资源描述
,#,目,录,目,录,.,i,第一局部监理,规划,第,1,章工程工,程,概,况,.,1,1.1工程根本情况表,.1,1.2建筑概况表,.1,1.3构造概况表,.2,1.4装饰装修工程概况表,.3,第,2,章监理工,作,范,围,.,4,第,3,章监理工,作,内,容,.,4,3.1施工准备阶段和施工阶段质量控制内,容,.,.,4,3.2施工准备阶段和施工阶段的投资控制.,.,5,3.3施工准备阶段和施工阶段的进度控制.,.,5,3.4施工准备阶段和施工阶段的合同管理.,.,6,3.5施工准备阶段和施工阶段的信息管理.,.,6,3.6施工准备阶段和施工阶段的组织与协调.,.,6,3.7施工准备阶段和施工阶段的现场平安文明管理.,.,6 3.8施工准备阶段和施工阶段的风险管理.,.,6,第,4,章监理工,作,目,标,.,7,4.1平安工作目标,.7,4.2投资工作目标,.9,4.3进度工作目标,.10,4.4质量工作目标,.11,第,5,章监理工,作,依,据,.,13,5.1,5.2,5.3,有关法律法规政策.11,相关规划及根底资料.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,11,行业技术标准.12,第,6,章工程监,理,机构,的组,织形,式,.,14,6.1工程监理机构的组织图.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,13,第,7,章工程监,理,机构,人员,配备方,案,.,15,7.1人员配备方案,表,.,.,15,第,8,章工程,监理,机构人,员,岗位,职,责,.,16,8.1总监理工程师职责.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,14,8.2总监理工程师代表职责.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,15,8.3专业监理工程师职责.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,15,8.4监理员职责.,.,.,.,.,.,.,.,. .,.,.,.,.,.,.,. .,.,.,.,.,.,. 16,第,9,章,监,理,工作,程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.1监理工作总程序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,第,10,章,10.1,10.2,10.3,9.2,施工准备阶段监理工作程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.3,施工组织设计施工方案审核工作程序.20 9.4,建筑材料审核工作程序.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,21,9.5,分包单位资格审核监理工作程,序,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,22,9.6,材料、设备供应单位资质审核工作程,序,.,.,.,.,.,.,.,.,23,9.7,测量放线控制工作程序.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,24,9.8,承包单位现场管理体系审核工作程,序,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,25,9.9,图纸会审工作程序,.,.,.,.,. .,.,.,. .,.,.,. .,.26,9.10,质量控制工作程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.11,进度控制工作程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.12,工程计量工作程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.13,平安施工监管工作程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.14,施工现场环境保护监管工作程,序,.,错,误,!,未定,义,书,签,。,9.15,组织协调工作程序.,.,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. 41,9.16,信息资料管理工作程序.,.,. .,.,.,.,.,. .,.,.,.,.,. .,.,.,.,.,. .42,监,理工,作,方法及,措,施,.,48,投资控制的方法与措施.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.48,投资控制的方法与措施.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.50,进度控制的方法及措施.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.51,10.4.,合同及信息管理方法及措施.,.,.,. .,.,.,. .,.,.,.,. .,.,.,. .53,第,11,章,监理,工作,制度,.,55,11.,1,设计文件、图纸会审制度.,.,.,.,. .,.,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,.,.55,11.2技术交底制度.,.,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .55,11.3材料、构配件工程设备检验及复验制,度,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.55,11.4变更设计制度.,.,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .55,11.5隐蔽工程检查制度.,.,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .55,11.6工程质量签认制度.,.,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .55,11.7工程质量检验制度.,.,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .56,11.8.,工程质量事故处理制度.,.,.,. .,.,.,. .,.,.,. .,.,.,.,. .,.,.,. .,.,.,. .56,11.9进度控制处理制度.,.,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .56,11.10,投资控制制度.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .57,11.11,报告制度.,. .,. .,. .,. .,. .,. .,. .,. .,. .,.,. .,. .,. .,. .,. .,. .,. .,. .,. .57,11.12,工程竣工验收制度.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .,.,. .57,11.13,监理日志和会议制度.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,.,.,. .,.,. .,57,第,12,章,监理,设,施,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.58,第二局部三桩,细那,么,.,1,沉管灌,注,桩,.,2,钻孔灌,注,桩,.,3,预应力,管,桩,.,第,1,章,工,程工,程概,况,1,.,1,工,程,根本,情,况表,表,1,工,程,根,本,情,况表,工程名称,富阳市容大,郦城公寓,工地地点,富阳市金桥路与公园路交汇处,工程性质,普通住宅,高层住宅,别墅,建立单位,浙江昆仑建立,设计单位,浙江宝业建筑设计研究院,监理单位,浙江富大工程监理,施工承包,浙江大同建立工程,开工日,期,2021,年,6,月,20,日,工期天数,工期天数为,330,日历,天,质量等,级,合格,合同价款,约,1,亿,元,承包方,式,总承包,1.2,建筑概,况,表,表,2,建,筑,概,况表,序,号,工程,内容,1,建筑特点,1#,、,5#,、,6#,、,7#,、,3#,为住宅,楼,,6#地下,2,层车库,,1#,楼底,下,为一层人防层一层商业用,房。金色家园将小区内景与社区外景相互融合,利用建筑自然围合出,5,个主题景观园 林。,2,建筑面积,建筑面积约,13 万平方米,6#楼地下车库建筑面积,14800m2,,绿化率:,37.70%,容积,率:,16%,,建筑密度比一般,工,程,30%,左右,少了一倍的建,筑,占地面积,,,建筑之间最大 的栋距可达近,100,米,。,3,建筑层数,建立,8,栋全采光南北通透,,18,层以上的板式高层,最高的达,24,层,。,4,建筑层高,地上,1#,18,层,/57.6m,地下,2,层,5#,18,层,/57.6m,1,层,6#,20,层,/64m,2,层,7#,24,层,/76.8m,1,层,3#,16,层,/54.4m,1,层,5,建筑高度,地上局部,1#,标准层,3.2m,5#,标准层,3.2m,6#,标准层,3.2m,7#,标准层,3.2m,3#,标准层,3.4m,地下局部,1#,人防层,2.8m,商业层,3.2m,5#,设备层,2.7,6#,一层,3.4,二层,3.4,7#,设备层,2.7,3#,设备层,2.7,6,+,0.000,1# :,57.6m,5#:,57.6m,3#:,54.4m,6#:,64m,7#:,76.8m,7,基底标高,1#:,-6.14m,5#:,-3.17m,3#:,-3.28m,6#:,-8.4m,7#:,-3.28m,8,变压器室,二级,9,建筑等级,一级,10,人防等级,6,级,11,抗震设防等级,7,度,12,建筑耐火等级,二级,13,防水等级,设备层:一级;屋面:二级,14,功能性质,舒适,大尺度的享受温暖的清风和开阔的景观视野。,1.3,构造概况表,表,3,构,造,概,况表,工程,内容,1,构造形式,地基根底,筏形根底,主体工程,框架剪力墙构造等,屋面工程,现浇钢筋混凝土构造,2,土质、水位,土质情况,根底持,力,层地基,承 载力,1#,粉质粘土,fKa=150,3#,粉质粘土,fKa=150,5#,粉质粘土,fKa=180,6#,细中砂层,fKa=230,7#,粉质粘土,fKa=200,潜水水位,绝对标高,30m,地下水水位,对根底混凝土无腐蚀性,3,建筑物地基,天然地基,4,地下防水系,统,三 道设防,混凝土自防水,底板、外墙、,外,露的顶板,,在,混凝土中参加,防,水剂,,形,成自防水混凝土,柔性防水,底板下皮和外墙外侧采用聚氯乙烯,-,橡胶共混卷材,回填土,灰土回填,1#,5#,6#,7#,根底垫层,C10,C10,C10,C10,地下室底板,C30,C30,C40,C30,6#,地,下,一,层,底,板,C40,6#,地,下,二,层,外,C40,墙,6#,地,下,一,层,底,C40,板,6#,地,下,二,层,外,C40,墙,人防层,C30,5,混凝土强度等级,设备层,C30,C30,C30,地上楼板,C25,C25,C25(,一层,为,C25,C30),地上外墙,C25,C25,C25(,一层,为,C25,C30),6,抗震等级,工程设防烈度,8,度,车库框架抗震等级,三级,7,钢筋类别,一级钢,6,8,10,18,二级钢,12,14,18,16,20,22,25,8,钢筋接头形式,气压焊,电渣压力焊,9,构造断面尺寸,根底地板厚度,1200mm,10,根底墙板厚度,300mm,1.4,装饰装修工程,概,况,表,表,4,装,饰,装,修,工,程,概,况表,序,号,工程,内容,1,室内装修,楼地面,水泥、地砖、防滑地砖、细石混凝土等,留,30mm,两次装,修,墙面,涂料,顶棚,涂料,门窗,户门为钢制,3,防门,居室为,木,门,2,室外墙装修,屋顶,卧釉面瓦,外墙装修,涂料,屋面,面层为砖,门窗,塑钢保温门窗,3,防水,地下室,防水卷材,卫生间,聚氨酯涂抹,屋面的等级,二级,第,2,章,监,理,工作,范围,监理工作范围为施工准备阶段和施工阶段监理工作,第,3,章,监,理工,作内,容,施工准,备,阶段,和施,工阶段,质,量控,制内,容,熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见,审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求,、,采用的技术标准,、,技术规 程标准等质量文件,审批工程工程单位工程、分局部项工程和检验批的划分,依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程 和监理措施,制定质量控制的各项实施细那么、规定及其它管理制 度,3.1.4检查适合工程的管理体系,检查催促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实 发挥作用,催促承包人进展全面质量管理工,作,3.1.5,审查承包人提交的测量实施报,告,协助委托人移交与工程施工有关的测量控制网点;审查承包人提交 的测量实施报告,并依据监理标准要求检查和复合有关测量成,果,3.1.6审查承包人自建的试验室、材料等,审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按 合同规定进展的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试,验,3.1.7审查进场工程材料的质量证明文件及实验报,告,审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进展的,试,验 检测结果。必要时,监理人可按合同约定进展一定数量的抽样检测 试验,3.1.8,对施工质量进展全过程的监视管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应 采取旁站监理;对施工质量情况及时做好记录和统计工作,对发现 质量问题的施工现场及时进展拍照或录,相,组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监视质量事故 的处理,组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析,会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响 质量的各种外部干扰因素,对工程工程的检验批、分局部项工程、单位工程等及时进展施工质 量验收和质量评定工作,审查竣工资料,组织竣工预验收,参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,投资,控,制,审核招标文件和合同文件中有关投资的条款,审核、分析各投标单位的投标报价,编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用方案并控制其执行,利用专业投资控制软件每月进展投资方案值与实际值的比较,并提 供各种报表,工程付款审核,审核其它付款申请单,审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,进度,控,制,熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款,审核、分析各投标单位的进度方案,审核施工总进度方案,并在工程施工过程中控制其执行,必要时, 及时调整施工总进度,审核工程施工各阶段、年、季、月度的进度方案,并控制其执行,,必要时作调整,在工程实施过程中,用计算机进展进度方案值与实际值的比较,每 月、季、年提交各种进度控制报告,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,合同,管,理,合理划分子工程,明确各子工程的范围,确定工程的合同构造,绘制工程合同构造图,协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷,进展各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种,报,告,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,信息,管,理,进展各种工程信息的收集、整理、存档,定期提供各类工程工程管理报表,建立工程会议制度,催促各施工单位整理工程技术资,料,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,组织,与协,调,检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告,审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作,复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单 位的资格,组织、协调委托人与施工单位之间的关系,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,风险,管,理,制订风险管理策略,在合同中采取有利的反索赔方案,制订合理的工程保险投保方案,工程变更管理,协助处理索赔及反索赔事宜,3.7.6,协助处理与保险有关的事宜,施工准,备,阶段,和施,工阶段,的,现场,平安,文明管理,审核施工平安专项方案、催促施工单位落实平安保证体系,催促施工单位履行施工平安、文明保障义务,组织工地平安检查,制订工程委托人方的应急措施,协助处理平安事故,组织工地卫生及文明施工检查,协调处理工地的各种纠纷,组织落实工地的保卫及产品保护工作,第,4,章,监,理,工作,目标,平安工作目标,“平安第一,,,预防为主,。,平安生产应以人的管理核心,,,即消除人的不平 安行为,严格控制违章作业行为,施工过程中一切作业必须服从平安。,平安管理重点内容,检查施工,单,位平,安,管理体系是,否,健全,,专,职平安员配,置,是否符,合,要求,, 审查施工单位平安管理资料是否及时,、,齐全,、,真实,,,施工组织设计,、,施工方案中 平安技术措施是否可靠,、,可行,;,对施工组织,设,计,、,施工方案,、,施工,平,安技术措施、 平安,防,护用,品,的,使,用,情,况进,展,检查,,,对,施,工,中,存在,的,平安,隐,患,应,严,格,按,?,平,安生 产管,理,条例,?,第,十,四,条,规定,行,使监,理,的,平,安,职,责,,并,应及,时,与,施,工,方,沟通,,,动之 以情,,,晓之以理,,,催促施工单位整改,、,消除平安隐患,,,充分表达监理工作的预控 性和协调性,。,根底施工,阶,段施,工,平安控制要,点,:挖土,机,械作,业,平安,;,边坡防,护,平安,; 降水设备与临时用电平安;防水施工时的防火防毒。,主体施工,阶,段的,施,工平安控制,要,点:临,时,用电平安;,内,外架子,及,洞口,防,护,;,作业面穿插施工及临边防护,;,大模板和现场堆料防倒塌,;,机械设备使用平安,。,装饰阶段施工平安控制要点:脚手架使用平安与撤除;临时用电平安; 临边洞口的平安防护;油漆、防水施工时防火防毒。,投资工作目标,投,资控,制,的任,务,,主要,是,在实,施前,期进展,可,行性,研究,,协 助承建,单,位正,确地,进展投,资,决策,;,在,设计阶,段,对设,计方,案,、,设计标 准,、,总,概,预,算,进展审查,;,在工,程,准备阶,段,协助,确,定,标底和,合,同 造价,;,在实,施,阶,段,审核设,计,变更,,,核,实已完,成,的工,程量,,,进,展,工程 进度款,签,证和,索赔,控制;,在,工程,竣工,阶段审,核,工程,结算,。,投资,控,制不,是单,一目标,的,控制,在监,理过程,中,,,不,能,简,单的把 投资控,制,仅仅,理解,为将信,息,工程,工程,实际发,生,的投,资控,制在方案 投资的,范,围内,,,而,应当认,识,到,,,投,资,控制是,与,质量,控制,和进度,控,制 同时进,展,的,,,他,是,针对整,个,信息,工程,工程目,标,系统,所实,施的控,制,活 动的一,个,组成,局部,,,在,实,现投,资,控,制,的同时,需,要兼,顾质,量和进,度,目 标。在,实,现投,资控,制时应,当,注意,以下,问题,:,(1),首,先,,在,对信,息,工程工,程,的投,资目,标进展,确,定或,论证,时, 应当,综,合,考虑,整个,目标系,统,的协,调和,统一,,,不仅,要,使,信,息工程,工,程 的投资,目,标满,足工,程业主,的,需,求,,,还,要使进,度,目标,和质,量目标,也,能 满足工,程,业主,的要,求,。,这就,要,求在,确,定信息,工,程目,标系,统时,,,要认 真分析,工,程业,主对,信息工,程,工程,的整,体需求,,,做,好投,资,目标,、,进度 目标和,质,量目,标三,方面的,反,复协,调工,作,,,力,求优,化,地,实,现各目,标,之 间的平,衡,。,(2),其,次,,在,进展,投,资控制,的,过程,中,,要协调,好,与质,量控,制和,进度控,制,的关系,,,做好三,大,控制,的有,机配合,。,当,采取,某,项投资,控,制 措施时,,,要考,虑这,项措施,是,否对,其他,两工程,标,控制,产生,不利影,响,。,投资,控,制应,具有,全面性,全,面地,对信,息,工,程,工,程投,资进,展控 制时信,息,工程,监理,控制的,主,要特点,。,因此,,,监,理,工程,师,需要从,工,程 系统性,出,发,,,进,展,综合性,的,工作,,,从,多方面,采,取措,施实,施控,制,。,也 就是说,,,除,了从,经,济方面,做,好控,制工,作以外,,,还,应当,围,绕着投,资,控 制的组织,、,技,术,和,合同等,方,面开,展相,应的工作,。,在,考,虑,问题,时,,,还,应立足,于,工程,的经,济效益,,,不能,只局,限于工,程,的一,次性,投资费,用,。,投资,控,制是,微观,性投资,控,制由,于信,息工程,监,理是,一种,微观 性的监,视,管理,工作,,,信,息,工程,监,理,单,位以及,监,理工,程师,所开展,的,工 程投资,控,制也,是一,种微观,性,的工,作,。,其着眼,点,并不,是关,于工程,的,投 资方向,、,投,资,构,造,、,资金筹措,方,式,和,渠道,,,而是,控,制,住,一个具,体,信 息工程,工,程的,投资,。,为了,控,制工,程的,方案投,资,,,监,理,工,程是要,从,每个,投资,切块开 场,,,从工程,的,每,个,分项分,部,工程,开场,,,一步一步,地,进,展,控制,,,一个 循环一,个,循环,的进,展控制,。,从,小,处,着,手,,,放眼整,个,工,程,,,从,多,方面 招收,,实,施全,面投,资控制,。,4.4,进度工作目标,进度,控,制,,,首,先,要在工,程,前期,通过,周密分,析,研究,确定,合理的,工期目标,,,并在,实,施前将,工,期要,求纳,入承包,合,同,;,在,工,程实施,期,间 通过运,筹,学,、,网,络,方案技,术,等科,学手,段,,,审,查,、,修,改实,施组织,设,计 和进度,方,案在,工程,前期通,过,周密,分析,研究确,定,合理,的工,期目,标,,,并 在实施,前,将工,期,要,求纳入,承,包合,同;,在工程,实,施期,间通,过运筹,学,、,网络方,案,技术,等科,学手段,,,审查,、修,改实施,组,织设,计和,进度方,案,, 做好协,调,与监视,,,排除干扰,,,使单,项,工程及,其,分阶,段目,标工期,逐,步 实现,,最,终保,证信,息工程,工,程总,工期,的实现,。,进度,控,制是,对工,程实施,全,过程,的控,制信息,工,程监,理进,度控 制的目,标,是信,息工,程工程,的,方案,动用,时间,,,因此,,,进,度,控制就,不,仅 仅包括,工,程实,施阶,段,,,还要,包,括前,期,准备阶段,、,工程,招,标以及,设,计 阶段等,局,部,,其时,间范围,涵,盖了,信息,工程工,程,的全,过程,。,对影,响,进度,的各,项因素,实,施控,制信,息工程,实,施进,度不,能按 方案实,现,有多,种原,因,,,如管理,人,员,、,劳务人,员,素质,和能,力低,下,,,数 量缺乏,;,设,备,不,能,按时,、,按,质、按量,供应,;,资金,缺乏,,,不能按,时,到 位,;,技术,水,平低,,,不能熟,练,掌握,和运,用新技术,、,新方,法,等,。,要实现 有效进,度,控制,,,不,许对上,述,影响,进度,的因素,实,施控制,,,采取措,施,减 少或防,止,这些,因素,的影响,。,4.5,质量工作目标,质量,控,制质,量控,制,,,贯穿,在,信息,工,程工程,的,全过程,,,覆盖了,可行性,研,究,、,设,计,、,实施,、,验,收,、,投,入使用,以,及系,统运,行维护,等,阶 段,主,要,包括,组织,设计方,案,评比,,进,展设计,方,案磋,商及,方案审,核,, 控制设,计,变更,;,在,实施前,通,过审,查承,建单位,资,质等,;,在,工程实,施,中 通过多,种,控制,手段,检查监,视,标准,、,标,准,的贯彻,;,以及,通,过阶段,验,收,和竣工,验,收把,好质,量关等,。,质量,控,制要,与政,府对工,程,质量,监视,严密结,合,就信,息系,统工 程的投,资,目标,、,进,度目标,、,质,量,目,标,而言,,,质量,目,标,特,别受到,政,府 监视管,理,部门,的重,视,,,因此,,,衡,量,信,息工程,工,程质,量是,否到达,方,案 标准和,要,求,,,需,要,监理单,位,及其,监理,工程师,与,政府,的工,程质量,监,视 管理部,门,共同,担负,对信息,工,程工,程的,质量进,展,监视,管理,的任务。,质量,控,制是,一种,系统过,程,的控,制工,程的实,施,过,程,,,也,是其质 量形成,的,过,程,。,要,使信息,工,程工,程的,质量控,制,能够,产生,所期望,的,成 效,,,信,息工,程,监,理,单位及,其,监理,工程,师就要,沿,着信,息工,程工程,的,实 施全过,程,不连,续地,进展质,量,控制,。,质量,控,制要,实施,全面控,制,由于,信息,工程工,程,质量,目标,的内 容具有,广,泛,性,,,所,以实现,信,息工,程工,程总体,质,量目,标应,当实施,全,面 的质量,控,制,。,5.,对信,息,工程,工程,质量实,施,全面,控制,,,要,把,控制,重,点,放,在调查,研究外,部,环境,和内,部系统,各,种干,扰质,量的因,素,上,,,做,好,风险分,析,和 管理工,作,,,预,测,各,种,可能出,现,的质,量偏,差,,,并,采,取有,效,的,预,防措,施,。 要使这,些,主动,控制,措施与,监,视,、,监,察,、,反响,,,发,现问,题并,及时解,决,, 发现偏,差,及时,纠偏,等控制,有,机结,合起,来,,,使,信息,工,程,工,程的质,量,能,够处于,监,理工,程师,的有效,控,制之,下,。,第,5,章,监,理,工作,依据,有,关,法律,法规,政策,?中华人们共和国土地管理法?,?中华人民共和国土地管理实施条例?,?根本农田保护条例?,?中华人民共和国水土保持法?,?中华人民共和国环境保护法?,?中华人民共和国森林法?,?重庆市土地管理规定?,国,土,资源,部,?,关,于进,一步,加,强土,地,开发,整,理管,理,工作,的,通,知,?,【,国土资,发 1988166,号】,渝国土房管200298,号关于印发?重庆市国土投资及市级投资土地整理工 程管理实施方法试行?,国发200428,号?国务院关于深化改革严格土地管理的决定?,国土资发200529,号?关于加强和改进土地开发整理工作的通,知,?,相,关,规划,及根,底资料,?重庆市城口县国民经济和社会开展“十五方案和,2021,年远景目标?,?重庆市城口县土地利用总体规划,1997-2021,年?,?重庆市城口县土地开发整理规划,2001-2021?,?重庆市城口县土地利用总体规划,1997-2021,年?,?重庆市城口县农业区划?1986,年,?城口县土地资源?1994,年,?城口县水资源开发利用现状分析报,告,?1997,年,?城口县统计局年鉴?2006,年,行,业,技术,标,准,1.,中华人民共和,国,国土资源行业标,准,土地整理工程规,划,设计标,准,TD/T1012-2000,?土地资源工程验收规程?TD/T1013-2000,?水利建立工程经济评价标准?SL72-94,?灌溉与排水工程设计标准?GB/50288-99,5.?土地开发整理规划编制规程标准?(TD/T1011-1013-20000,6.?水土保持综合治理技术标准?GB/T16453.1-16453.6-1996,第,6,章,工,程监,理机,构,的组,织,形,式,6.1,工程监,理,机构,的组,织图,工程监理机构框图,第,7,章,工,程监,理机,构,人员,配,备方,案,7.1,人员配备方案表 人员,配,备方案表,序号,姓名,性别,年龄,技术,职称,执业资格,拟担任,职,务,1,贾云福,男,50,工程师,注册,总监理,总监,理,工,程,师,总监,代,表,土 建 监 理 工,程 师,1,名,给 排 水 监 理 工,程 师,1,名,电 气 安 装 监 理 工,程 师,1,名,暖 通 监 理 工 程,师,1,名,智 能 建 筑 监 理 工 程,师,1,名,电 梯 安 装 监 理 工,程 师,1,名,监理工,程,师,工程师,2,李鸿,男,40,高,级,工程师,注册,监理员,土,建,专业,监,理,员,3,向,家,勤,男,30,工程师,监理工,程,师,道,路,监理,4,张彬,男,45,高,级,工程师,注册 监理员,造,价,专业,监,理,员,5,张少娟,女,40,高,级,工程师,造价工,程,师,造价专业,监,理,员,第,8,章,工,程监,理机,构,人员,岗,位职,责,8.1,总,监,理工,程,师,职,责,1,确定工程,监,理机构人员的分工和岗位职,责,2主持编写工程监理规划审批工程监理实施细那么并负责管理工 程监理机构的日常工作,3,审查分包单位的资质并提出审查意,见,4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监,理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作,5主持监理工作会议签发工程监理机构的,文,件和指令,6审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度方,案,7审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结,算,8,审查和处理工程变更,9主持或参与工程质量事故的调,查,10,调解建立单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延,期,11,组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和工程监 理工作总,结,12,审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包 单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工 程的竣工验,收,13主持整理工程工程的监理资,料,8.2,总,监,理工,程师,代表职责,1,负责总监理工程师指定或交办的监理工,作,2,按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权,力,总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代,表,:,1主持编写工程监理规划审批工程监理实施细那,么,2,签发工程开工/复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣 工报验,单,3,审核签认竣工结算,4,调解建立单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延,期,5,根据工程工程的进展情况,进,展监理人员的调配调换不称职的监,理人,员,专,业,监理,工程,师职责,1,负责编制,本,专业的监理实施细那,么,2,负责本专业监理工作的具体实,施,3,组织指导检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向 总监理工程师提出建议,4,审查承包单位提交的涉及本专业的方案方案申请变更并向总监 理工程师提出报告,5,负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验,收,6,定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示,7,根据本专业监理工作实施情况做好监理日记,8,负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月,报,9,核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件 及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进展平行检 验合格时予以签认,10,负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭,证,监,理,员职责,1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工,作,2,检查承包单位投入工程工程的人力材料主要设备及其使用运行 状况并做好检查记录,3,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭,证,4,按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进展检,查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录,5,担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报,告,6,做好监理日记和有关的监理记,录,9质,量控,制工,作中,主,要的,控,制流,程,9.1监理工作总,程,序,签订,委,托,监,理,合,同,委派,和,确,认,总,监,理,工,程师,成立,监,理,工,程部,收集,有,关,工,程,工,程,资,料,编制,监,理,规,划,第一,次,工,地,交,底,会,施工,准,备,阶,段,监,理,控,制,资料,管,理,竣工,验,收,保修,阶,段,监,理,工,作,实施,阶,段,监,理,控,制,工作要求,:,委派具有,丰,富超,高,层工程施工,监,理经,历,的国家注册,监,理工,程,师担任工程,总 监,,,并针对本工程特点召集设备,、,土建方面有,经,历的监理人员组成强有力的 监理班子。,派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位,。,(3),配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要,。,按照?建立工程监理标准?GB50319-2000要求开展各项监理工作,,,控制工程质,量,管理建立工程合同,协调建立单位与工程建立有关各方关系,。,在监理工,程,部建,立,完善质量管,理,体系,,,保证我公司,质,量方,针,和质量目标,实 现。,按照,本,工程,特,点,和,要求编,制,?,监,理,实施,规,划,?,,并,分阶,段,编制,监,理实施细,那,么。加大主动控制、事前控制力度,保障工程目标的实现,。,根据竣工备案制要求,,,严格执行质量检查和验收制度,,,分阶段及时对工程进 展总结和评估。,施工,准,备阶段监理,工,作程序,施,工,准,备,阶,段监,理,工,作,程序,熟悉,设,计,文件,全,体,监,理,人,员,参加,设,计,技,术,交,底,总,监,理,工,程,师,/,代,表,、,专,业监,理,工,程师,签署,?,工,程,开,工,报,审,表,?,总,监,理,工,程,师,参加,第,一,次,工,地,会议,总,监,理,工,程,师,/,代,表,、,专,业监,理,工,程师,审查,施,工 组织,设,计,方,案,总,监理工程师,审查,承,包,单,位 现场,管,理,体,系,总,监理工程师,总,监代表,审查,分,包 单位,资,格,专,业监理工程,师,检查,测,量,放,线,控制,成,果,专,业监理工程,师,检查,开,工,准,备,情况,专,业监理工程,师,工作要求,:,施工准备阶段监理工作以预控为主,,,各项工作根据工程特点,、,工程承发包模 式、业主管理方式。,审查开工准备情况要注意以下事项,:,施工许可已获政府主管部门批准,,,征地 拆迁符合进度需要,,,施工组织设计已获总监批准,,,承包单位人员,、,机具已到 位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求,。,总监理工程师应组织监理人员参加第,一,次工地会议,,,并介绍监理工程部的组,织机构,、,人员及其分工,,,监理规划主要内容,,,并对施工准备情况提出意见和 要求。,第一次工地会议纪要应由监理工程部起草,并经与会各方代表会签,。,(5)?,工程开工报审表?必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行,。,9.3施工,组,织设计施,工,方案审核工作,程,序,工作要求,:,(1),施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批,。,(2),施工方案是否切实可行结合工程特点和工地环境,。,主要的技术措施是否符合标准的要求,是否齐全,。,上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成,。,施工,组,织,设,计,方,案,申,报,承,包,单,位,监理,工,程,部,会审,专业监理工程,师,、总监,将批,件,返,回,承,包,方,并,送,建,立单位,资,料,管,理,人,员,施工,组,织,设,计,付,诸,实,施,承,包,单,位,施工,组,织,设,计,审,批,总,监,理,工,程,师,提出修改意见,初审,专,业,监,理,工,程,师,向施工方询问和落,实,主要问题,专,业,监,理,工,程,师,重大问题与建立,单,位、设计,协,商,总监理工程师,修改补充,对重大施工方案,组,织建立单,位,、设,计、承包、监理,共,同参加的,方,案,专题,会,共同审定,总监理工程师,通过,9.4,建筑材,料,审核工作,程,序,工作要求,:,采购单位进展建筑材,料,设备,报审时应提供生产许可证,、,质保书,、,相应性 能测试报告,由专业监理工程理由认真复核,。,专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性,。,专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求,。,进展,退,换,采,购,单,位,允许,材,料,进,入,施,工,现,场,专,业,监,理,工,程,师,见证,取,样,送,检,(,承,包,单,位,、,专,业,监,理,工,程,师,),独立,平,行,抽,查,试,验,合,同,需,要,时,专,业,监,理,工,程,师,同意,使,用,专,业,监,理,工,程,师,合格,试验,报,告,检,查,(,专,业,监,理,工,程,师,),不合格,建筑,材,料,设,备,报,审,采,购,单,位,不合格,检验,结,果,9.5,分包单位资格审核,监,理工作程序,工作要,求,:,工程分包应征得建立单位同意,其资格由监理工程师进展审核,。,审,核,分包,单,位,的营,业执,照,、企,业,资,质,等,级,证书,、,特殊,行,业,施,工,许,可证,、,国外,境外,企业在国内承包工程许可证,;,分包单位的业绩,;,拟分包工程的内容 和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,。,施,工,合同,中,已,指明,分包,单,位,,其,资,质,在,招,标时,已,经过,审,核,,,承,包,单位,可,不报 审,但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审,。,分包,单,位,资,质,报,审,总,承,包,单,位,不批准,报请,建,立,单,位,批,准,批准,另选,定,分,包,单位,承,包,单,位,签认,分,包,单,位,审,批表,总,监,理,工,程,师,与分,包,方,签,订,工,程,分,包,合,同,承,包,方,审查,分,包,人,的,申,报,资,料,专,业,监,理,工,程,师,进入,工,地,施,工,分,包,方,9.6材料、设备,供,应单,位,资质审核工作程序,工作要,求,:,供,应,商除,资,质,、营,业范,围,符合,政,府,有,关,规,定外,,,还应,符,合,当,地,建,筑材,料,市场 准入制度。,专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见,。,(3),总监理,工,程师,负责,审批,,并,向建,立,单,位,报告,。,提供,供,货,商,资质,分,包,方,提出,审,核,报,告,承,包,方,确认,供,货商,建,立,单,位,方,审核,专,业,监,理,工,程,师,重新,选,择,供,货商,承,包,方,不同意,上报,建,立,单,位,监,理,方,同意,签订,供,货,合,同,供,、,需,双,方,同意,不同意,9.7测量放线控,制,工作,程,序,工作要求,:,(1),测量设备检定证书应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成,果,出现系统误差时,应催促承包单位对设备重新检定,。,(2),定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施,。,(3),不得与承包单位测量人员共用设备对同一测量成果进展复核,。,熟悉,图,纸,、,标准,专,业,监,理,工,程,师,审核,测,量,方,案,专,业,监,理,工,程,师,检查,专,职,测,量,人,员,岗,位,证,书,专,业,监,理,工,程,师,检查,测,量,设,备,检,定,证,书,专,业,监,理,工,程,师,测量,放,线,成,果,报,审,承,包,单,位,通知,承,包,单,位,整,改 专业,监,理,发,生,质,量,事,故,施工,进,入,下,一,工,序,承,包,单,位,合格,不合格,现场,复,核,成,果,及,保,护,措施,专,业,监,理,工,程,师,9.8承包单位现,场,管理,体,系审核工作程序,工作要求,:,(1),现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意前方可报审,。,(2),现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底原那么,。,(3),管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度方案安排要求,。,现场,质,量,管,理,体,系,报,审,承,包,单,位,质量,管,理,组,织,机,构,审,核,专,业,监,理,工,程,师,技术,管,理,组,织,机,构,审,核,专,业,监,理,工,程,师,质量,管,理,制,度,审,核,专,业,监,理,工,程,师,技术,管,理,制,度,审,核,专,业,监,理,工,程,师,质量,保,证,组,织,机,构,审,核,专,业,监,理,工,程,师,管理,人,员,、,特,种,作,业,人,员,资格,审,核,专,业,监,理,工,程,师,会总,专,业,监,理,工,程,师,审,批,意见,总,监,理,工,程,师,代,表,签发,承,包,单,位,管,理,体,系,审,批表,总,监,理,工,程,师,
展开阅读全文