设备点检管理四大标准

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,坚持！创新！激情！挑战！,http:/,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,http:/,坚持！创新！激情！挑战！,设备点检管理四大标准,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,谢 谢,科学！合理！实用！高效！增值！,http:/,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,设备点检管理四大标准,设备点检管理四大标准由,维修技术标准、,点检标准、,给油脂标准,维修技术标准,等四项标准组成。简称“四大标准”。,四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。,四大标准的关系,维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制订的维修基准，它是四大标准的基础，也是编制另外三个标准的技术依据,维修技术标准包括 通用标准 和 专用标准,一、维修技术标准,1.维修技术标准的编制依据,设备使用说明书及有关技术资料、图纸；,同类设备或使用性质类似设备的维修技术管理值；,实绩经验。,一、维修技术标准,对象设备或装置的简明示意图；,作为管理对象的零部件的技术性能、构造、材质等；,作为管理对象的零部件的维修特性；,设定主要更换件的维修技术管理值，包括零部件的图面尺寸、装配间隙、允许减损量的范围或劣化极限容许值，以及使用的标准等；,其他对该零部件所限制的项目内容。,最关键的是维修技术管理值的确定,一、维修技术标准,2.维修技术标准的内容,二、点检标准,在点检标准中，详细规定了点检作业的基本事项，使所有的检查点都做到在点检标准中，详细规定了点检作业的基本事项，使所有的检查点都做到了“五定”,点检标准包括 通用标准 和 专用标准,1.点检标准的作用,点检标准是对设备进行预防性检查的依据，是编制点检计划的基础,二、点检标准,2.点检标准的编制依据,维修技术标准；,设备使用说明书和有关技术资料、图纸；,同类设备的实绩资料；,实际经验,3.点检标准的主要内容,点检标准以表格的形式对点检对象设备进行了“五定”。,其主要内容包括：,定点：点检部位、点检项目、点检内容；,定法：点检方法、设备点检状态；,定标：点检结果的判断基准；,定期：点检周期；,定人：点检分工。,二、点检标准,点检部位与项目,设备可能发生故障和劣化并且需按点检管理的地方,其大分类为“部位”，小分类为“项目”。,点检内容,点检内容主要包括以下十大要素,机械设备的点检十大要素：,压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、振动、磨损或腐蚀、裂纹或折损、变形或松弛。压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、振动、磨损或腐蚀、裂纹或折损、变形或松弛。,电气设备的点检十大要素：,温度、湿度、灰尘、绝缘、异音、异味、氧化、,连接松动、电流、电压。,点检方法,用视、听、触、味、嗅觉为基本方法的“五感点检法”；,借助于简单仪器，工具进行测量；,用专用仪器进行精密点检测量。,点检状态,静态点检（设备停止时）,动态点检（设备运转时）,点检判定基准,定性基准,定量基准,点检周期,依据,设备作业率、使用条件、工作环境、润滑状况、对生产影响的程度、其他同类厂的使用实绩和设备制造厂家的推荐值,等先初设一个点检周定期造厂家的推荐值 等先初设一个点检周期值，以后随着生产情况的改变和实,绩经验的积累逐步进行修正，以使其逐渐趋向合理。,点检分工,操作点检,运行（或维护）点检,专业点检,三、给油脂标准,给油脂标准中规定了润滑作业的基本事项，包括了“润滑五定”,（定点、定质、定量、定时、定人）的全部内容。,给油脂标准是设备润滑工作的依据。,1.给油脂标准的编制依据,维修技术标准；,设备使用说明书和有关技术资料、图纸；,同类设备的实绩资料；,实绩经验。,三、给油脂标准,2.给油脂标准的主要内容,给油脂部位,给油脂方式,油脂品种牌号,给油脂点数,给油脂量与周期,油脂更换量及周期,给油脂作业的分工,三、给油脂标准,维修作业标准是检修责任单位进,行检修作业的基准，也是确定修理工 时及修理费用的依据,四、维修作业标准,1.,编制维修作业标准的目的,提高检修作业质量和缩短检修作业时间；,避免或减少检修作业事故的发生；,提高检修作业管理水平,四、维修作业标准,2.编制维修作业标准的条件,明确检修作业目的,掌握检修项目内容和作业工序,熟悉设备结构和作业环境,具有施工实践经验,四、维修作业标准,3.维修作业标准的主要内容,修理项目的作业区域、设备名称、作业名称、作业标准、作业条件、作业工时、作业人员、使用工器具、保护用具、备件材料、作业网络图、作业顺序说明、作业要素(项目)、作业内容、技术要点、安全要点、维修程序图等,四、维修作业标准,4.编制维修作业标准的难点和关键是,“作业网络图的绘制”。,编制时首先抓住施工中工期最长的工序项目，围绕主工序找出副工序，尽量采用平行作业，以扩大施工面，缩短工期,四、维修作业标准,