管理技能执行力五章节三解

上传人:陈** 文档编号:253155429 上传时间:2024-11-29 格式:PPT 页数:8 大小:204KB
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理技能:执行力,-,执行力,什么是执行力?,执行是一种纪律,是策略不可分割的一环,执行是管理者的首要工作,执行必须成为企业文化的核心成分,执行力可分成:个人执行力和组织执行力,执行力已成为当今企业管理界的一个热门话题。,如何提高执行力,提高个人执行力的三个要素,意愿,承诺,技能,Dedicated,尽可能把工作,做得最好,Discipline,员工,,思想观念,行动,Diligence,持之以恒,不轻言放弃,执行力的前提,执行力的基础,执行力的保证,Dedicated,尽可能把工作,做得最好,Discipline,员工,,思想观念,行动,Diligence,持之以恒,不轻言放弃,3D 原则,纪律,敬业,勤奋,承诺:贯彻执行的保证,思考:3D原则的应用表现如何?,高效执行的方法:三讲四化,三讲:讲平衡,讲结果,讲危机,四化:,1、把复杂的过程简单化,2、把简单化的东西量化,3、把量化的因素流程化,4、把流程化的因素框架化,如何持续成功,学习,学会变化,学会学习,学会成功,!,
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