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Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章 接待工作,第一节 前台接待工作,第二节 团体接待工作,第一节,有朋自远方来,,你一般如何接待?,请大家完成P76,接待能力测试,,看看你是优秀的接待人员吗。,知识与技能,二、接待基本程序,(一)基本环节,(二)有约接待,1.迎候客人 2.引导客人,3.灵活处理 4.送别客人,(三)无约接待,1.了解来意,2.分流处理,3.送别客人,(四)相关事宜,1.交换名片 2.做好记录,一、接待准备工作,(一)心理准备,1.以诚待客,2.主动协助,(二)物质准备,1.环境准备,2.用品准备,实训1:迎接招待客人,一、实训目标,通过本实训掌握迎接招待客人的一般方法。,二、实训背景,一天,张洁正在整理下周开会的资料,总经理打电话,请她到公司门口去迎接一位重要客户。张洁在公司门口迎,到客人,请客人坐电梯到公司所在的十六楼,并将客人带,到会客室,为客人倒茶,请客人看公司的宣传材料。,三、实训内容,按照实际情况演练迎接招待客人的基本方法。,四、实训提示,1做到“3S”,,正确握手,2问候客人,3引领来访者的方法,(1)引领客人,(2)进入会客室,4请客人乘坐电梯的方法,实训,2,:,恭送,客人,一、实训目标,通过本实训掌握恭送客人的一般方法。,二、实训背景,这天上午,张洁陪同张总经理接待了一个重要客户公,司的一行三人,这三个客户是与张总经理预约好的。宾主,双方进行了友好的会谈之后,张洁又陪同张总将客户送走。,三、实训内容,按照实际情况演练恭送客人的基本方法。,四、实训提示,1前台秘书一般不负责送客,因为有接待者在陪同客人。,在接过客人交回的名牌后,前台秘书应该向客人表示感谢:,“谢谢您的来访,请慢走。”,2办公室秘书需要帮助送客。要先提醒客人检查有无东西,落下。一般送到电梯前或楼梯口。要帮助客人按电梯的按钮,,等客人上电梯后,微笑着向客人挥手告别,等电梯门关上后再,离开。,3和上司一起送客时,无论行走站立,都要比上司稍后一,两步。在需要开门或按电梯按钮时再赶上前去。,4送客之后,要马上整理好会客室,以便迎接下一位客人。,5在客人走后,不要和同事一起议论客人的短长。,实训3:,给上司“挡驾”,一、实训目标,通过本实训掌握给上司“挡驾”的一般方法。,二、实训背景,这天,海潮公司总经理秘书张洁正在起草文件,前台值班,秘书来电话,说公司一个老客户来访,没什么大事,只是很久,没来了,想找总经理聊聊,人正在会客室。可是今天总经理一,上班就有交待,没什么重要的事,他今天什么人也不见。张洁,应如何做呢?,三、实训内容,按照实际情况演练替上司进行“挡驾”的基本方法。,四、实训提示,1除开个别极为特殊的情况,上司在办公室时应该向上司,请示,不要仅仅根据自己个人的判断,就将客人回绝掉,说上,司不在。在那些被秘书“看不上眼”客人身上,很可能就有上司,所需要的信息。,2即使是在拒绝对方时,也应该注意礼节,说话要留有余,地,说不定以后还有机会。由于代表的是上司,如果秘书举止,得体,就会在无形中增加客户对公司的好感。,知识与技能,(三)落实接待方案,1.制作接待日程安排表,2.制作接待工作筹备表,一、接待准备工作,(一)收集背景资料,来宾的具体人数与个人简况,来宾的抵离时间和乘坐的交通工具,来宾的来访目的、任务和行程,(二)拟定接待方案,接待方针,接待规格,接待安排,接待责任,接待经费,(三)安排会见、会谈,1.通知联络,2.准备资料,3.,布置现场,4.,其他工作,(四)安排宴请,1.,通知来宾,2.,确定宴请形式,3.,确定宴请地点,4.,确定宴请时间,5.,布置宴请现场,6.,拟定菜单,7.,注意宴宾礼仪,二、接待实施工作,(一)迎候来宾,时间,地点,人员,确认,施礼,(二)安排食宿,饮食,住宿,(五)安排其他活动,1.,安排参观游览,2.,安排文娱活动,(六)送别客人,1.,送别前,2.,送别时,(七)做好善后总结,三、涉外接待工作,(一)涉外活动的基本原则,不卑不亢,依法办事,内外有别,遵守礼仪,(二)涉外活动的礼宾次序,接待外宾身份与职务高低排列,按外宾所在国名英文字母排列,按时间先后顺序排列,接待程序与“四个知道”,接待的有关程序,客人抵达前的准备,受领任务、制定方案、组织配置资源、检查落实,客人抵达后的接待服务,客人离去(后)的有关工作,“四个知道”,知道客人的基本情况,知道客人来访的主要目的、抵离时间以及客人抵达时所乘交通工具,知道客人的活动日程、意见和要求,知道我方的接待指导思想和接待规格,第二节 团体接待工作,接待方案中需要做到的“九个明确”,制定方案在接待工作中起到规划指导和沟通和协调的作用,要做到,九个明确,迎送安排要明确,住地安排要明确,就餐安排要明确,活动和日程安排要明确,车辆安排要明确,宴请安排要明确,费用支持要明确,新闻报道要明确,分级接待要明确,组织配置资源和做好检查落实,组织配置资源,“巧妇难为无米之炊”。完成接待任务,必须有一定的物质基础做保证。筹划和运用好人力、物力等劳务保障,通过做好接待调度,组织、配置和整合各种资源,才能保证接待工作的顺利进行。,做好检查落实(小故事),2007,年中央的一位领导在湖南考察,湖南省接待办的同志作了精心的准备,前期的接待工作都非常顺利,首长也非常满意。但在最后返程时却出了一个意外,在领导一行乘火车返回北京时,离发车时间还差两分钟时,首长一行还没有上车,列车就往前开走了。后来查清了事故的原因,因为提示发车的三个摇旗手衔接失误造成的。就是这次事故,使铁路系统十几名处级以上干部受到处理或处分。由此可见,在接待工作中,特别是重大活动,不仅要搞好协调,还要加强检查,只有真正实现无缝对接,最大可能地避免意外发生。,客人抵达后的接待服务工作,一、客人抵达后的接待服务工作包括:迎接客人、会见、会谈、宴请、会议、合影、娱乐、参观等。,二、在接待的过程中,特别是负责人,一定要掌握全局,整合好各方面的力量。,三、在迎接客人时,一定要提前做好沟通,掌握到达和离开的时间、确定迎送规格。,会见会谈的注意事项和程序,注意事项,了解会见和会谈的基本情况。包括会见会谈的人员、职务、人数、会见会谈的目的和性质。,通知有关人员和部门做好准备。,安排好会见(谈)程序。,安排好座次。,会见会谈的程序,我方人员应先到会客室;,工作人员在门口迎接客人,客人进入会议室后,我方人员应立即起身表示欢迎;,如要合影,宜安排在宾主握手后,合影再入座;,记者来访一般安排在正式会谈前;,会见结束后,将客人送到车前或门口,挥手告别并目送客人离去。,实训4:座次礼仪实训,一、实训目标,通过本实训掌握,会见、会谈、乘车的座次安排,。,二、实训背景,海潮公司张总经理,将于,5,月,10,日接待外资企业超凡公司,CEO,约翰先生,双方商讨合作事宜,。对方来访人员为超凡公司,CEO,约翰先生、,CFO,莱特先生、秘书布朗小姐。海潮公司的接,待人员为张总经理、财务总监傅庭、总经办主任张洁。,三、实训内容,1.,张洁去机场迎接客人时车辆如何安排,请画出简图。,2.,请为双方会谈与晚宴安排座次并画出简图。,会见座次安排,1.,与外宾会谈,2.,与上级领导座谈,注:,A,为主方,,B,为客方 注:,A,为上级领导,,B,为主方领导,(,1,),外事活动时,通常将外宾安排在主方人员的右侧,译员、记录员在主方人员和主宾的后面,其他人员按次序在俩侧就座。,(,2,)与上级领导会见时,一般将上级领导安排在主方人员的左侧。,会谈座位安排,长条桌 沙发室,注:,A,为上级领导,,B,为主方席,(,1,)宾主一般相对而坐,以正门为准,主人坐背门一侧,客人坐面门一侧。主谈人居中,译员在主谈人右侧,记录员在主谈人后面。,(,2,)如会谈长桌一端向正门,则以入门的方向为准,右为客方,左为主方。,签约座次安排,客方人员,主方人员,客方助签人,主方助签人,客方主签人,主方主签人,文本,文本,吸墨水器,吸墨水器,小国旗,笔,笔,签约的注意事项,签约时双方签字人的座位,按主左客右进行排列。如是与外方签字,桌子中间分别悬挂签字国的国旗。,签约场次图,会议的主要程序和注意事项,会议的主要程序,制发会议通知,选定会场,确定会标、回头标和宣传标语,排列会场座次,组织发奖等,会场布置(大中型会场布置中的要求),会标:一般用红底贴白字的横式布幅制成,会徽:悬挂在主席台的天幕中央,形成会议视觉中心,标语:醒目,一般不超过,13,个字,旗帜:主席台上多选用红旗悬挂在会徽两侧;会场上红旗、彩旗交叉悬挂,花卉:主席台前摆放我国原产的兰花、梅花、牡丹、月季等,大量绿叶植物,小型会议会场座次排列,小型会议分两种就座形式:,1.,自由就座;,2.,面门设座,座次排定:,以面门为上,居中为上,以左为上,大型会议会场座次安排,大型会议主席团排座(双数),8 6 5 7,主席团,群众席,4 2 1 3,大型会议发言席位置(主席台右前方),发言席,主席团,群众席,大型会议发言席位置(主席团正前方),发言席,主席团,群众席,大型会议主席团排座(单数),10 8 6 7 9,主席团,群众席,5 3 1 2 4,大型会议主席台的排列按:中央高于两侧,左侧高于右侧,前排高于后排的次序排列。,当主席台人数较多时(如职代会),主席台可设多排,领导分排就座。以面向台下来看,,当主席台人数为单数时,如图一:,1,号人员居中,,2,号人员在,1,号人员左手位置,,3,号人员在,1,号人员右手位置,以此类推。,当主席台人数为双数时,如图二:,1,号人员在中心点偏右的位置,,2,号人员在中心点偏左的位置。注意:大型会议,如准备“发言席”,发言席一般在主席台的正前方和右前方。,宴请安排,两个熟悉,(,1,)熟悉宴请安排的内容,,(,2,)熟悉宴请的环节。,宴请安排的内容,(,1,)预先把宴会的时间、地点告知客人和陪同的领导。,(,2,)掌握宴请的人数、时间、地点、宴请方式和标准,并提前通知餐饮部门。,(,3,)要求餐饮部门做好宴会设计,编制好宴会菜单。,(,4,)提前一小时到宴会厅,督促检查有关服务。对座签的摆放进行确认核对。,(,5,)严格按宴会菜单进行准备,遇有服务对象的特殊要求,要及时予以安排,(,6,)做好引导和服务。,宴请的三个环节,(,1,)排好菜单,(,2,)定好形式,(,3,)排好座次,主人,2,1,3,4,5,6,7,第一主人,2,6,7,3,1,5,8,4,第二主人,4,8,第一,主人,1,2,3,5,6,7,第二,主人,宴请座次排定图,1.,桌次排列:,主桌位置,圆厅居中为上,横排以右为上,纵排以远为上(指的是距离门的位置),有讲台,时临台为上。其它以离主桌位置的远近确定定,近高远低,右高左低。,(桌数较多时,要摆桌次牌、通常安排每桌,10,人)。,2.,座次排列:,只有一位主人时,,1,号来宾坐在主人右侧,,2,号来宾坐主人左侧,其余人员依次就坐。,当有两位主人时,,1,号来宾坐第一主人的右侧,,2,号来宾坐第一主人的左侧,,3,号来宾坐第二,主人右侧,,4,号来宾坐在第二主人左侧,其他来宾依次就座。,参观安排和组织举办舞会,参观安排要结合来访客人的目的、意愿、兴趣和要求进行安排。,注意事项:,(,1,)精心选择参观点、反复预看路线,做好参观考察的各项准备工作。,(,2,)明确领导和随行陪同人员。,(,3,)做好宾客在外的相关服务工作和联络协调工作。,(,4,)协助接待地做好接待过程中的有关突发情况的现场处理。,(,5,)安排好沿途解说人和解说向客人进行介绍和讲解。,组织举办舞会,(,1,)举办舞会,时间掌握在,2,小时,即尽量在晚上,8,:,0010,:,00,。,(,2,)安排参加舞会的男女人数
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