我们协会成员流失较为严峻，为什么我们协会成员流失如此严峻呢，我认为： 一：从会员方面分析 （1）一部分协会成员从加入我们开头就是一个盲目的，只是为一时的奇怪，当奇怪心过了就很简单退会 （2）大部分协会成员加入我们，从许多方面想获得熬炼，获得学问，但他们认为在协会没有获的想要的，协会只是僵硬的开会，散会，为给会员带来任何好处，因此退会 （3）一部分会员的爱好广泛，进展方向不同，因此选择了在别的方向进展 (4) 协会成员对创业一词感到空洞，对创业不了解，不敢创业等 综上部分分析会员流失是不行避开的，但流失不是必定的。 二：从协会方面分析 （1）协会对会员组织力量，管理力量不强，没有组织管理好会员 （2）协会的管理模式；活动模式僵硬，一味的沿用上届的管理与活动模式，不知创新 （3）协会做为创业协会，只有目标却没有执行力 针对上述问题，我认为协会假如不变动，协会将越来越松散，越来越衰弱，因此要转变协会成员严峻流失现象，应从： 一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是情愿与我们一起做事的，会员只所以流失严峻，是由于会员认为我们协会不仅没有给他们供应他们想要的，而且僵硬死板的例会铺张会员的时间，会员加入到协会几次例会就无人在过问他们，对协会感到绝望且会员对创业不了解。因此协会要避开会员流失，首先协会要给于成员想要的，为会员供应熬炼学习学问的活动，其次协会关心想创业的会员，在校期间学习创业理论及创业模拟，关心无创业想法的会员，离校后就业无忧，因此在校期间，补充职场就业学问。最终培育会员团队精神，积累人脉。 二：从协会方面上来说，协会从06届创办，协会活动连续至今，活动模式僵硬没有创新，每届仅仅只是沿用过去的活动。协会在会员管理模式上僵硬，只是定期开例会，开会，散会，仅此而已。协会部门慢慢虚设，部门不在是协会的部门，而是个人的部门导致会员彼此不相识，仅仅只是靠前期的_招新，没有更好的对会员进行管理。 1/2