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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,模块4,领导职能,者的形象更侧重于管理事务情景中的尽职尽责,计划职能,组织职能,领导职能,控制职能,婆势描迷:手执婆势描迷:两手臺势描迷:豪姿势描述:手拿,、认真地讨论打开、鋼明观痕切询问、协调计划书、打电话,计划的制定,分配任务,关系、调动积,了解工作进展,极性,主要内容,领导职能概述,领导力的推力与拉力,领导方式及其理论,激励理论,第一节,领导职能概述,领导的含义和实质,领导和管理的区别,“领导”是一种无所,不在的行为,企业家领导员工,创造业绩,习总领导人民实现,中国梦,设计师领导流行前,沿,美国当代杰出的组织理,论、领导理论大师沃伦,本尼斯说,“领导行为,和爱情差不多,人人都,知道它的存在,但却难,以说的清楚”。那么,该怎么描述领导行为呢?,、领导的含义和实质,1、领导的含义,从词语的本义来说,“领”是“带领”,“导,是“引导,领导”就是“带领和引导”,这,和英文词汇“ Leadership的词根“lead(引,員、领路、走在队伍的前头)”的含义是一致的。,、领导的含义,1、领导的含义,领导是指管理者指挥、带领和激励下属努力实,现目标的行为。,东方号海洋武器,2、领导力的含义,领导力不是头衔、特权、职位或者金钱,领导力是责任。彼得德鲁克,领导力的责任是承担解决问题的责任,领导力是发动群众解决难题。,
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