培训班开班仪式开学版课件

单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/8/28,#,培训班,开班,仪式,培训班开班仪式,1,程,流,自我介绍,纪律要求,日常任务,讲师及课程介绍,程流自我介绍纪律要求日常任务讲师及课程介绍,2,请大家先签到,找个位置坐下,将手机调成静音或关机,请大家先签到,3,自我介绍,自我介绍,4,你是谁？,你是谁？,5,猜猜,他（她）是谁,猜猜,6,自我,介绍,1,你的城市？你的姓名？,2,为什么选择加入,xxx,（简要概述）,3,说说你对本次培训的一个看法,4,简单介绍下自己（星座、性格等）,自我1你的城市？你的姓名？2为什么选择加入xxx（简要概述）,7,纪律要求,纪律要求,8,强调几点培训纪律,强调几点培训纪律,9,2019年10月1日-2019年10月7日,课后作业分值占综合考评比例的20%。,（2）按要求完成，能、一般、很少；,考试时间：总共60分钟考试。,一天：教务处主任审批；,一天：教务处主任审批；,（3）考试分为理论考试和情景模拟考试。,（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；,认真记笔记，不得喧哗，手机放到指定的临时存放处,提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。,轮流做好教室的卫生工作,一天以上三天以内：常务副院长审批,一天：教务处主任审批；,（5）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。,情景模拟考试比重40%，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。,情景模拟考试比重40%，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。,（2）每堂课有课后作业、实例测试由授课讲师进行评定，并打分；,（5）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。,评定为合格者，我部将予公布成绩，并发放开达集团金牌班组长结业证书,提高成本、品质意识和现场管理能力，提高生产力。,下午：2:00-5:30 晚餐时间：5:30-6:30,培训学员应注意仪容仪表,考勤时间,1,早操：,7:20-7:50,早餐时间：,8:00-8:20,2,上午：,9:00-11:30,午餐,时间：,11:30-12:30,3,下午：,2:00-5:30,晚餐时间：,5:30-6:30,4,晚上：,19:00-21:00,晚上查房时间：,21:30,打卡时间：,22:20-23:00,熄灯：,23:00,2019年10月1日-2019年10月7日考勤时间1早操：7,10,重点,7:30-7:50,记住三个时间段,21:30&22:20-23:00,重点,11,请假,半天：,班主任审批；,一天：,教务处主任审批；,一天以上三天以内：,常务副院长审批,三天以上：,院长审批。,请假半天：班主任审批；,12,有关要求,由,班委在各时间节点组织点名，并记录考勤,表现,学院,对考勤情况进行梳理，定期通报,。,对,严重违规违纪行为，学院提交院委会研究处理,。,有关要求由班委在各时间节点组织点名，并记录考勤表现,13,学员不规范,行为,处罚,办法,学员不规范行为,14,上课要求,Yes,认真记笔记，不得喧哗，手机放到指定的临时,存放处,No,与,课堂无关任何事情,罚,警告（小于等于,3,）,通报,批评、取消评优资格,劝退,等处罚,上课要求Yes No罚,15,上课要求,上课要求,16,制度遵守,Yes,No,罚,严格遵守,考勤,制,度、请假,制度、,考试,考核,制度,积极,参加,学院,组,织的各项,活动，并,按,照,规定,进行,签到,签到,代,签,视情节严重给予,警告、,严重,警告、学院,通报批,评,、取消优秀,学员评,比,资格、劝退,等处罚,。,制度遵守YesNo罚严格遵守考勤制签到视情节严重给予警告,17,制度遵守,酗 酒,滋 事,注：一经发现，通报批评、劝退等处罚,制度遵守酗 酒滋 事 注：一经发现，通报批评、劝退等处罚,18,破坏团结,培训期间学员不得拉帮结派，做不利于班级团结的事情,罚：一经发现，将给予取消优秀学员评选资格、劝退等处罚,破坏团结培训期间学员不得拉帮结派，做不利于班级团结的事情 罚,19,住宿制度,Yes,No,罚,服从学院的,住宿安排,注意安全,在,规定时间内就寝,就寝后影响他人休息,夜不归宿,、就寝后,私,自外出带,陌生人,进入,宿舍,和留宿,视情节严重情况给予,学,院,通报,批评取消,优秀,学,员,评比,资格劝退,等处罚,住宿制度YesNo罚服从学院的住宿安排就寝后影响他人休息视情,20,住宿制度,住宿制度,21,仪容仪表,Yes,No,培训学员应注意仪容,仪表,行为,举止大方,得体,按照学院要求,着装,佩戴学员证、院徽,上课、集体活动期间，披肩散发,仪容仪表YesNo培训学员应注意仪容仪表上课、集体活动期间，,22,干净整洁,Yes,No,严格内务,管理,不得,乱摆乱挂、乱写、乱画、乱,涂,保持宿舍墙壁的,干净,垃圾,不过夜,内务检查：定期,/,突袭,不合格？通报,批评,干净整洁YesNo严格内务管理内务检查：定期/突袭,23,日常任务,日常任务,24,日常任务,每天完成一篇培训日志,1,每天坚持出早操,2,日常任务每天完成一篇培训日志1每天坚持出早操2,25,日常任务,每周交两张与徐圩相关的摄影作品,3,坚持保持宿舍卫生,4,日常任务每周交两张与徐圩相关的摄影作品3坚持保持宿舍卫生4,26,日常任务,每人完成一次,管理,分享,日常任务每人完成一次管理分享,27,日常任务,每人完成一次,主题,演讲,日常任务每人完成一次,28,每周交两张与徐圩相关的摄影作品,上午：9:00-11:30 午餐时间：11:30-12:30,学院对考勤情况进行梳理，定期通报。,（4）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保密制。,提高成本、品质意识和现场管理能力，提高生产力。,小组共同完成一项制作，Do It Yourself,一天以上三天以内：常务副院长审批,（2）按要求完成，能、一般、很少；,2019年10月1日-2019年10月7日,（5）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。,（2）每堂课有课后作业、实例测试由授课讲师进行评定，并打分；,考试时间：总共60分钟考试。,说说你对本次培训的一个看法,警告（小于等于3）通报批评、取消评优资格 劝退等处罚,简单介绍下自己（星座、性格等）,（3）无故缺勤二次或请假达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；,一天：教务处主任审批；,上午：9:00-11:30 午餐时间：11:30-12:30,积极主动参与学院的各项主题活动,经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的70%的，为合格；,警告（小于等于3）通报批评、取消评优资格 劝退等处罚,评定为合格者，我部将予公布成绩，并发放开达集团金牌班组长结业证书,日常任务,培训期间完成,3,条合理化建议,7,小组共同完成一项制作，,Do It Yourself,8,每周交两张与徐圩相关的摄影作品日常任务培训期间完成3条合理化,29,日常任务,9,基础知识考试,在,5,月,15,日前完成考试,10,班报,协助学院完成班报编辑,日常任务9基础知识考试在5月15日前完成考试10班报协助学院,30,日常任务,11,积极主动参与学院的各项主题活动,12,轮流做好教室的卫生工作,13,认真遵守图书借阅制度,日常任务11积极主动参与学院的各项主题活动12轮流做好教室的,31,讲师及课程介绍,讲师及课程介绍,32,课程介绍,课程目标,提升,沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。,提高,成本、品质意识和现场管理能力，提高生产力。,授课方式,本课程通过知识传授、案例研讨、情景模拟、作业等教学形式来帮助学员理解并掌握金牌班组长所具备的基本技能知识，以助其更快更有效地迈入金牌班组长行列,计划时间安排,2019,年,10,月,1,日,-2019,年,10,月,7,日,课程介绍课程目标提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理,33,学院对考勤情况进行梳理，定期通报。,考试时间：总共60分钟考试。,经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的70%的，为合格；,（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；,情景模拟考试比重40%，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。,注：一经发现，通报批评、劝退等处罚,学院对考勤情况进行梳理，定期通报。,提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。,对严重违规违纪行为，学院提交院委会研究处理。,警告（小于等于3）通报批评、取消评优资格 劝退等处罚,（2）无故迟到达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；,简单介绍下自己（星座、性格等）,（1）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；,（1）结业考试分为理论考试和模拟考试。,（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；,警告（小于等于3）通报批评、取消评优资格 劝退等处罚,2019年10月1日-2019年10月7日,小组共同完成一项制作，Do It Yourself,题型：总共3个简答题（每题10分），2个案例分析题（每题30分）。,上课、集体活动期间，披肩散发,提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。,下午：2:00-5:30 晚餐时间：5:30-6:30,课程介绍,课程考评,考勤,（,1,）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；,（,2,）无故迟到达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；,（,3,）无故缺勤二次或请假达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；,（,4,）出勤分值占综合考评比例的,10%,。,课后作业及追踪评估,课后作业分值占综合考评比例的,20%,。,（,1,）能够准时按要求完成，,能、一般、很少,；比重,50%,。,（,2,）按要求完成，,能、一般、很少,；比重,50%,。,学院对考勤情况进行梳理，定期通报。课程介绍课程考评考勤课后作,34,课程介绍,课程考评,结业测试,（,1,）结业考试分为理论考试和模拟考试。,（,2,）学员按照测试题目要求在规定时间内进行考试，分值占综合考评比例的,70%,。,考评办法,（,1,）根据培训出席表，统计迟到和缺课次数。,（,2,）每堂课有课后作业、实例测试由授课讲师进行评定，并打分；,（,3,）考试分为理论考试和情景模拟考试。理论考试比重占,30%,；情景模拟考试比重,40%,，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。,（,4,）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保密制。,（,5,）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。,课程介绍课程考评结业测试考评办法,35,课程介绍,考试方法试题说明,理论考试,分值：总分,100,分,。,题型,：总共,3,个简答题（每题,10,分），,2,个案例分析题（每题,30,分）,。,考试,方法：笔试，闭卷考试,。,考试,时间：总共,60,分钟考试,。,试题,来源：试题来源，来自每次课后练习题。,课程介绍考试方法试题说明理论考试,36,对严重违规违纪行为，学院提交院委会研究处理。,（2）学员按照测试题目要求在规定时间内进行考试，分值占综合考评比例的70%。,评、取消优秀 学员评,培训期间学员不得拉帮结派，做不利于班级团结的事情,学院对考勤情况进行梳理，定期通报。,小组共同完成一项制作，Do It Yourself,（1）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；,简单介绍下自己（星座、性格等）,题型：总共3个简答题（每题10分），2个案例分析题（每题30分）。,早操：7:20-7:50 早餐时间：8:00-8:20,（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；,一天以上三天以内：常务副院长审批,评定为合格者，我部将予公布成绩，并发放开达集团金牌班组长结