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到聆听五到,谢谢,谢谢,1.,系统是一种先进的管理工具,要求企业管理人员的岗位有明晰的职责,权责分明,强调责任意识和服务意识。,2.,在流程节点的每一个环节都实施对整个企业所有资源的计划管理。通过系统流程得以优化,对管理人员的业务行为起到约束和控制的作用。,3.,在实施的企业中,单位缺少对职工系统的培训。职工对这一先进的系统管理方法不了解。部分员工认为系统非常难操做,处于一种抵制态度,所以只是机械地、被动地去做,缺乏应该具有的主动性。,4.,实际上,系统成功实施很大程度上依赖于全体员工的积极努力,如果员工不参与到改善生产经营活动中去,生产中的问题就得不到及时的反馈和解决,系统就难以推行,。,5.,全面质量管理是推行系统的重点。实施系统推动生产模式会导致企业在制品和产成品存货水平的大幅下降,在这种情况下,大批次品的出现很可能使企业生产停顿,延误产品交货时间,给企业造成不必要的损失。,6.,作为电话销售人员,在没有销售额时,常常会出现恐惧电话的心理,这是很正常的。看看下面的漫画,一定会让你受益非浅。,7.,要想战胜电话销售时的恐惧心理,道理与击碎巨石的道理其实是一样的。一锤击不碎巨石,就多击几锤,一句话,坚持就是胜利。,8.,多打电话,并且坚持不懈地打电话,就会成功地克服与销售有关的一切恐惧心理。实际上,拨打电话的数量与销售额之间有着顺理成章的正比关系,9.,抱着帮助他人成长的态度,不仅会增强自信,还能有效地减轻恐惧感。即使被客户拒绝了,而若抱着帮助他人成长的态度,对于被拒绝就不会有过强的挫折感了。,10.,客户拒绝的原因可能是不太了解销售的具体情况,或是销售人员推介的角度不够好,但重要的是营销人员要从失败中及时总结经验,吸取教训,让下次通电话比这次通得更好。,1.系统是一种先进的管理工具,要求企业管理人员的岗位有明,
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