发电部助理总理经理岗位手册

发电部助理总理经理岗位手册发电部助理总理经理岗位手册1范围范围1.1 本标准规定了发电部助理总经理的岗位职责、上岗标准、任职资格。1.2 标准适用于发电部助理总经理工作职位。2岗位职责岗位职责2.1 职能范围与工作内容2.1.1协助发电部总经理，主持各专业的管理、业务工作，负责协调和处理各专业、各值运行生产指挥事宜。2.1.2根据生产实际情况，提出(确定)调整生产运行方式方案。2.1.3指导各专业、各值的运行工作，了解各系统运行方式的合理性。2.1.4及时向发电部总经理及、副技术总监、公司总经理汇报生产指挥上存在的问题和建议。2.1.5监督和指导各专业、各值长工作，安排好各专业、值长及各值值班员值班，保证公司生产调度系统正常工作。2.1.6抓好各专业、各值的各项管理工作，合理进行本部门劳动组织的调整与改进。2.1.7深入现场，及时了解重大设备缺陷，指导处理运行中出现的问题及异常情况。2.1.8做好检修和运行协调工作，保证生产计划、设备消缺的完成。2.1.9调查分析和考核各专业、各值出勤率、劳动效率及各岗位人员的技术水平。2.1.10 根据公司培训规划安排，结合本部门实际，组织制定部门培训计划，并组织实施。2.1.11 根据规定和工作需要，通过绩效考核，确定员工的奖惩。2.1.12 组织编制部门年、季、月工作计划，认真落实执行，并及时进行总结。2.1.13 认真执行公司下达的各种计划指标，定期检查各项经济运行指标、材料费用、工具等使用情况，针对问题采取相应措施。2.1.14 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全思想教育。根据季节特点，有效地开展安全检查活动，认真落实安措、反措计划，保证员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。2.1.15 发生事故时，应及时赶到现场，组织事故处理，排除故障，事故后，按“三不放过”原则，组织调查分析，查明原因，制定并落实防范措施。2.1.16 认真完成公司领导和发电部总经理交办的各项临时工作任务。2.2工作协作关系2.2.1在发电部总经理领导下开展工作，并对其负责。2.2.2在分管范围内，指挥其它岗位开展工作。2.2.3搞好与公司内各部门的协作与配合工作。2.3文明办公要求2.3.1衣冠整洁，坚守岗位，遵守纪律。2.3.2说话和气，谦虚诚恳，团结同志。2.3.3礼貌待人，热情耐心。2.3.4保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。2.3.5按规定着装和佩带工作标志。3上岗标准上岗标准3.1职业道德3.1.1发扬团队精神，实事求是，密切联系员工，廉洁奉工，遵纪守法。3.1.2爱岗敬业，忠于职守，开拓进取。3.2任职资格3.2.1文化程度：电力工程类专科及以上学历。3.2.2专业技术资格：具有中级及以上专业技术职务任职资格。3.2.3工作经历：具有五年及以上电力生产工作经历。3.2.4身体条件：身体健康，没有妨碍本岗位的疾病。3.3必备知识3.3.1熟悉华润公司发展历程及管理理念。3.3.2熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态。3.3.3熟悉本行业先进技术管理经验。3.3.4熟悉节能和提高工作效率、提高经济效率的新理论。3.3.5熟悉机、炉、电、化、燃、热控生产技术理论。3.3.6熟悉国内外同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势。3.3.7熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展。3.3.8熟悉劳动定员、定额，网络技术与物资管理的基本知识。3.3.9熟练运用计算机及 MIS 系统的能力。3.3.10 熟悉工程热力学、流体力学、动力设备、电机学、电气设备、电力系统、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理、发电机原理等知识。3.4技能要求3.4.1编制本部门工作计划。3.4.2编写本部门管理、技术和岗位手册。3.4.3参与机、炉、电、化、燃各专业生产技术问题的专题调研，并提出意见。3.4.4组织编写和审核本部门年度、月工作计划及长远、近期生产发展规划。3.4.5协助发电部总经理组织设备大、小修、抢修和新设备投入，并进行协调指挥。3.4.6协助发电部总经理组织指挥机组大型事故处理和反事故演习。3.4.7协助发电部总经理组织对重大运行方式变更和设备更新改造进行论证。3.4.8组织修改各专业规程、系统图及运行管理规章制度。4检查与考核检查与考核4.1由发电部总经理对其工作进行检查与考核。4.2按公司规章制度及本标准检查与考核。