生产现场纪律整顿课件

,秋记与你分享,直接百度,秋记博客,浏览更多,PPT,资料,生产现场纪律整顿方案,生产现场纪律整顿方案,管理目的：,加强生产现场安全、纪律管理，有效规范生产现场劳动秩序，全面提高生产效率，从根本上杜绝安全隐患，特制订,元隆达生产现场纪律管理办法,。,一,生产现场纪律整顿方案,违纪现象：,1,、生产现场当班人员，接打私人电话、玩弄手机的现象时有发生，干扰了生产，并且带来安全隐患。,2,、员工劳动纪律观念薄弱，不严肃对待考前纪律，不认真执行考勤流程。迟到、早退、逃班、旷工、代打卡等违纪现象屡屡发生。,二,生产现场纪律整顿方案,整顿内容：,1,、严格控制手机带入生产现场。,2013,年,9,月,17,日公司下发了,安全管理补充规定,。其中强调一线操作人员上班时间手机必须关机（包含任何场所，午休和吃饭时间除外），违反此项规定者罚款,200,元，并按照绩效考核规定进行考核扣分。本次纪律整顿，公司决定，全体一线操作人员严禁将手机带入生产现场，否则，一经发现，从严处理。,-,除按照上述规定罚款,200,元以外，还将根据公司,奖惩制度,中规定的“工作时间做与工作无关的事，减发两日工资。”进行处理。各生产单元的班组长、主管、调度等人员，可以携带电话，联系工作。一线操作人员若因特殊情况需要接打电话，可到部门办公室接打，或由本班组管理人员转达。,三,生产现场纪律整顿方案,整顿内容：,2,、严格执行,考勤管理制度,。公司,考勤管理制度,规定“迟到,/,早退,30,分钟以内，扣日工资的,1/4,；迟到,/,早退,30,分钟以上不足,2,小时的，扣半日工资；,2,小时及以上按旷工处理。”本次纪律整顿，公司决定，“迟到,/,早退,30,分钟以内，扣日工资的,1/2,；迟到,/,早退,30,分钟以上不足,2,小时的，扣当日工资；,2,小时及以上按旷工处理扣罚两日工资。”,三,生产现场纪律整顿方案,整顿内容：,3,、重申请假管理办法。,考勤管理制度,明确规定,员工因私不能出勤，应事先填写,请假申请单,如突发情况不能提前办理请假手续，应于休假当日上班打卡时间段内通过电话向本部门当班管理人员请假,当班管理人员须当日上午通知人力资源部备案，请假员工到岗当日到人力资源部补签,请假申请单,，电话请假期限最多不得超过,2,日。,请假理由不充分时，审批人可以不批或少批事假天数。不服从审批擅自不到岗或延长时间者，按旷工处理。,三,生产现场纪律整顿方案,整顿内容：,如需延长请、休假时间,必须事先按请假流程重新办理相关手续；如提前返回岗位上班，需到人力资源部变更请、休假备案记录。,病、事假工资标准：病、事假当日无工资；,当月考勤期内请假超过,5,天（含）以上或当月入职的，按实际出勤天数计算出勤工资。本次纪律整顿，公司决定严格规范请假制度，所有与本要求相违者，必须严肃处理。,三,生产现场纪律整顿方案,督管组织：,本次纪律整顿工作，专门成立督管小组，,组长：,组员,四,生产现场纪律整顿方案,整顿办法：,各生产单元（包括钳工部、制造部、小件机加部、冲压公司、正轩公司、海格力斯？等）的部门或分公司负责人，认真贯彻公司,生产现场纪律整顿方案,，并要求层层传达到每位一线操作人员。,督管小组采取抽查的方式，每个班次至少进行一次纪律检查，按照上述标准，及时处理各类违纪现象。,督管小组组织各部门及分公司相关负责人进行联合检查，及时反馈检查结果，强化整顿效果。,五,谢谢观看！,