项目施工招标阶段的投资控制

上传人:313****321 文档编号:253169344 上传时间:2024-11-29 格式:PPTX 页数:33 大小:78.90KB
返回 下载 相关 举报
项目施工招标阶段的投资控制_第1页
第1页 / 共33页
项目施工招标阶段的投资控制_第2页
第2页 / 共33页
项目施工招标阶段的投资控制_第3页
第3页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,项目施工招标阶段的投资控制,建设工程,承,承包合同,价,价的计价,形,形式,(一)总,价,价合同,1、固定,总,总价合同,是指承包,整,整个工程,的,的合同价,一,一笔包死,,,,在工程,实,实施中,,只,只有在设,计,计和工程,范,范围有变,更,更的情况,下,下,合同,总,总价才能,随,随之做相,应,应的变化,。,。,适用条件,:,:,(1)招标时,工,工程设计图纸完,整,整齐全,项目范,围,围及工程量计算,依,依据确切,合同,履,履行过程中不会,出,出现较大的设计,变,变更。,(2)工程规,模,模较小、技术不,太,太复杂、风险相,对,对不大的工程项,目,目中采用。,(3)合同工期,较,较短(一年以内,),)。,这种合同承包商,承,承担了大量风险,。,。,2.可调值总价,合,合同,是指工程合同总,价,价在实施过程中,可,可随物价变化而,调,调整。,适用条件:,(1)招标时,工,工程设计图纸完,整,整齐全,项目范,围,围及工程量计算,依,依据确切,合同,履,履行过程中不会,出,出现较大的设计,变,变更。,(2)工程规,模,模较小、技术不,太,太复杂、风险相,对,对不大的工程项,目,目中采用。,(3)合同工,期,期在一年以上。,(二)单价合同,1.估算工程,量,量单价合同,承包商,按给定的工程量,报,报单价,,合同中规定计量,原,原则和方法。按,实,实际完成的工程,量,量与合同中相应,项,项目的报价单价,结,结算工程款。,适用条件:,工期长、技术复,杂,杂、实施过程可,能,能会发生各种不,可,可预见因素较多,的,的建设工程;或,施,施工图不完整或,招,招标的工程项目,内,内容、技术经济,指,指标一时尚不能,明,明确、具体时,,往,往往要采用这种,合,合同形式。,(2)纯单价合,同,同,发包方只向承包,方,方给出发包工程,的,的,有关分部分项工,程,程以及工程范围,,,,不对工程量作,任,任何规定。承包,商,商只需要对这些,给,给定范围的分部,分,分项工程做出报,价,价,,合同实施过程,中,中按实际完成的,工,工程量与合同中,相,相应项目的报价,单,单价结算工程款,。,。,适用条件:,主要用于没有施,工,工图,工程量不,明,明,却急需开工,的,的紧迫工程。,(三)成本加酬,金,金合同,发包人向承包人,支,支付工程实施过,程,程中发生的直接,成,成本费,再按合,同,同约定的方式另,外,外支付给承包方,相,相应报酬。,适用条件:,主要适用于工程,范,范围很难确定或,工,工程内容及技术,经,经济指标尚未全,面,面确定,工程投,标,标报价的依据尚,不,不充分的情况下,,,,因工期要求紧,迫,迫,必须发包的,工,工程。,主要缺点:1.发,包,包方对工程总价,不,不能实施有效的,控,控制。,2.承包人对降,低,低成本不太感兴,趣,趣。,1.成本加,固,固定百分比酬,金,金,承包方的实际,成,成本实报实销,,,,同时按照实,际,际成本的固定,百,百分比付给承,包,包方一笔酬金,。,。,式中,C,合,合同价,C,d,-,实,实际发生的成,本,本,P-双方事,先,先商定的酬金,的,的固定百分比,特点:,工程总价及付,给,给承包方的酬,金,金随着工程成,本,本而水涨船高,,,,不利于鼓励,承,承包方降低成,本,本。,2.成本加,固,固定金额酬金,承包方的实际,成,成本实报实销,,,,再付给承包,方,方一笔固定金,额,额的酬金。,C=C,d,+F,F-双方约定,的,的酬金具体数,额,额,特点:,也不能鼓励承,包,包方关心和降,低,低成本,但从,尽,尽快获得全部,酬,酬金减少管理,投,投入出发,会,有,有利于缩短工,期,期。,3.成本加,奖,奖罚,签订合同时双,方,方要先约定该,工,工程的预期成,本,本和固定酬金,。,。,在合同实施中,,,,当实际成本,低,低于预期成本,时,时,承包方除,可,可获得实际成,本,本补偿和酬金,外,外,还可根据,成,成本降低额得,到,到一笔奖金;,当实际成本大,于,于预期成本时,,,,承包方仅可,得,得到实际成本,补,补偿和酬金,,并,并视实际成本,高,高出预期成本,的,的情况,被处,以,以一笔罚金。,C=C,o,+F,C=C,o,+F+,F,C=C,o,+F,_,F,C,o,-双,方,方约定的预期,成,成本,F-奖罚金,额,额,特点:,可以促使承包,方,方关心和降低,成,成本,缩短工,期,期,预期成本,可,可以随着设计,的,的进展加以调,整,整合同双方都,不,不会承担太大,的,的风险。,4.最高限,额,额成本加固定,最,最大酬金,首先确定最高,限,限额成本、报,价,价成本和最低,成,成本。,当实际成本没,有,有超过最低成,本,本时,承包方,花,花费的成本费,用,用及应得酬金,等,等都可得到发,包,包方的支付并,与,与发包方分享,节,节约额;,如果实际成本,在,在最低成本和,报,报价成本之间,,,,承包方只有,成,成本和酬金可,以,以得到支付;,如果实际成本,在,在报价成本与,最,最高限额成本,之,之间,只有全,部,部成本可以得,到,到支付;,实际成本超过,最,最高限额成本,,,,超过部分,,发,发包方不予支,付,付。,特点:,能鼓励承包方,最,最大限度地降,低,低工程成本,,有,有利于控制工,程,程投资。,选用合同计价,方,方式应考虑的,因,因素,1.项目的,复,复杂程度,规模大且技术,复,复杂的工程,,各,各项费用不易,估,估算准确,不,宜,宜采用固定总,价,价合同。可在,同,同一工程中采,用,用不同的合同,计,计价形式。有,把,把握的部分采,用,用固定总价合,同,同,估算不准,的,的部分采用单,价,价合同或成本,加,加酬金合同,2.工程设,计,计工作的深度,工程范围的明,确,确程度和预计,完,完成工程量的,准,准确程度是选,择,择合同计价方,式,式时应考虑的,重,重要因素。,招标图纸和工,程,程量清单的详,细,细程度是否能,让,让投标人合理,报,报价,取决于,已,已完成的设计,工,工作的深度。,3.工程施工,的,的难易程度,如果施工中有,较,较大部分采用,新,新技术和新工,艺,艺,当发包方,和,和承包方在这,方,方面都没有经,验,验,且在国家,颁,颁布的标准、,规,规范、定额中,又,又没有可作为,依,依据的标准时,,,,不宜采用固,定,定总价合同,,较,较为保险的做,法,法是选用成本,加,加酬金合同。,4.工程进度,要,要求的紧迫程,度,度,对一些要求尽,快,快开工且工期,较,较紧的工程,,可,可能仅有施工,方,方案,没有施,工,工图纸,不可,能,能让承包方报,出,出合理的价格,,,,此时采用成,本,本加酬金合同,比,比较合理。,编制标底,工程建设项目,施,施工招标标底,是,是招标人对工,程,程投资的预测,价,价格。通过编,制,制标底让招标,人,人对工程造价,心,心中有数,避,免,免盲目决策。,标,标底是评议投,标,标报价的尺度,,,,是选择适合,本,本工程建设中,标,标人的重要参,考,考依据。,标底编制原则,1)标底编制,应,应遵守国家有,关,关法律、法规,和,和行业规章,,兼,兼顾国家、招,标,标人和投标人,的,的利益。,2)标底应符,合,合市场经济环,境,境,反映社会,平,平均先进工效,和,和管理水平。,3)标底应体,现,现工期要求,,反,反映承包商为,提,提前工期而采,取,取施工措施时,增,增加的人员、,材,材料和设备的,投,投入。,4)标底应体,现,现招标人的质,量,量要求,标底,的,的编制要体现,优,优质优价。,5)标底应体,现,现招标人对材,料,料采购方式的,要,要求,考虑材,料,料市场价格变,化,化因素。,6)标底应体,现,现工程自然地,理,理条件和施工,条,条件因素。,7)标底应体,现,现工程量大小,因,因素。,8)标底编制,必,必须在初步设,计,计批准后进行,,,,原则上标底,不,不应突破批准,的,的初步设计概,算,算或修正概算,。,。,9)一个招标,项,项目只能编制,一,一个标底。,标底编制依据,1)招标文件,,,,包括商务条,款,款、技术条款,、,、图纸以及招,标,标人对已发出,的,的招标文件进,行,行澄清、修改,或,或补充的书面,资,资料等,2)现场查勘,资,资料,3)批准的初,步,步设计概算或,修,修正概算,4)国家及地,区,区颁发的现行,建,建筑、安装工,程,程定额及取费,标,标准(规定),5)设备,及,及材料市,场,场价格,6)施工,组,组织设计,或,或施工规,划,划,7)其他,有,有关资料,标底编制,单,单位应具,备,备相应的,资,资质。(,包,包括招标,代,代理资质,、,、工程造,价,价咨询资,质,质或勘测,设,设计资质,),);编制,人,人员应具,备,备造价工,程,程师资格,,,,遵守职,业,业道德,,公,公正执业,,,,保守标,底,底秘密。,工程建设,项,项目施工,招,招标标底,的,的编制方,法,法,1、定额,法,法,定额法是,参,参照现行,部,部、省市,的,的定额和,取,取费标准,(,(规定),,,,确定完,成,成单位产,品,品的工效,和,和材料消,耗,耗量,计,算,算工程单,价,价,以工,程,程单价乘,以,以工程量,计,计算总价,的,的编制方,法,法。,标底需要,考,考虑具体,工,工程的技,术,术复杂程,度,度、施工,工,工艺方法,、,、工程量,大,大小、施,工,工条件优,劣,劣、市场,竞,竞争情况,等,等因素,,在,在采用定,额,额法编制,标,标底时,,可,可以根据,工,工程具体,情,情况适当,调,调整现行,的,的定额和,取,取费标准,。,。,一个合理,的,的标底要,有,有一个比,较,较先进、,切,切合实际,的,的施工组,织,织设计,,包,包括合理,的,的施工方,案,案、施工,方,方法、施,工,工进度安,排,排、施工,总,总平面布,置,置和施工,资,资源估算,,,,在分析,国,国内的施,工,工水平和,可,可能前来,投,投标的施,工,工企业的,实,实际水平,基,基础上,,认,认真分析,现,现行的各,种,种定额,,从,从而选用,比,比较合理,的,的标底编,制,制定额和,取,取费标准,。,。,2、实物,量,量法,是把项目,分,分成若干,施,施工工序,,,,按完成,该,该项目所,需,需的时间,,,,配备劳,动,动力和施,工,工设备,,根,根据分析,计,计算的基,础,础价格计,算,算直接费,单,单价,最,后,后分摊间,接,接费的工,程,程造价计,算,算方法。,实物量法,是,是针对每,个,个工程的,具,具体情况,来,来计算工,程,程造价的,。,。计算准,确,确、合理,;,;但相对,复,复杂,且,要,要求标底,编,编制人员,有,有较高的,业,业务水平,和,和较丰富,的,的经验,,还,还要掌握,详,详实的基,础,础资料和,经,经验数据,,,,在编制,时,时间相对,紧,紧张的标,底,底编制阶,段,段,不具,备,备全面推,广,广应用的,条,条件;但,是,是针对工,程,程量清单,中,中对标底,影,影响较大,的,的主要工,程,程单价,,在,在设计深,度,度满足需,求,求,施工,方,方法详细,具,具体、符,合,合实际,,资,资料较齐,全,全的条件,下,下,应采,用,用实物量,法,法进行编,制,制,提高,标,标底的准,确,确性,保,证,证标底的,质,质量,实物量,法,法工程,直,直接费,计,计算方,法,法,1、单,价,价法,是通过,对,对各类,资,资源(,劳,劳动力,、,、施工,设,设备和,材,材料),的,的选择,和,和对这,些,些资源,的,的生产,率,率和使,用,用率的,选,选择来,实,实现的,。,。生产,率,率是每,小,小时完,成,成的工,程,程量,,使,使用率,是,是完成,一,一定工,程,程量所,需,需要的,时,时间或,资,资源数,量,量。用,这,这种方,法,法计算,出,出来的,直,直接费,摊,摊入间,接,接费后,就,就是可,以,以直接,填,填入工,程,程量清,单,单中的,工,工程单
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!