降低锅炉辅机设备返修次数QC报告

济二电厂QC报告,报,告人：赵 明 蒲业春,日 期：,2011,年,12,月,-降低锅炉辅机设备返修次数,目录,小组介绍,1,选题理由,2,现状调查,3,设定目标,4,原因分析,5,制定对策,7,对策实施,8,效果检查,9,巩固措施,10,自我评价,11,要因确认,6,总 结,1,2,小组介绍,姓名,性别,年龄,岗位,文化程度,组内职务,职责,齐俊国,男,32,技术主管,本科,组长,总负责人，全面负责,秦兴中,男,36,技术厂长,本科,组员,技术顾问,孔庆民,男,39,车间主任,本科,组员,效果验证,李亚强,男,31,技术主管,本科,组员,对策实施,靳 勇,男,32,车间副主任,专科,组员,对策实施，效果验证,杨 柱,男,3,9,主任助理,专科,组员,对策实施，效果验证,张 亚,男,2,5,技术员,本科,组员,报告整理，图标绘制,王方建,男,3,4,技工,专科,组员,对策实施，效果验证,朱芳芳,女,3,3,材料员,专科,组员,资料整理,赵 明,女,30,统计员,专科,组员,资料整理,小组名称：检修车间,QC,小组,所属单位：华聚能源济二矿电厂,课题名称：降低锅炉辅机设备返修次数,小组类型：现场型,活动时间：,2011,年,2,月,12,月,安全需要,效益需要,现场需要,设备自身需要,辅机设备是发电厂安全、可靠、经济发供电的物质基础；提高辅机,设备可用系数，是发挥设备潜力的重要措施。,2010年锅炉辅机设备故障率比较高，返修率也很高，与其他专业相比,返修次数多2倍；锅炉系统辅机返修过多，严重影响设备的,正常运行,。,辅机设备返修率较高，维修成本较大，领导要求减少维修成本。,辅机设备返修对安全运行,有,影响，返修设备启停,给,机组安全带来隐患,。,选题理由,降低锅炉辅机,设,设备返修次数,刻,刻不容缓！,现状调查,1、QC小组,对,对2010年1月到2010年12月我,厂,厂锅炉故障返,修,修情况进行,分析统计,，故障统计表,如,如下：,序号,项目,频数（次）,累计频数（次）,比率（,%,）,累计比率（,%,）,1,风机液力耦合器返修次数,4,4,45,45,2,中煤给料机返修次数,1,5,11,56,3,煤泥给料机返修次数,1,6,11,67,4,锅炉本体返修次数,1,7,11,78,5,电除尘返修次数,1,8,11,89,6,除灰系统返修次数,1,9,11,100,2,、,对锅炉返修情,况,况进行分析，,绘,绘制柏拉图如,下,下,：,结论,依据“80/20法则”，,降,降低锅炉故障,返,返修次数的重,点,点在于降低占,比,比80%的锅,炉,炉辅机设备返,修,修次数。,0.5,0.4,0.3,0.29,现状：0.5次/月,目标：0.29次/月,检修项目,修理频数（次）,返修（次）,返修百分比（,%,）,平均（次,/,月）,锅炉系统辅机,35,6,42.9,0.5,QC小组对2010年1月,到,到2010年12月,锅炉,辅机设备返修,情,情况,进行,统计如下：,目前现状为0.5次/月，,将,将改善目标定,位,位0.29次/月,(,全年辅机设备,平,平均返修次数,),设定目标,小组成员采用,头,头脑风暴法，,集,集思广益，对,所,所收集的第一,手,手资料进行了,充,充分细致的分,析,析和讨论，分,别,别从多个方面,入,入手，找出了,相,相应的末端因,素,素，并绘制因,果,果图如下：,原因分析,返修次数高,法,人,维修设备安装,前,前不检查,机,运输途中损坏,料,配件不合格,测,安装前检查不,合,合格,运行人员操作,不,不当,供应商资质差,来料检验把关,不,不严,检修工艺不完,善,善,未进行试验,检修控制过程,有,有漏洞,未按检修要求,执,执行,未按试验制度,执,执行,员工水平差,培训缺失,装运时未轻拿,轻,轻放,规定制度不完,善,善,未按运行规程,执,执行,经过分析，得,到,到以下要因确,认,认计划表：,序号,末端原因,确认方法,标准,责任人,计划完成时间,1,员工责任心不强,现场检修过程观察,责任心较强达到,80%,以上，,60%,以下为不强,齐俊国,5月26日,2,业务培训缺失,查看培训计划,培训计划100%实施,杨 柱,5月27日,3,未按运行规程执行,核查操作票、现场调查,处理率60%,李亚强,6月2日,4,装运时未轻拿轻放,发放问卷，现场调查,设备损坏率30%,杨 柱,6月5日,5,检修工艺不完善,现场提问，现场调查,合格率80%,齐俊国,6月8日,6,未按检修要求执行,现场提问，岗位练兵,合格率80%,杨 柱,5月28日,7,供应商资质差,查询供应商信息,供应商有公司批准的承认书,孔庆民,6月18日,8,来料检验把关不严,实地观察来料检验过程,按文件规定对要求检验的材料进行规范检验,孔庆民,6月20日,9,未按试验制度执行,查阅记录，现场调查,处理率,60%,靳 勇,6月22日,10,规定制度不完善,现场调查，查记录,设备包机制度，巡回检查制度是否齐全,王方建,6月23日,员工责任心,不,不强,要因验证1,确认过程,：1、车间,值,值班人员现,场,场跟踪共4,次,次，发现检,修,修人员怕麻,烦，对所检,修,修的设备不,试,试运，导致,在,在安装后重,复,复,返工维修，,责,责任心达到50%。,2、通过现,场,场跟踪调查,，,，一般检修,工,工的责任心,达,达到45%,。,。,确 认 人,：齐俊国,完,完成时,间,间：11.5.26,现场检修跟,踪,踪,确认方法,:,确定标准,:,责任心较强,达,达到,80%,以上，,60%,以下为不强,是要因,要因确认,要因验证2-3,要因验证二,：,：员工培训,缺,缺失,结论：非要,因,因,验证过程：,检,检查培训记,录,录,要因验证三,：,：未按运行,规,规程执行,验证过程：,损,损坏设备调,查,查，发现没,有,有分析设备,损,损坏的原因,和,和缺陷处理,不,不全面。现,场,场调查发现,运,运行人员操,作,作、处理事,故,故不熟练,是要因,非要因,要因验证4,确认内容,设备装运时未轻拿轻放,确认方法,发放问卷、现场调查,确认标准,查阅资料和现场调查，设备损坏率占到,30%,以上为要因,确认结果,发放问卷及现场调查，职工在设备的运送中能保证设备的安全，并采取了各项保护措施。设备损坏率仅为,20%,。,确认人,杨柱,确认时间,2011,年,6,月,5,日,非要因,检修工艺不,完,完善,要因验证,5,确认过程,：提问检修,工,工人,15,人，掌握检,修,修工艺,14,人，合格率,93%,（上图为各,专,专业检修规,程,程）,确 认 人,：齐俊国,完,完,成,成时间：11.5.2,6,现场提问、,现,现场调查,确认方法,:,确定标准,:,现场提问检,修,修工艺过程,合,合格达到,80%,以上或,60%,以下,为判定标准,，,，并现场查,看,看各专业检,修,修规程是否,齐,齐全。,非要因,未按检修要,求,求执行,要因验证,6,确认过程,：提问检修,工,工人,12,人，掌握检,修,修工艺,11,人，合格率,92%,确 认 人,：杨 柱,完,完成,时,时间：11.5.2,8,现场提问和,岗,岗位练兵,确认方法,:,确定标准,:,现场提问技,术,术问题合格,达,达到,80%,以上或,60%,以下为判,定标准，并,通,通过岗位练,兵,兵判定检修,工,工的检修工,艺,艺。,非要因,右,图,为,岗,位,练,兵,图,片,要因验证7,确认内容,供应商资质差,确认方法,查阅供应商信息,确认过程,供应商各项证件齐全,确认过程,兖矿集团,ERP,供应商都经过严格的程序审查，各项证件齐全、供货材料质量经过时间考验。,确认人,孔庆民,确认时间,2011,年,6,月,18,日,非要因,确认内容,来料检验把关不严,确认方法,实地观察来料检验过程,确认标准,按文件规定对要求检验的材料进行规范检验,确认过程,在材料验收过程中，由于验收人员的忙碌，材料没有按文件规定的程序进行验收，有时匆忙入库。,确认人,孔庆民,确认时间,2011,年,6,月,20,日,要因验证8,是要因,要因验证,9,确认内容,未按试验制度执行,确认方法,查阅记录、现场调查,确认标准,问题处理率不超过,60%,为要因,确认过程,损坏设备调查,对现场损坏设备不分析、缺陷是否全部处理,查阅记录,设备检查试验记录、缺陷处理记录不全面,确认人,靳勇,确认时间,2011,年,6,月,22,日,是要因,要因验证,10,确认内容,规定制度不完善,确认方法,现场调查、查记录,确认标准,现场检查设备包机制度、巡回检查制度是否齐全,确认过程,如右图，规章制度。,确认人,王方建,确认时间,2011,年,6,月,23,日,非要因,Diagram,要因,要因,1,2,要因,4,要因,3,未按运行规程执行,未按试验制度执行,员工责任心不强,来料检验把关不严,经过验证得,出四点要因,3,、,来料检验把,关,关不严,2,、,未按运行规,程,程执行,1,、员工责任,心,心不强,4,、,未按试验制度执行,制定对策,序号,主要原因,对策,What,目标,Why,措施,How,负责人,Who,地点,Where,完成日期,When,1,员工责任心不强,提高检修工的责任心,检修设备试运率,100%,1,、加强教育、提高,责任心。,2,、严格制度、加强,考核。,3,、不定期抽查。,靳勇,现场,2011.7.10,至,7.15,2,未按运行规程执行,严格执行安全规程及操作规程,职工熟练掌握设备操作规程,1,、制定培训计划，,培训安全规程及操作,规程。,2,、操作过程理论与,实践相结合。,李亚强,会议室,2011.7.15,至,7.17,3,来料检验把关不严,严格材料验收制度,材料验收率,100%,1,、加强与材料人员,的联系，做到每一件,材料都有人验收入库,2,、验收不合格材料,，坚决退回。,孔庆民,现场,2011.7.22,至,7.25,4,未按试验制度执行,严格执行制度,设备缺陷处理率,100%,1,、进一步完善各项,制度、确保缺陷处理,率,100%,2,、严格制度、加强,考核,齐俊国,现场,2011.7.26,对策实施,实施一,：,多种形式加,强,强检修人员,责,责任心教育,2011,年,7,月,10,日至,7,月,15,日，车间充,分,分利用每周,的,的安全活动,和,和技术交流,时,时间，对检,修,修人员进行,责,责任心教育,，,，通过考核,来,来加强工人,的,的责任心。,验证情况,：,：,对策实施后,，,，小组人员,都,都会不定期,的,的到检修现,场,场对检修工,艺,艺进行监督,指,指导，并查,看,看检修专项,施,施工措施及,设备维护保,养,养记录,未发现一起,违,违反检修工,艺,艺施工的情,况,况。,结 论：,通,通过采取以,上,上措施，消,除,除了因检修,工,工责任心下,降,降而返工现,象,象，减少了,设,设备返修次,数,数的发生。,（上图为检,修,修工培训考,试,试情况）,对策实施,实施二：制,定,定培训计划,，,，提高运行,人,人员的操作,水,水平。,通过制定运,行,行人员培训,计,计划并付诸,实,实施，提高,运,运行人员的,操,操作水平。,验证情况,：,：,对运行人员,运,运行规程培,训,训，采取岗,位,位练兵的方,式,式，都能熟,练,练掌握设备,的,的性能、操,作,作过程。,结 论,：,：,通过采取以,上,上措施，运,行,行人员都能,熟,熟练掌握设,备,备切、投入,，,，避免了因,操,操作不当而,造,造成的设备,返,返修。,实施三：严,格,格把关材料,质,质量,制定材料,入,入库管理办,法,法，每件,材,材料到货，,检,检修人员与,材,材料库人员,一,一起验收，,对,对不合格的,材,材料，坚决,退,退回。,验证情况,：,：,每件材料到,货,货，检修人,员,员与材料库,人,人员一齐验,收,收，并在验,收,收单上签字,确,确认，未发,现,现一件不合,格,格配件入库,。,。,结 论,：,：,通过采取以,上,上措施，从,配,配件质量上,有,有了很好保,证,证，避免了,因,因配