xx房地产集团公司项目营销策划时间节点

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资源描述
XX集团 XX地产 公司XX项目工作安排序号工作项目完成标志及考核标准权重启动日期营销1销售人员考核及选拔按销售人员的综合表现进行考评营销2项目总体效果图制作总体效果图营销3项目局部效果图制作局部效果图营销4核实项目的各项指标数据全面、准确营销5项目的功能配套明晰全面、准确营销6项目的材料使用情况全面、准确营销7项目设计方案确定确定标志、基础部分营销8宣传语的提炼确定标准的诉求点和宣传用语营销9工地形象墙的设计形象完整营销10营销大纲整合项目研究、行销策划案营销11销售主管人员到岗营销12置业顾问人员到岗营销13楼盘统一说辞制定公司上下关于产品对外的统一说辞营销14媒体计划设计、发布开盘期广告(系列)营销15购房直通车购买、设计、包装购房直通车营销16工地形象牌开发商、施工安全营销17外卖场包装形象完整营销18户型单页套册(命名)设计、制作3份 户型套册营销19DM、海报设计、制作6份推广用营销20手提袋设计、制作6份推广用营销21音响宣传光盘、资料营销22户外广告牌的制作形象完整营销23外卖场开放符合开放条件营销24各户型套内面积的确定审监部计算面积,由蒋先忠确认营销25销售人员培训组织销售人员培训工作营销26产品说明会营销27开盘活动的策划大气度、形成一定的市场冲击力营销28现场服务人员人员到岗营销29确定销售工作的标准流程设计销售动线、进行预演营销30销售热线售房电话申请营销31样板房导视系统栋号、面积等指示牌设计、制作营销32开盘场地符合开盘礼仪要求营销33现场包装导视系统、效果的掌握营销34售楼部包装在售楼部进行展板、背景板等包装营销35模型道具大沙盘模型和户型模型营销36销售图的制作符合销售现场要求营销37合同文本销售合同样本制定营销38按揭银行选定落实银行及按揭政策营销39景观样板示范区、样板房符合开放条件营销40销售道具要求提出并准备销售所需的一切道具营销41项目楼书制作精美的售楼书3份营销42销售软件操作熟练营销43销售接待中心开放符合开放条件营销44项目一期建盘销售软件和交易所数据库,数据准确营销45销售定价相对合理营销46证照的齐备要求完善营销47销售政策确定营销政策营销48一期开盘一期开盘营销49二期开盘开盘营销50商业楼招商营销51一期交房营销52三期开盘营销53商业楼招商营销54二期交房营销55三期交房完成日期责任人协助人备注XX集团 XX地产 公司XX项目工作安排
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