资源描述
云云南南能能源源金金融融服服务务有有限限公公司司客客户户信信用用等等级级分分行行业业评评定定标标准准分类说明一、通用类二、工业类1、冶金黑色金属、有色金属冶炼及压延加工2、机械制造交通运输设备制造、普通机械制造、专用机械制造3、化工石油化工、化学纤维、橡胶、塑料4、轻工纺织、服装、食品、医药、印刷、造纸5、信息技术（硬件）电子及通讯设备6、建材水泥、钢材7、其他三、商业类1、贸易批发、内贸、外贸2、零售百货四、房地产五、施工企业六、公用事业1、邮电通信2、水电气3、交通运输铁路、公路、水上、航空运输业七、服务类1、宾馆服务业2、其他服务业八、综合类九、投资类1、投资管理类包括承担投资管理职能的集团公司2、城建投资类承担政府职能的城建投资企业十、企业化管理事业单位公公司司客客户户信信用用等等级级评评定定标标准准（通通用用）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、基基本本素素质质71、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；一般高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125、实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过20亿加7分，超过10亿加4分6、有形长期资产固定资产净值在建工程长期投资52000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过40亿加5分，超过20亿加3分三三、财财务务结结构构177、净资产与年末贷款余额比率所有者权益/期末贷款余额1006100每小一个百分点扣0.1分，小于40（含）不得分8、资产负债率负债总额/资产总额100760%(实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.25分，大于88（含）不得分65%（实有净资产10亿元）每每大大一一个个百百分分点点扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、资本固定化比率（资产总额流动资产总额）/所有者权益100480%每每大大一一个个百百分分点点扣扣0.0330.033分分，大大于于200200（含含）不不得得分分偿偿债债能能力力2710、流动比率流动资产总额/流动负债总额1004150每小一个百分点扣0.08分，小于100（含）不得分11、速动比率（流动资产总额存货净额预付帐款待摊费用待处理流动资产损益)/流动负债总额1006100每小一个百分点扣0.12分，小于50（含）不得分12、非筹资性现金净流入与流动负债比率非筹资性现金净流入/流动负债平均余额100615每小一个百分点扣0.4分，小于0（含）不得分13、利息保障倍数（税前利润利息支出）/利息支出63倍（实有净资产10亿）每每小小1010个个百百分分点点扣扣0.30.3分分，小小于于1 1倍倍（含含）不不得得分分2.5倍（10亿实有净资产20亿）每小10个百分点扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20亿实有净资产）每小10个百分点扣0.6分，小于1倍（含）不得分14、担保比率期末未清担保余额/所有者权益100550%每大一个百分点扣0.1分，大于100（含）不得分五五、经经营营能能力力1215、主营收入现金率主营业务活动现金流入/主营业务收入1004100每小一个百分点扣0.08分，小于50（含）不得分16、应收帐款周转速度主营业务收入/（期初应收帐款余额原值期末应收帐款余额原值）/247次每每小小1010个个百百分分点点扣扣0.10.1分分，小小于于3 3次次（含含）不不得得分分17、存货周转速动主营业务成本/(期初存货期末存货）/245次每每小小1010个个百百分分点点扣扣0.1330.133分分，小小于于2 2次次（含含）不不得得分分六六、经经营营效效益益1218、毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入100220每每小小一一个个百百分分点点扣扣0.1250.125分分，小小于于4 4（含含）不不得得分分19、营业利润率营业利润/主营业务收入100310每小一个百分点扣0.375分，小于2（含）不得分20、净资产收益率税后利润/(期初净资产余额期末净资产余额）/210048（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.57分，小于1（含）不得分6（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣0.8分，小于1（含）不得分4（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.3分，小于1（含）不得分21、总资产报酬率（利润总额利息支出）/（期初总资产余额期末总资产余额）/236（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.6分，小于1（含）不得分4（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣1分，小于1（含）不得分3（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用记记录录7 722、银行债务银行贷款的还款记录5/好5，一般3，差0；尚未在银行有贷款记录的3在我行和其他银行贷款的还款记录。23、其他债务其他债务的还款记录2/好2，一般1，差0应付款、应付帐款的归还记录、税金、租金的交纳情况。八八、战战略略规规划划623、宏观经济政策影响程度及其趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境，法律环境1/好1，良0.75，一般0.5，差0经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度，现状、后果及预期；政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段24、行业及股东背景行业背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行业特性，行业的竞争状况，行业战略规划；企业在行业一般的竞争地位；加入WTO对行业的主要影响，企业应对措施股东背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股东的经济实力和资信状况，对企业的支持与控制力25、成长性与抗风险能力成长性、抗风险能力3/好3，良2，一般1,差0通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势；公司未来的现金流量预测,判断评级客户的抗风险能力。说明：1、若客户成立时间较短，尚未实现销售收入，部分指标无法测算的，该部分指标不得分，以实际得分/（1无法测算指标的分值之和/100）做为最终等分，但对应信用等级不得超过AA级。2、上表中定量分析部分根据基准期及前一期的年报算出每期的得分，加权后算出最终得分。最终得分70基准期得分30上一期得分。工工业业企企业业信信用用等等级级评评定定标标准准（冶冶金金）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、企企业业基基本本素素质质71、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；中高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125、实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过20亿加7分，超过10亿加4分6、有形长期资产固定资产净值在建工程长期投资52000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过40亿加5分，超过20亿加3分三三、财财务务结结构构177、净资产与年末贷款余额比率所有者权益/期末贷款余额1005100每小一个百分点扣0.083分，小于40（含）不得分8、资产负债率负债总额/资产总额100760%(实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.25分，大于88（含）不得分65%（实有净资产10亿元）每每大大一一个个百百分分点点扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定资产净值率固定资产净值/固定资产原值100380每小一个百分点扣0.075分，小于40（含）不得分10、资本固定化比率（资产总额流动资产总额）/所有者权益1002100%每大一个百分点扣0.02分，大于200（含）不得分四四、偿偿债债能能力力2711、流动比率流动资产总额/流动负债总额1004120每小一个百分点扣0.067分，小于60（含）不得分12、速动比率（流动资产总额存货净额预付帐款待摊费用待处理流动资产损益)/流动负债总额100680每小一个百分点扣0.12分，小于30（含）不得分13、非筹资性现金净流入与流动负债比率非筹资性现金净流入/流动负债平均余额100615每小一个百分点扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍数（税前利润利息支出）/利息支出63倍（实有净资产10亿）每小10个百分点扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10亿实有净资产20亿）每小10个百分点扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20亿实有净资产）每小10个百分点扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、担保比率期末未清担保余额/所有者权益100550%每大一个百分点扣0.1分，大于100（含）不得分五五、经经营营能能力力1216、主营收入现金率主营业务活动现金流入/主营业务收入1003100每小一个百分点扣0.075分，小于60（含）不得分17、应收帐款周转速度主营业务收入/（期初应收帐款余额原值期末应收帐款余额原值）/2310次每小10个百分点扣0.0375分，小于2次（含）不得分18、存货周转速度主营业务成本/(期初存货期末存货）/235次每小10个百分点扣0.0857分，小于1.5次（含）不得分19、固定资产周转速度主营业务收入/（期初固定资产净值期末固定资产净值）/231次每小10个百分点扣0.6分，小于0.5次（含）不得分六六、经经营营效效益益1220、毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入100218每小一个百分点扣0.154分，小于5（含）不得分21、营业利润率营业利润/主营业务收入100310每小一个百分点扣0.429分，小于3（含）不得分（营业利润中应扣除非经常性的其他业务利润）22、净资产收益率税后利润/(期初净资产余额期末净资产余额）/210048（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.57分，小于1（含）不得分6（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣0.8分，小于1（含）不得分4（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.33分，小于1（含）不得分23、总资产报酬率（利润总额利息支出）/（期初总资产余额期末总资产余额）/236（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.6分，小于1（含）不得分4（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣1分，小于1（含）不得分3（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用记记录录7 724、银行债务银行贷款的还款记录5好5，一般3，差0；尚未在银行有贷款记录的3在我行和其他银行贷款的还款记录。25、其他债务其他债务的还款记录2好2，一般1，差0应付款、应付帐款的归还记录、税金、租金的交纳情况。八八、战战略略规规划划626、宏观经济政策影响程度及其趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境，法律环境1/好1，良0.75，一般0.5，差0经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度，现状、后果及预期；政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段；法律环境变迁对企业生产经营活动，尤其是参与市场公平竞争能力的影响；双方或多边经贸协定对企业跨国经营的影响27、行业及股东背景行业背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行业特性，行业的竞争状况，行业战略规划；企业在行业一般的竞争地位；加入WTO对行业的主要影响，企业应对措施股东背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股东的经济实力和资信状况，对企业的支持与控制力28、成长性与抗风险能力成长性、抗风险能力3/好3，良2，一般1,差0通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势；公司未来的现金流量预测说明：1、若客户成立时间较短，尚未实现销售收入，部分指标无法测算的，该部分指标不得分，以实际得分/（1无法测算指标的分值之和/100）做为最终等分，但对应信用等级不得超过AA级。2、上表中定量分析部分根据基准期及前一期的年报算出每期的得分，加权后算出最终得分。最终得分70基准期得分30上一期得分。工工业业企企业业信信用用等等级级评评定定标标准准（机机械械制制造造）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、企企业业基基本本素素质质71、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；中高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过20亿加7分，超过10亿加4分6、有形长期资产固定资产净值在建工程长期投资52000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过40亿加5分，超过20亿加3分三三、财财务务结结构构177、净资产与年末贷款余额比率所有者权益/期末贷款余额1005100每小一个百分点扣0.083分，小于40（含）不得分8、资产负债率负债总额/资产总额100760%(实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.25分，大于88（含）不得分65%（实有净资产10亿元）每每大大一一个个百百分分点点扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定资产净值率固定资产净值/固定资产原值100380每小一个百分点扣0.12分，小于55（含）不得分10、资本固定化比率（资产总额流动资产总额）/所有者权益1002100%每大一个百分点扣0.02分，大于200（含）不得分四四、偿偿债债能能力力2711、流动比率流动资产总额/流动负债总额1004140每小一个百分点扣0.053分，小于65（含）不得分12、速动比率（流动资产总额存货净额预付帐款待摊费用待处理流动资产损益)/流动负债总额1006100每小一个百分点扣0.092分，小于35（含）不得分13、非筹资性现金净流入与流动负债比率非筹资性现金净流入/流动负债平均余额100615每小一个百分点扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍数（税前利润利息支出）/利息支出63倍（实有净资产10亿）每小10个百分点扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10亿实有净资产20亿）每小10个百分点扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20亿实有净资产）每小10个百分点扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、担保比率期末未清担保余额/所有者权益100550%每大一个百分点扣0.1分，大于100（含）不得分五五、经经营营能能力力1216、主营收入现金率主营业务活动现金流入/主营业务收入1003100每小一个百分点扣0.1分，小于70（含）不得分17、应收帐款周转速度主营业务收入/（期初应收帐款余额原值期末应收帐款余额原值）/237次每小10个百分点扣0.05分，小于1次（含）不得分18、存货周转速度主营业务成本/(期初存货期末存货）/234次每小10个百分点扣0.094分，小于0.8次（含）不得分19、固定资产周转速度主营业务收入/（期初固定资产净值期末固定资产净值）/231.5次每小10个百分点扣0.3分，小于0.5次（含）不得分六六、经经营营效效益益1220、毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入100225每小一个百分点扣0.1分，小于5（含）不得分21、营业利润率营业利润/主营业务收入100315每小一个百分点扣0.25分，小于3（含）不得分（营业利润中应扣除非经常性的其他业务利润）22、净资产收益率税后利润/(期初净资产余额期末净资产余额）/210048（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.57分，小于1（含）不得分6（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣0.8分，小于1（含）不得分4（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.3分，小于1（含）不得分23、总资产报酬率（利润总额利息支出）/（期初总资产余额期末总资产余额）/236（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.6分，小于1（含）不得分4（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣1分，小于1（含）不得分3（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用记记录录7 724、银行债务银行贷款的还款记录5/好5，一般3，差0；尚未在银行有贷款记录的3在我行和其他银行贷款的还款记录。25、其他债务其他债务的还款记录2/好2，一般1，差0应付款、应付帐款的归还记录、税金、租金的交纳情况。八八、战战略略规规划划626、宏观经济政策影响程度及其趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境，法律环境1/好1，良0.75，一般0.5，差0经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度，现状、后果及预期；政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段；法律环境变迁对企业生产经营活动，尤其是参与市场公平竞争能力的影响；双方或多边经贸协定对企业跨国经营的影响27、行业及股东背景行业背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行业特性，行业的竞争状况，行业战略规划；企业在行业一般的竞争地位；加入WTO对行业的主要影响，企业应对措施股东背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股东的经济实力和资信状况，对企业的支持与控制力28、成长性与抗风险能力成长性、抗风险能力3/好3，良2，一般1，差0通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势；公司未来的现金流量预测说明：1、若客户成立时间较短，尚未实现销售收入，部分指标无法测算的，该部分指标不得分，以实际得分/（1无法测算指标的分值之和/100）做为最终等分，但对应信用等级不得超过AA级。2、上表中定量分析部分根据基准期及前一期的年报算出每期的得分，加权后算出最终得分。最终得分70基准期得分30上一期得分。工工业业企企业业信信用用等等级级评评定定标标准准（化化工工）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、企企业业基基本本素素质质71、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；中高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125、实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过20亿加7分，超过10亿加4分6、有形长期资产固定资产净值在建工程长期投资52000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过40亿加5分，超过20亿加3分三三、财财务务结结构构177、净资产与年末贷款余额比率所有者权益/期末贷款余额1005100每小一个百分点扣0.083分，小于40（含）不得分8、资产负债率负债总额/资产总额100760%(实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.25分，大于88（含）不得分65%（实有净资产10亿元）每每大大一一个个百百分分点点扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定资产净值率固定资产净值/固定资产原值100380每小一个百分点扣0.1分，小于50（含）不得分10、资本固定化比率（资产总额流动资产总额）/所有者权益1002120%每大一个百分点扣0.017分，大于240（含）不得分四四、偿偿债债能能力力2711、流动比率流动资产总额/流动负债总额1004130每小一个百分点扣0.057分，小于60（含）不得分12、速动比率（流动资产总额存货净额预付帐款待摊费用待处理流动资产损益)/流动负债总额1006100每小一个百分点扣0.1分，小于40（含）不得分13、非筹资性现金净流入与流动负债比率非筹资性现金净流入/流动负债平均余额100615每小一个百分点扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍数（税前利润利息支出）/利息支出63倍（实有净资产10亿）每小10个百分点扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10亿实有净资产20亿）每小10个百分点扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20亿实有净资产）每小10个百分点扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、担保比率期末未清担保余额/所有者权益100550%每大一个百分点扣0.1分，大于100（含）不得分五五、经经营营能能力力1216、主营收入现金率主营业务活动现金流入/主营业务收入1003100每小一个百分点扣0.1分，小于70（含）不得分17、应收帐款周转速度主营业务收入/（期初应收帐款余额原值期末应收帐款余额原值）/2310次每每小小1010个个百百分分点点扣扣0.03530.0353分分，小小于于1.51.5次次（含含）不不得得分分18、存货周转速度主营业务成本/(期初存货期末存货）/235.5次每小10个百分点扣0.075分，小于1.5次（含）不得分19、固定资产周转速度主营业务收入/（期初固定资产净值期末固定资产净值）/231.2次每小10个百分点扣0.429分，小于0.5次（含）不得分六六、经经营营效效益益1220、毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入100220每小一个百分点扣0.133分，小于5（含）不得分21、营业利润率营业利润/主营业务收入100310每小一个百分点扣0.43分，小于3（含）不得分（营业利润中应扣除非经常性的其他业务利润）22、净资产收益率税后利润/(期初净资产余额期末净资产余额）/210048（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.57分，小于1（含）不得分6（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣0.8分，小于1（含）不得分4（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.3分，小于1（含）不得分23、总资产报酬率（利润总额利息支出）/（期初总资产余额期末总资产余额）/236（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.6分，小于1（含）不得分4（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣1分，小于1（含）不得分3（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用记记录录7 724、银行债务银行贷款的还款记录5/好5，一般3，差0；尚未在银行有贷款记录的3在我行和其他银行贷款的还款记录。25、其他债务其他债务的还款记录2/好2，一般1，差0应付款、应付帐款的归还记录、税金、租金的交纳情况。八八、战战略略规规划划626、宏观经济政策影响程度及其趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境，法律环境1/好1、良0.75，一般0.5，差0经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度，现状、后果及预期；政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段；法律环境变迁对企业生产经营活动，尤其是参与市场公平竞争能力的影响；双方或多边经贸协定对企业跨国经营的影响27、行业及股东背景行业背景1/好1、良0.75，一般0.5，差0行业特性，行业的竞争状况，行业战略规划；企业在行业一般的竞争地位；加入WTO对行业的主要影响，企业应对措施股东背景1/好1、良0.75，一般0.5，差0股东的经济实力和资信状况，对企业的支持与控制力28、成长性与抗风险能力成长性、抗风险能力3/好3、良2，一般1，差0通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势；公司未来的现金流量预测说明：1、若客户成立时间较短，尚未实现销售收入，部分指标无法测算的，该部分指标不得分，以实际得分/（1无法测算指标的分值之和/100）做为最终等分，但对应信用等级不得超过AA级。2、上表中定量分析部分根据基准期及前一期的年报算出每期的得分，加权后算出最终得分。最终得分70基准期得分30上一期得分。工工业业企企业业信信用用等等级级评评定定标标准准（轻轻工工）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、企企业业基基本本素素质质7/1、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；中高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125、实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过20亿加7分，超过10亿加4分6、有形长期资产固定资产净值在建工程长期投资52000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过40亿加7分，超过20亿加5分三三、财财务务结结构构177、净资产与年末贷款余额比率所有者权益/期末贷款余额1005100每小一个百分点扣0.083分，小于40（含）不得分8、资产负债率负债总额/资产总额100760%(实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.25分，大于88（含）不得分65%（实有净资产10亿元）每每大大一一个个百百分分点点扣扣0.3040.304分分，大大于于8888（含含）不不得得分分9、固定资产净值率固定资产净值/固定资产原值100385每小一个百分点扣0.12分，小于60（含）不得分10、资本固定化比率（资产总额流动资产总额）/所有者权益100280%每大一个百分点扣0.025分，大于160（含）不得分四四、偿偿债债能能力力2711、流动比率流动资产总额/流动负债总额1004150每小一个百分点扣0.067分，小于90（含）不得分12、速动比率（流动资产总额存货净额预付帐款待摊费用待处理流动资产损益)/流动负债总额1006100每小一个百分点扣0.12分，小于50（含）不得分13、非筹资性现金净流入与流动负债比率非筹资性现金净流入/流动负债平均余额100615每小一个百分点扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍数（税前利润利息支出）/利息支出63倍（实有净资产10亿）每小10个百分点扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10亿实有净资产20亿）每小10个百分点扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20亿实有净资产）每小10个百分点扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、担保比率期末未清担保余额/所有者权益100550%每大一个百分点扣0.1分，大于100（含）不得分五五、经经营营能能力力1216、主营收入现金率主营业务活动现金流入/主营业务收入1003100每小一个百分点扣0.1分，小于70（含）不得分17、应收帐款周转速度主营业务收入/（期初应收帐款余额原值期末应收帐款余额原值）/2310次每小10个百分点扣0.0375分，小于2次（含）不得分18、存货周转速度主营业务成本/(期初存货期末存货）/235.5次每小10个百分点扣0.067分，小于1次（含）不得分19、固定资产周转速度主营业务收入/（期初固定资产净值期末固定资产净值）/232次每小10个百分点扣0.2分，小于0.5次（含）不得分六六、经经营营效效益益1220、毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入100225每小一个百分点扣0.1分，小于5（含）不得分21、营业利润率营业利润/主营业务收入10038每小一个百分点扣0.6分，小于3（含）不得分（营业利润中应扣除非经常性的其他业务利润）22、净资产收益率税后利润/(期初净资产余额期末净资产余额）/210048（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.57分，小于1（含）不得分6（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣0.8分，小于1（含）不得分4（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.3分，小于1（含）不得分23、总资产报酬率（利润总额利息支出）/（期初总资产余额期末总资产余额）/236（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.6分，小于1（含）不得分4（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣1分，小于1（含）不得分3（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用记记录录7 724、银行债务银行贷款的还款记录5/好5，一般3，差0；尚未在银行有贷款记录的3在我行和其他银行贷款的还款记录。25、其他债务其他债务的还款记录2/好2，一般1，差0应付款、应付帐款的归还记录、税金、租金的交纳情况。八八、战战略略规规划划626、宏观经济政策影响程度及其趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境，法律环境1/好1，良0.75，一般0.5，差0经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度，现状、后果及预期；政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段；法律环境变迁对企业生产经营活动，尤其是参与市场公平竞争能力的影响；双方或多边经贸协定对企业跨国经营的影响27、行业及股东背景行业背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行业特性，行业的竞争状况，行业战略规划；企业在行业一般的竞争地位；加入WTO对行业的主要影响，企业应对措施股东背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股东的经济实力和资信状况，对企业的支持与控制力28、成长性与抗风险能力成长性、抗风险能力3/好3，良2，一般1，差0通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势；公司未来的现金流量预测说明：1、若客户成立时间较短，尚未实现销售收入，部分指标无法测算的，该部分指标不得分，以实际得分/（1无法测算指标的分值之和/100）做为最终等分，但对应信用等级不得超过AA级。2、上表中定量分析部分根据基准期及前一期的年报算出每期的得分，加权后算出最终得分。最终得分70基准期得分30上一期得分。工工业业企企业业信信用用等等级级评评定定标标准准（信信息息技技术术硬硬件件）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、企企业业基基本本素素质质71、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；中高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125、实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过20亿加7分，超过10亿加4分6、有形长期资产固定资产净值在建工程长期投资52000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。超过40亿加5分，超过20亿加3分三三、财财务务结结构构177、净资产与年末贷款余额比率所有者权益/期末贷款余额1005100每小一个百分点扣0.083分，小于40（含）不得分8、资产负债率负债总额/资产总额100760%(实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.25分，大于88（含）不得分65%（实有净资产10亿元）每大一个百分点扣0.31分，大于88（含）不得分9、固定资产净值率固定资产净值/固定资产原值100385每小一个百分点扣0.086分，小于50（含）不得分10、资本固定化比率（资产总额流动资产总额）/所有者权益1002100%每大一个百分点扣0.02分，大于200（含）不得分四四、偿偿债债能能力力2711、流动比率流动资产总额/流动负债总额1004150每小一个百分点扣0.05分，小于70（含）不得分12、速动比率（流动资产总额存货净额预付帐款待摊费用待处理流动资产损益)/流动负债总额1006100每小一个百分点扣0.1分，小于40（含）不得分13、非筹资性现金净流入与流动负债比率非筹资性现金净流入/流动负债平均余额100615每小一个百分点扣0.4分，小于0（含）不得分14、利息保障倍数（税前利润利息支出）/利息支出63倍（实有净资产10亿）每小10个百分点扣0.3分，小于1倍（含）不得分2.5倍（10亿实有净资产20亿）每小10个百分点扣0.4分，小于1倍（含）不得分2倍（20亿实有净资产）每小10个百分点扣0.6分，小于1倍（含）不得分15、担保比率期末未清担保余额/所有者权益100550%每大一个百分点扣0.1分，大于100（含）不得分五五、经经营营能能力力1216、主营收入现金率主营业务活动现金流入/主营业务收入1003100每小一个百分点扣0.1分，小于70（含）不得分17、应收帐款周转速度主营业务收入/（期初应收帐款余额原值期末应收帐款余额原值）/237次每小10个百分点扣0.055分，小于1.5次（含）不得分18、存货周转速度主营业务成本/(期初存货期末存货）/235次每小10个百分点扣0.075分，小于1次（含）不得分19、固定资产周转速度主营业务收入/（期初固定资产净值期末固定资产净值）/231.5次每小10个百分点扣0.3分，小于0.5次（含）不得分六六、经经营营效效益益1220、毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入100230每小一个百分点扣0.1分，小于10（含）不得分21、营业利润率营业利润/主营业务收入100315每小一个百分点扣0.3分，小于5（含）不得分（营业利润中应扣除非经常性的其他业务利润）22、净资产收益率税后利润/(期初净资产余额期末净资产余额）/210048（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.57分，小于1（含）不得分6（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣0.8分，小于1（含）不得分4（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.3分，小于1（含）不得分23、总资产报酬率（利润总额利息支出）/（期初总资产余额期末总资产余额）/236（实有净资产10亿）每小一个百分点扣0.6分，小于1（含）不得分4（10亿实有净资产20亿）每小一个百分点扣1分，小于1（含）不得分3（20亿实有净资产）每小一个百分点扣1.5分，小于1（含）不得分七七、信信用用记记录录7 724、银行债务银行贷款的还款记录5/好5，一般3，差0；尚未在银行有贷款记录的3在我行和其他银行贷款的还款记录。25、其他债务其他债务的还款记录2/好2，一般1，差0应付款、应付帐款的归还记录、税金、租金的交纳情况。八八、战战略略规规划划626、宏观经济政策影响程度及其趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境，法律环境1/好1，良0.75，一般0.5，差0经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度，现状、后果及预期；政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段；法律环境变迁对企业生产经营活动，尤其是参与市场公平竞争能力的影响；双方或多边经贸协定对企业跨国经营的影响27、行业及股东背景行业背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0行业特性，行业的竞争状况，行业战略规划；企业在行业一般的竞争地位；加入WTO对行业的主要影响，企业应对措施股东背景1/好1，良0.75，一般0.5，差0股东的经济实力和资信状况，对企业的支持与控制力28、成长性与抗风险能力成长性、抗风险能力3/好3，良2，一般1，差0通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势；公司未来的现金流量预测说明：1、若客户成立时间较短，尚未实现销售收入，部分指标无法测算的，该部分指标不得分，以实际得分/（1无法测算指标的分值之和/100）做为最终等分，但对应信用等级不得超过AA级。2、上表中定量分析部分根据基准期及前一期的年报算出每期的得分，加权后算出最终得分。最终得分70基准期得分30上一期得分。工工业业企企业业信信用用等等级级评评定定标标准准（建建材材）编编号号指指标标名名称称计计算算公公式式或或内内容容满满分分基基准准期期上上一一期期加加权权得得分分参参照照值值评评分分说说明明一一、企企业业基基本本素素质质71、人力资源素质领导者素质0.5/好0.5，良0.4，一般0.25，差0行业经历，学识水平，决策能力，敬业精神，进取精神，信用意识，社交背景，奖惩记录高级经营管理人员素质0.5/同上专业经历，学识水平，敬业精神，进取精神，信用意识，稳定性从业人员素质0.5/同上文化素质，职业技能，队伍稳定性，职代会作用2、经营管理素质企业法人治理结构0.5/同上股东大会、董事会、监事会、管理层的权责划分；约束与评价机制；企业组织结构经营目标与目标管理0.5/同上经营总目标与实施保障措施，公司历年经营目标完成情况，经营管理理念与经营管理艺术，目标调整应变机制，历史经营业绩制度建设与实施0.5/同上采购、生产、仓储 物流、销售诸环节控制制度及实际运作效果评价；主要经营风险、风险的防范与控制机制；中高级经营管理人员的业绩考核与评价机制有无重大法律诉讼营销企划0.5/同上主要销售对象与方式；营销策略、重要销售活动的策划、运作和效果；主要原料（商品）来源稳定性3、财务管理素质融资管理0.5/同上融资的策略、渠道和手段，由此产生的财务风险的控制机制投资管理0.5/同上投资的策略、方向与收益情况；投资风险的控制日常财务管理0.5/同上日常财务管理及会计核算；分支机构财务及资金管理与控制4、竞争地位品牌和技术0.5/同上品牌战略，品牌知名度，知名品牌的权利维护及市场效应，市场份额，价格影响力；生产工艺及装备技术含量、水准，技术手段的运用的贡献，产品生命周期的长短和产品组合；研发队伍与业绩考核评价；科技投入，重大技术成果，技术成果转化投入预期，未来一段时期的总体研发计划；设备先进程度，设备利用情况市场地位和份额0.5/同上主营业务的市场份额、产品优势、价格影响力、对主要顾客的依赖程度一体化程度0.5/同上公司在成本结构控制方面的竞争力客户和产品的多样性0.5/同上产品的多样性、销售区域的分布范围、主要客户和供应商的分散化以及相对成本优势二二、经经济济实实力力125、实有净资产总资产总负债待处理资产损失未弥补亏损潜亏71000万达标满分，其余按实际值/标准值满分。
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