做一份能够通过审批的采购方案0课件

2014/11/28,#,做一份能够通过审批的采购方案,资产管理方案组,2014,年,11,月,2012,年,11,月,24,日,2040,年,11,月,23,日,添加文字,添加文字,2037,年,11,月,23,日,杭港地铁一号线合同周期,车辆,车站设备,工务设备,通号设备,供电设备,IT,系统,15,0,车辆理论寿命,28,1.,公司资产寿命,行政办公用品,ERP,寿命,闸机理论寿命,10,35KV/0.4KV,配电变压器理论寿命,椅子理论寿命,控制信号屏理论寿命,轨道理论寿命,1,次,2,次,1,次,1,亿,X46=46,亿,1,万,X1000X2=2000,万,10,15,15,30,5,1,万,X21125X1=2.1,亿,1,次,2,次,5,次,0,次,25,2027,2024,2015,2012,资产价值,磨合期,稳定期,100,%,0,%,维修费用,50,%,5,%,末期,列车生命周期,报废残值处理,使用时间,1.,设备的维修费用,10,%,20,%,80,%,最终维修费用,=,一列车的费用,资产折旧,3.,方案审核流程,采购方案,提报,技术顾问小组,方案提报部门,制作,技术审核,可行性分析,方案对比,风险分析,方案进度计划,技术顾问小组建议,总结,提报,采购委员会,综合审核,方案必要性,方案预算,方案效益,资产全寿命管理,采购方式,技术顾问小组建议,通过,执行,得到,不通过,不通过,2.,目前采购方案存在问题,XXX,采购方案,基于资产全寿命考虑方案,方案背景,方案必要性,方案可行性,技术及实施难度,确定方案解决方案（经济、技术和成本等）,风险评估及预防措施,方案进度计划,成本预算（性价比是否最高）,投资回报（有形回报和无形回报）,结论及建议,标题要客观、中立,这些信息不够全面，没有明确的体现采购委员会和技术顾问小组关注的要素,方案的提出没有在,25,年运营权基础上结合资产寿命管理考虑,没有从公司整体出发叙述采购方案必要性及如何体现投资回报,解决方案及实施方法很单一，没有选择的余地,存在问题,量化表述,对比分析,I.,方案必要性,风险等级,隧道坍塌,轻微的,中等的,较大的,R3,R1,R4,R2,重大的,隧道坍塌,隧道坍塌,隧道坍塌,影响,可能性,I.,方案必要性,风险等级,0,0,2,4,6,8,10,2,4,6,8,10,不可接受风险,可接受风险,有形效益,投入成本,投资回报率,无形效益,I.,方案必要性,投资回报,II.,预算和控制,成本预算控制,关注点,原则,原则上提报的方案应在年度全面预算范围内,预算外支出须结合方案的必要性和紧迫性提报领导层审批,当方案的实施会导致全年预算计划的调整时，应当确保全年预算与支出的平衡,提报的预算支出内容应符合方案的目标相关性,合理的预算控制，,预算支出不得超出全年预算指标,预算的调整，,预算执行过程中须按必要性和紧迫性的高低进行调整,201,5,年,方案调研,采购方案,形成,方案,实施,验收,通过,2014,年,方案,启动,进度计划表,08,月,09,月,审核通过,实施方案,提报,工程施工,工程完工,需求调研,3,4,1,10,月,11,月,12,月,1,月,2,月,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,可行性分析报告,方案确认,采购委员,会审批通,过,风险评估表,风险控制,验收,验收报告,设备采购,计划完成时间,计划完成时间,计划完成时间,计划完成时间,需求部门方案时间计划,201,5,年,方案调研,采购方案,形成,采购流程,2014,年,项目,启动,进度计划表,08,月,09,月,实施方案,TB,通过招标文件,10,天,需求调研,3,4,1,10,月,11,月,12,月,1,月,2,月,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,3,4,1,2,可行性分析报告,方案确认,采购委员,会审批通,过,风险评估表,交通局备案审批,45,天,提报用户需求并确认需,30,天,实际完成,时间,实际完成时间,实际完成时间,实际方案时间计划,招标公告并答疑,30,天,剩余时间只够完成采购流程,开标并,TB,定标,10,天,启动,10,天,签订合同项目,I.,技术可行性标准,需提供技术可行性分析报告,报告内容需要真实,需提供技术标准,需提供,II.,解决方案及实施方法标准,1.,需提供方案参考的国家或者行业标准，,2.,需按照标准做解决方案和实施方法,3.,需提供多个方案进行对比并形成最终结论,III.,风险管理标准,有没有按照安质部的风险矩阵来管理风险,SI Business Area,SI consulting,SI development,SI management,N/W management,New technology,人力资源,技术难度,实施难度,备品备件及工具,6.,方案提报部门关注点,1,、基于资产全寿命考虑方案,2,、方案背景,3,、方案必要性,4,、方案可行性,5,、技术及实施难度,5,、确定方案解决,方案（经济、技术和成本等）,6,、,风险评估及预防措施,7,、方案进度,计划,8,、,成本预算（性价比是否最高）,9,、,投资回报（有形回报和无形回报,）,7.,形成报告,方案必要性,方案预算,方案产生的效益,资产全寿命,影响采购的因素,可行性分析,解决方案及实施,风险评估及预防措施,方案进度计划,人力资源,技术及实施难度,备品备件及工具,报告模板：,.,资产,XXX,采购方案,.doc,XXX,采购方案,谢谢,