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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,拓展培训策划案,砺炼自我,熔炼团队,提高企业战斗力,强化责任、结果、纪律意识,熔炼团队,提高企业战斗力,强化责任、结果、纪律意识,致谢,感谢您为我们提供的提案机会!,本次提案所采用的资料一部分来自于您所提供的内容,另一部分由我们利用自身渠道进行搜集并整理完成。此方案是根据以上前期调研,以及我们长期从事并执行类似活动的经验和专业知识的基础之上策划完成。,由于本次活动部分内容尚在讨论中,方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处,敬请谅解。我们对您的理解和支持表示最诚挚的谢意!,1,2,3,4,5,6,7,8,9,参训单位基本情况,方案形成,课程前言,训练价值,感悟,项目概要,项目流程及时间安排,项目投资,结束篇,附件,方,案,目,录,参训单位基本情况:,参训单位:,培训时,间:,培训地点:,参与人数:,年 龄:,方案形成,一,天的项目体验中,拟真的还原团队的,4,个阶段:成立期、探索期、动荡期、稳定期,让学员感受群体与团队的区别,实现由群体向高效团队的转变,并将这样的团队改善方式带回到实际工作中。,我们会设立几个挑战关卡,通过个个击破是团队实现腾飞:,1,、个人突破,通过完成项目,暴露团队存在的问题。,2,、团队磨合,学会融入团队,学会与身边的伙伴配合、合作已达到团队业绩。,3,、不说不可能,我们的心有多宽,舞台就会有多大。好的业绩是做出来的,不是抱怨或是退缩产生的。没有不可能完成的目标,只是看我们是否找到合适的方法。,课程前言,对于不完美的个人,我们总被很多问题所困扰,对于竞争激烈的现状,我们都希望和我们的企业,一同飞的更高,行的更远,究竟什么样的团队,才会立于不败之地?,究竟如何去发现、去寻找,自己的不足、团队的配合,并去超越、完善?,上下同欲者胜!,天时不如地利,地利不如人和,如果,所有员工在思考和行动时都把自己看作是,企业的主人,如果,人们能够根据自己的业务状况模拟不同的战略,以应对激烈的竞争,如果,人们花上一段时间接受培训就能,提高工作能力,如果,所有员工都,认同和使用企业所认可的语言,如果,所有部门都,消除本本主义,沟通无间,紧密合作,可以知道如何,做好本部门工作,为了集体利益共同努力,那么,一个公司或者团队,将会怎样呢?,课程前言,训练价值,1,、快速统一学员思想,明确方向,确定目标;,2,、体验军旅文化,培养绝对执行,没有任何借口服从意识 打造强有力的执行能力;,3,、积极有效合作,打造一支召之即来,来之能战,战之能 胜的铁军;,4,、树立主动沟通的意识,形成良好的水性循环沟通机制;,5,、增进学员相互信任和理解,提高团队的无私奉献意识;,6,、,发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法,。,感,悟,很多真理,不亲身参与,难悟其真谛!,很多事情,没有团队,不可能成功!,很多经验,不经过分享,无法成就价值!,只有体验才有改变。,彼得*德鲁克,10,项目介绍,项目介绍:,随机分组、选出队长、队名、队号、队歌及各组展示。,项目效果:,用特殊的形式相互了解,团队成员,“,融冰,”,初步形成热烈的团队氛围,为接下来的训练做好心理准备。,项目名称:,团队组建,TUAN DUI ZU JIAN,项目介绍,项目介绍:,任何活动都有个循序渐进的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏,调动队员的思考、情绪。,项目效果:,促进人与人之间的交流,消除陌生带来的隔阂;迅速地让参与者进入游戏氛围。,项目名称:,破冰行动,PO BING XING DONG,项目介绍,项目介绍:,在戴好安全头盔、穿好安全衣,扣好安全绳的情况下,挑战自我,勇于跨出第一步。,项目效果:,1,、压力管理,如何在压力和困难面前调整,自已的心态。,2,、面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知,事务的能力。,3,、战胜自我,重新认识自我。,4,、以开放的心态迎接挑战,迎难而上。,5,、恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍。,6,、团队的支持与鼓励,是个人前进的动力,。,项目名称:,高空挑战,GAO KONG TIAO ZHAN,项目介绍,项目简介:一个广为人知的经典拓展项目,要求每位队员轮流站在,1.65,米高的,背摔台,上,背对着大家、身体打直,一条直线的倒下,其余小组人员在其身后用双手做保护,接住倒下的学员。,项目目标:,1.,培养团队内部的相互信任;,2.,增强挑战自我的勇气;,3.,发挥团队精神、相互帮助;,4.,感悟制度的制定与保障对完成任务的价值;,5.,培养换位思考的能力;,6.,通过身体接触实现情感的沟通信任与责任;,项目名称:,信任背摔,XIN REN BEI SHUAI,项目介绍,项目介绍:,这是一个模拟类逃生项目,在规定时间内,团队所有人在不犯规的情况下通过电网洞从电网的一面过到另一面。,项目目的:,团队不同于集体,它有着自身的结构,不同单元之间有机的结合,放弃本本主义,才能使团队展现令每个队员自豪的力量。资源是有限的,对独立的作战的团队资源更是宝贵的。所谓没有用,只意味着放错了地方。高效的资源策划及领导能力,将把有限的资源发挥到极致,完成看似不可能完成的任务。,项目名称:,电网,DIAN WANG,项目介绍,项目介绍:,在,60,秒时间内,把场内一个绳圈内,1,30,的数字信息卡片按照依次全部的要求交给培训师;,项目目标:,1,、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;,2,、沟通是什么?讲解单向传播与互相反馈的区别,明确沟通前提是换位思考;,3,、执行力是将信息或想法付诸实践并且需要得到良好的成果汇报,明确团队的执行力是什么?,4,、面对困难的突破与挑战精神,学会分析事情而决定行动导向;,5,、明确定位,自己在团队中的位置与重要性,本位工作的完成情况对团队的协助意义;,6,、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念,学会资源整合的重要性。,项目名称:,急速,60 JI SU 60,项目介绍,项目介绍:,全队所有成员在规定的时间内翻越一面高,4.5,米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力,运用集体智慧挑战难题,同时需要全体成员全力以赴,众志成城,勇于奉献,将团队精神升华到一个新的高度,展现团队的凝聚力。,项目目标:,完成并体验信任,支持,合力并充分体现群策群力,挑战自我,加强团队协作精神,项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮,对大家的集体感和团队观念进一步巩固,团队精神巅峰体现!,项目名称:,毕业墙,BI YE QIANG,分享与总结,流程安排,时间,项目,项目说明,Day,08:0009:00,集合出发,到达训练基地,更换作训服,09:3010:30,开营、破冰、团队组建,团队融入,活跃氛围的形成,荣誉感的建立。,10:3012:30,高空挑战,信任背摔,挑战自我,追求卓越,潜能激发、情绪压力管理。,12:3013:40,午餐(围餐)、午休,13:4014:00,热身项目,身心活动、调动学员的积极性和参与度。,14:0019:00,挑战,60,秒,电网,毕业墙,信息的收集、反馈及有效整合,提高工作效率。,19:00,分享总结、照相合影,部分基地介绍,卧云仙居,金山生态园,宇联拓展基地,项目投资,根据培训需求分析表制定个性化的训练方案,餐饮,:,提供午餐,(2,正餐),技术装备,:,所有技术装备均使用进口的通过国际登联,UIAA,和,CE,认证的产品,保险,:,为每位学员提供保额十万元的短期人身意外保险,服装,:,提供,分队,服,药品,:,包括外伤、肠胃、消炎、去暑等范围,后勤物资,:,矿泉水,、队旗、培训物资、雨衣、,横幅,:,赠送横幅一条,车辆,:,全程大巴接送,费用总计:,268,元,/,人,附件,参加训练时须穿运动鞋或休闲鞋,禁止穿皮鞋以及其他不适合运动的鞋;着装简洁、适合运动,以休闲装或运 动装为主、女士不宜穿裙子。,在高空(包括攀岩)训练时,要遵守教练安排。,孕妇、患有严重的不适于参加激烈运动疾病的人员、体质虚弱的人员须事先通报。,保持训练区域的整洁,自觉保护环境。不准损坏场地内的任何设施,不准在林区、干燥易燃地带物品存放区 吸烟、点火。,不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入训练区域。,不准参加与本次训练无关的训练,不准进入与本训练无关的区域。,训练时必须严格遵守训练规则和有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。,附件一:温馨提示,附件,为了确保本次训练的顺利进行,令团队成员取得更好的成果,诚挚邀请所有队员承诺并自觉遵守以下守则:,一、做到五个百分百:,100%,的守时、,100%,的参与、,100%,的积极、,100%,的投入、,100%,的尊重;,二、在训练期间不谈政治与宗教;,三,、在培训期间,,将手机或其他响闹装置调至无声或关机,以免对其他队员的分享造成干扰;,四、在训练中不得吸烟,嚼口香糖,吃非处方药物及饮用含有酒精的饮料;,五、不得擅离团队独自行动,特殊情况需报告;,六、对所有学员在本次训练项目中的分享保密;,七、本守则自宣读完毕后生效,直至训练结束;,八、对违反以上守则的学员,导师有权决定该队员是否适合继续参加训练,附件二:培训基本守则,部分成功案例图片展示,联系,姓名,联系电话,QQ,邮箱,刘凇,13529090702,405169314,期待与您的合作!,祝你生活愉快!,
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