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Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn,Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn,Segundo nivel,Tercer nivel,Cuarto nivel,Quinto nivel,*,*,用户产品经理始终离不开用户需求，而且很多业内同行都在谈什么是用户的根本需求元素.本节我们将主要介绍用户需求的根底，以及如何分辨有效的用户需求等级.,Start Here,The.Internet.,Product.Manager,.,S01E0,5,Product Manager,Product,happiness,序言,详细解答制作这个视频的初衷，和说明一些需要说明的事情。从这你将了解我，和了解产品。,产品概论,详细解答产品的概念，概述产品的一些基础信息，以亲身资历，解释回答一些关于产品的问题。,加入我们,新浪微博：,http:/ Us,The,Internet Product Manager,SOMETHING,ABOUT,1,用户需求，做产品的都在乎这个，毕竟，产品做出来是给用户用的，用户为什么要用这个产品?这是产品经理最关心的事情之一.在研发产品前，市场调研，用户需求分析，竞争对手分析大家一定没少做，但是，很多产品为什么做出来，跟之前想象的美好前景不太一样?而有些根本都不屑一顾的产品，用户为何就趋之假设鹜了？,SOMETH,ING,QQ,提供即时的文字聊天、语音聊天、视频聊天和游戏、远程、邮件等,即时通讯,2,360安全卫士,提供流氓插件查杀、系统优化、系统提速、垃圾清理、智能开机提醒等,系统,搜狗高速浏览器,提供高速浏览、多网加速、下载加速、应用插件、飞机盒子等,浏览器,UC,网页压缩浏览，阅读模式，黑夜模式。智能WEB APP插件等,手机浏览器,金山电池医生,电池优化、循环充电、智能待机省电模式,.,系统,正点闹钟,多种闹钟模式、智能提醒、工作流程GTD、小而精致,系统,用户需求亦产品源泉,需求的把握来自产品经理丰富经验的表达和对道的层面把握,需求来自最本身的群众，他们需要的东西很简单，好用就行，无论你是谁，面向群众的产品始终最土鳖，也最老气横秋。过多的研究会议只会让你产生错觉，前阶段热炒的问答，几乎全军覆没，现在的团购网站和LBS，90 都会死掉。,分化好你的目标群体,.,你的用户群体决定了你的产品方向和运营等很多后期的工作内容，不要脱离用户,贴近用户,3,概念无用,符合用户习惯的简简单单的产品,.,而不是概念化的产品。,简约一些,想到不如做到,一件事情，你能想到，别人早就想到了。但是能做的只有5,，能坚持下去的只有1,去做,iPhone,满足了用户什么需求,产品表达需求，用户产品经理理想状态想是需求引导产品开展方向,用户需求不可被创造，只可被挖掘和表达，随着互联网的开展和技术水平提高以及产业链的完善，用户对产品的要求也会越来越高，个性化也将越来越广泛。差异化导致的产品必须满足大多数人，而不是所有人的需求。需求具有强烈的不可抗拒性。用户产品经理，始终围绕需求进行工作，因此他们经常被要求去设计引导牌和卫生间例如CaiQinYu,当一个新产品问世，将依次遇到5个用户群体：因好奇心而最先购置新产品的创新型用户；,先于别人体验杀手级应用软件的早期用户；,等待技术完善、价格充分下跌后再购置的实用主义者；,最后成为得到验证的产品用户群体的保守主义者；,直到最后仍不接受新事物的用户群。-,3,需求的满足终究以用户价值为标准,8,想起来心潮澎湃,做起来几乎不会,关于需求的几点总结，仅供参考,8,1，深入了解用户和使用环境，找对目标用户，找准他们所处的环境和潜在的行为.面向全体，而不是团队本身.,2，真实全面的数据分析与支持，通过数据分析折射产品需求等级方向.,3，去伪存真，愿意多想一步，竞争对手也许早八辈子就知道了，你要比他们知道无需太多，只要多付出一点.能做到的人才会成功.,4，有勇气割舍，留最有用的，必要时能像在诺亚方舟上扔掉一切累赘的东西.有效分化用户，你不能让所有人满意，你必须让绝大多数人满意.,5，测试，在正式大批次运营之前，进行范围测试.及时进行反响和总结.,产品方向的求职和转型,一些个人总结分享给大家,7,1、好的心态，虽然工作已经十几年了，但不会认为自己是人才就等着别人请，这种臭架子千万摆不得。我朋友是认真主动仔细分析自己的长处短处，写简历，做幻灯片，认真写推荐信。任何求职成功第一步是认清自己的优点和缺乏，这样才能有效说服企业。,2、坚决不海投。现在有句话说，不海投简历，就等着投海。这个观点我始终反对，好的工作不需要海投，不好的工作你随时都可以去，不过你不想做。既然能分析清楚自己想去的工作和自己的优缺点，自然不需要找那么多单位去投，我这朋友认真看了很多公司的介绍，挑选了50家投放简历。有人可能觉得奇怪，50家不也很多吗？真正投过简历的就知道，这50家中能有一半单位看了你的简历就不错了。,3、认真准备你的简历，我的朋友按岗位不同，准备了商务版，管理版，咨询版，管理+商务版，咨询+管理版几种简历，针对不同单位写了不同的自我情况介绍信，相信很少有人这样下功夫，这些细节的努力让人看到你的诚意和态度，自然可以增加获得面试的时机，要知道，好岗位，企业的人力资源也想多了解你，省得浪费时间沟通。最后我的朋友得到了8个面试时机，转化率相当高。,4、充分利用人脉推荐。毕竟工作很多年了，朋友把能发动的朋友都发动起来，朋友给他介绍了很多时机，未必能成，但可以大大翻开自己求职的思路，象有的工作，企业坚决要他来，就是听了他朋友的推荐，认为适宜。,5、富有行动力。一离职就准备简历，一准备好简历就投放，企业一表示有兴趣，就马上飞去面试，而且一口气安排了8家面试，在短时间内高强度和各个单位PK和互动，比照选择，可以立即把握自己的长处短处，也可以充分比较时机，在最短的时间内做最大量的事情，让自己很快获得一个结果。节约了大量时间。很多人就是拖拉犹豫，最后没有时机会等你。,豆列列出了30余本产品经理应当阅读的书籍，从各个方面进行自我的有效提升,产品经理行业的hao123，帮助大家获取及时的网络动态更新，我的朋友所作,产品经理沙龙的第一品牌，适合拓展人脉，适合商务方向的交流，大型活动很多,产品经理博客：,:/,:/,:/,产品经理资料集合,9,书籍可以带给人智慧，一些术的层面，在一年内很容易学会，一些软件也仅仅是工具,，,一个产品经理注定要内心的平和，书籍可以帮助你走的更好一些,，学以致用，自我教育是产品经理必修的课程,GET IN TOUCH,CONTACT,US,一群普普通通的互联网从业者,Product.Manager,QQ群,:,103735630,Email:,10,超清下载地址：,如果你愿意分享，那么，欢送你参加我们一起，相互学习与交流。,致力于公益事业，帮助到更多的人们,See you,soon,互联网才子,Contact Us,The,Internet Product Manager,序言,详细解答制作这个视频的初衷，和说明一些需要说明的事情。从这你将了解我，和了解产品。,产品概论,详细解答产品的概念，概述产品的一些基础信息，以亲身资历，解释回答一些关于产品的问题。,加入我们,新浪微博：,http:/
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