物流管理信息系统运输信息管理系统

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,PPT,文档演模板,Office,PPT,2024/11/29,物流管理信息系统,_,运输信息管理系统,学习目标及基本概念,了解运输的基本概念,了解合理化运输的含义、意义，不合理运输的表现及其改进措施,了解运输管理业务流程,了解运输管理信息的特点及运输信息管理系统的功能结构,了解运输信息分类及具体管理内容,第一节 运输管理概述,运输的概念,自从有了人类，就有了运输活动，人类社会及其文化在很大程度上是建立在充足运输的基础上的。古往今来，在人们的日常生产和生活中，常常出现物品需求地与供给地或生产地不一致的情况，这就促使了运输的产生。,一、运输的含义,现代物流词典的基本解释为：用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。,运输是人和物的载运及输送。,在物流活动研究的范围，运输专指“物”的载运及输送。它是在不同地域范围间（如两个城市、两个工厂之间，或一个大企业内相距较远的两车间之间），以改变“物”的空间位置为目的的活动，对“物”进行空间位移。,二、运输的要素,1,、运输工具,运输工具即载人载物的运行设备，这也是区分各种运输方式的重要因素，如汽车、火车、飞机、轮船、管道等。,2,、运输动力,运输动力即推动运输工具前进的力量。如早期的人力、蓄力、风力、水力等自然动力，机械时代的蒸汽动力，再后来被广泛使用的内燃机，发展至今的电力、原子能、核能等。,3,、运输通道,运输通道就是运输工具借以运行的媒介，如公路、铁路、空间、河流、湖泊海洋、管道等。运输通道与运输工具、动力相配合，才能充分发挥其效用。,4,、电信设备,电信设备即指传递信息的设备，如计算机、无线电、雷达、卫星等，这也是过去二十年间运输业技术发展最为迅速的领域之一。,二、运输的作用与意义,（一）运输是社会物质生产的必要条件之一,（二）运输可以创造“场所效用”,（三）运输是物流的主要功能要素之一,（四）运输是“第三利润源”的主要源泉,三、运输合理化,一、运输合理化的含义,二、影响运输合理化的因素,三、不合理运输,四、运输合理化的有效措施,1,、运输合理化的含义,所谓运输合理化，就是在一定的产销条件下，货物的运量、运距、流向和中转环节合理，能以最适宜的运输工具、最低的运输费用、最少的运输环节、最佳的运输线路、最快的运输速度，将物资产品从原产地转移到规定地点。,2,、影响运输合理化的因素,运输距离,运输环节,运输工具,运输时间,运输费用,3,、不合理运输,不合理运输是在现有条件下可以达到的运输水平而未达到，从而造成了运力浪费、运输时间增加、运费超支等问题的运输形式。,目前我国存在的,不合理运输形式,主要有哪些呢？,（一）返程或起程空驶,（二）对流运输,（三）迂回运输,（四）重复运输,（五）倒流运输,（六）过远运输,（七）运力选择不当,（八）托运方式选择不当,4,、运输合理化的有效措施,提高运输工具实载率,采取减少动力投入，增加运输能力,发展社会化的运输体系,开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁”的运输,尽量发展直达运输,配载运输,“四就”直拨运输,发展特殊运输技术和运输工具,通过流通加工，使运输合理化,第二节 运输管理业务流程分析,一、零担运输业务流程,（,1,）托运受理,（,2,）过磅起票,（,3,）仓库保管,（,4,）配载装车,（,5,）车辆运行,（,6,）货物中转,（,7,）到站卸货,（,8,）货物交付,零担运输业务流程图,委,托,托,运,托运受理,吊签入库,积载配货,中转,转运,卸货,仓库保管,交付,验收货物,二、整车运输业务流程,整车货物运输生产过程,整车货物运输站务工作,货物装卸,整车运输业务流程,1,、整车货物运输生产过程,运输准备过程,基本运输过程,辅助运输过程,2,、整车货物运输站务工作,途中站,站务工作,到达站,站务工作,发送站,站务工作,受理托运,组织装车,核算制票,途中货物交接,货物整理或换装,货运票据的交接,货物卸车,保管,交付,3,、货车装卸,（一）装卸作业的条件和基本方法,（二）装卸作业组织工作,装卸作业的一般条件,（,1,）零担货物装卸，较多地使用人力和手推车，台车和输送机等作业工具，零担货物装卸也可使用笼式托盘、箱式托盘，以提高货车装卸、分拣及配货等作业的效率。,（,2,）整车货物装卸，较多采用托盘系列及叉车进行装卸作业。,（,3,）专用货车装卸，往往需要适合不同货物的固定设施、装卸设备，以满足装卸时需要的特殊技术要求。,装卸作业的基本方法,（,1,）单件作业法,（,2,）集装作业法,主要包括分为网袋作业法、货捆作业法、滑板作业法、挂车作业法。,（,3,）散装作业法,主要分为：重力法、气力输送法、机械法、倾翻法。,装卸作业组织工作,1,、车辆装卸作业的时间构成,（,1,）车辆到达作业地点后，等待货物装卸作业的时间；,（,2,）车辆在装卸货物前后，完成调车、摘挂作业的时间；,（,3,）直接装卸货物的作业时间；,（,4,）与运输有关商务活动等的作业时间。,装卸作业组织工作,2,装卸组织工作,(1),为物流过程制定科学合理的装卸工艺方案。,(2),加强装卸搬运调度指挥工作。,(3),加强和改善装卸劳动管理。,(4),加强现代通信系统应用水平。,(5),提高装卸机械化现代通信水平。,集装箱运输业务流程分析,一、集装箱出口货运程序,订舱,接受托运申请,提取空箱,报检,报关,装箱,集装箱交接,换取提单,装船,单证资料传送,图,1,集装箱出口货运流程图,二、集装箱进口货运作业的程序,寄送货运单证,卸 船 准 备,发,出到货通知,换,取提货单,报 关,报验,卸 船,提 货,索 赔,图,2,集装箱出口货运流程图,第三节 运输信息管理的内容,运输信息管理的内容,一、运输信息分类,1,、宏观的运输信息,宏观的运输信息是指运输活动发生的地理空间和人文环境中的特征、规定等，包括各国、各地的交通运输法规、路况信息、地理状况信息,2,、微观的运输信息,微观信息包括运输品信息、货源信息、运输载体信息、替代性信息 、其他信息,二、运输信息具体管理内容,（,1,）货物跟踪管理,（,2,）运输车辆运行管理,（,3,）现代物流买时跟踪管理,运输信息管理的重要数据,1,、与运输能力有关的数据,2,、与运输质量有关的数据,3,、与运输效益有关的数据,运输信息管理的特点,运输信息管理的特点可以归纳为以下几点：,关联性,动态性,复杂性,交互性,运输信息管理系统的功能结构,运输信息管理系统,车辆管理,驾驶员管理,运输业务管理,运输计划管理,任务例表管理,运单回场管理,车辆货物跟踪,GPS/GSM,调,度,接,口,监控中心管理,费用结算管理,查询与报表,图,3,运输信息管理系统功能模块,