快递包裹中的商机开发

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,快递包裹中的商机开发,经济与管理学院2011级物流管理专业,指导教师：倪秋萍,目 录,4,公司简介及产品服务介绍,1,2,3,5,项目背景,市场分析及营销策略,财务分析,风险分析,4,物,5-,1,公司简介及产品服务介绍,“4+1”服务有限公司,将广告信息附加到快递包裹上，通过包裹的流通，将信息传递出去,。,经营宗旨：“更好的商品应该有更好的宣传方式,”,。,秉持策略：“优质、新颖”的市场竞争,。,产品特色：提升包裹附加值，实现信息共享、多方共赢。,年份,营业额（亿元）,包裹量（万件）,2011,33.6,1500,2012,191,8000,2013,350.19,18000,5-,2,项目背景,1.电商企业迅速发展,2.学院快递包裹流通量大,3.广告主市场需求,4.高成本投入与环境污染,“4+1”服务公司应运而生,印刷,公司,“,4+1,”,广告主,快递,收发点,收件人,洽谈业务,信息流,信息流,DM,单,DM,单,反馈问题,消费,粘贴,DM,单并分发,前 期,收件人,洽谈业务,信息流,信息流,印有广告的包装袋,含有信息的包装袋,反馈问题,消费,含有广告信息的包裹,后期,广告主,印刷,公司,快递,公司,“,4+1”,收件人,1,.,投资省,2.,市场发展空间广阔,3.,低成本运作,4.,投资回报周期短,.,利用快递这块开发,广告还是一个空白，发展空间大。,1.,媒体宣传形式众多,2.,竞争激烈,广告主和快递收件人是否愿意接受这种宣传方式具有不确定因素,strengths,opportunities,weaknesses,threats,5-3,市场分析（,SWOT,分析法,),营,销,策,略,产品,(product),价格,(price),促销,(promotion,),渠道,(place),5-,4,营销策略,(4P),资金来源：团队成员每人投入1万元,5-,5,财务风险,张利,张利红,李晓英,雷优杨,胡 猛,盈利模式：,差 价,盈利,=,多家广告主的版费,-,印刷费用,-,快递员人工费用,管理风险,1,、客户关系管理,2,、员工关系管理,财务风险,1,、融资风险,2,、无广告主,营销风险,1,、市场反应迟缓,2,、投入过大,风险分析,实体展示,谢谢！,请各位老师指导,