信息科工作述职课件

上传人:ra****d 文档编号:253202993 上传时间:2024-12-01 格式:PPTX 页数:34 大小:5.41MB
返回 下载 相关 举报
信息科工作述职课件_第1页
第1页 / 共34页
信息科工作述职课件_第2页
第2页 / 共34页
信息科工作述职课件_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
,信息科,2021年信息科工作总结,汇报人:孙,大峰,一、岗位职责完成情况。,二、创新服务、亮点工作完成情况。,三、二甲复审完成情况。,四、存在的问题及改进措施,五、,2018,年工作打算及合理化建议。,主,要,内,容,一、,岗位职责完成情况,一,效劳医联体、效劳“区域医疗卫生信息化,1、扩大远程会诊范围,我院远程会诊中心效劳范围扩大到本县乡镇卫生院,有效加强了基 1 层医院医疗效劳能力。同时,实现远程平台直接调用电子病历信息,1 不必扫描重传。,2、实施社保卡-异地结算,实施社保卡异地结算、社保卡在我院就诊、挂号、收费等功能。,一、,岗位职责完成情况,一,效劳医联体、效劳区域医疗卫生信息化,3、协助建设“一站式结算窗口,与荆门泰康人寿公司协调,完成大病救助医疗保险接口改造,4、参与影像中心建设,对沙洋县影像中心的布局、信息化建设、实施提出合理化建议。,5、参与病理会诊中心建设。,一、,岗位职责完成情况,二,实施的信息化工程,1、网站改版。,2、精神科病区扩建-相关的网络调整与布线。,3、居民健康卡受理环境改造。,4、长护系统安装定点医疗效劳机构。,一、,岗位职责完成情况,二,实施的信息化工程,5、职工食堂一卡通上线。,6、传染病网报持续优化中。,7、药品目录更新新版。,8、GE彩超工作站安装。,9、医保一卡通-接口环境的改造,一、,岗位职责完成情况,二,实施的信息化工程,10、6台检验仪器对接LIS系统,配合LIS工程师完成6台检验科仪器的单双工接口调试、安 1 装工作。,11、扩大追溯系统使用范围,按科室需求,手术室、产科上线了物料追溯系统。,12、完成PACS效劳器迁移。,协助pacs工程师,将pacs效劳器从住院机房迁移到门诊机,1 房,将虚拟化环境调整为双机灵动结构。,一、,岗位职责完成情况,三,信息化平安与规划,1、信息化建设按年度规划实施,依荆门市卫计信息化三年目标,制定了2021年信息化建设,1 方案。,2、对网络平安的常规检查,进行了年度网络机房暨HIS系统平安检查;拟对核心交换机,1实施异地冗余、对存储实施异地双活。,3、制定机房容灾方案,已经对机房容灾方案逐步落地布局,“关键应用系统,1 PACS/RIS在门诊机房获得使用。,一、,岗位职责完成情况,三,信息化平安与规划,4、杀毒软件升级、扩容,为防止勒索病毒入院我院,进行了全院大检查,安装了江,1 民杀毒软件网络升级版。,5、内科大楼弱电系统规划,提出合理化建议:实现 、监控、电视、数据网络四网,1 融合,预备安装无线WIFI网络、无线移动医疗网络,数据,1 网络主干万兆,千兆到桌面。,一、,岗位职责完成情况,三,信息化平安与规划,6、UPS电源应急演练。,测试住院机房UPS电源主机、电池工作状态和市,1 电断开情况下,UPS保护供电时长。同时,在门,1 诊机房,进行PACS存储空间扩容空间缺乏,黄1 色警告。,7、影像系统应急演练。,一、,岗位职责完成情况,四,银医通工程,1、工程各方的屡次协调工作,在领导的安排下,组织召开了由源启、农商行、1 谷翔等5个单位参与的银医通工程推进会,确认,1 了工程分工、功能细分、进度安排等事项。,2、启用异地机房门诊机房,通过银医通工程,门诊机房安装了UPS电源、精1 1 密空调、PACS双机灵动效劳器、网闸等设备与应 1 用。,3、完成无线WIFI覆盖,无线WIFI全院网络覆盖的根本管线敷设完毕,设备1 安装到位,为区域内的医患友提供无线信号。,4、自助设备安装到位布点网口安装到位。,5、开通LIS自助打印、触摸查询。,6、完成银行卡“自助支付的测试。,一、,岗位职责完成情况,五,数据上报,1、上报省平台的月报、季报DRGS、年报,完成每个月、每个季度DRGS数据上传以及年报数据。,2、上报省市两级“专科评审数据,为相关科室提供省市两级重点专科评审数据。,3、协报“过度医疗数据,参与“过度医疗专项整治工作,为相关部门提供1 数据。,一、,岗位职责完成情况,五,数据上报,4、上传“人口健康信息数据。,5、协报公立医院改革-收支情况统计表,协助填报公立医院改革收支情况分类统计表。,6、协报慢性病人住院信息表,协助提取慢性病住院根本信息表。,7、完成每月的统计简报月,梳理业务科室数据上报流程和统计职责,发布每个1 月的统计简报。,一、,岗位职责完成情况,六,数据调查,1、50个单病种调查表,向市卫计委提供50个病种的平均住院日、例均费 1 用的调查数据。,2、“信息系统运营单位根本情况调查表,填报信息系统运营单位的单位根本情况表、信息 1 系统使用根本情况表、网络平安工作情况表、网 1 站平安情况表、关键信息根底设施情况表共计,1 19页。,一、,岗位职责完成情况,六,数据调查,3、大型医用设备使用情况调查表,协助设备科填报大型医用设备配置使用情况调查表,1(2021年度)。,4、医疗质量抽样调查表协助医务科。,5、185个单病种医疗费用调查表。,6、36个单病种数据统计分析调查表,在县级医院能力建设自查中,对36个单病种数据,1 进行了分析统计。,一、,岗位职责完成情况,七,多科部门沟通,1,、参加了医务科、药剂科、信息科的多科沟通会:内容涉及到抗生素使用强度和使用率、微生物送检率、门诊医生处方完整性等三个方面内容。,2,、参加了医务科、信息科、,HIS,厂商的多部门沟通会,主要内容是病案首页的修改,确立了“减少医生录入量、项目表述模板化、增加缺失项目”三原则。,3,、在临床应用专题会上,确定“危机值报告、报告单临床打印双签”采用信息化实现。,一、,岗位职责完成情况,八,学习和培训,1,、,到武大人民医院学习,按院部要求,到武大人民医院参观学习了一周。期间参加武大人医信息处的交接班例会;跟随信息处老师到门诊、医技科室、住院病区、新院等临床一线学习银医通、综合医院等级评审、急诊平台、云平台、外设维护外包、分时段就诊、新旧网络机房等实地体、实系统学习体会,并参加他们的讨论会,收益良多。,一、岗位职责完成情况,八,学习和培训,2,、,参加病案首页与,DRGS,应用讲座,参加了荆门市质控中心组织的病历书写规范与首页培训,倾听专家解读,湖北省病历书写规范,(,2016,版)以及医院精细化、信息化管理对病案首页填写要求。,3,、,开展,PACS,专项培训,进行了,PACS,影像系统专项培训。,一、岗位职责完成情况,九,包科蹲点,除特殊情况外,都会积极参加每周二的包科交班例会,传达院务精神,收集科室需求,做到上传下达,为临床服务,。,1,、建立科室例会制度,在例会上,科内就系统维护、项目实施、学习培训方面进行集中学习、讨论。,二、创新效劳、亮点工作完成情况,2,、多种形式的院务公开,采用多种方式,按要求公示数据。包括电子屏、医院内网、统计简报、墙体展板等。,二、创新效劳、亮点工作完成情况,3,、人口健康信息上传率全市排名第一,在全省医疗服务智能监管信息系统建设工作视频会荆门分会场上,市卫计委通报,沙洋县人民医院人口健康数据集上传率,在全市二级以上医院排名第一。,二、创新效劳、亮点工作完成情况,4、协助建设“一站式结算窗口,1,、与泰康人口协调,大病补助患者,直接在我院结算时报,销,无需到分公司报销。,2,、依,据新,农合与医保合并的政策,升级接口管理程序,医保结算报销一次完成,无需到其他窗口二次结帐报销。,二、创新效劳、亮点工作完成情况,5,、优化医嘱录入速度,录入医嘱慢,主要是有重复的、不规范的、错误的嘱托医嘱,需清除,二、创新效劳、亮点工作完成情况,6,、解决,PACS,运行过程中的卡顿现象,改善,PACS,服务器运行环境,变更为双机灵动结构,互为热备,提高容错度。,二、创新效劳、亮点工作完成情况,7,、争取院外资金,(,百万元,),在院领导支持下,,合理设计银医通方案,为医院争取到全院,WIFI,、,1,台存储(,+,存储交换机)、,2,台备份服务器、,1,台,精密空调、,1,台,UPS,电源、杀毒软件扩容,+3,年升级服务等,硬件和软件,,,价值近百万元(,988300,元),的银行项目资金支持。这些项目资金,在周边医院(一医、二医、石化、钟祥人医)、或者同类项目中,大多没有列入银行预算。,二、创新效劳、亮点工作完成情况,三、二甲复评,1,、,完成,任务分解,按评审办要求,对二甲复评任务进行了分解。,2,、,参加,应知应会,培训,参加了院部组织的应知应会培训班,在科室内部组织学习了各项规章制度,如,满意度测评项目理解与实践,、,中心机房安全管理制度,、,信息保密制度,、,信息中心网络安全管理,、,设备管理与维修管理制度,、,疾病分类与编码,、,信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南,等。,三、二甲复评,3,、参加等级医院复评培训,参加了荆门市等级医院复评培训班,。,4,、组织或参加过应急演练,参加了后勤科组织的停电应急演练;本科室组织了医技科室、相关临床科室对,PACS/RIS,系统实施的应急演练。,5,、二甲复评进度,100%,二甲复评总体进度:,100%,。,信息科,四、存在的问题及改进措施,1、银医通工程的进度不尽如意,改进,多方协调,争取各方支持,强化项目交付的紧迫感。,问题,项目的实质把握不够,悠关方推进不力,实施过程灵活度不足,信息科,2,、,医院信息化应用水平徘徊在,3,级,改进,在院部的支持下,深化信息化应用范围,提高信息化利用的质量,现状,通过电子病历系统功能应用水平分级评价数据(,37,个大项,,291,个细目)分析,,我院实际应用水平在,23,级之间(最高,7,级)。,四、存在的问题及改进措施,信息科,现状,拥抱新技术的积极性不高,新技术新应用的掌握不够,3,、,对新技术新应用的认知有待提升,四、存在的问题及改进措施,改进,走出去,多看看,加强培训,信息科,五、2021年工作打算及合理化建议,1,、增加,院感信息系统,2,、增加,手麻系统,3,、,协助内科大楼弱电系统的设计与实施,4,、完成,新农合异地结算,5,、实施核心交换机异地冗余、数据存储异地双活,6,、网上查询体检(化验)报告,工作打算,7,、智能监管信息平台,五、2021年工作打算及合理化建议,合理化建议,谢谢大家!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!