发电厂运行分析管理规定

发电厂运行分析管理规定发电厂运行分析管理规定1适用范围适用范围本标准规定了运行分析的管理职责划分及运行分析内容、分析形式、执行等内容。本标准适用于华润电力登封有限公司。2规范性引用文件规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的应用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其新版本适用于本标准。电业生产事故调查规程国家电力公司 2001 年 1 月 1 日。安全生产工作规定（原国家电力公司）3定义、符号、缩略语定义、符号、缩略语岗位分析指运行岗位人员对设备及系统运行工况进行的在线分析。专业分析指运行专工对本专业设备、系统运行工况及安全、经济运行指标进行的综合分析。专题分析指各级技术人员对设备系统的特殊工况及重要指标进行的专门分析。事故、异常分析对发生的事故、障碍、异常、差错，应按“三不放过”的原则进行分析，找出原因，吸取教训，制定防范措施，防止重复发生。4管理职责划分管理职责划分4.1生产支持部及安检部门对公司的运行分析工作实行归口管理。4.2发电部负责本部门的运行分析工作。5程序及内容程序及内容5.1运行分析内容5.1.1安全分析5.1.1.1发生设备事故1）发生特大、重大设备事故；2）发生一般性设备事故；3）发生设备一类障碍、二类障碍；4）发生公司考核的设备异常；5）发生差错等不安全情况。5.1.1.2发生人身伤害事故1）发生特大、重大人身事故；2）发生死亡、重伤、轻伤一般性人身事故；3）发生人身伤害未遂或人身险情等不安全情况 5.1.1.3其它不安全情况1）重复发生的设备或系统异常情况；2）发生影响机组安全运行的不安全情况；3）发现的重大隐患；4）重要的防范措施未能落实。5.1.1.4发生违章行为1）违反运行规程和安全规程；2）违反“两票、三制”；3）违反运行值班纪律。5.1.2经济分析5.1.2.1经济小指标完成情况。1）主、再汽压力 2）主、再汽温度 3）给水温度 4）排烟温度 5）飞灰可燃物 6）汽机真空 7）凝结水过冷度 8）厂用电率 9）补水率 10）原水耗水量 11）发电量 12）燃油量5.1.2.2主、辅设备达不到经济出力。5.1.2.3设备改造后未达到预期经济效果。5.1.2.4机组、设备运行方式不合理。5.1.2.5运行中某一主要经济指标参数发生突变。5.1.2.6发生影响机组经济运行的其它不正常情况。5.2运行分析形式5.2.1岗位分析5.2.2专业分析5.2.3专题分析5.2.4事故、异常分析5.3执行5.3.1公司分析5.3.1.1每月由生产支持部主持，公司有关领导、各部门经理、运行专工，节能专责、安监部门等有关人员参加的全公司运行分析会。5.3.1.2全面分析安全、经济运行情况，设备可靠性以及文明生产情况。5.3.1.3针对分析出的问题，讨论研究并制定措施，布置任务，检查工作，提高公司安全经济运行水平。5.3.1.4生产支持部每月将公司主要经济指标下发给发电部，并对完成情况进行归纳、分析，提出建议。5.3.2生产部门分析5.3.2.1发电部总经理（副总经理）和运行专工，每天应亲自到现场巡视检查本部门运行工作，听取汇报，审阅运行记录以及各机组有关报表等，全面了解设备运行情况，分析运行设备，系统运行方式的安全性和经济性，分析当天“两票三制”，运行规章制度执行情况及现场文明生产中存在的问题，及时采取措施予以解决。对设备、系统中的重要缺陷和异常运行状况，应重点进行全面分析、采取对策并作好记录。5.3.2.2发电部每月定期召开运行分析会，值长、主值、专工参加。分析部门运行安全、经济、文明生产情况，总结经验教训，提出改进措施，推广先进操作及工作方法，不断提高部门运行工作水平。5.3.2.3针对生产上出现的某些重大问题，由发电部组织召开专题分析，由值长、主值和其它有关人员参加，讨论问题发生的原因，制定改进措施。5.3.2.4运行专工根据专业在运行工作中的不安全现象、主要经济指标等情况组织相关运行人员进行分析。总结经验，找出差距，提出措施和改进意见。5.3.3值长分析5.3.3.1值长在值班期间应亲自检查主要设备及其重要辅助设备运行情况，听从各岗位负责人员汇报，及时了解全厂设备运行情况。分析设备及系统运行方式、负荷分配、经济指标完成情况等，做到经济调度，做好分析记录，将重要问题汇报公司领导。5.3.3.2当值班人员汇报发生疑问或设备出现异常现象时，组织分析，采取措施做好记录，必要时汇报上级。5.3.3.3每半月召开一次全值会议，分析全值安全生产情况，搞好安全和节能活动，做好节能分析，总结经验教训，及时地对本部门安全、经济工作提出合理化建议。5.3.3.4分析运行管理中出现的问题，总结经验。5.3.3.5对本班出现异常、事故按照事故三不放过原则进行分析。5.3.3.6对其他值出现异常、事故组织人员分析，总结经验教训。5.3.3.7学习上级下发安检通报、事故通报。5.3.4其它岗位分析5.3.4.1每小时进行一次岗位记录及参数指示分析。5.3.4.2分析值班期间异常现象的原因及采取的对策。5.3.4.3分析生产任务和各项技术经济指标完成情况及影响因素，运行调整的经验与教训。5.3.4.4分析运行方式是否合理，运行参数是否在规定范围内，变化是否正常。5.3.4.5将分析的结果和采取的措施记入记录簿内，对重大问题要及时汇报值长。6检查与考核检查与考核 检查部门按照公司考核规定提出考核意见。7附则附则7.1本规定由发电部负责解释。本规定自下发之日起执行。