极品制作教程非常重要课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,孙小小 PresentationT,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,极品制作教程非常重要,极品制作教程非常重要极品制作教程非常重要简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档，我只看PPT！大学生白领金领老板被PPT绑架的白领,极品制作教程非常重要极品制作教程非常重要极品制作教程非常重要,1,简历说熟练掌握,PPT,相关技能,只会把,PPT,当,word,用的家伙,我终于可以用,PPT,做,presentation,别给厚文档，我只看,PPT,！,大学生,白领,金领,老板,被,PPT,绑架的白领,简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我,2,我们期望用好,PowerPoint,以后,会议时间,缩短,报告说服力,增强,订单成交率,提高,3,我们期望用好PowerPoint以后会议时间报告说服力订单成,何为优秀的幻灯片？,1,内容,2,母板,3,配色,4,动画,5,演讲,6,互动,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,何为优秀的幻灯片？1内容2母板3配色4动画5演讲6互动赖祖亮,4,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,幻灯片制作的捷径,Template,活用模版大大,提高制作效率,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫幻灯片制作的捷径Template,5,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,谋篇布局中的要点,1,内容不在多，贵在精当,2,色彩不在多，贵在和谐,3,动画不在多，贵在需要,文字要少,公式要少,字体要大,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫谋篇布局中的要点1内容不在多，贵,6,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,幻灯片设计,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫幻灯片设计,7,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,何为幻灯片母版？,幻灯片母版通俗讲就是一种套用格式，通过插入占位符来设置格式,小木虫,纪事,占位符,母板的优点,1,节约设置格式的时间,2,便于整体风格的修改,PPT,中可同时使用多个母板！,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫何为幻灯片母版？幻灯片母版通俗讲,8,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,如何制作幻灯片母版,新建一个,空白文件,Step 1,Step 2,视图,-,母版,-,幻灯片模版,Step 3,选择适当图,片作为背景,Step 4,设置字体格式,保存成为母版,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫如何制作幻灯片母版新建一个Ste,9,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,制作幻灯片母版实例,打开一个空白母版,挑选一张满意背景,小木虫经典出品,分隔线,标志,单位,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫制作幻灯片母版实例打开一个空白母,10,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,估算幻灯片的容量,1,按,演讲时间,估算,按,演讲内容,估算,在,规定时间,内,突出你的重点,让人,全面完整,地了解一件事,目的,单张,PPT,所需时间,每部分所占比重,重点,单张,PPT,需要,1-2,分钟,讲解,每部分比重可按,1,，,2,，,5,，,1,分配,经历,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫估算幻灯片的容量1按演讲时间估算,11,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,估算幻灯片的容量,2,实例,1,实例,2,科创或开题答辩,文献汇报或工作汇报,估算容量,如,10,分钟的报告，大概需要,7-10,张,PPT,估算容量,粗略估计各部分所需篇幅，如,2+4+10+2=18,张,谋篇布局,你需要至少,60%,的篇幅来突出你的重点，如课题意义等，切忌头重脚轻和中心含糊不清,谋篇布局,你需要平衡各部分，以难易的标准来判断,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫估算幻灯片的容量2实例1实例2科,12,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,动静结合,一个好的,PPT,必定是动静结合的产物,PowerPoint,的绘画功能已经相当强悍,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动静结合一个好的PPT必定是动静,13,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,叠放次序,虚拟图层,叠放次序的明显差异,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫叠放次序虚拟图层叠放次序的明显,14,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,组合效果,简单到神奇,组合图形,单一图形,可用此方法得到更复制的渐变色效果,你也可以选择预设的渐变色,组合应遵循的规律,从简单到复杂,从背景往前景,从放大到缩小,图形组合后,可对整体进,行放大缩小,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫组合效果简单到神奇组合图形单一,15,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,渐变填充根底,为何有些图形看起来会鲜活呢？,渐变,阴影,三维,示范,操作实例,绘制自选图形“圆角矩形,在文本框中输入“示范两字,示范,设置填充色,参见右图,设置文字格式,黑体，阴影,双击圆角矩形弹出此对话框,选择双色模式和所需要的颜色,选择填充样式后确定,线条选择无颜色,阴影样式选,17,号,组合圆角矩形和文字得到最后效果,示范,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫渐变填充根底为何有些图形看起来会,16,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,简易立体按钮制作攻略,自选图形选择椭圆，按住,shift,可拉出一个正圆,按住,shift,ctrl,拉动正圆可得到一个相同的圆,设置后一个圆的比例，将其嵌套在前一个圆中,分别设置两圆的填充色，具体标准如右图,内圆选择双色渐变填充，水平或垂直向，边框选择比填充色深一阶的颜色,外圆选择双色渐变填充，,45,度斜向填充，无边框或浅灰边框,最后将得到的图形组合，可适当旋转增强立体感,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫简易立体按钮制作攻略自选图形选择,17,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,动画,吸引眼球的关键,Heart,一颗心,让它动起来,心,一支笔,让它画起来,让它转起来,一只钟,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画吸引眼球的关键Heart一,18,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,动画根底,动画不是万能的,何时制作动画？边做,PPT,边做动画还是做完时一起弄？,没有动画是万万不能的,建议先做,PPT,最后设计动画，便于批量操作,对于复杂动画可先做，有灵感时应先做动画,好的动画需对时间,轴有较深刻的了解,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画根底动画不是万能的何时制作动,19,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,动画时间轴的概念,点击发生,1,2,3,连续发生,1,2,3,同时发生,1,2,3,间隔发生,1,2,3,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画时间轴的概念点击发生123连,20,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,动画解析,1,转动的钟,钟面,分针,时针,分针,时针,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫动画解析1转动的钟钟面分针时针,21,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,常用动画效果举例,擦除,内向溶解,彩色打字机,阶梯状,压缩,飞入,展开,光速,挥鞭式,百叶窗,扇形展开,圆形扩展,放大,缩小,陀螺旋,透明,劈裂,渐变式盘旋,玩具风车,动作路径,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫常用动画效果举例擦除内向溶解彩色,22,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,锦上添花,好的母版,动画水平,充实内容,绘画根底,如何将它们融合？,因地制宜,活学活用,自己平时多练习,多参考高手的,PPT,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫锦上添花好的母版动画水平充实内容,23,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,PPT,常见问题解决方案,1,Q1,Q2,如何让我的图片和文本更整齐？,巧用,Shift,键,视图,网格和参考线,屏幕上显示网格,选项,视图,显示,工具,垂直标尺,保证复制对象处于同一直线,保证旋转对象处于,15,度间隔,保证放大缩小的对象等比例,画等边多边形或圆,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫PPT常见问题解决方案1Q1Q2,24,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,PPT,常见问题解决方案,2,Q3,我的,PPT,缺少图片怎么办？,Q4,我的,PPT,有很多图片怎么办？,整理思路将文件变成关系图,尽量将文字精简并加上背景,分清楚图片的主次关系,用不同的动画显示图片,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫PPT常见问题解决方案2Q3我的,25,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,PPT,常见问题解决方案,3,Q6,我应该选择深色还是浅色背景？,纯属个人喜好，根据经验,来看，浅色背景更易配色,Q5,我的配色感很差怎么办？,尽量使用设计中的配色方案,使用经典的对比色，即反色,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫PPT常见问题解决方案3Q6我应,26,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,PPT,常见问题解决方案,4,Q8,如何将插入文件视频一同复制？,文件菜单下打包成,CD,功能,按照提示将链接文件打包,Q7,我的,PPT,为什么尺寸一直很大？,尽量使用,PPT,中自带的元素,做完,PPT,后对图片进行压缩,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫PPT常见问题解决方案4Q8如何,27,赖祖亮,小木虫,赖祖亮,小木虫,PPT,常见问题解决方案,5,Q9,如何在段落中另起新行不用制表位,Q10,针对网上各种,PPT,教程如何取舍？,只需要,Shift+Enter,即可另起新行,可信但不可全信，善于总结归纳,可用但不可全用，突出自己风格,赖祖亮小木虫赖祖亮小木虫PPT常见问题解决方案5Q9如何,28,好的幻灯片让你与众不同,太一般了,好的幻灯片让你与众不同太一般了,29,好的幻灯片让你与众不同,有点意思,好的幻灯片让你与众不同有点意思,30,好的幻灯片让你与众不同,有点创意,好的幻灯片让你与众不同有点创意,31,好的幻灯片让你与众不同,我喜欢！,好的幻灯片让你与众不同我喜欢！,32,哪些场适宜合用PPT？,你想做出这样的,PPT,吗,？,33,哪些场适宜合用PPT？你想做出这样的PPT吗？33,居然,80%,的人问：,模板哪里找的？,居然,34,菜鸟会想,高手会想,母版是哪里下载的？,为什么用这个母版？,背景主题能不能复制过来？,背景主题和论点是否协调？,动画特效我要是能做出来就好了！,动画对沟通有帮助吗？,他的图表怎么就这么漂亮呢？,有更合理的图表来表达观点吗？,这个字体哪里来的？,字体字型对听众阅读有影响吗？,色彩该怎么调整才好看呢？,光影设置如何和现场灯光匹配？,PPT,真漂亮啊！,PPT,有说服力吗？, , ,从菜鸟到高手,菜鸟会想高手会想母版是哪里下载的？为什么用这个母版？背景主题,35,错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：,杂、乱、繁、过,齐、整、简、适,我们的目标,怎样才能做出这样的,PPT,？,错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：齐、整、简、适我们,36,1,、观众的忍耐力是,有限度,的,2,、,不是,放的信息越多，观众就越容易记住,3,、必须尽量让你的幻灯片看起来,简洁,高速公路上哪些广告牌你留下印象？,1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象？,37,一页,PPT,中不超过,7,个概念,不要换行,不要超过,1012,行,只用一层缩进小标题,不用倾斜或艺术化字体,少就是多,一页PPT中不超过7个概念少就是多,38,一目了然,保持简单,一目了然保持简单,39,But,，我的,PPT,已经是文字,实在,简化不了，怎么办？,But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？,40,思路一：提炼关键词,大标题表达中心思想,小标题是本段关键词,这里是大标题,要点一,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,要点二,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,要点三,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,41,思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是,思路二：利用行间距留白,42,思路二：利用行间距留白42,思路三：巧妙排版,横向无时间顺序,横向有时间顺序,纵向无时间顺序,纵向有时间顺序,43,思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵,W,ait,，我的,PPT,信息量太大怎么办？,Wait，我的PPT信息量太大怎么办？,44,案例：,PPT,信息量太大怎么办？,自我评价：我是哪一类,讨好型最大特点是不敢说“不，凡事同意，总感觉要迎合别人，活得很累，不快活。,责备型凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指责了别人，自己仍然不快乐。,电脑型对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。,打岔型说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。,表里一致型坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫,原稿,45,案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类原稿45,思路,1,：充分利用备注,46,思路1：充分利用备注46,思路,2,：拆成多个页面,讨好型,责备型,电脑型,打岔型,表里一致,47,思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致47,思路,3,：要点一条条显示,讨好型,讨好型,责备型,讨好型,责备型,电脑型,48,思路3：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑型4,M,ore,，我的,PPT,像流水账怎么办？,More，我的PPT像流水账怎么办？,49,流水帐,PPT,流水帐PPT,50,PPT,问题诊断：,一笔流水帐，怎么吸引人？,PPT,优化思路：,卖点：从工作经历到职业生涯,手法：图形化,-,上升曲线,素材：补充更多细节信息,知识点：金字塔原理,-,时间轴,51,PPT问题诊断：一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：卖点,改造案例一,改造案例一,52,视觉化,把概念或数据翻译成图,53,视觉化 把概念或数据翻译成图53,杰克韦尔奇 1960 年在 GE 公司开场自己的职业生涯，1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间，GE 公司的市值增长到 4000 亿美元，高居世界第一。,你们知道了，但是我们做到了。,也许你觉得这已经是视觉化,54,杰克韦尔奇 1960 年在 GE 公司开场自己的职业生涯，,你们知道了,但是我们,做到,了,-,Jack Welch,你们知道了,55,小技巧：利用网格快速对齐大量图片,有时候，PPT上要放置很多图片，有好的方法吗？,56,小技巧：利用网格快速对齐大量图片有时候，PPT上要放置很多图,案例欣赏：刘俊的作品,图片横放或竖放，增加紧迫感,沿版心线调整，简单稳定版面,最为经典的构图法那么,上下别离，将版面视觉区隔,辅助的文字和图片用框架收纳住视野,案例欣赏：刘俊的作品图片横放或竖放，增加紧迫感沿版心线调整，,57,IBM,软件开发工程师岗位要求,Eclipse,核心,GEF,JDT/CDT,组,TPTP,CM, Merge, Traceability.,模块效劳 (UML2 ext, other Meta-Models, Code Gen APIs, ),EMF,UML2,Eclipse,分析者,建模者,开发者,测试者,部署经理,项目经理,网页工具,其它,字不如表,IBM 软件开发工程师岗位要求Eclipse 核心GEFJD,58,让我们看看,IBM,网站是什么做的,表不如图,让我们看看IBM网站是什么做的表不如图,59,让图表美一点,上半年,下半年,合计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,下半年华南地区销售业绩提升非常快,让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%,60,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,上半年,下半年,合计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计,61,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,华 北,华 中,华 南,25%,25%,=,50%,55%,15%,=,70%,10%,80%,=,90%,让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华 北华 中华,62,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,10%+80%,90%,25%+25%,50%,55%+17%,70%,让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%2,63,条形图,/,柱形图,1、分类标签文字过长时，使用条形图,2、数据要从大到小排序，最大的在最上面,3、条柱与条柱的间距要小于条柱的宽度,4、有负数时坐标轴标签放右边或图外,5、标签非常长时，可放在条柱的中间,6、簇状条柱形图暗色和亮色要交替使用，以保证黑白打印时的可读性,条柱形图六大杀手锏,簇状条形图,三维簇状柱形图,百分比堆积柱形图,条形图/柱形图1、分类标签文字过长时，使用条形图条柱形图六大,64,中国,XX,业进入电子商务时代,中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心CNNIC发布报告显示，截止2021年12月，中国网民数量达2.98亿，成为世界上网民数量最多的国家。,经过XX业界多年的宣传和市场培育，我国居民对于XX业的效劳价值和认同感也在不断的加强。,国家相关政策对于开展XX业的电子商务有了进一步的支持。,XX业电子商务开展的核心技术和问题正在逐步的得到解决和改善。,数据来源：,CNNIC,图表案例三,中国XX业进入电子商务时代数据来源：CNNIC图表案例三,65,中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心CNNIC发布报告显示，截止2021年12月，中国网民数量达2.98亿，成为世界上网民数量最多的国家。,中国网民数量最多,图表案例三,中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形,66,PPT,的逻辑很重要,PPT的逻辑很重要,67,商业,PPT,的灵魂是逻辑！？,首先，从目的出发,然后，分角度去拆解,最后，从各角度去思考,68,商业PPT的灵魂是逻辑！？首先，从目的出发然后，分角度去拆解,PPT,中展示逻辑的不同？,Word,垂直思考法左脑,PPT,水平思考法右脑,什么是对的？,啊，原来是这样的！,69,PPT中展示逻辑的不同？WordPPT什么是对的？啊，原来是,逻辑视觉化的工具,金字塔原理,应用金字塔原理后：,制作时间,文字密度,内容条理,30年经典著作,咨询参谋必读书,逻辑视觉化的工具金字塔原理应用金字塔原理后：制作时间文字密,70,学会从结论说起,一个糟糕的汇报者,假设他学习了金字塔,老板，我最近在留意原材料的价格，发现很多钢材都涨价了；,还有刚才物流公司也打电话来说提价；,我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；,还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到,；,对了，广告费最近花销也比较快，,如果,可能,”,。,老板，我认为我们的牌子应该涨价,20%,。而且要超过竞争品牌，,因为,第一，原材料最近都涨价了,30%,，物流成本也上涨了；,第二，竞争品牌全部都调价,10-20%,，我们应该跟进；,第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告,，,老板，你觉得这个建议是否可行？,71,学会从结论说起一个糟糕的汇报者假设他学习了金字塔老板，我认为,金字塔原理,要有中心思想,秋叶感悟：一页幻灯片要突出一个中心思想,72,金字塔原理要有中心思想秋叶感悟：一页幻灯片要突出一个中心思,金字塔原理构建实例,葡萄、桔子、酸奶油,土豆、苹果、牛奶、,鸡蛋、胡萝卜、黄油,73,金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油73,不是建立了金字塔你就成功,市场份额为什么不能快速放大？,产品,价格,渠道,促销,定位不清晰,产品线不全,产品包装差,缺少低价品,回款周期长,团购优惠少,营销人员少,销售网点少,渠道返利少,广告投入少,广告形式少,无促销策略,人员培训少,同层分类按照MECE原那么组织,金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结,每个分组中的内容必须属于一样类型的内容,每个分组中内容必须按逻辑进展排列，例如因为缺少低价品，高价商品销售慢，自然回款周期长,不是建立了金字塔你就成功市场份额为什么不能快速放大？产品价格,74,两种建立金字塔构造的方法,如果你对业务很熟悉,:,自上而下法,快速列出中心思想,列出分析问题的经典框架,分析可以获得的素材,将素材放进对应的框架下,完成金字塔,75,两种建立金字塔构造的方法如果你对业务很熟悉:自上而下法 快速,两种建立金字塔构造的方法,如果你对业务不太熟悉,:,自下而上法,零星的素材,想方法搜集更多,构建初步的框架构造,不断发现新的素材材料,框架构造逐步完善,调整素材材料分类,给框架补充新的内容,形成完整的框架构造和完整的内容支撑,好的金字塔构造可以不断重复复用,76,两种建立金字塔构造的方法如果你对业务不太熟悉:自下而上法零星,书出版后很多博客给书发表了评论,提升自己逻辑思维能力的利器：,mindmanager,秋叶和萧秋水思维导图作品：个人站长实战技能大全,77,书出版后很多博客给书发表了评论提升自己逻辑思维能力的利器：m,你知道吗？,幻灯片本身从来不是演示的主角,78,你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角78,成功,PPT,演示,“我为什么要做这个演示,“我要在这个演示中做什么？,确定你的目标,79,成功PPT演示“我为什么要做这个演示确定你的目标79,成功,PPT,演示,听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点,分析你的听众,80,成功PPT演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点分析你的听众,成功,PPT,演示,寻找适宜的材料,选择有力支持观点的材料,选择自己有切身感受的材料,选择有冲击力的材料,选择有真实感的材料,选择可检验的材料,81,成功PPT演示寻找适宜的材料选择有力支持观点的材料81,成功,PPT,演示,写下完整演讲词,把你想说的写下来,把你写的背下来,按你的理解去讲,82,成功PPT演示写下完整演讲词把你想说的写下来82,成功,PPT,演示,开场白和完毕语,标准开场白,礼貌的欢送,自我介绍,意图,过程框架图,规那么,83,成功PPT演示开场白和完毕语标准开场白83,PPT,提升六大实训,84,PPT提升六大实训84,一点感想,最大的困难,不相信自己行！,一点感想最大的困难,85,给别人以惊喜，给自己新天地,给别人以惊喜，给自己新天地,86,谢谢收藏,谢谢收藏,87,谢谢欣赏,谢谢欣赏,88,