季度工作总结ppt模板：2季度工作总结PPT

季度工作总结ppt模板：2季度工作总结PPT第2季度工作汇报二O一四年六月三十一日1 7月 2季度工作总结 2 3 4现场施工主要工作推进情况 第3季度工作的思路和计划 现场施工形象照片Page21 7月 2季度工作总结1、主要指标完成情况 （1）工程质量安全指标 长隆企鹅酒店项目开工至今无质量安全事故。 （2）工程进度指标 截止目前正负零以下结构基本完成；正负零 以上结构完成50% （3）队伍稳定方面 目前职工队伍稳定未发生任何不稳定事件。Page32、第2季度取得的成绩 （1）生产进度情况 塔1：主体结构封顶。 塔2：主体结构完成至六层 塔3：主体结构已封顶；砌筑进行收尾工作阶段四层已 开始抹灰。 塔4：主体结构完成至四层 塔5：主体结构完成至六层 塔6：主体结构完成至五层 塔7：主体结构完成至六层 裙1：首层高支模施工 裙2：首层高支模施工；地下室砌筑完成90%顶棚双飞 粉已完成。 裙3：大堂主体结构完成；地下室砌筑完成90%顶棚双 飞粉已完成。Page 4（2）现场安全文明施工情况 积极推进安全文明施工工作加强管理落实安 全责任。开展各种安全教育活动提高全民安全生 产意识。Page52现场施工主要工作推进情况1、生产进度工作目前属于主体结构与二次结构交叉作业阶段：主体结构施工仍 划分三个区各区各塔楼按流水平行施工。各区配备整建制施工 班组保证施工进度依计划进行。加强班组之间的穿插作业施工管 理提高施工效率部分工期滞后的区段实行24小时作业制。Page62、安全质量管理 增加安全文明施工的投入落实对大型机械的安全 一 生产管理制度。提高现场安全生产综合管理。Page73、工作中主要存在的问题和不足的地方 （1）根据现场实际施工情况甲指分包单位已陆续 进场作业施工交叉作业数量多、流动量大因此现 场综合安全管理需要参建各方建立循环的管理机制 作为本工程总承包方我方将加快速度出台一些综合 管理制度保障企鹅酒店工程施工顺利进行。Page8浙江海天建设集团企鹅酒店项目部（2）当前和2季度属于本工程重点施工周期项目 部将加强现场的进度、质量、安全管理工作强化工作 措施。Page9浙江海天建设集团企鹅酒店项目部3第2季度工作的思路和计划1、工作思路 以多元化、各个击破的施工部署为指导思想以 高效益、高标准为基准点结合项目实际情况以 区段之间开展平行施工方式打响企鹅酒店装饰装修 施工阶段攻坚战提交给业主一份满意的答卷！Page10浙江海天建设集团企鹅酒店项目部2、第2季度的施工计划（1）塔1：主体结构屋面施工二次第 11 页 共 11 页