旅行社的产品开发课件

上传人:20****08 文档编号:253204988 上传时间:2024-12-01 格式:PPTX 页数:40 大小:953.29KB
返回 下载 相关 举报
旅行社的产品开发课件_第1页
第1页 / 共40页
旅行社的产品开发课件_第2页
第2页 / 共40页
旅行社的产品开发课件_第3页
第3页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/3/26,#,旅行社经营管理,旅行社经营管理,1,第二章 旅行社的产品开发,旅行社产品的类型,1,旅游线路的开发,2,旅游市场的开发,3,清华大学出版社,第二章 旅行社的产品开发旅行社产品的类型1 旅游线路的开,2,清华大学出版社,第一节,旅行社产品的类型,一、按照旅游组织方式划分的产品类型,1.,团体全包价旅游产品,2.,团体半包价旅游产品,3.,团体小包价旅游产品,4.,团体零包价旅游产品,(一)团体包价旅游产品,清华大学出版社第一节 旅行社产品的类型 一、按照旅游组织方式,3,清华大学出版社,一、按照旅游组织方式划分的产品类型,(二)散客旅游产品,1.,散客包价旅游产品,2.,散客非包价旅游产品,清华大学出版社一、按照旅游组织方式划分的产品类型(二)散客旅,4,清华大学出版社,一、按照旅游组织方式划分的产品类型,(三)自驾车包价游产品,清华大学出版社一、按照旅游组织方式划分的产品类型(三)自驾车,5,二、按照旅游动机划分的产品类型,(一)休闲旅游类产品,观光旅游产品,度假旅游产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(一)休闲旅游类产品观光旅游产,6,二、按照旅游动机划分的产品类型,(二)事务旅游类产品,商务旅游产品,公务旅游产品,会议旅游产品,奖励旅游产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(二)事务旅游类产品商务旅游产,7,二、按照旅游动机划分的产品类型,(三)个人和家庭事务旅游类产品,探亲旅游产品,修学旅游产品,宗教旅游产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(三)个人和家庭事务旅游类产品,8,二、按照旅游动机划分的产品类型,(四)专项旅游类产品,专业旅游产品,探险旅游产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(四)专项旅游类产品专业旅游产,9,二、按照旅游动机划分的产品类型,(五)混合型旅游类产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(五)混合型旅游类产品,10,二、按照旅游动机划分的产品类型,(六)差旅服务与管理类产品,1.,差旅服务产品,2.,差旅管理产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(六)差旅服务与管理类产品1.,11,二、按照旅游动机划分的产品类型,(七)邮轮旅游类产品,二、按照旅游动机划分的产品类型(七)邮轮旅游类产品,12,清华大学出版社,三、按照旅游市场划分的产品类型,(一)入境旅游产品,过夜旅游产品,一日游产品,清华大学出版社三、按照旅游市场划分的产品类型(一)入境旅游产,13,清华大学出版社,三、按照旅游市场划分的产品类型,(二)出境旅游产品,出国旅游产品,边境旅游产品,港澳游产品,台湾游产品,清华大学出版社三、按照旅游市场划分的产品类型(二)出境旅游产,14,清华大学出版社,三、按照旅游市场划分的产品类型,(三)国内旅游产品,短程旅游产品,中远程旅游产品,清华大学出版社三、按照旅游市场划分的产品类型(三)国内旅游产,15,清华大学出版社,第,二,节,旅游线路的开发,一、旅游市场需求的调研,(一)调研的内容,1,旅游者的消费趋势,2,政治、法律环境,3,宏观经济环境,4,社会环境状况,5,市场竞争状况,清华大学出版社第二节 旅游线路的开发一、旅游市场需求的调研,16,清华大学出版社,一、旅游市场需求的调研,(二)调研的方法,1,发放问卷,2,员工座谈,3,数据分析,清华大学出版社一、旅游市场需求的调研(二)调研的方法1发放,17,清华大学出版社,二、旅游新线路的设计,(一)产品创意的提出与选择,(二)旅游目的地的选择与确定,(三)新旅游线路的设计与开发,(四)旅游目的地地接社选择与确定,清华大学出版社二、旅游新线路的设计(一)产品创意的提出与选择,18,清华大学出版社,三、现有旅游线路的改造,(一)四象限评价法,高 相对市场份额 低,市场增长率,高,低,清华大学出版社三、现有旅游线路的改造(一)四象限评价法,19,清华大学出版社,三、现有旅游线路的改造,1,明星类产品,2,问号类产品,3,金牛类产品,4,金钱陷阱类产品,清华大学出版社三、现有旅游线路的改造1明星类产品,20,清华大学出版社,三、现有旅游线路的改造,1吸引力评价,(二)矩阵评价法,清华大学出版社三、现有旅游线路的改造1吸引力评价(二)矩阵,21,清华大学出版社,三、现有旅游线路的改造,2竞争力评价,清华大学出版社三、现有旅游线路的改造2竞争力评价,22,清华大学出版社,三、现有旅游线路的改造,3产品比较,清华大学出版社三、现有旅游线路的改造3产品比较,23,清华大学出版社,一、旅游市场的开发战略,第三节 旅游市场的开发,(一)滚动式战略,1.滚动式战略的定义,滚动式战略,是指旅行社以现有的客源市场为基础,向其周边地区或具有与其相似特点的其他游客阶层逐步发展的战略。,清华大学出版社一、旅游市场的开发战略第三节 旅游市场的开发,24,清华大学出版社,一、旅游市场的开发战略,(,1,)向周边地区发展。,(,2,)向特点相近的阶层发展。,2.重点突破式战略的实施策略,3.重点突破式战略的适用范围,清华大学出版社一、旅游市场的开发战略(1)向周边地区发展。2,25,(二)重点突破式战略,一、旅游市场的开发战略,1.重点突破式战略的定义,重点突破式战略是指旅行社为了占领整个目标市场,首先设法占领该市场中的某个“关键市场”,然后利用这个“关键市场”的巨大辐射力来影响周边广大的市场,以达到全部占领目标市场的目的。,(二)重点突破式战略一、旅游市场的开发战略1.重点突破式战略,26,一、旅游市场的开发战略,2.,重点突破式战略的实施策略,(,1,)占领关键市场。,(,2,)渗透周边市场。,3.,重点突破式战略的适用范围,一、旅游市场的开发战略2.重点突破式战略的实施策略,27,(三)先易后难式战略,一、旅游市场的开发战略,1.先易后难式战略的定义,先易后难式战略是指旅行社在市场开发过程中,首先选择比较容易占领的周边市场,不断积蓄力量和营销经验,然后积极向关键市场进行渗透,最终实现占领关键市场的目的。,(三)先易后难式战略一、旅游市场的开发战略1.先易后难式战略,28,一、旅游市场的开发战略,2.,先易后难式战略的实施策略,(,1,)占领周边市场。,(,2,)渗透关键市场。,3.,先易后难式战略的适用范围,一、旅游市场的开发战略2.先易后难式战略的实施策略,29,清华大学出版社,一、旅游市场的开发战略,(四)广泛发展式战略,1.广泛发展式战略的定义,广泛发展式战略是指旅行社同时开发多个细分市场,以达到全面占领这些市场的战略目标。,清华大学出版社一、旅游市场的开发战略(四)广泛发展式战略1.,30,清华大学出版社,一、旅游市场的开发战略,2.,广泛发展式战略的实施策略,(,1,)筹集营销资金。,(,2,)广泛开展营销。,3广泛发展式战略的适用范围,清华大学出版社一、旅游市场的开发战略2.广泛发展式战略的实施,31,清华大学出版社,二、现有市场的经营策略,1.市场扩大策略,(,1,)创新旅游产品。,(,2,)提供超值服务。,(,3,)开展价格竞争。,(,4,)加大营销力度。,(,5,)扩充营业能力。,清华大学出版社二、现有市场的经营策略1.市场扩大策略(1)创,32,清华大学出版社,二、现有市场的经营策略,2. 市场维持策略,奉行市场维持策略的旅行社在经营中主要采用以下五种经营方式:,(,1,)维持营业规模。,(,2,)避免价格竞争。,(,3,)维持销售网络。,(,4,)经营现有产品。,(,5,)降低促销力度。,清华大学出版社二、现有市场的经营策略2. 市场维持策略奉行市,33,清华大学出版社,二、现有市场的经营策略,3. 市场紧缩策略,(1)经营盈利产品。,(2)减少营销投入。,清华大学出版社二、现有市场的经营策略3. 市场紧缩策略(1),34,清华大学出版社,三、新市场的开拓,(一)新市场的类型,1.,区域型市场,2.,产品型市场,3.,阶层型市场,清华大学出版社三、新市场的开拓(一)新市场的类型1.区域型市,35,清华大学出版社,三、新市场的开拓,(二)新市场的选择,1.,选择的目的,(,1,)降低开发风险。,(,2,)取得竞争优势。,(,3,)增加经营收益。,清华大学出版社三、新市场的开拓(二)新市场的选择1.选择的目,36,清华大学出版社,三、新市场的开拓,2.,选择的标准,(,1,)可衡量性。,(,2,)可进入性。,(,3,)适度的规模。,(,4,)市场发展潜力。,清华大学出版社三、新市场的开拓2.选择的标准(1)可衡量性。,37,清华大学出版社,三、新市场的开拓,(三)新市场的开发,1.,新市场的进入,(,1,)直接进入法。,(,2,)委托进入法。,清华大学出版社三、新市场的开拓(三)新市场的开发1.新市场的,38,清华大学出版社,三、新市场的开拓,2.,新市场的巩固,(,1,)市场形象的培育。,(,2,)市场品牌的建立。,清华大学出版社三、新市场的开拓2.新市场的巩固(1)市场形象,39,忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。,三国,曹植,求自诚表,。,12月-24,12月-24,Sunday, December 1, 2024,墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。,08:23:45,08:23:45,08:23,12/1/2024 8:23:45 AM,心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。,12月-24,08:23:45,08:23,Dec-24,01-Dec-24,帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。,08:23:45,08:23:45,08:23,Sunday, December 1, 2024,每个人都是自己命运的建筑师。,12月-24,12月-24,08:23:45,08:23:45,December 1, 2024,沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。,2024年12月1日,8:23 上午,12月-24,12月-24,君子务本,本立而道生。,论语,。,01 十二月 2024,8:23:45 上午,08:23:45,12月-24,人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。,十二月 24,8:23 上午,12月-24,08:23,December 1, 2024,所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。,2024/12/1 8:23:45,08:23:45,01 December 2024,经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。,8:23:45 上午,8:23 上午,08:23:45,12月-24,对新的对象务必创出全新的概念。,12月-24,12月-24,08:23,08:23:45,08:23:45,Dec-24,安全工作是头等大事。,2024/12/1 8:23:45,Sunday, December 1, 2024,位卑未敢忘忧国。陆游。,12月-24,2024/12/1 8:23:45,12月-24,谢谢各位!,忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。三国曹植求自诚表。9,40,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!