公司价值链分析-SWOT分析(伊利集团)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/6/18,#,世界乳业,10,强,滋润生命活力,伊利,价值链分析,SWOT,分析,BY,：杨继业,薛强 陈一斌,内蒙古伊利实业集团股份有限公司,内蒙古伊利实业集团股份有限公司,伊利实业集团有限公司价值链分析,伊利实业集团有限公司价值链分析,伊利实业集团有限公司,SWOT,分析,伊利实业集团有限公司,SWOT,分析,公 司 介 绍,内蒙古,伊利实业集团股份有限公司,(,以下简称伊利集团,),是中国乳业行业中规模最大,、,生产线,最,健全的企业，,国家520,重点工业企业,之一,。,1956,年呼和浩特,回民区成立养牛合作,小组,，,拥有,1160,头奶牛，日产牛奶,700,公斤，职工人数,117,名,，这就是,伊利,集团,的,前身,。,1993,年,2,月,企业,改制,为,伊利集团,，,6,月,14,日,伊利集团,更名,为“内蒙古伊利实业股份有限公司”,。,1996,年,3,月,12,日“伊利股份”,在上交所挂牌上市，成为全国乳品行业首家,A,股上市公司,。,1999,年,“,伊利,”,商标被国家工商行政管理局认定为,“,中国驰名商标,”,，在,中国食品行业内首家通过了,ISO9002,国际质量体系,认证,，,荣获,“,全国用户满意企业,”,和,“,质量效益型企业,”,称号,。,2000,年,9,月伊利集团,被,国家,质量技术监督局评为,“,全国质量管理先进企业,”,。,2002,年伊利纯,牛奶独家,获得质量安全国家标准合格产品,证书,，,液态,奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的,HACCP,管理体系,认证,。,2003,年冷饮,事业部、奶粉事业部、原奶事业,部通过,“,绿色通行证,”,。,2005,年,7,月成立酸奶事业部，产品包括,7,大系列,90,多个,品种,。,2010,年伊利集团品牌升级,，,重,塑,“滋养生命活力”的品牌主张,。,2014,年,在荷兰合作银行发布,2014,全球乳业,20,强排名报告中，伊利集团名列全球乳业,10,强,。,内蒙古伊利实业集团股份有限公司价值链分析,支持活动,公司组织架构,人力资源管理,技术发展,采购,主要活动,产品输出,生产加工,营销与销售,服务,利润,资产负债表,总结,内蒙古伊利实业集团股份有限公司价值链分析,支持活动,公司组织架构,人力资源管理,技术发展,采购,主要活动,产品输出,生产加工,营销与销售,服务,利润,资产负债表,总结,股东大会,监事会,董事会,董事会秘书,总裁,奶粉事业部,冷饮事业部,酸奶事业部,液态奶事业部,原奶事业部,研发部,行政部,人力资源部,法律事务部,资产管理部,结算中心,财务管理部,公共关系部,信息工程部,伊利组织架构,伊利人力资源管理,（二）人才选拔,人才观：,“,四维一体,”,选拔模式：内部为主、外部为辅,双轨晋升机制：管理与技术,双轨,方向,晋升机制,关键岗位,：,继任计划,（一）管理理念,选 人,：德才兼备,用 人,：汰弱留强，人尽其才,育,人,：以需育才,绩效考核,：以,绩,论,效,薪酬激励,：,以岗定薪,（四）,人才,激励,薪资,体系,：,基本,+,绩效,福利,政策,：,法定,福利,+,公司,福利,社会保险,政策,：,五险一金,（三）,培训,与发展,伊利,创建伊利商学院,创建,伊利,-,利乐专业,学院,组建,内部,培训师,队伍,总部,-,事业部,-,分子公司培训,H,uman,R,esource,伊利技术发展,国家,520,重点工业企业之一,农业部、国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行、中国证券监督管理委员会等,8,部委首批认定全国,151,家农业产业化企业,第二批全国企事业专利试点乳制品企业,北京,奥运会及上海世博会官方指定乳制品服务企业,企业荣誉,3,级,研发体系,：产学研平台,+,集团技术中心,+,事业部技术研发部门,研发设施齐全：伊利拥有,5,个,中心,试实验室、,1,个中心检验实验室、,6,个乳品检测实验室和,1,个检定校准实验室,通过行业,标准,：,ISO14001,环境管理体系资格、,ISO9002,系列质量控制体系、,HACCP,过程控制体系和标准、,全过程、全方位、全员质量管理体系,发明专利丰硕：去年,专利授权量,达到,1298,项，发明专利授权率稳居国内行业首位,研发能力,截止,2015,年,1,月,1,日，伊利,职工总数,为,59178,人从学历来看，博士及以上学历,14,人，研究生学历,478,人，本科学历,13822,人。从员工结构来看，从事于技术研发的人员达到,12416,人。,随着社会教育程度的提高，伊利集团在人才选拔，热别是研发队伍，最低要求为本科学历,研发队伍,purchase,分销,原材料,物流,检测,直销,伊利,采购,伊利采购,伊利,三,大优质草原牧场，天山大草原，呼伦贝尔大草原和锡林郭勒大草原,科学的营养食谱，,借助,电子耳环,跟踪每头,奶牛信息，为每头奶牛定制科学的营养套餐,伊利,汇集了世界各地的良种奶牛,，如,美国、新西兰、澳大利亚荷斯坦牛,独特的“电子耳环”，进行跟踪完善的奶牛身份档案和定期的“奶牛医保”机制,建设,伊利挤奶站,，实现,自动化,大批量,挤奶,。奶牛,生产过程中,建立了,全封闭,的监控系统,purchase,分销,原材料,物流,检测,直销,三聚氰胺,事件给中国乳业带来巨大信任危机。目前，,伊利,集团,在,30,分钟内就能够出具三聚氰胺、抗生素及农药残留等项目的检测数据，比过去的时间缩短了一半。,在伊利，从原奶收购到产品出厂，需要完成的各项检验检测指标累计达到,899,项，仅在原奶环节，伊利就实现,117,项检测标准，,极大,超过了国家规定,检测指标,。以奶粉为例，出厂必检项目有,64,项，,加上,风险监测项目一共有,108,项，,54,项伊利自行检测，,54,项,第三方机构,检测。,伊利,采购,伊利,采购,伊利,采购,purchase,分销,原材料,物流,检测,直销,1.,厂家直销（伊利专卖店）,2.,平台式营销（如沃尔玛）,3.,网络电商营销,4.,农贸市场辐射营销,5.,零售终端店铺营销,伊利技术发展,伊利,采购,purchase,分销,原材料,物流,检测,直销,（,1,）大客户：集装箱,运输,（,2,）中小客户：开创县级市场,（,3,）制定,五,定,班列,（,定,起点，定终点，定时间，定路线，定,产品,）,；,海洋,运输和分仓,建立,内蒙古伊利实业集团股份有限公司价值链分析,支持活动,公司组织架构,人力资源管理,技术发展,采购,主要活动,产品输出,生产加工,营销,服务,利润,资产负债表,总结,伊利产品输出,奶粉事业部：,孕妇,奶粉，,婴儿,奶粉，儿童奶粉，学生奶粉，女生奶粉，中老年奶粉，全适用奶粉,液态奶事业部：伊利,QQ,星成长奶，纯牛奶，金典有机奶，谷粒多，优酸乳，舒化奶，安慕希,冷饮事业部：冰工厂，巧乐兹，伊利牧场，意品，妙趣，柏豆集,酸奶事业部：每益添，畅轻，伊利,QQ,星酸奶，大果粒，红枣酸奶，低乳糖发酵奶,原奶事业部,伊利生产加工,原奶检验,过滤,冷却储存,预热分离,巴氏杀菌,单效降膜浓缩,入库储存,包材消毒,UHT,灭菌,冷却,无菌输送,无菌灌装,运输销售,装箱,入库暂存,包材采购,保温检验,标准化,前储罐,预热,脱气、均质,预保温,UHT,系统灭菌,压盖,检验,伊利营销模式,(4P,模式）,实行渠道下沉，分销和直销,终端渠道，沃尔玛等大客户合作和零售店小客户,折价促销,赠品促销,特价促销,文化促销,产品高中低位价共存，奶粉以中高位价格为主，酸奶喝液态奶以中低价位为主，冷饮以中位价格为主,严抓生产环节，保证产品安全与品质,实行差异化产品定位，服务各个群体,产品,价格,渠道,促销,（,1,）集团,+,规范化牧场园区，奶牛合作社，建立研发生产基地,（,3,）,渠道下沉，,建设,B2B,，,B2C,和,020,模式,，加快,国内外收购,计划,（,2,）严把,质量关，打造三大品牌（冷饮，液态，奶粉）,伊利,文化与,服务,企业文化,滋养生命活力的理念,成为全球最值得信赖的健康食品提供者,品质、效率、责任、合作,服务四,个,维度,服务消费者,：真诚无限,，建设,呼叫中心和意见反馈,服务上下游,伙伴：,上游,金融扶持,，形成,上游为下游,，直线,职能的服务链,服务重点合作伙伴：建立,董事长信息直通平台，检验报告，举报渠道信息系统,服务内部成员,伊利,内部,OA,系统,电子采购平台系统,内蒙古伊利实业集团股份有限公司价值链分析,支持活动,公司组织架构,人力资源管理,技术发展,采购,主要活动,产品输出,生产加工,营销与销售,服务,利润,资产负债表,总结,伊利股份（,600887,）利润表,数据来源：,伊利,股份（,600887,）,2015,年度统计数据,伊利股份（,600887,）资产负债表,数据来源：,伊利,股份（,600887,）,2015,年度统计数据,伊利,资产负债表分析结论,1.,流动资产比往年提高,，公司,的支付能力与变现能力,增强,。,2009,年,-2014,年，伊利流动资产,现金、存款、应收,应付款项、,存货,均呈现上涨趋势。,2.,营业收入和利润攀升，伊利,长期投资,前景,较好。,2009,年,-2014,年，营业收入从,243,亿攀升到,539,亿，净利润由,6.6,亿跃升到,41.6,亿。,3.,盈利,能力,持续提升，营运能力不断提高。,2009,年,-2014,年，,所有者,权益,由,37,亿突飞猛进至,188,亿，表明,盈利能力,强大。,利润表,6.6,亿跃升到,41.6,亿表明公司,营运能力,得到较快提升,。,伊利,